李雪
畢業(yè)于美國富蘭克林皮爾斯法學(xué)院,先后供職于多家美國律所,從事知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)業(yè)務(wù),并在知名企業(yè)諸如華為技術(shù)有限公司、小米科技有限公司和樂視集團擔(dān)任知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)導(dǎo)崗位,在知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域積累了豐富的實踐經(jīng)驗和知識產(chǎn)權(quán)團隊成功管理經(jīng)驗。業(yè)務(wù)范圍涵蓋專利、商標(biāo)、著作權(quán)、不正當(dāng)競爭和商業(yè)秘密,尤其擅長消費電子類、數(shù)字視頻系統(tǒng)、半導(dǎo)體技術(shù)、無線通信、計算機系統(tǒng)和機械裝置領(lǐng)域的專利、商業(yè)秘密侵權(quán)案件處理,既是所任職公司重大訴訟的負責(zé)人,也是公司知識產(chǎn)權(quán)團隊及知識產(chǎn)權(quán)體系的核心構(gòu)建者
初次見樂視集團全球?qū)@笨偛弥x海楠時,是在北京召開的“中歐合作三十周年知識產(chǎn)權(quán)國際研討會”上,當(dāng)時謝海楠做了以“知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新助力互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)顛覆”的主題發(fā)言。雖是初次見到本人,但在此前卻多有耳聞。
樂視集團全球?qū)@笨偛茫M舛嗄炅魧W(xué)及從業(yè)經(jīng)歷,曾任職華為、小米;上任不到半年,樂視專利部門已有天翻地覆的變化。這些描述已不禁讓人感到好奇,究竟謝海楠是怎樣的人,他將給樂視帶來哪些變化?
China IP:能否簡單介紹一下您截止到目前的職業(yè)生涯?
謝海楠:國內(nèi)知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)在2000年前后仍處在方興未艾的狀態(tài),機緣巧合的關(guān)系,大學(xué)畢業(yè)后進入到當(dāng)時為數(shù)不多的國內(nèi)大型專利代理機構(gòu)工作。一年后,又選擇了前往美國Franklin Pierce Law School進修知識產(chǎn)權(quán)碩士學(xué)位,畢業(yè)后留美工作,算是逐步確立了自己在知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的職業(yè)方向。一晃10多年,期間美國律所和公司法務(wù)的從業(yè)經(jīng)驗,涵蓋專利、商標(biāo)、版權(quán)、商業(yè)秘密等各知識產(chǎn)權(quán)不同領(lǐng)域,相關(guān)工作包括IP完整價值鏈的各個環(huán)節(jié)。但這個行業(yè)的特性就是這樣,越是接觸的久了,越能體會知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)的博大精深,所見所學(xué)所經(jīng)歷仍是冰山一角,只有持續(xù)學(xué)習(xí)和研究才能保持足夠的敏銳度和專業(yè)性。
China IP:中國知識產(chǎn)權(quán)環(huán)境相較于美國如何?美國的從業(yè)經(jīng)歷對您回國后供職國內(nèi)企業(yè)有何幫助?
謝海楠:眾所周知,美國知識產(chǎn)權(quán)的發(fā)展要先于中國,在IP保護制度和力度方面都更為成熟。但中國知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展迅速,在過去的30多年間,已取得諸如發(fā)明專利申請量連續(xù)3年全球第一、商標(biāo)申請連續(xù)12年全球第一等等的卓越成績,知識產(chǎn)權(quán)大國的名號實至名歸。李總理因時應(yīng)勢提出建設(shè)知識產(chǎn)權(quán)強國,將知識產(chǎn)權(quán)事業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟社會發(fā)展客觀需要相結(jié)合,更是極大程度地明確了未來中國知識產(chǎn)權(quán)工作的發(fā)展方向,給中國知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)帶來了絕佳的政策利好。大量的外向型國內(nèi)企業(yè)的崛起和其全球化步伐的快速邁進,輔以全民創(chuàng)新和科技發(fā)展的快速迭代,使得中國正在成為知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展最肥沃的土壤之一,更是給知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)帶來了無比美好的遐想空間。
對于國內(nèi)企業(yè)來說,知識產(chǎn)權(quán)問題幾乎是每一個尋求開辟全球市場的企業(yè)所需面臨的挑戰(zhàn)。在美國的知識產(chǎn)權(quán)從業(yè)經(jīng)驗,確實一定程度的培養(yǎng)了我習(xí)慣于全面審視評估供職企業(yè)所面臨的知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險,在復(fù)雜案件的處理上維持高效,并實時預(yù)判案件走向并及時做出調(diào)整。但單一依賴美國的從業(yè)經(jīng)驗,未必能夠服務(wù)于那些覬覦全球市場的企業(yè)。全球化視野和具備在全球多個國家地區(qū)運營知識產(chǎn)權(quán)的能力和專業(yè)性的養(yǎng)成才是真正解決越來越多外向型企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域全球范圍內(nèi)的困惑的唯一途徑。
China IP:相較中國而言,美國法律環(huán)境更為成熟,無論是律所還是企業(yè),都有很好的發(fā)展空間,是什么原因讓您選擇回國工作?
謝海楠:國內(nèi)知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展的土壤更富生機,這是歐美成熟的法律環(huán)境和體系所不具備的。對于已步入職業(yè)成熟期的知識產(chǎn)權(quán)工作者,機會和上升空間有時遠比舒適的環(huán)境更加令人向往。
China IP:您回國后選擇的第一家企業(yè)就是華為,當(dāng)時您主要負責(zé)哪些工作?
謝海楠:主要是訴訟業(yè)務(wù)。加入華為時,正值公司面臨摩托羅拉商業(yè)秘密侵權(quán)的指控。受限于保密條款,很多細節(jié)是無法對外分享的。當(dāng)時作為華為在美國伊利諾伊州地方法院起訴摩托羅拉商業(yè)秘密侵權(quán)案件的主要負責(zé)人,從訴訟策略的構(gòu)思制定入手,到反復(fù)確認(rèn)及執(zhí)行既定策略,及最后僅用了3個月便取得中國企業(yè)對國際知名企業(yè)在海外法域歷史上首次訴訟勝利。案件的勝訴本身已經(jīng)足夠激動人心,但更讓人興奮的是這更加印證了當(dāng)時回國前的判斷,國內(nèi)企業(yè)的國際知識產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)需求正在快速增長,帶給國際型知識產(chǎn)權(quán)人才廣闊的發(fā)展空間。后續(xù)華為經(jīng)歷的全球?qū)@V訟總量逐年攀升,迅速達到每年約百余件的數(shù)量,其中即包括競爭友商間的大規(guī)模的集團訴訟,也包含海量的NPE的訴訟。受益于海外專利從業(yè)經(jīng)驗打下扎實的基礎(chǔ),在面對復(fù)雜案件時能夠在全面分析的同時保持高效,所負責(zé)的S級訴訟項目InterDigital華為在337調(diào)查案中獲得專利全部無效或者不侵權(quán)的完勝,所負責(zé)的大型NPE專利訴訟獲得明顯優(yōu)于業(yè)界友商的許可條件等等。
China IP:從美國到中國,從律所到企業(yè),當(dāng)時會有不適應(yīng)嗎?最大的感受是什么?
謝海楠:知識產(chǎn)權(quán)工作萬變不離其宗。從美國到中國,從律所到企業(yè),從制造業(yè)廠商到移動互聯(lián)網(wǎng)再到互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)公司,雖然工作環(huán)境、重心和權(quán)重略有不同,但知識產(chǎn)權(quán)工作本質(zhì)不變,特有的屬性不變,所以談不上不適應(yīng)??赡苡行┤苏J(rèn)為公司法務(wù)的工作節(jié)奏要遠低于律所,但國內(nèi)企業(yè)正經(jīng)歷快速發(fā)展階段,所以工作強度較律所其實是有過之而無不及。遷徙最大的感受是,每一次變動所或多或少帶來的對于知識產(chǎn)權(quán)工作不同角度的解讀,都一次次反復(fù)的檢驗和印證此前對于知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)和工作的理解,這些遷徙經(jīng)驗的積累所帶來的不僅僅是信心的增強,同時也無一例外的夾帶著熟悉的新鮮感。
China IP:加入樂視不久,您已有很多大的動作,這是否表示樂視在專利方面將加大力度?
謝海楠:確實如此。公司致力于跨界創(chuàng)新及強調(diào)持續(xù)顛覆能力,打破產(chǎn)業(yè)邊界、組織邊界、創(chuàng)新邊界,不斷創(chuàng)造出與眾不同的全新產(chǎn)品體驗和更大的用戶價值。所涉足的7大生態(tài),包括:互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)、內(nèi)容生態(tài)、大屏生態(tài)、手機生態(tài)、汽車生態(tài)、體育生態(tài)、互聯(lián)網(wǎng)金融,均為知識產(chǎn)權(quán)密集型行業(yè),我們將逐步構(gòu)建生態(tài)型知識產(chǎn)權(quán)體系,在確保創(chuàng)新被有效保護的基礎(chǔ)上,尋求完整生態(tài)的自由運營,甚至是更遠期的知識產(chǎn)權(quán)資本化的遠景。目前全球?qū)@暾埩恳殉^5000件,布局的國家和地區(qū)包括中國、歐洲、美國、日本、韓國、印度等,在核心技術(shù)領(lǐng)域,包括:人機交互、數(shù)據(jù)存儲、傳輸、處理、云計算、大數(shù)據(jù)、實時視頻通話、車聯(lián)網(wǎng)、意識流操作的UI操作系統(tǒng)等;在這些領(lǐng)域,我們會加大專利投入,全力打造生態(tài)專利,確保在核心技術(shù)領(lǐng)域的專利領(lǐng)先優(yōu)勢。
China IP:未來樂視國際發(fā)展,您是否預(yù)見了想到的困難?比如之前小米在海外市場就較為受挫?
謝海楠:無異于其他走出去的國內(nèi)企業(yè),樂視在全球化的進程中,勢必會遇到來自知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢國家地區(qū)的挑戰(zhàn)。但挑戰(zhàn)始終伴隨著機遇,自加入樂視,我所致力打造的具備國際化、專業(yè)化的生態(tài)型樂視知識產(chǎn)權(quán)團隊已初見規(guī)模,團隊成員均來自全球各行業(yè)頂尖企業(yè)和律所,有大量的訴訟,許可,交易,申請等知識產(chǎn)權(quán)實操經(jīng)驗。再輔以樂視內(nèi)外生態(tài)的協(xié)同合作,我相信我們有能力應(yīng)對潛在的知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險。
工作業(yè)績及獎項:
在應(yīng)對美國337調(diào)查、地區(qū)法院訴訟、歐美高風(fēng)險知識產(chǎn)權(quán)訴訟、印度、巴西禁令風(fēng)險訴訟等會方面有著豐富的經(jīng)驗。處理的著名案件包括:主導(dǎo)華為訴摩托羅拉商業(yè)秘密案,成功在美國對摩托羅拉取得禁令,創(chuàng)造了全球經(jīng)典案例;作為Inter Digital訴華為著名美國337調(diào)查案的核心領(lǐng)導(dǎo),全面主導(dǎo)技術(shù)抗辯,并在ITC初審和復(fù)審中取得全部勝利。
以樂視集團七大生態(tài)業(yè)務(wù)體系為基礎(chǔ),創(chuàng)新性的提出搭建符合互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)企業(yè)獨特價值鏈的知識產(chǎn)權(quán)體系,并通過多生態(tài)協(xié)同將互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展全面提速,迅速提升企業(yè)核心競爭力的發(fā)展。自加盟樂視以來,吸引來自國內(nèi)外頂尖知識產(chǎn)權(quán)人才加盟,短時間內(nèi)完成行業(yè)領(lǐng)先、國際化、生態(tài)型知識產(chǎn)權(quán)團隊搭建,實現(xiàn)樂視2015年超過3000件專利申請,完成國際化專利布局的歷史性突破。長期跟蹤與關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展動態(tài),發(fā)揮影響力,持續(xù)助力中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)創(chuàng)新與知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展。