• <tr id="yyy80"></tr>
  • <sup id="yyy80"></sup>
  • <tfoot id="yyy80"><noscript id="yyy80"></noscript></tfoot>
  • 99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看 ?

    財(cái)務(wù)總監(jiān)權(quán)力對(duì)會(huì)計(jì)穩(wěn)健性影響的實(shí)證研究

    2016-01-19 08:18:02劉永麗
    中國(guó)軟科學(xué) 2015年4期
    關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)穩(wěn)健性

    財(cái)務(wù)總監(jiān)權(quán)力對(duì)會(huì)計(jì)穩(wěn)健性影響的實(shí)證研究

    劉永麗

    (鄭州航空工業(yè)管理學(xué)院會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)研究中心,河南鄭州450052)

    摘要:以深滬兩市A股2007-2013年的數(shù)據(jù)為研究樣本,實(shí)證分析了財(cái)務(wù)總監(jiān)權(quán)力對(duì)會(huì)計(jì)穩(wěn)健性的影響。結(jié)果表明,財(cái)務(wù)總監(jiān)權(quán)力對(duì)會(huì)計(jì)穩(wěn)健性有正向的影響作用,國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)權(quán)力小于非國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)權(quán)力對(duì)會(huì)計(jì)穩(wěn)健性的影響,并且財(cái)務(wù)總監(jiān)內(nèi)部權(quán)力要大于外部權(quán)力對(duì)會(huì)計(jì)穩(wěn)健性的影響。研究結(jié)論有助于改善會(huì)計(jì)信息質(zhì)量和穩(wěn)定資本市場(chǎng)。

    關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)總監(jiān)權(quán)力;內(nèi)部權(quán)力;外部權(quán)力;會(huì)計(jì)穩(wěn)健性

    收稿日期:2015-01-12修回日期:2015-04-16

    基金項(xiàng)目:教育部人文社會(huì)科學(xué)青年基金項(xiàng)目(14YJC790085);河南省普通高等學(xué)校人文社會(huì)科學(xué)重點(diǎn)研究基地

    作者簡(jiǎn)介:劉永麗(1977-),女,漢族,河南省長(zhǎng)葛市,鄭州航空工業(yè)管理學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)院講師,博士研究生。

    中圖分類(lèi)號(hào):F270

    文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

    文章編號(hào):1002-9753(2015)04-0121-10

    Abstract:Based on the data of Shenzhen and Shanghai A-share listed companies from 2007 to 2013,this paper empirically analyses the impact of Chief Financial Officer power on accounting conservatism. The empirical results show that Chief Financial Officer power has a positive influence on accounting conservatism,and the effect of Chief Financial Officer power on accounting conservatism in state-owned enterprises is less influence than Chief Financial Officer power on accounting conservatism in non-state-owned enterprises,Chief Financial Officer internal power is more influence than external power on accounting conservatism. The conclusion is helpful for improving the quality of accounting information and stabilizing capital market.

    Empirical Study of the Influence of Chief

    Financial Officer Power on Accounting Conservatism

    LIU Yong-li

    (ZhengzhouInstituteofAeronauticalIndustryManagement;

    AccountingandFinanceResearchCenter,Zhengzhou450002,China)

    Key words:chief financial officer power;internal power;external power;accounting conservatism

    一、引言

    正確解讀政府近期推行的系列經(jīng)濟(jì)政策以及財(cái)稅體制改革的最新信息以有助于企業(yè)的發(fā)展,是中國(guó)財(cái)務(wù)總監(jiān)面臨的亟待解決的問(wèn)題?,F(xiàn)階段我國(guó)國(guó)有企業(yè)不僅兩權(quán)高度分離,而且所有者身份不是特別明確。在這一特有制度背景下,管理者逐步獲得了包括生產(chǎn)、投資、融資和人事方面的自主權(quán),管理者的權(quán)力和權(quán)威不斷增大和增強(qiáng)[1]。以高管薪酬為視角形成和發(fā)展的管理者權(quán)力論研究表明,管理者能夠利用擁有的權(quán)力影響會(huì)計(jì)穩(wěn)健性和會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,并能以各種形式獲得權(quán)力薪酬,而高管的權(quán)力尋租行為使得薪酬設(shè)計(jì)趨于無(wú)效[2-3]。學(xué)術(shù)界主要集中在管理層權(quán)力對(duì)高管薪酬[4-6]、股權(quán)激勵(lì)[7]、內(nèi)部控制[8-9]、機(jī)會(huì)主義租金[10-11,13]、企業(yè)高管腐敗[12]等的影響。

    會(huì)計(jì)穩(wěn)健性是關(guān)于會(huì)計(jì)盈余確認(rèn)和計(jì)量的一項(xiàng)重要原則,也是財(cái)務(wù)報(bào)告質(zhì)量的一個(gè)主要衡量指標(biāo)。學(xué)術(shù)界對(duì)會(huì)計(jì)穩(wěn)健性的研究主要集中在影響因素和經(jīng)濟(jì)后果等方面?,F(xiàn)有文獻(xiàn)表明,融資契約[14-15]、法律訴訟[16]、政府管制[17-18]、稅收政策[19]、公司治理[20-22]、政治關(guān)系[23]等因素都會(huì)影響會(huì)計(jì)穩(wěn)健性。

    通過(guò)以上分析可知,管理者權(quán)力論很少涉及財(cái)務(wù)總監(jiān)個(gè)人權(quán)力的研究,且會(huì)計(jì)穩(wěn)健性的影響因素很少涉及財(cái)務(wù)總監(jiān)權(quán)力的視角。財(cái)務(wù)總監(jiān)作為會(huì)計(jì)政策選擇的重要決策者,其權(quán)力大小直接影響著其對(duì)會(huì)計(jì)政策選擇的態(tài)度和內(nèi)容從而影響會(huì)計(jì)穩(wěn)健性。本文基于財(cái)務(wù)總監(jiān)權(quán)力的視角研究其對(duì)會(huì)計(jì)穩(wěn)健性的影響,一方面有助于拓展會(huì)計(jì)穩(wěn)健性影響因素以及管理者權(quán)力理論的研究,另一方面有助于經(jīng)理人制度的進(jìn)一步完善,為提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量提供政策依據(jù)。

    鑒于以上分析,本文以2007-2013年深滬兩市A股上市公司的數(shù)據(jù)為研究樣本,從財(cái)務(wù)總監(jiān)權(quán)力角度考察其對(duì)會(huì)計(jì)穩(wěn)健性的影響,然后,區(qū)分產(chǎn)權(quán)性質(zhì)又進(jìn)一步考察國(guó)有和非國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)權(quán)力對(duì)會(huì)計(jì)穩(wěn)健性影響程度的差異,最后,將財(cái)務(wù)總監(jiān)權(quán)力分為內(nèi)部權(quán)力和外部權(quán)力,從不同角度考察其對(duì)會(huì)計(jì)穩(wěn)健性的影響。

    本文的貢獻(xiàn)主要在于:一是在管理者權(quán)力理論的基礎(chǔ)上構(gòu)建財(cái)務(wù)總監(jiān)權(quán)力指標(biāo)體系;二是對(duì)會(huì)計(jì)穩(wěn)健性影響因素的研究提供新視角。

    本文結(jié)構(gòu)如下:第二部分為理論分析并提出研究假設(shè);第三部分是研究設(shè)計(jì),包括樣本選擇與數(shù)據(jù)來(lái)源、變量解釋與模型建立;第四部分是實(shí)證研究,包括描述性統(tǒng)計(jì)、實(shí)證結(jié)果和穩(wěn)健性檢驗(yàn);第五部分為研究結(jié)論。

    二、理論分析與研究假設(shè)

    財(cái)務(wù)總監(jiān)權(quán)力的定義,主要是基于管理者權(quán)力理論。管理者權(quán)力是指管理者根據(jù)自身的意愿對(duì)企業(yè)決策成功施加影響,以及管理者具有讓企業(yè)戰(zhàn)略朝著自己意愿方向發(fā)展的能力。Finkelstein(1992)和權(quán)小鋒(2010)將管理者權(quán)力分為組織權(quán)力、專(zhuān)家權(quán)力、聲望權(quán)力和所有制權(quán)力[24-25]。還有學(xué)者將管理者權(quán)力分為正式權(quán)力和非正式權(quán)力,其中正式權(quán)力包括兩職兼任(即董事長(zhǎng)是否兼任總經(jīng)理)和持股情況;非正式權(quán)力包括任職時(shí)間等[1]。Bebchuk(2011)提出利用高管薪酬份額(CEO Pay Slice,簡(jiǎn)稱(chēng)CPS)來(lái)測(cè)度高管權(quán)力[26]。Kim(2011)將高管權(quán)力合并為3個(gè)維度,即組織上的權(quán)力、個(gè)人能力權(quán)力和所有權(quán)權(quán)力[27]。本文根據(jù)以上研究將財(cái)務(wù)總監(jiān)權(quán)力定義為:財(cái)務(wù)總監(jiān)在應(yīng)對(duì)內(nèi)部和外部的不確定性時(shí),能夠執(zhí)行自身意愿,并能影響企業(yè)決策的主觀能動(dòng)性發(fā)揮的能力。而內(nèi)部不確定性主要來(lái)自于財(cái)務(wù)總監(jiān)自身的特點(diǎn),外部不確定性主要來(lái)自于公司的目標(biāo)和制度環(huán)境。因此財(cái)務(wù)總監(jiān)權(quán)力可以細(xì)分為內(nèi)部權(quán)利(任期越長(zhǎng)則權(quán)力越大;學(xué)歷越高則權(quán)力越大;年齡越大則權(quán)力越大;兼任更高職位則權(quán)力越大、如果為企業(yè)內(nèi)部提拔則權(quán)力越大)和外部權(quán)力(所在企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)越完善財(cái)務(wù)總監(jiān)自身權(quán)力越大;與其他高管的薪酬差距越大則權(quán)力越小;持股越多則權(quán)力越大;所在董事會(huì)規(guī)模越大則權(quán)力越大;與CEO的權(quán)力距離越大則權(quán)力越大)。

    楊向陽(yáng)(2013)研究發(fā)現(xiàn),管理層權(quán)力越大,會(huì)計(jì)穩(wěn)健性越低,高管長(zhǎng)期在位對(duì)會(huì)計(jì)穩(wěn)健性的影響更為顯著[28]。劉啟亮(2013)研究發(fā)現(xiàn),公司內(nèi)部控制對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的提升作用受制于公司內(nèi)部高管的權(quán)力配置結(jié)構(gòu),在高管權(quán)力集中的情況下,內(nèi)部控制的改善對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量并沒(méi)有明顯的提升作用[2]。Feng(2011)研究發(fā)現(xiàn),在董事長(zhǎng)同時(shí)兼任CEO的情況下,公司的CFO會(huì)無(wú)法抵制來(lái)自公司高層的壓力從而參與公司的盈余管理,高管集權(quán)現(xiàn)象可能會(huì)影響公司的會(huì)計(jì)行為[29]。財(cái)務(wù)總監(jiān)權(quán)力越大,其能夠根據(jù)自身的專(zhuān)業(yè)背景對(duì)公司的發(fā)展和決策作出判斷,不受高層關(guān)于一些政治任務(wù)及其他目的而作出的對(duì)利潤(rùn)的粉飾要求,會(huì)計(jì)穩(wěn)健性應(yīng)該越高。而國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)更過(guò)的是委派制或任命制,其工作業(yè)績(jī)及其日常決策行為更多地受制于一些政治目的或國(guó)家戰(zhàn)略,以及受CEO及董事會(huì)的干涉更多,而非國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)自主權(quán)更高,在同等權(quán)力條件下,國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)權(quán)力對(duì)會(huì)計(jì)穩(wěn)健性的影響應(yīng)該小于非國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)權(quán)力對(duì)會(huì)計(jì)穩(wěn)健性的影響。因此,根據(jù)以上分析,本文提出假設(shè)1和假設(shè)2:

    假設(shè)1:財(cái)務(wù)總監(jiān)權(quán)力對(duì)會(huì)計(jì)穩(wěn)健性的影響顯著為正

    假設(shè)2:國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)權(quán)力對(duì)會(huì)計(jì)穩(wěn)健性的影響小于非國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)權(quán)力對(duì)會(huì)計(jì)穩(wěn)健性的影響

    財(cái)務(wù)總監(jiān)的外部權(quán)力主要是根源于企業(yè)的目標(biāo)和制度環(huán)境,如企業(yè)治理結(jié)構(gòu)、薪酬差距、所在董事會(huì)規(guī)模等,而內(nèi)部權(quán)力主要是來(lái)源于財(cái)務(wù)總監(jiān)自身的一些特點(diǎn)而積累的權(quán)力,如學(xué)歷、任期、年齡等,在外部權(quán)力充分發(fā)揮作用的情況下,內(nèi)部權(quán)力的作用會(huì)得到一定程度的替代或者是不能充分顯現(xiàn)。因此,根據(jù)以上分析,本文提出假設(shè)3:

    假設(shè)3:財(cái)務(wù)總監(jiān)外部權(quán)力對(duì)于會(huì)計(jì)穩(wěn)健性的影響要大于內(nèi)部權(quán)力對(duì)會(huì)計(jì)穩(wěn)健性的影響

    三、研究設(shè)計(jì)

    (一)樣本選擇與數(shù)據(jù)來(lái)源

    本文的研究樣本為2007-2013年深滬兩市A股上市公司,并按照下列標(biāo)準(zhǔn)加以篩選:剔除當(dāng)年IPO的公司,因?yàn)檫@類(lèi)公司的當(dāng)年會(huì)計(jì)盈余與其他年份的差異較大;剔除ST和*ST公司,因?yàn)檫@些公司已連續(xù)虧損兩年以上,面臨著退市危險(xiǎn),若將其納入研究樣本,可能會(huì)影響研究結(jié)論的可靠性和一致性;剔除金融類(lèi)公司,因?yàn)檫@類(lèi)公司有比較特殊的行業(yè)特征;剔除數(shù)據(jù)缺失的公司。經(jīng)過(guò)篩選,7年共有10640個(gè)觀測(cè)值。其中,國(guó)有上市公司有7094個(gè)觀測(cè)值,非國(guó)有上市公司有3546個(gè)觀測(cè)值。本文的數(shù)據(jù)來(lái)自國(guó)泰安數(shù)據(jù)庫(kù)、色諾芬數(shù)據(jù)庫(kù)和新浪網(wǎng)財(cái)經(jīng)頻道(http://finance.sina. com.cn)等數(shù)據(jù)庫(kù)和網(wǎng)站以及手工收集。

    (二)變量解釋

    1.會(huì)計(jì)穩(wěn)健性

    衡量會(huì)計(jì)穩(wěn)健性的方法主要有應(yīng)計(jì)項(xiàng)目法、會(huì)計(jì)盈余—股票報(bào)酬法、會(huì)計(jì)盈余法和凈資產(chǎn)衡量法。本文選用常用的Basu(1997)會(huì)計(jì)盈余—股票報(bào)酬法來(lái)計(jì)量會(huì)計(jì)穩(wěn)健性[30]。會(huì)計(jì)盈余—股票報(bào)酬法衡量會(huì)計(jì)穩(wěn)健性的模型如下:

    (1)

    Basu(1997)模型是根據(jù)β3來(lái)衡量會(huì)計(jì)穩(wěn)健性的程度。β2表示會(huì)計(jì)盈余對(duì)“好消息”(正的年度股票報(bào)酬率)的反應(yīng)系數(shù),(β2+β3)表示會(huì)計(jì)盈余對(duì)“壞消息”(負(fù)的年度股票報(bào)酬率)的反應(yīng)系數(shù),那么,就可以根據(jù)β3是否大于零來(lái)判斷公司是否存在會(huì)計(jì)穩(wěn)健性。當(dāng)β3>0時(shí),表明會(huì)計(jì)盈余對(duì)“壞消息”的反應(yīng)系數(shù)大于對(duì)“好消息”的反應(yīng)系數(shù),即公司存在會(huì)計(jì)穩(wěn)健性。

    2.財(cái)務(wù)總監(jiān)權(quán)力

    1)財(cái)務(wù)總監(jiān)內(nèi)部權(quán)力

    (1)財(cái)務(wù)總監(jiān)的任期差異(Ften-Difference)。財(cái)務(wù)總監(jiān)的任期越長(zhǎng),其積累的個(gè)人威信地位越高,地位越穩(wěn)定,對(duì)企業(yè)的控制力越強(qiáng),從而其權(quán)力越大。財(cái)務(wù)總監(jiān)任期大于平均數(shù)取值為1,否則為0。

    (2)財(cái)務(wù)總監(jiān)的學(xué)歷差異(Fdegr-Difference)。財(cái)務(wù)總監(jiān)受教育程度越高,其專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平以及處理信息、科學(xué)決策、應(yīng)對(duì)企業(yè)發(fā)展不確定因素的能力越強(qiáng),結(jié)識(shí)的精英階層越廣,獲得的外部有效信息越豐富,從而對(duì)公司的各項(xiàng)決策具有更強(qiáng)的影響力,其權(quán)力也就越大。財(cái)務(wù)總監(jiān)的教育水平大于平均數(shù)取值為1,否則為0。

    (3)財(cái)務(wù)總監(jiān)的年齡差異(Fage-Difference)。財(cái)務(wù)總監(jiān)年齡越長(zhǎng),其在這個(gè)領(lǐng)域積累的人脈越高,會(huì)享有較高的威望,其權(quán)力也就越大。如果財(cái)務(wù)總監(jiān)年齡大于平均值取值為1,否則為0。

    (4)財(cái)務(wù)總監(jiān)的兼任情況(F-Parttime)。除了任單位財(cái)務(wù)總監(jiān)或者財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人之外,是否兼任公司其他更高職位,如執(zhí)行副總裁、董事等。如果有兼任更高職位取值為1,否則為0。

    (5)財(cái)務(wù)總監(jiān)的提拔方式(F-Promote)。從內(nèi)部提拔的財(cái)務(wù)總監(jiān)相對(duì)于“空降兵”而言,對(duì)企業(yè)更加熟悉,也更容易形成領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威,在企業(yè)積累的內(nèi)部權(quán)力網(wǎng)絡(luò)關(guān)系更有助于其權(quán)力的發(fā)揮。如果財(cái)務(wù)總監(jiān)為內(nèi)部提拔則取值為1,否則為0。

    2)財(cái)務(wù)總監(jiān)外部權(quán)力

    (1)所在企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的完善程度(G-S Perfect)。法人治理結(jié)構(gòu)越完善,說(shuō)明總經(jīng)理或管理層的權(quán)力更能夠得到制衡,財(cái)務(wù)總監(jiān)的作用也能夠得到更好的發(fā)揮。企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)是否完善,取決于企業(yè)決策權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)和監(jiān)督權(quán)是否三權(quán)分離,即是否建立了股東會(huì)、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)相互制衡的機(jī)制。如果建立了這三會(huì)取值為1,否則取0。

    (2)財(cái)務(wù)總監(jiān)與其他高管的薪酬差距(Salary-Gap)。薪酬在一定程度上影響著一個(gè)人的工作努力程度,從而影響其自身權(quán)力的發(fā)揮。取公司前三名高管薪酬除以3的均值,減去財(cái)務(wù)總監(jiān)薪酬可以得出薪酬差距的值。如果該值大于平均水平則說(shuō)明不能充分發(fā)揮權(quán)力,取值為0,否則為1。

    (3)財(cái)務(wù)總監(jiān)的持股情況(F-Share)。和其他代理問(wèn)題一樣,財(cái)務(wù)總監(jiān)的考核,也需設(shè)計(jì)一套反映責(zé)權(quán)利關(guān)系的激勵(lì)約束機(jī)制。財(cái)務(wù)總監(jiān)持有股票,會(huì)在一定程度上激發(fā)財(cái)務(wù)總監(jiān)權(quán)力的發(fā)揮。因此,如果財(cái)務(wù)總監(jiān)持股則取值為1,否則為0。

    (4)所在企業(yè)董事會(huì)的規(guī)模(D-Size)。董事會(huì)規(guī)模越大,董事長(zhǎng)越不容易搞“一言堂”,董事間也越不容易形成“合謀”,則財(cái)務(wù)總監(jiān)發(fā)揮作用的空間也就越大,即權(quán)力越大。如果企業(yè)董事會(huì)規(guī)模大于平均水平取值為1,否則為0。

    (5)財(cái)務(wù)總監(jiān)與CEO的權(quán)力距離(F-D Power-Distance)。財(cái)務(wù)總監(jiān)與CEO對(duì)單位的經(jīng)營(yíng)管理以及決策起著決定性的作用,二者上下級(jí)之間權(quán)力距離的大小,就決定著財(cái)務(wù)總監(jiān)權(quán)力的大小。財(cái)務(wù)總監(jiān)與CEO權(quán)力距離的大小主要可采用CFO年齡是否大于CEO年齡、CFO任期是否大于CEO任期、CFO學(xué)歷是否大于CEO學(xué)歷來(lái)衡量。如果符合其中的兩個(gè)方面則取值為1,否則為0。

    3)財(cái)務(wù)總監(jiān)權(quán)力

    直接取上述十個(gè)維度的和。 數(shù)值越大,說(shuō)明財(cái)務(wù)總監(jiān)權(quán)力越大。

    4)控制變量

    根據(jù)以往相關(guān)研究[31- 40],本文在研究模型中考慮如下控制變量:管理層規(guī)模(Msize)、公司規(guī)模(Size)、資產(chǎn)負(fù)債率(Debt)、盈利能力(Roe)、管理者持股比例(Gshare)、股權(quán)再融資(SEO)和限售股解禁(Unlock)。此外,還控制了行業(yè)和年度效果的影響。

    以上所有變量的具體描述和定義見(jiàn)表1。

    (三)模型建立

    為了檢驗(yàn)假設(shè)1和假設(shè)2,我們建立如下模型(2)。

    (2)

    為了檢驗(yàn)假設(shè)3,將F-IPower和F-OPower分別取代F-Power,考察財(cái)務(wù)總監(jiān)內(nèi)部權(quán)力和外部權(quán)力對(duì)會(huì)計(jì)穩(wěn)健性的影響。β7的系數(shù)代表了以上各解釋變量對(duì)會(huì)計(jì)穩(wěn)健性的影響。其余變量解釋見(jiàn)模型(1)和表1。

    四、實(shí)證結(jié)果

    (一)描述性統(tǒng)計(jì)

    表2是財(cái)務(wù)總監(jiān)權(quán)力的描述性統(tǒng)計(jì)結(jié)果。從全樣本公司看,財(cái)務(wù)總監(jiān)權(quán)力的平均值為5.3029,說(shuō)明財(cái)務(wù)總監(jiān)權(quán)力的各項(xiàng)具體指標(biāo)值整體是高于平均水平的,包括內(nèi)部權(quán)力和外部權(quán)力。從不同產(chǎn)權(quán)性質(zhì)的公司看,國(guó)有上市公司財(cái)務(wù)總監(jiān)權(quán)力值的平均值為5.2177,低于非國(guó)有上市公司權(quán)力值的平均值5.3408;從不同性質(zhì)權(quán)力的角度看,內(nèi)部權(quán)力的平均值略低于外部權(quán)力的平均值,而國(guó)有上市公司內(nèi)部權(quán)力和外部權(quán)力的平均值均低于非國(guó)有上市公司。

    表1 變量定義

    表2 描述性統(tǒng)計(jì)

    (二)財(cái)務(wù)總監(jiān)權(quán)力對(duì)會(huì)計(jì)穩(wěn)健性影響的實(shí)證結(jié)果

    首先運(yùn)用模型(1)檢驗(yàn)2007-2013年上市公司整體的會(huì)計(jì)穩(wěn)健性水平,結(jié)果如表3所示。

    表3 回歸結(jié)果

    注:括號(hào)內(nèi)為t值,*表示10%的顯著性水平,**表示5%的顯著性水平,***表示1%的顯著性水平。下同。

    從表3可以看出,全樣本下,RET*DR 的系數(shù)為0.032,t值為5.56,在1%的水平上顯著為正,說(shuō)明2007-2013年我國(guó)上市公司整體表現(xiàn)出了顯著的會(huì)計(jì)穩(wěn)健性。將公司分為國(guó)有和非國(guó)有兩類(lèi)樣本進(jìn)行回歸發(fā)現(xiàn),這兩類(lèi)公司均表現(xiàn)出了顯著的會(huì)計(jì)穩(wěn)健性。

    運(yùn)用模型(2)檢驗(yàn)2007-2013年財(cái)務(wù)總監(jiān)權(quán)力對(duì)會(huì)計(jì)穩(wěn)健性的影響,結(jié)果如表4所示。從表4可以看出,RET*DR*(F-Power)系數(shù)為0.177,t值為2.31,在5%水平上顯著為正,說(shuō)明財(cái)務(wù)總監(jiān)權(quán)力對(duì)會(huì)計(jì)穩(wěn)健性的影響為正,假設(shè)1通過(guò)檢驗(yàn)。將樣本分為國(guó)有上市公司和非國(guó)有上市公司后,RET*DR*(F-Power)的系數(shù)分別為0.181和0.011,t值分別為1.12和2.56,說(shuō)明國(guó)有上市公司財(cái)務(wù)總監(jiān)權(quán)力對(duì)會(huì)計(jì)穩(wěn)健性的影響不顯著,非國(guó)有上市公司財(cái)務(wù)總監(jiān)權(quán)力對(duì)會(huì)計(jì)穩(wěn)健性的影響顯著為正,假設(shè)2通過(guò)檢驗(yàn)。將權(quán)力指標(biāo)分為財(cái)務(wù)總監(jiān)內(nèi)部權(quán)力和外部權(quán)力分別檢驗(yàn)其對(duì)會(huì)計(jì)穩(wěn)健性的影響,結(jié)果與假設(shè)卻有些出入。財(cái)務(wù)總監(jiān)內(nèi)部權(quán)力對(duì)會(huì)計(jì)穩(wěn)健性的影響顯著為正,外部權(quán)力對(duì)會(huì)計(jì)穩(wěn)健性的影響卻不顯著。這可能是因?yàn)椋獠繖?quán)力指標(biāo)體系在選取時(shí),更多的考慮是財(cái)務(wù)總監(jiān)所在的企業(yè)環(huán)境或制度因素,這些權(quán)力特點(diǎn)在決策過(guò)程中,并未充分地發(fā)揮公司治理的作用。

    表4 財(cái)務(wù)總監(jiān)權(quán)力與會(huì)計(jì)穩(wěn)健性

    (三)穩(wěn)健性檢驗(yàn)

    (1)采用Pi,t-1即i公司在t-1年末的股票收盤(pán)價(jià),取代Pi,t即i公司在t年初的股票開(kāi)盤(pán)價(jià),重新進(jìn)行實(shí)證分析。檢驗(yàn)結(jié)果表明,這兩種情況下的實(shí)證結(jié)果是一致的。

    (2)財(cái)務(wù)總監(jiān)權(quán)力如果大于樣本平均值取1,否則取0。將樣本按照內(nèi)部權(quán)力值是否大于外部權(quán)力值分為兩組。對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)數(shù)據(jù)整理后,重新帶入模型(2)進(jìn)行回歸分析,結(jié)果如表5所示。從表5可以看出,RET*DR*(F-Power)系數(shù)為

    表5 穩(wěn)健性檢驗(yàn)—財(cái)務(wù)總監(jiān)權(quán)力與會(huì)計(jì)穩(wěn)健性

    0.023,t值為2.13,在5%水平上顯著為正;該值在非國(guó)有上市公司的系數(shù)為0.020且在5%水平上顯著為正,而在國(guó)有上市公司的系數(shù)為0.011且不顯著;內(nèi)部權(quán)力組大于外部權(quán)力組對(duì)會(huì)計(jì)穩(wěn)健性的影響。這些實(shí)證結(jié)果與表4回歸結(jié)果一致,說(shuō)明本文結(jié)果是相對(duì)穩(wěn)健的。

    五、結(jié)語(yǔ)

    本文以2007-2013年的數(shù)據(jù)為樣本,實(shí)證分析了財(cái)務(wù)總監(jiān)權(quán)力對(duì)會(huì)計(jì)穩(wěn)健性的影響。實(shí)證結(jié)果表明,財(cái)務(wù)總監(jiān)權(quán)力對(duì)會(huì)計(jì)穩(wěn)健性有正向的影響作用,國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)權(quán)力對(duì)會(huì)計(jì)穩(wěn)健性的影響小于非國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)權(quán)力對(duì)會(huì)計(jì)穩(wěn)健性的影響,并且財(cái)務(wù)總監(jiān)內(nèi)部權(quán)力對(duì)會(huì)計(jì)穩(wěn)健性的影響要大于外部權(quán)力對(duì)會(huì)計(jì)穩(wěn)健性的影響。

    本文的政策意義在于,基于財(cái)務(wù)總監(jiān)并未真正在上市公司及資本市場(chǎng)充分發(fā)揮作用的現(xiàn)狀,設(shè)法提高財(cái)務(wù)總監(jiān)的權(quán)力,特別是國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)的外部權(quán)力提高,完善財(cái)務(wù)總監(jiān)所處企業(yè)的治理結(jié)構(gòu),應(yīng)有助于改善會(huì)計(jì)信息質(zhì)量和資本市場(chǎng)穩(wěn)定。由于個(gè)人能力有限,本文在研究過(guò)程中,對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)權(quán)力指標(biāo)的選取需要進(jìn)一步改進(jìn),財(cái)務(wù)總監(jiān)權(quán)力對(duì)會(huì)計(jì)穩(wěn)健性影響的理論分析路徑需要進(jìn)一步完善,會(huì)在今后的相關(guān)研究中逐步深入。

    參考文獻(xiàn):

    [1]盧銳.管理層權(quán)力、薪酬激勵(lì)與績(jī)效:基于中國(guó)證券市場(chǎng)的理論與實(shí)證研究[M].北京:法律出版社,2008:15-25.

    [2]陳小可,鄭立東,鐘凱.企業(yè)內(nèi)部控制缺陷披露文獻(xiàn)綜述[J].科學(xué)決策,2013(3):79-94.

    [3]Bebchuk L,F(xiàn)ried J,Walker D.Management power and rent extraction in the design of executive compensatin[J].University of Chicago Law Review,2002,69:751-846.

    [4]方軍雄.高管權(quán)力與企業(yè)薪酬變動(dòng)的非對(duì)稱(chēng)性[J].經(jīng)濟(jì)研究,2011(4):107-120.

    [5]陳震,丁忠明.基于管理層權(quán)力理論的壟斷企業(yè)高管薪酬研究[J].中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì),2011(9):119-129.

    [6]黎文靖,胡玉明.國(guó)企內(nèi)部薪酬差距激勵(lì)了誰(shuí)?[J].經(jīng)濟(jì)研究,2012(12):125-136

    [7]王燁,葉玲,盛明泉.管理層權(quán)力、機(jī)會(huì)主義動(dòng)機(jī)與股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃設(shè)計(jì)[J].會(huì)計(jì)研究,2012(10):35- 41.

    [8]崔志娟.規(guī)范內(nèi)部控制的思路與政策研究[J].會(huì)計(jì)研究,2011(11):52-56.

    [9]趙息,許寧寧.管理層權(quán)力、機(jī)會(huì)主義動(dòng)機(jī)與內(nèi)部控制缺陷信息披露[J].審計(jì)研究,2013(4):101-109.

    [10]Bergstresser D,Philippon T.CEO incentives and earnings management[J].Journal of Financial Economics,2006,80(3):511-529

    [11]王燁,葉玲,盛明泉.管理層權(quán)力、機(jī)會(huì)主義動(dòng)機(jī)與股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃設(shè)計(jì)[J].會(huì)計(jì)研究,2012(10):35- 41.

    [12]樹(shù)友林.高管權(quán)力、貨幣報(bào)酬與在職消費(fèi)關(guān)系實(shí)證研究[J].經(jīng)濟(jì)學(xué)動(dòng)態(tài),2011(5):86-89.

    [13]劉桂香,王百?gòu)?qiáng),王柏平.獨(dú)立董事的獨(dú)立性影響因素及治理效果研究——基于董事會(huì)投票的證據(jù)[J].科學(xué)決策,2014(1):15-26.

    [14]Watts R.Conservatism in accounting part I:Explanations and implications[J].Accounting Horizons,2003,17(3):207-221.

    [15]姜國(guó)華,張然.穩(wěn)健性與公允價(jià)值:基于股票價(jià)格反應(yīng)的規(guī)范性分析[J].會(huì)計(jì)研究,2007(6):20-25.

    [16]Li J.Accounting conservatism and debt contracts:Efficient liquidation and covenant renegotiation[J].Contemporary Accounting Research,2013,30(3):1082-1098.

    [17]Gassen J,F(xiàn)ulbier R U.International differences in conditional conservatism:The role of unconditional conservatism and income smoothing [J].European Accounting Review,2006,15:527-564.

    [18]曲曉輝,邱月華.強(qiáng)制性制度變遷與盈余穩(wěn)健性——來(lái)自深滬證券市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)[J].會(huì)計(jì)研究,2007(7):20-28.

    [19]Ross S,Westerfield R.Corporate finance[M].Tata McGraw-Hill,2004.

    [20]Beekes W,Pope P,Young S.The link between earnings timeliness,earnings conservatism and board composition:Evidence from the UK[J].Corporate Governance:An International Review,2004,12(1):47-59.

    [21]Lara J,Osma B,Mora A.The effect of earnings management on the asymmetric timeliness of earnings[J].Journal of Business Finance and Accounting,2005,32(3/4):691-726.

    [22]陳勝藍(lán),魏明海.董事會(huì)獨(dú)立性、盈余穩(wěn)健性與投資者保護(hù)[J].中山大學(xué)學(xué)報(bào):社會(huì)科學(xué)版,2007(2):96-102.

    [23]陳艷艷,譚燕,譚勁松.政治聯(lián)系與會(huì)計(jì)穩(wěn)健性[J].南開(kāi)管理評(píng)論,2013,16(1):33- 40.

    [24]Finkelstein S.Power in top management teams:Dimensions,measurement and validation[J].The Academy of Management Journal,1992(3):505-538.

    [25]權(quán)小鋒,吳世弄,文芳.管理層權(quán)力、私有收益與薪酬操縱[J].經(jīng)濟(jì)研究,2010(11):73-87.

    [26]Bebchuk L,Cremers K,Peyer U.The CEO pay slice[J].Journal of Financial Studies,2011,40(4):495-516.

    [27]Kim E,Lu Y.Is chief executive officer power bad?[J].Asia-Pacific Journal of Financial Studies,2011,40(4):495-516.

    [28]楊向陽(yáng),李前兵.管理層權(quán)力、政治聯(lián)系與會(huì)計(jì)穩(wěn)健性[J].中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師,2013(10):98-106.

    [29]Feng M,Ge W L,Luo S Q,et al.Why do CFOs become involved in material accounting manupulations? [J].Journal of Accounting and Economics,2011,51(1):21-36.

    [30]Basu S.The conservatism principle and the asymmetric timeliness of earnings[J].Journal of Accounting and Economics,1997,24(1):3-37.

    [31]Watts R,Zimmerman J.Towards a positive theory of the determination of accounting standards[J].The Accounting Review,1978,53(1):112-134.

    [32]Bertrand M,Schoar A.Managing with style:The effect of managers on firm policies[J].Quarterly Journal of Economics,2003,118(4):1169-1208.

    [33]Bai C,Liu Q,Lu J.Corporate governance and market value in China[J].Journal of Comparative Economics,2004,32(4):599-616.

    [34]Walker B,Carpenter S,Kinzig A.Resilience,adaptability and transformability in social ecological systems[J].Ecology and Society,2004,9(2):1-9.

    [35]Beatty A,Webber J.Accounting discretion in fire value estimates:An examination of SFAs 142 goodwill impairments[J].Journal of Accounting and Economics,2006,44(2):257-288.

    [36]趙德武,曾力,譚莉川.獨(dú)立董事監(jiān)督力與盈余穩(wěn)健性——基于中國(guó)上市公司的實(shí)證研究[J].會(huì)計(jì)研究,2008(9):55-63.

    [37]朱松,夏冬林.制度環(huán)境、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平與會(huì)計(jì)穩(wěn)健性[J].審計(jì)與經(jīng)濟(jì)研究,2009(11):57-63.

    [38]溫章林.管理層持股影響會(huì)計(jì)穩(wěn)健性的實(shí)證研究[J].經(jīng)濟(jì)論壇,2010(2):163-165.

    [39]李增福,鄭友環(huán),連玉君.股權(quán)再融資、盈余管理與上市公司業(yè)績(jī)滑坡[J].中國(guó)管理科學(xué),2011(2):49-56.

    [40]王秀麗,蔡讓發(fā).限售股解禁的市場(chǎng)波動(dòng)及影響因素研究[J].山西財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào),2011,33(1):49-57.

    (本文責(zé)編:海洋)

    猜你喜歡
    會(huì)計(jì)穩(wěn)健性
    會(huì)計(jì)穩(wěn)健性和權(quán)益資本成本研究
    會(huì)計(jì)穩(wěn)健性研究綜述
    商情(2016年43期)2016-12-23 13:25:14
    會(huì)計(jì)穩(wěn)健性國(guó)內(nèi)相關(guān)研究述評(píng)
    商(2016年28期)2016-10-27 20:56:22
    職工薪酬與會(huì)計(jì)穩(wěn)健性關(guān)系分析
    商(2016年28期)2016-10-27 20:45:44
    會(huì)計(jì)穩(wěn)健性的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)信號(hào)作用分析
    會(huì)計(jì)穩(wěn)健性對(duì)企業(yè)非效率投資行為的影響
    上市公司會(huì)計(jì)穩(wěn)健性對(duì)企業(yè)價(jià)值評(píng)估影響研究
    會(huì)稅差異與產(chǎn)權(quán)性質(zhì)對(duì)會(huì)計(jì)穩(wěn)健性的影響
    會(huì)計(jì)穩(wěn)健性的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)信號(hào)作用分析
    淺談公允價(jià)值與會(huì)計(jì)穩(wěn)健性的相互影響
    商(2016年5期)2016-03-28 11:07:41
    青青草视频在线视频观看| 婷婷色综合www| 精品一区二区三区视频在线| 欧美成人午夜免费资源| 宅男免费午夜| 亚洲第一区二区三区不卡| 婷婷色麻豆天堂久久| 制服诱惑二区| 美女xxoo啪啪120秒动态图| 久久久久网色| 国产日韩欧美在线精品| 欧美xxⅹ黑人| 亚洲综合色网址| 亚洲色图综合在线观看| 人妻少妇偷人精品九色| 国产淫语在线视频| 美女大奶头黄色视频| 精品国产一区二区久久| 丝袜美足系列| videos熟女内射| 国产探花极品一区二区| 91国产中文字幕| 97在线视频观看| 欧美国产精品va在线观看不卡| 久久人人爽人人片av| 晚上一个人看的免费电影| 亚洲欧美日韩另类电影网站| 2022亚洲国产成人精品| www.色视频.com| 精品一区二区免费观看| 国产精品偷伦视频观看了| 亚洲精品色激情综合| 精品少妇久久久久久888优播| 国产 精品1| 丝瓜视频免费看黄片| 国产午夜精品一二区理论片| 深夜精品福利| 国产毛片在线视频| 国产精品人妻久久久久久| 寂寞人妻少妇视频99o| 日韩精品有码人妻一区| 黑人高潮一二区| 在线观看三级黄色| 久久青草综合色| 国产精品熟女久久久久浪| 我要看黄色一级片免费的| 晚上一个人看的免费电影| 国产淫语在线视频| 波野结衣二区三区在线| freevideosex欧美| 久久99精品国语久久久| 一区二区av电影网| 青青草视频在线视频观看| 美国免费a级毛片| 亚洲精品国产av成人精品| 春色校园在线视频观看| 美女内射精品一级片tv| 一本大道久久a久久精品| 男人爽女人下面视频在线观看| 欧美精品亚洲一区二区| 香蕉精品网在线| 国产色爽女视频免费观看| 国产精品不卡视频一区二区| 亚洲av电影在线进入| 日韩一本色道免费dvd| 亚洲av成人精品一二三区| 日韩大片免费观看网站| 少妇猛男粗大的猛烈进出视频| 亚洲国产欧美日韩在线播放| 久久女婷五月综合色啪小说| 亚洲一级一片aⅴ在线观看| 成人无遮挡网站| 黑人巨大精品欧美一区二区蜜桃 | 十分钟在线观看高清视频www| videossex国产| 亚洲美女搞黄在线观看| 捣出白浆h1v1| 日韩精品有码人妻一区| 91精品国产国语对白视频| 国产爽快片一区二区三区| 成人免费观看视频高清| 极品人妻少妇av视频| 久久午夜福利片| 日日啪夜夜爽| av.在线天堂| 一级毛片 在线播放| 精品少妇内射三级| 韩国精品一区二区三区 | 免费人妻精品一区二区三区视频| 亚洲天堂av无毛| 99热网站在线观看| 香蕉丝袜av| 久久97久久精品| 国产精品嫩草影院av在线观看| 丰满饥渴人妻一区二区三| tube8黄色片| 久久久久国产网址| 亚洲av欧美aⅴ国产| 久久这里只有精品19| 亚洲av电影在线观看一区二区三区| 亚洲婷婷狠狠爱综合网| 超碰97精品在线观看| 97超碰精品成人国产| av.在线天堂| 99热国产这里只有精品6| 激情五月婷婷亚洲| 天美传媒精品一区二区| 色视频在线一区二区三区| 人妻系列 视频| 人人妻人人爽人人添夜夜欢视频| 26uuu在线亚洲综合色| 久久韩国三级中文字幕| 国产色婷婷99| 91国产中文字幕| xxxhd国产人妻xxx| 免费黄频网站在线观看国产| 男女啪啪激烈高潮av片| av国产精品久久久久影院| 国产一级毛片在线| 亚洲第一av免费看| 最近最新中文字幕免费大全7| 永久网站在线| 这个男人来自地球电影免费观看 | 男男h啪啪无遮挡| 亚洲精品第二区| 男女午夜视频在线观看 | 日韩成人av中文字幕在线观看| 久久午夜福利片| 婷婷色av中文字幕| 青春草视频在线免费观看| www.av在线官网国产| 这个男人来自地球电影免费观看 | 久久久久久久久久成人| 免费在线观看黄色视频的| 国产免费一区二区三区四区乱码| 国产淫语在线视频| 国产欧美日韩综合在线一区二区| 亚洲国产精品成人久久小说| 在线精品无人区一区二区三| 一本—道久久a久久精品蜜桃钙片| 国产片特级美女逼逼视频| 亚洲人成网站在线观看播放| 最新中文字幕久久久久| 狂野欧美激情性bbbbbb| 免费av不卡在线播放| 亚洲成国产人片在线观看| 曰老女人黄片| 国产一区二区三区综合在线观看 | 久久久国产欧美日韩av| 亚洲欧美一区二区三区黑人 | 午夜老司机福利剧场| 免费黄频网站在线观看国产| 亚洲精品,欧美精品| 高清不卡的av网站| 99久久人妻综合| 亚洲av电影在线进入| 久久人人爽人人爽人人片va| 天堂俺去俺来也www色官网| 久久久久国产网址| 国产男女内射视频| 狂野欧美激情性bbbbbb| 老女人水多毛片| 伦理电影大哥的女人| 日本午夜av视频| 亚洲精品色激情综合| 色婷婷久久久亚洲欧美| 99re6热这里在线精品视频| 免费播放大片免费观看视频在线观看| 国产精品一区www在线观看| 日韩在线高清观看一区二区三区| 久久久久久伊人网av| 人妻少妇偷人精品九色| 欧美最新免费一区二区三区| 男女国产视频网站| 国产成人欧美| 国产福利在线免费观看视频| 久久人人爽av亚洲精品天堂| 国产精品麻豆人妻色哟哟久久| 久久99一区二区三区| 欧美另类一区| 亚洲美女搞黄在线观看| 日本黄大片高清| 男女国产视频网站| 99热这里只有是精品在线观看| 欧美激情国产日韩精品一区| 国产一区二区在线观看av| 亚洲精品国产av成人精品| 国产午夜精品一二区理论片| av免费在线看不卡| 欧美3d第一页| 亚洲第一区二区三区不卡| 成人18禁高潮啪啪吃奶动态图| 三上悠亚av全集在线观看| 亚洲一码二码三码区别大吗| 欧美日韩视频高清一区二区三区二| 99久久人妻综合| 91午夜精品亚洲一区二区三区| av在线播放精品| 日本91视频免费播放| 一级,二级,三级黄色视频| 亚洲,一卡二卡三卡| tube8黄色片| 最新的欧美精品一区二区| 日日爽夜夜爽网站| 午夜福利乱码中文字幕| 中国三级夫妇交换| 女人被躁到高潮嗷嗷叫费观| 一级,二级,三级黄色视频| 高清不卡的av网站| 亚洲国产精品999| 亚洲欧美成人综合另类久久久| 大香蕉97超碰在线| 亚洲中文av在线| √禁漫天堂资源中文www| 久久久久久人人人人人| 亚洲激情五月婷婷啪啪| 毛片一级片免费看久久久久| 亚洲精品一二三| 免费高清在线观看视频在线观看| 美女福利国产在线| 尾随美女入室| 夫妻午夜视频| 一级爰片在线观看| 成人国产麻豆网| 人妻少妇偷人精品九色| 亚洲中文av在线| 97在线视频观看| 亚洲图色成人| 日本色播在线视频| 美女国产高潮福利片在线看| 国产男女超爽视频在线观看| 丰满迷人的少妇在线观看| 亚洲伊人色综图| 亚洲精品日韩在线中文字幕| videossex国产| 97超碰精品成人国产| 菩萨蛮人人尽说江南好唐韦庄| av女优亚洲男人天堂| 久久精品国产亚洲av涩爱| 26uuu在线亚洲综合色| 九色亚洲精品在线播放| 亚洲欧美一区二区三区黑人 | 人人妻人人澡人人爽人人夜夜| 亚洲国产毛片av蜜桃av| 精品一区二区三卡| 午夜免费观看性视频| www.av在线官网国产| 婷婷色综合大香蕉| 久久影院123| 最近2019中文字幕mv第一页| 少妇精品久久久久久久| 午夜视频国产福利| 国产淫语在线视频| 国产一区二区三区综合在线观看 | 国产男人的电影天堂91| 亚洲欧洲精品一区二区精品久久久 | 国产精品成人在线| 免费av中文字幕在线| 国产精品嫩草影院av在线观看| 久久久久久久亚洲中文字幕| 日韩av不卡免费在线播放| 黑人猛操日本美女一级片| 麻豆乱淫一区二区| 乱人伦中国视频| 一本大道久久a久久精品| 国产 一区精品| 亚洲欧美色中文字幕在线| 精品亚洲乱码少妇综合久久| 国产一区二区激情短视频 | 欧美变态另类bdsm刘玥| 国产精品久久久久久久电影| 亚洲伊人色综图| 亚洲精品av麻豆狂野| 国产精品女同一区二区软件| 国产亚洲精品久久久com| 国产一区有黄有色的免费视频| 插逼视频在线观看| 日韩伦理黄色片| 午夜福利视频在线观看免费| 国产探花极品一区二区| 国产欧美日韩综合在线一区二区| 美女福利国产在线| 建设人人有责人人尽责人人享有的| av免费在线看不卡| 一级毛片 在线播放| 久久国产亚洲av麻豆专区| 乱人伦中国视频| av网站免费在线观看视频| 日日摸夜夜添夜夜爱| 考比视频在线观看| 亚洲欧洲日产国产| 极品少妇高潮喷水抽搐| 国产国语露脸激情在线看| 久久人人爽人人片av| 亚洲欧美一区二区三区黑人 | 9热在线视频观看99| 90打野战视频偷拍视频| 久久久久久久精品精品| 欧美激情 高清一区二区三区| 亚洲国产欧美在线一区| 丝袜喷水一区| av免费在线看不卡| 男女午夜视频在线观看 | 91成人精品电影| 免费观看a级毛片全部| 国产成人aa在线观看| 色网站视频免费| 亚洲精品久久午夜乱码| 热99久久久久精品小说推荐| 黑人猛操日本美女一级片| 一级爰片在线观看| www.色视频.com| 婷婷色av中文字幕| 免费高清在线观看视频在线观看| 99热6这里只有精品| 国产精品久久久久久久电影| 王馨瑶露胸无遮挡在线观看| 亚洲国产日韩一区二区| 亚洲国产精品一区三区| 熟女av电影| 国国产精品蜜臀av免费| 夜夜爽夜夜爽视频| 女人精品久久久久毛片| 国产乱人偷精品视频| 日本色播在线视频| 久热久热在线精品观看| 黄片无遮挡物在线观看| 久久99热6这里只有精品| 寂寞人妻少妇视频99o| 最后的刺客免费高清国语| 高清视频免费观看一区二区| 91久久精品国产一区二区三区| 麻豆精品久久久久久蜜桃| 免费观看av网站的网址| 国产成人免费无遮挡视频| 亚洲,欧美精品.| 在线观看三级黄色| 国产色婷婷99| 亚洲综合色网址| 精品亚洲乱码少妇综合久久| www.色视频.com| 九九爱精品视频在线观看| 欧美精品一区二区免费开放| 亚洲av综合色区一区| 欧美亚洲 丝袜 人妻 在线| 欧美日韩av久久| 国产免费福利视频在线观看| 国产在视频线精品| 色94色欧美一区二区| 91在线精品国自产拍蜜月| 成人午夜精彩视频在线观看| av又黄又爽大尺度在线免费看| 高清毛片免费看| 国产成人精品婷婷| 国产乱人偷精品视频| 亚洲欧洲国产日韩| 亚洲国产成人一精品久久久| 又大又黄又爽视频免费| 天天躁夜夜躁狠狠躁躁| 免费在线观看黄色视频的| 国产精品久久久久久久久免| 国产精品偷伦视频观看了| 韩国av在线不卡| 日韩人妻精品一区2区三区| a 毛片基地| 你懂的网址亚洲精品在线观看| 国语对白做爰xxxⅹ性视频网站| 高清视频免费观看一区二区| 十分钟在线观看高清视频www| 青春草国产在线视频| videosex国产| 丰满乱子伦码专区| 极品少妇高潮喷水抽搐| 国产精品成人在线| a级毛片黄视频| 十八禁网站网址无遮挡| 午夜激情久久久久久久| 久久久久久久大尺度免费视频| 国产成人精品久久久久久| 精品第一国产精品| 精品99又大又爽又粗少妇毛片| 国产黄频视频在线观看| 妹子高潮喷水视频| 最黄视频免费看| 欧美日韩国产mv在线观看视频| 极品少妇高潮喷水抽搐| 老司机影院毛片| 精品久久久久久电影网| 国产精品嫩草影院av在线观看| 久久久久久久久久成人| 成人漫画全彩无遮挡| 另类亚洲欧美激情| 天堂8中文在线网| 深夜精品福利| 亚洲 欧美一区二区三区| 亚洲久久久国产精品| 欧美另类一区| 国产成人一区二区在线| 成人18禁高潮啪啪吃奶动态图| 一区二区日韩欧美中文字幕 | 超碰97精品在线观看| 欧美亚洲 丝袜 人妻 在线| 韩国高清视频一区二区三区| 欧美日韩视频精品一区| 九九爱精品视频在线观看| 日韩不卡一区二区三区视频在线| 韩国精品一区二区三区 | 日韩视频在线欧美| 黑人猛操日本美女一级片| 少妇被粗大的猛进出69影院 | 国产xxxxx性猛交| 一边亲一边摸免费视频| 热99久久久久精品小说推荐| 久久久久人妻精品一区果冻| 国产伦理片在线播放av一区| 久久97久久精品| 岛国毛片在线播放| 美女福利国产在线| 在线天堂最新版资源| 大香蕉97超碰在线| 亚洲精品乱码久久久久久按摩| 少妇 在线观看| 日韩av在线免费看完整版不卡| 免费黄色在线免费观看| 免费观看a级毛片全部| 久久久久久久大尺度免费视频| 日韩不卡一区二区三区视频在线| 高清在线视频一区二区三区| 国产男人的电影天堂91| 热99久久久久精品小说推荐| 综合色丁香网| 久久久国产精品麻豆| 精品卡一卡二卡四卡免费| 99国产综合亚洲精品| 性色avwww在线观看| 欧美xxⅹ黑人| 一二三四在线观看免费中文在 | 我要看黄色一级片免费的| 亚洲欧美一区二区三区黑人 | 精品视频人人做人人爽| 国产精品一区二区在线不卡| 免费大片黄手机在线观看| 日日摸夜夜添夜夜爱| 大陆偷拍与自拍| 欧美人与性动交α欧美软件 | 啦啦啦啦在线视频资源| 久久久久精品久久久久真实原创| 成年av动漫网址| 一区二区av电影网| 免费黄频网站在线观看国产| 国产男女内射视频| 亚洲性久久影院| 免费观看性生交大片5| 国产精品一区二区在线观看99| 欧美 亚洲 国产 日韩一| 男女免费视频国产| 国产亚洲一区二区精品| 少妇被粗大猛烈的视频| 丰满饥渴人妻一区二区三| 丝袜人妻中文字幕| 婷婷成人精品国产| 草草在线视频免费看| 久久久久久久亚洲中文字幕| 男女高潮啪啪啪动态图| 国产一区二区三区综合在线观看 | 男的添女的下面高潮视频| 三级国产精品片| 日韩中字成人| 国产精品麻豆人妻色哟哟久久| 男女高潮啪啪啪动态图| 国产在线视频一区二区| 咕卡用的链子| 国产福利在线免费观看视频| 韩国高清视频一区二区三区| 日本午夜av视频| 亚洲av在线观看美女高潮| 99热网站在线观看| 亚洲国产看品久久| 91久久精品国产一区二区三区| 亚洲,欧美,日韩| 国产1区2区3区精品| 免费观看av网站的网址| 狂野欧美激情性bbbbbb| 最黄视频免费看| 乱码一卡2卡4卡精品| 国产亚洲欧美精品永久| 高清视频免费观看一区二区| 9191精品国产免费久久| 国产精品 国内视频| 天堂俺去俺来也www色官网| 日韩不卡一区二区三区视频在线| 国产成人精品一,二区| 中文字幕最新亚洲高清| 99re6热这里在线精品视频| 久久 成人 亚洲| 免费观看在线日韩| 久久久久网色| 制服诱惑二区| 国产日韩欧美亚洲二区| 亚洲av福利一区| 午夜福利,免费看| 国产1区2区3区精品| 满18在线观看网站| 麻豆精品久久久久久蜜桃| 日本wwww免费看| 国产高清三级在线| 精品第一国产精品| 成人亚洲欧美一区二区av| 久久久久精品性色| 亚洲精品自拍成人| 久久久久久人妻| 五月玫瑰六月丁香| 精品少妇黑人巨大在线播放| 国产精品久久久久成人av| 汤姆久久久久久久影院中文字幕| 成年av动漫网址| 精品久久蜜臀av无| 99国产精品免费福利视频| 国产免费一区二区三区四区乱码| 日韩人妻精品一区2区三区| 午夜精品国产一区二区电影| 国产欧美另类精品又又久久亚洲欧美| 高清视频免费观看一区二区| 亚洲精品国产av成人精品| 汤姆久久久久久久影院中文字幕| 国产深夜福利视频在线观看| 激情五月婷婷亚洲| 久久久国产精品麻豆| 99久久精品国产国产毛片| 国产精品偷伦视频观看了| 国产在线一区二区三区精| 亚洲综合色网址| 日本黄色日本黄色录像| 一区二区三区乱码不卡18| 91午夜精品亚洲一区二区三区| 国产一级毛片在线| 中国三级夫妇交换| 国产伦理片在线播放av一区| 精品国产国语对白av| 亚洲精品视频女| 亚洲美女搞黄在线观看| 色哟哟·www| 精品少妇黑人巨大在线播放| 女性被躁到高潮视频| 国产国拍精品亚洲av在线观看| 伦精品一区二区三区| 欧美 亚洲 国产 日韩一| 欧美日韩视频精品一区| 精品亚洲成国产av| 色视频在线一区二区三区| 全区人妻精品视频| 性色av一级| 最近最新中文字幕免费大全7| 国产伦理片在线播放av一区| 亚洲综合精品二区| 如日韩欧美国产精品一区二区三区| 极品少妇高潮喷水抽搐| 91久久精品国产一区二区三区| 免费av不卡在线播放| 熟女人妻精品中文字幕| 国产精品一国产av| 一个人免费看片子| 欧美日韩视频高清一区二区三区二| 狠狠婷婷综合久久久久久88av| 欧美丝袜亚洲另类| 精品久久蜜臀av无| 成年人免费黄色播放视频| 亚洲精品国产av成人精品| 大香蕉久久成人网| 亚洲欧美色中文字幕在线| 成人漫画全彩无遮挡| 成年美女黄网站色视频大全免费| 麻豆精品久久久久久蜜桃| 少妇的丰满在线观看| a级片在线免费高清观看视频| 大片免费播放器 马上看| freevideosex欧美| 国产深夜福利视频在线观看| 亚洲av电影在线观看一区二区三区| 美女脱内裤让男人舔精品视频| 激情视频va一区二区三区| www.色视频.com| 人妻一区二区av| 日韩欧美精品免费久久| 欧美精品人与动牲交sv欧美| 99久久人妻综合| 黑人猛操日本美女一级片| 国产高清不卡午夜福利| 夜夜骑夜夜射夜夜干| 国产色婷婷99| 日本色播在线视频| 精品久久久精品久久久| 热re99久久精品国产66热6| 成年美女黄网站色视频大全免费| 美女xxoo啪啪120秒动态图| 亚洲丝袜综合中文字幕| 国产男人的电影天堂91| 黄网站色视频无遮挡免费观看| 黄色配什么色好看| 啦啦啦视频在线资源免费观看| 两个人免费观看高清视频| 2018国产大陆天天弄谢| 亚洲精品第二区| 亚洲一区二区三区欧美精品| 天美传媒精品一区二区| 免费看不卡的av| 国产成人91sexporn| 97在线人人人人妻| 久久鲁丝午夜福利片| 日韩成人av中文字幕在线观看| av视频免费观看在线观看| 中国三级夫妇交换| av黄色大香蕉| 只有这里有精品99| 亚洲欧美日韩另类电影网站|