蔣力+李艷
【摘要】本文從大學(xué)生自身方面總結(jié)和歸納了創(chuàng)業(yè)失敗的六個因素,分別是創(chuàng)業(yè)心態(tài)、產(chǎn)品競爭力、資金問題、市場調(diào)研、團隊合作、承壓能力,并從高校視角提出了三條提升大學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力的建議。
【關(guān)鍵詞】大學(xué)生創(chuàng)業(yè) 挫折原因
目前各級政府和機構(gòu)都大力支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè),出臺了多項優(yōu)惠政策,鼓勵大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。盡管大學(xué)生自身對創(chuàng)業(yè)的興趣比較高,但各項統(tǒng)計結(jié)果表明大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的成功率其實很低,大部分創(chuàng)業(yè)者在其創(chuàng)業(yè)過程中,會遇到大量的挫折,并被困難擊敗,很多大學(xué)生也因此付出了沉重的代價。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗的原因有很多種,筆者歸納了一些,主要有以下六個方面。
1.創(chuàng)業(yè)設(shè)想脫離實際,盲目樂觀,心態(tài)浮躁。大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)之初,大都充滿激情,他們往往受到創(chuàng)業(yè)成功者的激勵,卻并不在意創(chuàng)業(yè)失敗者的痛楚。其實即便是創(chuàng)業(yè)成功者,背后也是有很多的挫折與失敗。對此,他們由于社會經(jīng)驗不足,沒有充足的心理準(zhǔn)備,心態(tài)浮躁,創(chuàng)業(yè)中如遇到挫折和失敗,就感到痛苦茫然,甚至沮喪消沉。許多初次創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生對創(chuàng)業(yè)的理解還停留在僅有的一個不錯的“點子”上,試圖用一個自認(rèn)為很新奇的創(chuàng)意來吸引投資。實際上,創(chuàng)業(yè)者在心態(tài)上沒有真正把自己融入社會,他們一方面迫切想通過社會來成功創(chuàng)業(yè),另一方面他們又不愿真正脫離校園投入到社會中去。
2.產(chǎn)品和服務(wù)沒有競爭力。競爭力是指產(chǎn)品符合市場要求的程度,這種要求具體體現(xiàn)在消費者對產(chǎn)品或服務(wù)各種競爭力要素的考慮和要求上。目前大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者提出了很多創(chuàng)新性的產(chǎn)品或者服務(wù),但是這些產(chǎn)品和服務(wù)沒有經(jīng)過市場的檢驗,產(chǎn)品和服務(wù)往往由于缺點而導(dǎo)致市場不能接受,也有的產(chǎn)品或者服務(wù)由于可替代性比較強,容易引發(fā)同質(zhì)競爭,從而導(dǎo)致項目失敗。而創(chuàng)業(yè)者往往對自己產(chǎn)品和服務(wù)的競爭力過于樂觀,沒有做預(yù)防措施,給項目帶來了很大的風(fēng)險。
3.資金缺乏。資金是制約大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的瓶頸,沒有資金,再好的新技術(shù)也難以轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力,再好的創(chuàng)業(yè)項目也難以得到實施。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)資金來源主要是家庭的供給和自己收入的初始積累,而吸引社會投資并非一件容易的事情,創(chuàng)業(yè)項目如果能夠得到投資者的青睞,必須要具備項目的可行性、可操作性、贏利性。在資本與投資市場,項目獲取投資的機會競爭越來越大,所以大學(xué)生創(chuàng)業(yè)初始往往以小項目開始,進行資金的積累,不切實際地希望一步做大做強,幾乎是不可行的。
4.市場調(diào)研不充分。大學(xué)生對自己的創(chuàng)業(yè)項目往往過于理想化,對市場調(diào)研不重視,或者根本不進行任何的市場調(diào)研,沒有經(jīng)過市場調(diào)研的項目往往很難取得成功。市場調(diào)研在創(chuàng)業(yè)過程中是非常重要的環(huán)節(jié),它有利于為企業(yè)的決策和調(diào)整策略提供客觀依據(jù);有利于企業(yè)發(fā)現(xiàn)市場機會,開拓新市場;有利于準(zhǔn)確的市場定位,更好地滿足顧客的需要,提高競爭力;有利于了解市場需求、市場競爭性。所以大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)前期應(yīng)該進行充分的市場調(diào)研,來評估自己項目的可行性。
5.沒有管理經(jīng)驗,團隊合作與溝通能力不夠。首先,很多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者對公司的運作認(rèn)識過于簡單,急于求成,缺乏市場意識和實際管理經(jīng)驗,對目標(biāo)市場定位、營銷手段組合、商務(wù)活動策劃、公司戰(zhàn)略的確定、創(chuàng)業(yè)團隊的管理等方面缺乏足夠的認(rèn)識,很難使公司得到長遠(yuǎn)發(fā)展。其次,大學(xué)生仍然很年輕,個性較強,導(dǎo)致溝通能力不足,不能很好地傾聽對方的意見,遇到意見相左的時候往往意氣用事,激化矛盾,從而影響創(chuàng)業(yè)的成功。
6.承壓能力不足。創(chuàng)業(yè)挫折難以避免,需要有良好的心態(tài)去面對挫折。大學(xué)生們在創(chuàng)業(yè)之前,一直都在求學(xué),人生閱歷不夠,面對復(fù)雜的社會與市場競爭,面對比校園求學(xué)更大更多的壓力,這就要求大學(xué)生需要具備相當(dāng)高的承壓能力。而目前對大學(xué)生心理方面的教育不足,其承壓能力也普遍不足,從而導(dǎo)致大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)過程中,心理容易產(chǎn)生較大的波動,更有甚者,面對矛盾時,走向極端。
綜上所述,導(dǎo)致大學(xué)生創(chuàng)業(yè)挫折的原因有多個方面,這就要求大學(xué)生從多個方面加強自己的學(xué)習(xí),提升自己的綜合能力。而作為高校及教育者要針對挫折的原因加強創(chuàng)業(yè)挫折教育,幫助大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者提升能力,積極地面對創(chuàng)業(yè)挫折與困難。
1.培養(yǎng)大學(xué)生樹立正確的挫折觀。應(yīng)使大學(xué)生認(rèn)識到,創(chuàng)業(yè)是復(fù)雜多變的,有意想不到的各種新情況,個人的社會需要不可能百分百地得到滿足。在現(xiàn)實生活中,總有天災(zāi)人禍發(fā)生,總會遭遇這樣那樣的挫折,只是挫折的輕重程度不同,產(chǎn)生的影響不同而已。而挫折對個體的影響既可能是積極的,也可能是消極的,我們應(yīng)著力培養(yǎng)他們形成一種耐挫折的能力,即對挫折的容忍力和對挫折的超越力,使消極因素轉(zhuǎn)化為積極因素。
2.建立大學(xué)生自我教育途徑,培養(yǎng)良好的個性心理素質(zhì)。創(chuàng)業(yè)挫折帶有隨意性和不可避免性,這就要求創(chuàng)業(yè)者有良好的心理素質(zhì),創(chuàng)業(yè)教育也以培養(yǎng)良好的心理素質(zhì)為前提。只有具有良好的個性心理素質(zhì),才能具有較好的承受力和適應(yīng)力,才會變得堅強、樂觀、開朗,才能建立起和諧的人際關(guān)系,順利地解除各種憂慮和困擾,增強戰(zhàn)勝困難的勇氣和信心。
3.提供創(chuàng)業(yè)環(huán)境,開展創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)教育與創(chuàng)業(yè)實踐活動。創(chuàng)業(yè)教育必須與學(xué)生的創(chuàng)業(yè)實踐結(jié)合起來,才更具有指導(dǎo)意義。創(chuàng)業(yè)教育的內(nèi)容包括理論教學(xué)、實踐教學(xué)和一系列的學(xué)生活動,涉及學(xué)校多個部門。學(xué)校應(yīng)建立相應(yīng)的組織機制,依托市場需求及行業(yè)發(fā)展前景,根據(jù)學(xué)生自身的素質(zhì)和條件,為學(xué)生提供高效的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)工作,根據(jù)學(xué)生的個性特點及創(chuàng)業(yè)項目開展一對一的輔導(dǎo),解決學(xué)生在創(chuàng)業(yè)過程中遇到的問題,幫助大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成才。endprint