丁潤杰
(遼寧省大連市長??h人民醫(yī)院護理部,遼寧 長海 116500)
護士培訓(xùn)管理小組在提高護士操作技能中的作用研究
丁潤杰
(遼寧省大連市長??h人民醫(yī)院護理部,遼寧 長海 116500)
目的研究護士培訓(xùn)管理小組對提高護士操作技能的作用。方法 將我院2014年1月至2014年12月在職的所有護士作為對照組,對其行常規(guī)護士培訓(xùn)管理模式;將我院2015年1月至2015年12月在職的所有護士作為觀察組,在護理部領(lǐng)導(dǎo)下成立護士培訓(xùn)管理小組,對全醫(yī)院培訓(xùn)護士的管理工作進行落實。將兩組護士的護士操作技能合格率進行對比分析。結(jié)果 觀察組患者的護士操作技能的合格率顯著優(yōu)于對照組,P<0.05,統(tǒng)計學(xué)意義存在。結(jié)論 成立護士培訓(xùn)管理小組可以顯著提高護士的操作技能水平,有利于護士對培訓(xùn)工作的不斷改進。
護士培訓(xùn)管理小組;護士操作技能;作用
隨著新醫(yī)療改革的實施,人們對于護理工作的要求越來越高,護士所需的護理技能越來越復(fù)雜,對新入科護士進行常規(guī)技能培訓(xùn)已經(jīng)不能滿足臨床護理需要,再加上多年從業(yè)經(jīng)驗的高年資護士也需要更新護理觀念、與時俱進,方能滿足患者的護理需要[1],因此,臨床上提出了一種適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)療管理形勢的新型培訓(xùn)管理模式,即護士培訓(xùn)管理小組,培訓(xùn)效果較明顯,可顯著提升護士的操作技能合格率[2]。為了進一步探究成立護士培訓(xùn)管理小組對提高護士操作技能的作用,我院對選取的32例小組成員以及全院護士進行如下探究分析。
1.1 一般資料:對照組研究對象為我院2014年1月至2014年12月在職的所有護士,培訓(xùn)管理模式為常規(guī)護士培訓(xùn)管理模式;觀察組研究對象為我院2015年1月至2015年12月在職的所有護士,培訓(xùn)管理模式為在護理部領(lǐng)導(dǎo)下成立護士培訓(xùn)管理小組,對全醫(yī)院培訓(xùn)護士的管理工作進行落實。在我院各科在職的護士中選取32例編入本次探究中的護士培訓(xùn)管理小組,所有小組成員均為女性,其中最大年齡為40歲,最小年齡為25歲,平均年齡為(33.58±4.12)歲;學(xué)歷為碩士研究生的護士7名,學(xué)歷為本科生的護士為21名,學(xué)歷為大專生的護士為4名;將小組內(nèi)成員細化為3部分:8名護士為理論組成員,15名護士為技能組成員,9名護士為師資組成員。各組成員均經(jīng)過嚴(yán)格篩選,且均具有較為豐富的臨床經(jīng)驗。
1.2 方法
1.2.1 選定操作統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)日期:護理部將全年全院護士應(yīng)學(xué)習(xí)的理論和基礎(chǔ)操作以及生活護理操作進行按季度按月分配并根據(jù)分配內(nèi)容進行培訓(xùn)計劃制定和考核安排。任命1名師資組成員擔(dān)任小組指導(dǎo)員,指導(dǎo)員負責(zé)對培訓(xùn)護士出現(xiàn)的錯誤進行指導(dǎo)和矯正;任命2名技能組成員對培訓(xùn)護士進行示教,其他技能組成員可對其提出建議。小組內(nèi)部需制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)一操作手法,并對注意事項進行統(tǒng)一認識,以便小組成員在每月月初對全院進行操作和示教。
1.2.2 選定操作示教日期:將每月月初的第一個周三定為操作示教日期,技能組成員需要對自己所在的院區(qū)內(nèi)帶教老師進行統(tǒng)一示教,示教過程中帶教老師需認真觀看并仔細學(xué)習(xí),若存在疑問,示教結(jié)束后方可提出。
1.2.3 選定操作培訓(xùn)日期:各科室需設(shè)立自己的操作培訓(xùn)日,由師資組指導(dǎo)員對科室進行包干指導(dǎo)和監(jiān)督指導(dǎo),培訓(xùn)日當(dāng)天需由各科室參加過統(tǒng)一培訓(xùn)的帶教老師對科室內(nèi)所有護士進行操作培訓(xùn),參訓(xùn)率必須保證80%以上。師資組指導(dǎo)員可對培訓(xùn)操作過程進行現(xiàn)場指導(dǎo)并記錄,每月匯總后上交護理部。
1.2.4 選定操作考核日期:將每月最后一周的周三定為固定考核日,考核范圍為各科除護士長外的所有護士,考核前需通知科室以便科室人員有充足時間進行練習(xí)??己巳债?dāng)天,理論組成員、技能組成員均進行統(tǒng)一考試,將考試過程中出現(xiàn)的問題以及考核成績一并匯總后,上交護理部并給予低于90分者進行再次考核處理。
1.2.5 對全院的培訓(xùn)質(zhì)量進行控制把關(guān):月末對所有培訓(xùn)護士進行抽考,考核結(jié)果上交護理部并給予低于90分者進行再次考核處理。
1.3 統(tǒng)計學(xué)分析:本次進行研究的所有護士實施護士培訓(xùn)管理小組前后的考核結(jié)果應(yīng)用SPSS17.0軟件進行分析,其中對小組負責(zé)全院培訓(xùn)工作前后的護士操作技能合格率對比用率的形式表示,行χ2檢驗,當(dāng)P<0.05時表示統(tǒng)計學(xué)意義存在。
將護士培訓(xùn)管理小組對所有護士的考核結(jié)果成績表進行匯總發(fā)現(xiàn),觀察組的護士操作技能合格率為94.2%,對小組負責(zé)全院培訓(xùn)工作前后的護士操作技能的合格率進行對比發(fā)現(xiàn),對照組的護士操作技能培訓(xùn)參與人數(shù)為260例,合格人數(shù)為225例,合格率為86.5%,觀察組的護士操作技能培訓(xùn)參與人數(shù)為260例,合格人數(shù)為245例,合格率為94.2%,經(jīng)統(tǒng)計學(xué)檢驗,χ2=8.8511,P<0.05,統(tǒng)計學(xué)意義存在。
在醫(yī)院管理工作中,因為住院患者較多、周轉(zhuǎn)速度較快[3],護士往往疲于應(yīng)付日常醫(yī)療護理工作,并不能對操作技能進行細致化處理[4],無法完全按照所有操作規(guī)范流程對患者進行精心護理,尤其是年齡較大的護士,并不能及時更新自身的護理理念,與時俱進的將現(xiàn)代護理理念融入到日常護理工作中,而新入科的護士并不能將理論知識與臨床操作進行有效融合,無法熟練并規(guī)范的按照操作流程進行日常護理[5]。因此,臨床上針對這類情況提出了護士培訓(xùn)管理小組模式,可顯著增加臨床工作的有效性,提高臨床護理的整體質(zhì)量。
對醫(yī)院護士的整體操作水平進行不斷提升,對醫(yī)院的醫(yī)護質(zhì)量進行不斷的提高,對護士培訓(xùn)工作應(yīng)用護士培訓(xùn)管理小組,均可對醫(yī)院護士護理工作進行進一步改進,顯著提升患者的預(yù)后效果以及生活質(zhì)量。培訓(xùn)小組通過統(tǒng)一學(xué)習(xí)、示教以及指導(dǎo)、考核[6],提升護士的專業(yè)水平,規(guī)范護士的操作流程。對培訓(xùn)管理進行小組管理,可及時調(diào)整管理并修訂制度,可以促進護理流程的不斷持續(xù)改進[7]。
本次探究中,對小組負責(zé)全院培訓(xùn)工作后的護士操作技能的合格率為94.2%,培訓(xùn)前的合格率為86.5%,P<0.05,統(tǒng)計學(xué)意義存在。
綜上所述,護士操作技能作為反映個人綜合能力、科室綜合水平和醫(yī)院綜合實力的重要指標(biāo),必須給予其相應(yīng)的重視。在全院護士的操作技能培訓(xùn)管理過程中應(yīng)用護士培訓(xùn)管理小組,可顯著提升護士操作技能的合格率,并對護士培訓(xùn)流程進行不斷完善,使院內(nèi)護士的自身專業(yè)操作技能和整體操作水平均得到了顯著提升,進一步提升醫(yī)院的管理效果。
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1671-8194(2016)36-0288-02