以新經(jīng)濟(jì)理念為引領(lǐng)加快工會(huì)自營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
——赴浙江杭州學(xué)習(xí)觀摩考察報(bào)告

□游海清

以新經(jīng)濟(jì)理念為引領(lǐng)加快工會(huì)自營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
——赴浙江杭州學(xué)習(xí)觀摩考察報(bào)告

□游海清

為進(jìn)一步推動(dòng)師經(jīng)濟(jì)發(fā)展，探尋經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下職工多元增收新渠道，在師統(tǒng)一組織下，筆者于今年3月參加了為期8天的浙江杭州推介招商、觀摩考察。通過(guò)實(shí)地考察遂昌農(nóng)村電商平臺(tái)、醫(yī)惠智慧醫(yī)療企業(yè)研究院、浙江省鴻程計(jì)算機(jī)有限公司、杭蕭鋼構(gòu)、吉利集團(tuán)企業(yè)的發(fā)展模式和經(jīng)營(yíng)特色，耳聞目睹了浙江省積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)＋時(shí)代在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中取得的巨大成就，進(jìn)一步解放了思想，開(kāi)闊了視野，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)。

一、參觀考察情況

近年來(lái)，隨著互聯(lián)網(wǎng)飛速的發(fā)展，浙江省緊跟時(shí)代發(fā)展步伐，主動(dòng)掌握時(shí)代發(fā)展脈絡(luò)，把發(fā)展以互聯(lián)網(wǎng)為核心的信息經(jīng)濟(jì)作為重中之重，加快培育云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)，加快發(fā)展電子商務(wù)、軟件、信息產(chǎn)品制造等產(chǎn)業(yè)，取得了很大的成績(jī)，走在全國(guó)前列。在浙江省杭州市科技廳的組織安排下，我們著重參觀考察了在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展方面全國(guó)赫赫有名的企業(yè)和單位。感受最深地有三個(gè)方面：一是“互聯(lián)網(wǎng)+”是新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的工具；二是“孵化基地”是新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的搖籃；三是“企業(yè)文化”是新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力。

二、學(xué)習(xí)考察的幾點(diǎn)啟示

這次學(xué)習(xí)考察，不但零距離地感受到了江浙兩省以互聯(lián)網(wǎng)為核心的信息經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，而且?guī)Ыo了我們很深刻的啟示，概括起來(lái)主要有以下幾點(diǎn)：

（一）與時(shí)俱進(jìn)的理念與認(rèn)知決定經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度與高度。浙江省以互聯(lián)網(wǎng)為核心的信息經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，深挖其根源和本質(zhì)則是他們思想解放先于我們，理念與認(rèn)知先于我們。我?guī)熯@些年也發(fā)生了翻天覆地的變化，無(wú)論是經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度、產(chǎn)品質(zhì)量，還是城市建設(shè)、園區(qū)建設(shè)、招商引資項(xiàng)目、發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，都有了質(zhì)的飛躍。但與發(fā)達(dá)地區(qū)相比差距還很大，這種差距的實(shí)質(zhì)就是思想觀念上的差距。雖然我們一直在強(qiáng)調(diào)以思想大解放推動(dòng)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展，也一直在通過(guò)走出去引進(jìn)來(lái)等方式解放思想開(kāi)拓思路，但還是有相當(dāng)多領(lǐng)導(dǎo)干部，一談及發(fā)展辦法就陷入思想僵化保守，強(qiáng)調(diào)條條框框的局面。我們學(xué)習(xí)考察的這些地方，它們的一個(gè)共同特點(diǎn)就是氣魄大、站位高，敢創(chuàng)新。我們這次的推介簽約會(huì)上提出的“投資項(xiàng)目備案制”引起了企業(yè)家們的熱烈響應(yīng)，充分說(shuō)明了更新理念，促進(jìn)潛力挖掘的深刻內(nèi)涵。

（二）明晰前瞻的發(fā)展思路決定經(jīng)濟(jì)發(fā)展的出路與未來(lái)。參觀考察后感到，經(jīng)濟(jì)發(fā)展必須要有非常明晰的發(fā)展思路，這是指引經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的“燈塔”。確定發(fā)展思路，既要充分考慮時(shí)間空間、地理?xiàng)l件、資源環(huán)境、人文特點(diǎn)等各種因素，又要把發(fā)展放到全省、全國(guó)甚至全球中去考慮。“互聯(lián)網(wǎng)+”就是要讓我們跳出區(qū)域經(jīng)濟(jì)思維定式，以開(kāi)放的觀念打破行政區(qū)劃形成的藩籬，突破地域和資源的局限，在決策制定、政策出臺(tái)、工作用力上，進(jìn)一步完善推進(jìn)全師跨越式發(fā)展的措施和辦法，確保這些思路和定位沿著正確的方向快速前進(jìn)。

（三）適應(yīng)需求的投資方向決定經(jīng)濟(jì)發(fā)展的市場(chǎng)和后勁?？疾斓钠髽I(yè)都緊跟時(shí)代步伐，緊貼市場(chǎng)需求，積極響應(yīng)政策，主動(dòng)開(kāi)拓市場(chǎng)，走向全國(guó)乃至國(guó)際。在招商引資簽約大會(huì)上，我們?nèi)缭敢詢(xún)敽灱s了符合我們的發(fā)展思路、戰(zhàn)略定位、管理模式等的項(xiàng)目，為推進(jìn)我?guī)熃?jīng)濟(jì)發(fā)展注入了強(qiáng)大動(dòng)力。同時(shí)，我也看到推介招商工作艱難的進(jìn)展和高超的藝術(shù)，這些都值得我認(rèn)真學(xué)習(xí)深入研究。

（四）突出特色的舉措決定經(jīng)濟(jì)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)和成效。如遂昌在浙江省不算地理位置、交通條件、資源優(yōu)勢(shì)明顯的縣，但遂昌注重因地制宜、挖掘特色，善于激發(fā)社會(huì)活力，促進(jìn)社會(huì)創(chuàng)新，善于深化社會(huì)合作，促進(jìn)協(xié)調(diào)發(fā)展。"趕街網(wǎng)"就是遂昌經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最大亮點(diǎn)。

三、工會(huì)在師自營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的幾點(diǎn)意見(jiàn)和建議

通過(guò)考察，深感責(zé)任重大，工會(huì)要充分發(fā)揮團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工群眾參與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)，注重培育引導(dǎo)推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)＋時(shí)代下的新經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

（一）開(kāi)展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，舉辦創(chuàng)業(yè)大賽，做好孵化基礎(chǔ)工作。一是走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)，開(kāi)辦電子商務(wù)技能培訓(xùn)班，提高職工群眾電商認(rèn)知能力，培育電商骨干精英。二是實(shí)施千家萬(wàn)戶(hù)打得起電話、上得起網(wǎng)的“心連心工程”，掃除互聯(lián)網(wǎng)盲點(diǎn)。三是舉辦以紅星校園莘莘學(xué)子為載體，以“紅星精神”為紐帶，不分地域、不分行業(yè)的師首屆“紅星杯”創(chuàng)業(yè)大賽，把十三師創(chuàng)業(yè)平臺(tái)輻射到全國(guó)乃至世界。

（二）深刻理解“眾創(chuàng)、眾籌、眾智、眾贏”內(nèi)涵，打造自營(yíng)經(jīng)濟(jì)互助金眾籌平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)職工多元眾贏。一是進(jìn)一步規(guī)范自營(yíng)經(jīng)濟(jì)互助金管理，保障職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展資金需求。二是積極探索自營(yíng)經(jīng)濟(jì)互助金和資本市場(chǎng)對(duì)接，建立工會(huì)體系“會(huì)員眾籌——資本市場(chǎng)——會(huì)員貸款“服務(wù)平臺(tái)，把工會(huì)會(huì)員財(cái)產(chǎn)性收入和發(fā)展自營(yíng)經(jīng)濟(jì)收入有機(jī)鏈接，打牢職工精準(zhǔn)扶貧和多元增收基礎(chǔ)。

（三）弘揚(yáng)勞模精神，實(shí)施勞模創(chuàng)客工程，塑造勞模新形象。為弘揚(yáng)勞模的時(shí)代精神，必須與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，在一線職工勞模中實(shí)施勞模創(chuàng)客工程。即整合勞模優(yōu)勢(shì)資源，在工會(huì)的扶持下，鼓勵(lì)勞模進(jìn)行產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新，積極響應(yīng)國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)+以及大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的號(hào)召，引領(lǐng)廣大職工群眾共同創(chuàng)業(yè)致富。一是工會(huì)搭建一個(gè)“舞臺(tái)”——?jiǎng)?chuàng)業(yè)基地。如創(chuàng)業(yè)資金的扶持、創(chuàng)業(yè)技能的培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的評(píng)估及修正、倉(cāng)儲(chǔ)加工包裝等。二是建立勞模電商平臺(tái)，創(chuàng)建勞模電商客服隊(duì)伍，打造勞模品牌。三是狠抓勞模供給側(cè)產(chǎn)品品質(zhì)建設(shè)，把勞模榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)與勞模品牌效應(yīng)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)讓全國(guó)人民吃上放心勞模農(nóng)產(chǎn)品！□

欄目責(zé)編：建新