社會(huì)責(zé)任：衡量媒體價(jià)值的第一標(biāo)準(zhǔn)

□王亞萍

社會(huì)責(zé)任：衡量媒體價(jià)值的第一標(biāo)準(zhǔn)

□王亞萍

平面媒體力?！霸袘?zhàn)場(chǎng)”，電視媒體大走“親民路線”，網(wǎng)絡(luò)媒體“以破竹之勢(shì)挺進(jìn)”，移動(dòng)媒體在摸索中前行……信息化時(shí)代，媒體競(jìng)爭(zhēng)日益激烈可用“硝煙四起”來(lái)形容。面對(duì)生存和發(fā)展的基本問題，經(jīng)濟(jì)效益成為諸多媒體的追求和夢(mèng)想。媒體是堅(jiān)守社會(huì)責(zé)任還是隨波逐流一味追求經(jīng)濟(jì)價(jià)值的最大化？我想，無(wú)論在怎樣的環(huán)境中，社會(huì)責(zé)任應(yīng)該是衡量媒體價(jià)值的第一標(biāo)準(zhǔn)。媒體價(jià)值的體現(xiàn)，最重要的是它在信息傳播和輿論引導(dǎo)等人文教化中對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)。

網(wǎng)絡(luò)媒體在近年來(lái)的大型活動(dòng)、突發(fā)事件等宣傳中，呈現(xiàn)出“策劃早、選題準(zhǔn)、出稿快、獨(dú)家多”等特點(diǎn)，成為受眾新寵。傳統(tǒng)媒體的競(jìng)爭(zhēng)壓力變得越來(lái)越大，大多數(shù)都面臨著四大困惑，即發(fā)展定位的困惑、運(yùn)行體制的困惑、盈利模式的困惑、“兩個(gè)效益”的困惑。只有改革創(chuàng)新，突破原有的陳舊模式，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，做出特色，做成精品，傳統(tǒng)媒體才能真正走出困境。

我們往往習(xí)慣于用“有為才有位”的話來(lái)安慰自己、勸勉自己、鞭撻自己。實(shí)際上，在我們這樣一個(gè)大國(guó)，個(gè)人的“位”和“為”是暫時(shí)的，新聞媒體的“位”和“為”才是根本的。我們的“位”和“為”，實(shí)際上應(yīng)該是黨的事業(yè)全局、中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)全局的“位”和“為”。由此看來(lái)，有責(zé)任意識(shí)的媒體，才有承擔(dān)責(zé)任與擔(dān)當(dāng)?shù)幕A(chǔ)；有社會(huì)責(zé)任的媒體，才有成就其價(jià)值的基礎(chǔ)；有價(jià)值的媒體，才有其品牌地位。在信息化時(shí)代多元文化沖擊的背景中，中國(guó)媒體如何攜手共進(jìn)，如何樹立中國(guó)媒體形象，如何把中國(guó)媒體品牌更好推向世界，在承擔(dān)社會(huì)責(zé)任中更好地發(fā)展提升自身、更好地展現(xiàn)媒體行動(dòng)，這是中國(guó)媒體前行、進(jìn)步的不竭動(dòng)力。

（作者單位：鷹潭市廣播電視臺(tái)）