淺談建筑工程質(zhì)量控制

楊 陽

（沈陽寶利豪建筑工程有限公司 遼寧 沈陽 110000）

淺談建筑工程質(zhì)量控制

楊 陽

（沈陽寶利豪建筑工程有限公司 遼寧 沈陽 110000）

建筑工程的質(zhì)量關(guān)系到國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生命財(cái)產(chǎn)安全，質(zhì)量是建筑本身的真正生命。但是，在建筑施工過程中，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會(huì)給工程的整體質(zhì)量帶來嚴(yán)重的后果。我國目前房屋建筑工程中存在的質(zhì)量問題，是由于諸多因素混生互動(dòng)、惡性循環(huán)、相互影響的結(jié)果。

建筑工程 質(zhì)量控制 程序

1、引言：

在建筑工程項(xiàng)目的施工階段過程中，為了保證建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，應(yīng)對(duì)建筑工程建設(shè)生產(chǎn)的實(shí)物進(jìn)行全方位、全過程的質(zhì)量監(jiān)督和控制。它包括事前的建筑工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制、事中的建筑工程項(xiàng)目施工過程中的質(zhì)量控制、以及事后的各單項(xiàng)及整個(gè)工程項(xiàng)目完成后，對(duì)建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制。以上系統(tǒng)控制的三大環(huán)節(jié)，并不是孤立和截然分開的，他們之間構(gòu)成有機(jī)的系統(tǒng)過程。

2、施工階段質(zhì)量控制

為了加強(qiáng)對(duì)施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制，明確各施工階段質(zhì)量控制的重點(diǎn)，可把施工項(xiàng)目質(zhì)量控制分為事前控制、事中控制和事后控制三個(gè)階段。

2.1 事前控制

施工項(xiàng)目事前的質(zhì)量控制是指正式施工前的質(zhì)量控制，其具體包括以下幾個(gè)方面：

（1）技術(shù)準(zhǔn)備

包括圖紙的熟悉和會(huì)審，編制施工組織設(shè)計(jì)，編制施工圖預(yù)算及施工預(yù)算，對(duì)施工項(xiàng)目所在地的自然條件和技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件的調(diào)查及分析，技術(shù)交底等。

（2）物資準(zhǔn)備

包括施工所需原材料的準(zhǔn)備，構(gòu)配件和制品的加工準(zhǔn)備，施工機(jī)具準(zhǔn)備，生產(chǎn)所需設(shè)備的準(zhǔn)備等。重點(diǎn)把好材料、制品及設(shè)備質(zhì)量關(guān)

材料使用前嚴(yán)格遵守“先檢后用”的原則,做到:擇優(yōu)選購,不釆購生產(chǎn)廠家不清、質(zhì)量不明的建筑材料、制品或設(shè)備,購入的材料、制品在使用前,必須嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)和檢測(cè),合格后方可使用。對(duì)一些性能尚未完全過關(guān)的新材料,要慎重使用。

（3）組織準(zhǔn)備

包括選聘委任施工項(xiàng)目經(jīng)理，組建項(xiàng)目組織班子，匯編并評(píng)審施工管理方案，集結(jié)施工隊(duì)伍并對(duì)其培訓(xùn)教育，建立和完善施工項(xiàng)目質(zhì)量管理體系等。

（4）施工現(xiàn)場準(zhǔn)備

包括控制網(wǎng)，水準(zhǔn)點(diǎn)，標(biāo)樁的測(cè)量工作；協(xié)助業(yè)主實(shí)施“七通一平”；臨時(shí)實(shí)施的準(zhǔn)備；組織施工機(jī)具，材料進(jìn)場；擬訂實(shí)驗(yàn)計(jì)劃及貫徹“有見證實(shí)驗(yàn)管理制度”的措施；項(xiàng)目技術(shù)開發(fā)和進(jìn)步計(jì)劃等。

2.2 事中控制

事中控制是指施工過程中的質(zhì)量控制。具體應(yīng)做到以下幾點(diǎn)。

①施工單位自身的質(zhì)量控制。首先，保證質(zhì)量控制的自我檢測(cè)系統(tǒng)能夠發(fā)揮作用，要求其在質(zhì)量控制中保持良好的工作狀態(tài)。其次，完善相關(guān)工序的質(zhì)量控制，對(duì)于影響工序質(zhì)量的因素，納入質(zhì)量控制范圍;對(duì)重要的和復(fù)雜的建筑工程施工項(xiàng)目或者工序設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)，加強(qiáng)控制。

②進(jìn)行質(zhì)量跟蹤監(jiān)控控制。首先，在施工過程中，應(yīng)密切注意在施工準(zhǔn)備階段對(duì)影響工程質(zhì)量因素所做的安排，而在施工過程中是否發(fā)生了不利于工程質(zhì)量的變化。其次，嚴(yán)格檢查工序間的交接。對(duì)于重要工序和主要工程，必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行檢查，確認(rèn)其達(dá)到相關(guān)質(zhì)量要求，才能進(jìn)行下一道工序。

③在建筑工程項(xiàng)目施工過程中，對(duì)于重要的工程變更或者圖紙修改，必須通過相應(yīng)的審查，在組織有關(guān)方面研究、分析、討論、確認(rèn)后，才予發(fā)布變更指令實(shí)施。

④嚴(yán)格檢查驗(yàn)收。第一，每個(gè)工序產(chǎn)品的檢查和驗(yàn)收，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的自檢，在自檢合格后向監(jiān)理工程師提交質(zhì)量驗(yàn)收通知單，監(jiān)理工程師在收到通知后，在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)檢查其工序質(zhì)量，在確認(rèn)其質(zhì)量合格后，簽發(fā)質(zhì)量驗(yàn)收單，此時(shí)方可進(jìn)入下道工序。第二，重要的材料、半成品、成品、建筑構(gòu)配件、器具及設(shè)備應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收，凡涉及安全功能的有關(guān)產(chǎn)品，應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，并應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可。

⑤應(yīng)特別重視開工前的檢查，工序(相關(guān)工種之間)交接檢查、隱蔽工程檢查、停工復(fù)工后的檢查。及時(shí)處理已經(jīng)發(fā)生的質(zhì)量問題和質(zhì)量事故，保證建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。

2.3 事后控制

事后階段控制是指施工后形成的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行控制，其重點(diǎn)分為以下幾點(diǎn)：

一是進(jìn)行分項(xiàng)、分部驗(yàn)收。對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行分項(xiàng)、分部的中期驗(yàn)收，完成驗(yàn)收后按照相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分項(xiàng)、分部的等級(jí)評(píng)定。二是組織竣工驗(yàn)收。對(duì)于單項(xiàng)工程以及整個(gè)項(xiàng)目工程完工后施工方應(yīng)進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，合格后才能向監(jiān)理方最終申請(qǐng)竣工驗(yàn)收。三是對(duì)不達(dá)標(biāo)的項(xiàng)及時(shí)整改。對(duì)于項(xiàng)目質(zhì)量不符合要求的項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行整改，如經(jīng)過有資質(zhì)檢測(cè)單位進(jìn)行檢測(cè)鑒定，還不能達(dá)標(biāo)時(shí)，應(yīng)該與設(shè)計(jì)單位共同制定相關(guān)的技術(shù)處理方案。

3.建筑工程項(xiàng)目施工階段質(zhì)量控制的方法

①在進(jìn)行每道工序施工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工班組長進(jìn)行書面的技術(shù)交底。

②質(zhì)量檢驗(yàn)員進(jìn)行跟班實(shí)時(shí)質(zhì)量監(jiān)督，及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，對(duì)不符合建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)及要求的施工，要求其立即停工并限期整改，采取質(zhì)量一票否決制度。

③做好上下工序和交叉工序的交接驗(yàn)收。如果前一道工序不符合質(zhì)量要求，下一道工序不能施工作業(yè)。

④合理安排施工工序的交叉。明確交叉單位的責(zé)任，做好相關(guān)的交接和驗(yàn)收工作，加強(qiáng)對(duì)施工產(chǎn)品的保護(hù)。

⑤各個(gè)施工工序要堅(jiān)持自檢、互檢以及專檢的質(zhì)量檢查制度，要做到逐級(jí)檢查，層層把關(guān)。要求所有隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理或業(yè)主驗(yàn)收，做好隱蔽記錄，在業(yè)主或者監(jiān)理簽字后才可進(jìn)入下一道工序。

⑥加強(qiáng)工程資料的管理。項(xiàng)目資料負(fù)責(zé)人對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行收集和整理，保證資料和數(shù)據(jù)的完整性和準(zhǔn)確性，同時(shí)根據(jù)合同要求編制竣工資料。

⑦持續(xù)有效地開展質(zhì)量審核，對(duì)質(zhì)量體系運(yùn)行做出正確診斷，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格或潛在的不合格，實(shí)施糾正、預(yù)防措施，使質(zhì)量體系步入良性循環(huán)。

4、結(jié)束語

當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了一個(gè)持續(xù)高速增長的新階段，建筑事業(yè)得到了迅速的發(fā)展，但是建筑工程質(zhì)量量存在不少問題,如屋頂漏水、外墻滲漏等，因此，在房屋建筑施工中，加強(qiáng)質(zhì)量管理，確保國家和人民生命財(cái)產(chǎn)安全是施工管理的頭等大事，應(yīng)該大力加強(qiáng)質(zhì)量管理，切實(shí)提高工程質(zhì)量，杜絕工程質(zhì)量隱患，為社會(huì)發(fā)展造就質(zhì)量更優(yōu)的、更佳的建筑工程，為人民創(chuàng)造一個(gè)安全舒適的居住環(huán)境。只有在建筑施工過程中做好質(zhì)量管理工作，建筑質(zhì)量才能有根本的保證。但是，做好建筑工程質(zhì)量管理工作是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，除了監(jiān)督管理人員在樹立職業(yè)意識(shí)和敬業(yè)精神外，監(jiān)督管理人員還要認(rèn)真總結(jié)在工程施工過程監(jiān)理工作的經(jīng)驗(yàn)與不足，探討更加科學(xué)有效的措施和方法，更加有效地推進(jìn)建筑現(xiàn)場的監(jiān)督管理工作，以確保建筑工程的質(zhì)量。

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[3]陳培德.建筑工程項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量控制[J].科技資訊，2010，29：66-68.

楊陽，男，漢族，1987年2月生，大學(xué)本科，主要從事房屋建筑施工管理與現(xiàn)場技術(shù)工作。