(廣西民族大學(xué)商學(xué)院 廣西南寧 530006)
隨著高等教育體制改革的深入,高校辦學(xué)規(guī)模擴大,資金來源多元化,對預(yù)算管理、資產(chǎn)管理、內(nèi)部控制、績效評價等提出了更高的要求,越來越多的高校開始意識到管理會計的作用,但目前,我國高校對管理會計信息化認(rèn)識還非常有限,對其成功應(yīng)用更是鳳毛麟角。那么,什么是管理會計信息化?當(dāng)前我國高校管理會計信息化現(xiàn)狀如何?現(xiàn)階段高校推進管理會計信息化建設(shè)重點應(yīng)該關(guān)注哪些方面?高校應(yīng)該如何有效實施管理會計信息化建設(shè)?本文將對這些問題進行探討。
作為會計學(xué)的一個重要分支,管理會計是在20世紀(jì)初才作為一門新興的管理學(xué)科逐漸發(fā)展起來,以1952年國際會計師聯(lián)合會提出“管理會計”作為其正式形成的標(biāo)志。管理會計作為內(nèi)部會計,它把管理和會計有效結(jié)合在一起,在預(yù)算、資產(chǎn)管理、內(nèi)部控制和績效管理評價等方面起著重要作用,是會計領(lǐng)域運用現(xiàn)代管理方法和科學(xué)的結(jié)果。管理會計起源和發(fā)展于西方,在西方企業(yè)、政府公共管理方面得到長足的應(yīng)用,而在我國管理會計運用尚處于初級階段。管理會計信息化,是信息技術(shù)在管理會計領(lǐng)域的應(yīng)用,是將信息技術(shù)與管理會計結(jié)合起來,是指“管理會計信息系統(tǒng)運用計算機、網(wǎng)絡(luò)通信等現(xiàn)代信息技術(shù),對會計信息進行獲取、分析、處理,為單位規(guī)劃、決策、控制和評價等提供全面、及時、準(zhǔn)確的信息”(熊磊,2014)。
目前我國高校在管理會計信息化建設(shè)方面缺乏總體規(guī)劃,高校各個管理部門,根據(jù)自己的管理需要獨自上相應(yīng)的信息系統(tǒng)。例如校辦,為了完成大量公文處理,建立OA辦公自動化系統(tǒng);科研處為了科研項目申報、日??蒲薪?jīng)費管理工作,建立科研經(jīng)費管理系統(tǒng);為了加強學(xué)校國有資產(chǎn)管理,國有資產(chǎn)管理處建立國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng);財務(wù)處建立財務(wù)信息管理系統(tǒng)。這些系統(tǒng)都是根據(jù)需要用不同的技術(shù)開發(fā)出來的,而且通常軟件供應(yīng)商也不同,造成各系統(tǒng)數(shù)據(jù)交換困難,形成“信息孤島”。
2014年1月1日,《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范》在高校開始正式實施,但是許多高校內(nèi)部控制建設(shè)往往流于形式,缺乏一套完整的內(nèi)部控制制度體系,缺乏內(nèi)部控制評價與監(jiān)督機制。而管理會計十分強調(diào)規(guī)劃和績效,它要通過事前控制、績效管理和財務(wù)管控達到合理保證業(yè)務(wù)運行風(fēng)險、超越預(yù)算和持續(xù)發(fā)展的目的。內(nèi)部控制作為管理的重要手段,是管理會計信息系統(tǒng)中的重要環(huán)節(jié),其能有機整合各個部門,實現(xiàn)信息共享。由于高校內(nèi)部控制制度存在缺陷,弱化高校管理會計的作用,也很大程度上制約了高校管理會計信息化的發(fā)展。
我國高校既懂高校財務(wù)知識,又擁有戰(zhàn)略決策指導(dǎo)思想的管理會計人才嚴(yán)重缺乏,不能適應(yīng)管理會計信息化建設(shè)所需具備的分析能力、戰(zhàn)略管理能力和風(fēng)險管理能力,使得高校在推進管理會計信息化過程中嚴(yán)重受阻。
作為管理會計信息化落地的關(guān)鍵人物,一些高校的管理者對管理會計的認(rèn)識比較有限,甚至對管理會計信息化的應(yīng)用產(chǎn)生抵觸情緒。另一方面,高校擴招,大量興建新校區(qū)、各種基礎(chǔ)設(shè)施,造成高校貸款激增,經(jīng)費緊張,使得高校沒有足夠的資金來支持管理會計信息建設(shè)所需的技術(shù)和設(shè)備,而技術(shù)和設(shè)備又是管理會計信息化不可缺少的部分。第三,管理會計更加強調(diào)規(guī)劃、決策、全面預(yù)算和績效評價等管理行為,而高校的內(nèi)部環(huán)境(高校管理理念、發(fā)展模式的定位、職責(zé)崗位設(shè)置和管理文化等)嚴(yán)重影響了管理會計信息化的具體落實進程。
高校管理會計信息化是以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),以現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)作為支撐,使高校國有資產(chǎn)管理、辦公自動化、全面預(yù)算管理、科研經(jīng)費管理、績效評價監(jiān)督與考核等能夠展開并高效運行。數(shù)據(jù)庫、信息技術(shù)運用會涉及到數(shù)據(jù)的安全性問題,無論信息技術(shù)怎樣發(fā)達,用戶端仍然會存在各種安全隱患和風(fēng)險威脅。主要表現(xiàn)在:存放數(shù)據(jù)的服務(wù)器群受到黑客惡意入侵、計算機病毒攻擊等會造成相關(guān)數(shù)據(jù)損壞,甚至丟失;數(shù)據(jù)在傳輸過程中可能由于第三方截取而丟失;數(shù)據(jù)庫中相關(guān)資料可能會未經(jīng)允許訪問,甚至下載或惡意更改。這些信息可能關(guān)系到高校機密,甚至資金安全和學(xué)校發(fā)展。所以,如何有效保證信息的安全,是高校開展管理會計信息化建設(shè)應(yīng)重點關(guān)注的領(lǐng)域。
高校決策規(guī)劃、全面預(yù)算管理、績效評價與考核等需要管理會計提供精準(zhǔn)信息,而高校管理會計信息化落地依賴大數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)的應(yīng)用。大數(shù)據(jù)又稱巨量資料,百度將其定義為,“所涉及的資料量規(guī)模巨大到無法通過目前主流軟件工具,在合理的時間達到擷取、管理、處理并整理成為能夠在企業(yè)進行經(jīng)營決策過程中得以利用的資訊?!睌?shù)據(jù)倉庫技術(shù)是指“基于信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,基于數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)技術(shù)發(fā)展而來,并逐步獨立的一系列新的應(yīng)用技術(shù),一般由系列數(shù)據(jù)源功能模塊集成。”大數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)正在改變傳統(tǒng)管理會計的決策模式,使管理會計提供的信息更加精細、更加有效。因此,高校管理會計信息化建設(shè)應(yīng)重點關(guān)注大數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)的應(yīng)用領(lǐng)域。
“云計算”自2006年問世以來,憑其高度可兼容性、高效性、便捷性、價格低廉等優(yōu)勢正在深刻影響著社會工作生活的方方面面,也將影響到高校管理會計信息化建設(shè)的進程。云計算是一種基于互聯(lián)網(wǎng)的計算方式,通過這種方式,共享的軟硬件資源和信息可以按需提供給計算機和其他設(shè)備,是一種通過網(wǎng)絡(luò)提供可伸縮的廉價的分布計算能力。云計算是虛擬的資料庫,這些資料庫可以根據(jù)用戶端的需要進行動態(tài)配置,以使資源得到充分合理使用,達到資源優(yōu)化配置目的。將“云計算”引入到共享服務(wù)平臺將是高校管理會計信息化建設(shè)的主要技術(shù)手段,也是信息化建設(shè)未來的一種必然趨勢。
自20世紀(jì)90年代電算化實施以來,高校無論是在財務(wù)信息系統(tǒng)、國有資產(chǎn)管理系統(tǒng)還是學(xué)校辦公自動化系統(tǒng)等信息化建設(shè)上都取得了可喜的成就,形成了比較完備的信息系統(tǒng),積累了許多信息化系統(tǒng)建設(shè)成功的經(jīng)驗。高校在開展管理會計信息化建設(shè)實施過程中,是要在現(xiàn)有信息系統(tǒng)基礎(chǔ)上進行整合、改造和建設(shè)成高校管理會計信息化系統(tǒng),而不是將原有信息系統(tǒng)通通推倒另起爐灶。因此,高校在開展管理會計信息化建設(shè)的過程中,應(yīng)該對現(xiàn)有信息系統(tǒng)領(lǐng)域進行重點關(guān)注。
良好周全的規(guī)劃能保證高校管理會計信息化實施效果事半功倍,高校要根據(jù)自身的特點,結(jié)合現(xiàn)階段信息化水平,制定管理會計信息化建設(shè)總體實施規(guī)劃方案。財政部發(fā)布的《關(guān)于全面推進管理會計體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》中同樣提到管理會計信息化建設(shè)要納入信息化總體規(guī)劃,還給出三條鼓勵性指導(dǎo)意見。因此,高校在管理會計信息化建設(shè)中,要根據(jù)實施的工作制定管理會計信息化建設(shè)的總體規(guī)劃,在總體規(guī)劃基礎(chǔ)上制定年度實施計劃。通過制定總體規(guī)劃,明確高校管理會計息化的總體發(fā)展方向、目標(biāo)和任務(wù)。在管理會計信息化總體規(guī)劃指導(dǎo)下,分步有序進行,避免實施盲目性,保證管理會計信息建設(shè)工作前后銜接和部門協(xié)調(diào),推動高校管理會計信息化建設(shè)順利落地。
高校管理會計信息化建設(shè)順利實施需要良好的內(nèi)部環(huán)境,高校應(yīng)該從內(nèi)部控制、管理會計信息化人才、資金保障和管理會計文化等方面來改進管理會計信息化建設(shè)內(nèi)部環(huán)境。第一,完善高校內(nèi)部控制體系,通過完善內(nèi)部控制制度、內(nèi)部控制評價與監(jiān)督機制、績效考核制度,使內(nèi)部制度體系更加規(guī)范有效,為管理會計信息化落地提供良好的運行環(huán)境。第二,培養(yǎng)既懂信息技術(shù)又精通管理會計的財務(wù)人才,使高校財務(wù)人員從核算型向決策型成功轉(zhuǎn)變,為管理會計信息化落地提供人才基礎(chǔ)。第三,提供管理會計信息化有效實施必要的資金支持。最后,構(gòu)建管理信息化建設(shè)所需的文化,使高校領(lǐng)導(dǎo)、教職工甚至每一個學(xué)生都懂得管理會計知識,接受管理會計先進管理理念,為管理會計信息化落地營造良好的文化氛圍。
隨著20世紀(jì)90年代高校的擴招、合并,大部分高校都有多個校區(qū),各校區(qū)的財務(wù)部門相互獨立開展財務(wù)核算工作。目前,我國高校管理會計信息化建設(shè)相對滯后,建立財務(wù)共享服務(wù)中心、推動財務(wù)人員從核算型向管理會計決策型轉(zhuǎn)變,是我國高校管理會計信息化有效實施的一種現(xiàn)實路徑。財務(wù)共享服務(wù)中心,自80年代問世以來,以其高效率、低成本的獨特魅力,迅速被眾多大型跨國企業(yè)所采用,例如,我國海爾、華為和中興通訊等集團也先后建立起財務(wù)共享服務(wù)中心。財務(wù)共享中心的建立,使得財務(wù)人員有精力參與到單位管理規(guī)劃、戰(zhàn)略決策、績效評價上來,有效推動了管理會計信息化的發(fā)展。
總之,管理會計信息化實施是高校實現(xiàn)管理模式轉(zhuǎn)型的有效途徑,其實施過程并非一蹴而就。各個高校要根據(jù)自身實際情況,結(jié)合當(dāng)前日新月異的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),分階段、有規(guī)劃地推進實施,推動管理會計信息化在我國高校順利落地。