文_艾薇
十問勞務(wù)派遣大限
文_艾薇
公司只能在臨時性、輔助性、替代性的工作崗位上使用派遣員工,公司使用派遣員工的數(shù)量不得超過員工總量的10%,派遣員工與正式員工應(yīng)當(dāng)同工同酬。
派遣用工比例 = 派遣員工/(正式員工+派遣員工)<10%
對于超比例用工單位,首先由勞動行政部門責(zé)令限期改正;逾期仍不改正的,以每人五千元以上一萬元以下的標(biāo)準(zhǔn)處以罰款。注意此處罰是以人數(shù)為依據(jù)的,因此超出比例的派遣員工人數(shù)越多,公司風(fēng)險越大。
在此情況下,派遣員工與派遣單位的勞動合同仍然有效。但是派遣員工不得以此為由主張與用工單位建立正式勞動關(guān)系。
將超比例派遣員工轉(zhuǎn)為正式員工,降低派遣員工比例,或者退回并解除部分派遣員工。
在沒有法定理由的情況下,用工單位不得隨意退回派遣員工,派遣單位亦不得隨意解除派遣員工。如果要遣散派遣員工的話,應(yīng)當(dāng)與員工進(jìn)行協(xié)商解除,并依法支付經(jīng)濟(jì)補償金。
就超比例問題而言,不屬于勞動爭議的受案范圍,而屬于勞動監(jiān)察部門監(jiān)管的范圍。
應(yīng)當(dāng)找大型的、具有人力資源外包經(jīng)營資質(zhì)以及豐富外包經(jīng)驗的供應(yīng)商提供外包服務(wù),以確保外包模式的合法性、合規(guī)性。如果用人單位以承攬、外包等名義,實際上卻按勞務(wù)派遣用工形式使用勞動者的,仍然視為勞務(wù)派遣。
派遣員工轉(zhuǎn)為自雇員工之后,公司應(yīng)當(dāng)連續(xù)計算員工在派遣期間的工齡,并依法連續(xù)為員工繳納社會保險。
派遣員工轉(zhuǎn)為自雇后,可以節(jié)省派遣的服務(wù)費成本,但是會大大增加公司的人員管理成本。盡管如此,為了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,企業(yè)經(jīng)營仍然應(yīng)當(dāng)以自雇員工為主,并根據(jù)需要結(jié)合使用多種靈活用工方式。
《勞動合同法》規(guī)定,被派遣勞動者有權(quán)在勞務(wù)派遣單位或者用工單位依法參加或者組織工會。
全總《關(guān)于組織勞務(wù)派遣工加入工會的規(guī)定》進(jìn)一步提出,勞務(wù)派遣工可以在勞務(wù)派遣單位也可以在用工單位參加工會,勞務(wù)派遣單位工會委員會中應(yīng)有相應(yīng)比例的勞務(wù)派遣工會員作為成員,勞務(wù)派遣單位沒有建立工會組織的,勞務(wù)派遣工直接參加用工單位工會。在勞務(wù)派遣工會員接受派遣期間,勞務(wù)派遣單位工會可以委托用工單位工會代管。勞務(wù)派遣單位工會與用工單位工會簽訂委托管理協(xié)議,明確雙方對會員組織活動、權(quán)益維護(hù)等的責(zé)任與義務(wù)。