湘潭大學(xué) 楊妤賢
新形勢下金融企業(yè)會計內(nèi)部控制的有效性探討
湘潭大學(xué) 楊妤賢
加入世界貿(mào)易組織之后,我國的金融企業(yè)在未來面臨著巨大的挑戰(zhàn)。而金融企業(yè)的內(nèi)部控制制度是企業(yè)內(nèi)部員工在處理經(jīng)濟業(yè)務(wù)過程中相互監(jiān)督的一種制度,金融企業(yè)想要強化企業(yè)內(nèi)部管理,促進(jìn)經(jīng)濟的發(fā)展,必然要加強企業(yè)的會計內(nèi)部控制。企業(yè)的內(nèi)部控制主要分為兩類,管理內(nèi)部控制和會計內(nèi)部控制。本文對金融企業(yè)會計內(nèi)部控制的有效性進(jìn)行了探討和研究。
金融企業(yè) 會計內(nèi)部控制 有效性
1.1 沒有形成完整的內(nèi)部控制體系
金融企業(yè)所涉及到的領(lǐng)域就是高風(fēng)險投資領(lǐng)域,在企業(yè)運營中,必然要保證穩(wěn)健的經(jīng)營策略,這就需要將內(nèi)部控制放在重點之上,而在內(nèi)部控制中,防范風(fēng)險也是重中之重。目前,在我國現(xiàn)有的金融企業(yè)中,有的企業(yè)內(nèi)部控制缺乏實際的操作性,只是列出一系列的規(guī)范條例,并沒有切實地應(yīng)用在實際中;另外,在會計制度缺乏完整性的同時弱化了內(nèi)部控制制度在企業(yè)中的重要性,因此企業(yè)并沒有加強會計制度的建設(shè)。從總體上來看,在我國的金融企業(yè)中,沒有對新的會計內(nèi)部控制體系做出新的研究,沒有對新技術(shù)、新方案引起重視,因而導(dǎo)致會計內(nèi)部控制體系的落后,使其在企業(yè)的運行中失靈。
1.2 員工的失職和錯誤認(rèn)識
在金融企業(yè)會計內(nèi)部控制系統(tǒng)中,存在著許多細(xì)小環(huán)節(jié),這依然需要引起員工的注意,忽視這些薄弱的環(huán)節(jié)只會使企業(yè)陷入難堪的境地。例如,企業(yè)會計人員認(rèn)為內(nèi)部控制屬于審計、管理層的事情,不屬于自己所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,這就是會計人員的失職,對內(nèi)部控制沒有充分理解,對會計的職能作用也沒有充分認(rèn)識;還有一些人員認(rèn)為內(nèi)部控制就是綜合管理某一部分人員,沒有認(rèn)識到內(nèi)部控制實際上是在企業(yè)運作過程中對環(huán)環(huán)相扣的事物進(jìn)行管理。以上這些對內(nèi)部控制的方式、方法和手段的認(rèn)識不充分,沒有形成整體的認(rèn)知,這些都會導(dǎo)致內(nèi)部控制的相關(guān)措施和制度難以實施,企業(yè)運作會計內(nèi)部控制的目的也沒有達(dá)到。
1.3 監(jiān)督性能的失靈
金融企業(yè)是一個具有高風(fēng)險的企業(yè),在這樣的企業(yè)中加強監(jiān)管力度是非常重要的,不論是在事先、事中還是事后,企業(yè)的監(jiān)管總是起著人員不能代替的作用。近幾年,隨著許多新科技的引入,一些監(jiān)督重心逐漸轉(zhuǎn)移,導(dǎo)致現(xiàn)有的監(jiān)督機制已經(jīng)不再適用。一些企業(yè)只是采用事后監(jiān)督,并沒有對事先和事中的風(fēng)險進(jìn)行監(jiān)督;還有一些企業(yè)則沒有及時轉(zhuǎn)移監(jiān)督重心,缺乏對內(nèi)部控制運行情況的了解和深入考核;另外,科技的逐漸發(fā)達(dá),黑客在增加,但是許多企業(yè)的監(jiān)督手段卻依然較為落后,因此在計算機體系的風(fēng)險防范上需要加強,這就不僅僅表現(xiàn)在監(jiān)督方式上,更多的是需要提高監(jiān)管人員的個人素質(zhì)。
1.4 薄弱環(huán)節(jié)較多
在這一點上,需要提及的是銀行這類金融企業(yè),在過去,銀行的會計可以用手工操作或者電算化處理這些方式來進(jìn)行銀行資本的核算,并且這些方式相互聯(lián)系、相互制約,形成一個完備的核算程序。近幾年,隨著銀行業(yè)務(wù)的增多,科技的不斷創(chuàng)新,然而內(nèi)部控制卻沒有得到更替和改革,在銀行內(nèi)部核算過程中已顯現(xiàn)出了紕漏。例如,商業(yè)銀行之間的轉(zhuǎn)賬必須通過中國人民銀行,但是有些銀行就可以通過商業(yè)銀行進(jìn)行轉(zhuǎn)匯,這說明會計內(nèi)部制度的操作規(guī)定沒有對會計制度形成剛性約束,操作流程和會計制度沒有得到實時更新,許多薄弱的環(huán)節(jié)依然需要創(chuàng)新和改進(jìn)。另外,由于技術(shù)沒有得到相關(guān)的保障,在核算的時候經(jīng)常存在違規(guī)的操作,從而導(dǎo)致金融企業(yè)在核算的過程中總是出現(xiàn)差錯。
2.1 建立多層次的會計控制體系
首先,我們可以建立一個多層次的會計控制體系,并且明確會計控制操作的具體目標(biāo)。在建立控制體系的時候,我們要有一個完整的控制系統(tǒng),而控制系統(tǒng)就是根據(jù)不同的變化進(jìn)行一個有效的調(diào)節(jié),使整個程序的運行保持相對的穩(wěn)定。從這一觀點出發(fā),控制就是一種調(diào)節(jié),在程序受到外部影響的條件下,依然可以維持系統(tǒng)的正常運行并能夠達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。所以,一個目標(biāo)的確定是控制的前提,我們要統(tǒng)一認(rèn)識,明確總體上的目標(biāo),再將大的目標(biāo)層層細(xì)分,使它形成一個完整的、具有層次的會計控制體系。這樣一來可以使大量的工作分散開來,使每個人的行為都密切相關(guān),可以達(dá)到一個監(jiān)督的作用,也讓每個小目標(biāo)可以更快、更好地完成,從而保證總體的目標(biāo)可以實現(xiàn)。
2.2 建立科學(xué)的內(nèi)控制度
在強化會計控制有效性上,內(nèi)部的控制是十分重要的,所以,建立一個內(nèi)部控制制度可以更好地加強會計控制的有效性。一般來說,我們會按照相互制約的原理來建立一個科學(xué)的內(nèi)部控制體系,從而增強對內(nèi)部的控制。內(nèi)部目標(biāo)的實現(xiàn)與否有一個好的內(nèi)控制度密切相關(guān)。如果我們建立了一個好的內(nèi)控制度,就為實現(xiàn)內(nèi)控目標(biāo)建立了良好的基礎(chǔ)。目前來說,我們可以按照分工的牽制、授權(quán)制約等原則,同時,從自身的特點出發(fā),建立了屬于自己的內(nèi)控制度。
2.3 完善會計核算程序
完善會計核算的體系和核算的程序,是內(nèi)部控制系統(tǒng)強化的核心。首先,我們要規(guī)范會計核算的具體流程,例如,設(shè)計一個不經(jīng)過三次獨立核算就不能實現(xiàn)該業(yè)務(wù)的操作流程,從而提高在核算流程上的控制技術(shù),起到強化會計流程的硬性約束力的作用。其次,要充分發(fā)揮計算機的優(yōu)勢,強化科技控制的約束力。隨著現(xiàn)在對電子產(chǎn)品的需求不斷地擴大,我們對很多高科技產(chǎn)品的控制變得越來越重要,所以我們要控制好科技產(chǎn)品,從而維持穩(wěn)定的發(fā)展。
2.4 強化會計人員的基本素質(zhì)和行為
無論是從哪一方面去對會計內(nèi)部進(jìn)行控制都是離不開人為的操作,如果想要金融企業(yè)的內(nèi)部控制的有效性得到提高,就要求金融從業(yè)人員各個方面的能力得到提升,這樣可以更好地執(zhí)行內(nèi)控制度,使會計內(nèi)部控制機制可以有效地運行。
會計內(nèi)部控制是指為了提高企業(yè)的經(jīng)營和管理,并保證會計信息的準(zhǔn)確性以及企業(yè)資產(chǎn)的有效利用,它也是金融企業(yè)內(nèi)部控制的核心。會計內(nèi)部控制包含了企業(yè)所有從事會計業(yè)務(wù)的工作人員對經(jīng)濟業(yè)務(wù)的管理,也會影響到企業(yè)的決策、執(zhí)行和監(jiān)督等環(huán)節(jié)。會計內(nèi)部控制也是一個公司治理結(jié)果中的一個重要的部分,它在金融企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中處于核心地位。會計的主要職能是可以對信息進(jìn)行有效地控制,它可以保證信息的準(zhǔn)確性,減少信息的不對稱,使企業(yè)的經(jīng)營者、決策者以及投資者可以掌握更多的信息,從而方便對員工的管理,強化企業(yè)的風(fēng)險預(yù)防能力,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。會計信息作為金融企業(yè)的中央數(shù)據(jù)庫,是所有經(jīng)濟活動的信息載體,一個好的會計內(nèi)部控制可以有效地填補管理上的缺陷,對企業(yè)效益的提高有著重要作用。
隨著經(jīng)濟市場的發(fā)展,金融行業(yè)的競爭也越來越激烈,如果想要在這樣激烈的競爭中立于不敗之地,就必須要加強自我調(diào)節(jié)和約束的能力,而會計內(nèi)部的有效控制對增強一個企業(yè)提升控制和調(diào)節(jié)能力有著重要的作用。建立完整有效的會計內(nèi)部控制,可以對企業(yè)各個部門實現(xiàn)有效監(jiān)管,使所有的經(jīng)濟活動都可以得到有效的監(jiān)管。所以,對于金融這種高風(fēng)險行業(yè)來說,有一個好的會計內(nèi)部控制是十分重要的。
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F231.6
A
2096-0298(2016)10(c)-032-02