讓隔壁老王歇會(huì)兒吧

李大衛(wèi)

造神永遠(yuǎn)不靠譜，被塑造的光輝形象其實(shí)是種沉重的負(fù)擔(dān)，重壓之下難以信步。這一點(diǎn)，我覺(jué)得老王已經(jīng)想得很明白了，哥們不裝了。

最近寶能系與萬(wàn)科王石的上市公司控制權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)非常奪人耳目，隔壁老王遇到了踹門的，寶能系要收購(gòu)萬(wàn)科，萬(wàn)科以王石為代表的管理層不從，并且不從的動(dòng)作和理由讓人大跌眼鏡。水面下的安邦系又來(lái)意不明，敵友難辨，有人挺王石情懷，有人祭市場(chǎng)精神，有人搖搖頭感嘆若隱若現(xiàn)如在霧霾中的“趙家人”。

萬(wàn)科年報(bào)顯示，從2012年到2014年連續(xù)3年ROE凈資產(chǎn)回報(bào)率在20%左右，幾乎高出行業(yè)平均值的一倍，其他的財(cái)務(wù)指標(biāo)也遙遙領(lǐng)先，而過(guò)去3年的PE市盈率萬(wàn)科不到12倍。業(yè)績(jī)好價(jià)格低，這樣的上市公司從并購(gòu)的角度絕對(duì)是塊大肥紅燒肉，餓的不想咬一口才怪。

事實(shí)上，王石已經(jīng)被理解為一個(gè)時(shí)代商業(yè)精神的象征和榜樣。不管這種光環(huán)是自己加冕的結(jié)果還是被輿論所綁架，我們都要時(shí)刻明白，商人就是商人，他們不能，更沒(méi)有義務(wù)作為公眾道德模范。“王石”們既然享受了眾人崇拜痛飲雞湯的榮光，也必然要在光芒黯淡時(shí)承受眾人的非議和側(cè)目。

“王石”們作為革命文化和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)融合過(guò)程中所涌現(xiàn)出的代表人物，代表了中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)步的迷信中不能自拔的一面旗幟，是這一個(gè)時(shí)代的成功代表，所以人們不自覺(jué)地去造神，去崇拜，而當(dāng)事人自己，也會(huì)受這種狂熱和迷茫的影響，主動(dòng)地學(xué)習(xí)如何成為一個(gè)眾人心目中的商業(yè)領(lǐng)袖和完美人格。

而造神永遠(yuǎn)不靠譜，被塑造的光輝形象其實(shí)是種沉重的負(fù)擔(dān)，重壓之下難以信步，“王石”們作為不完美的“人”的部分必定要反撲，被壓抑的東西一定會(huì)改頭換面再出來(lái)，所以出來(lái)了登山游學(xué)紅燒肉，飲食男女，人生大欲。這一點(diǎn)，我覺(jué)得老王已經(jīng)想得很明白了，哥們不裝了。

正當(dāng)他卸下光環(huán)，準(zhǔn)備任性地享受人生時(shí)，卻遇到了前所未有的情況：中國(guó)資本市場(chǎng)的快速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)下行和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型導(dǎo)致資本市場(chǎng)上市公司對(duì)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的并購(gòu)重組，資本巨頭對(duì)優(yōu)質(zhì)上市公司的圍追堵截，在短時(shí)間內(nèi)迅速成為趨勢(shì)。資本大戰(zhàn)在市場(chǎng)化的前提下愈加精彩，而正趕上老王想任性的這幾年。

在本次的資本戰(zhàn)爭(zhēng)中，華潤(rùn)、寶能、安邦均有收獲，目前只有老王處于被動(dòng)，但資金合規(guī)性、戰(zhàn)略合作、背后協(xié)調(diào)人，變數(shù)還很多。我們無(wú)法斷言輸贏勝敗，但是我們斷言，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)導(dǎo)致并購(gòu)加劇，針對(duì)優(yōu)質(zhì)標(biāo)的和上市公司的收購(gòu)戰(zhàn)將越來(lái)越多、越來(lái)越精彩，這是歷史的必然，大家不要大驚小怪。

而隨著經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，“老王石”們退隱，“新王石”們崛起，這種商業(yè)人物和領(lǐng)袖的改朝換代，新陳代謝，不拘一格，英雄輩出，才是中國(guó)經(jīng)濟(jì)金融蓬勃發(fā)展、蒸蒸日上的標(biāo)志。如果現(xiàn)在隔壁老王真的占下風(fēng)，我們就寬容些，讓他歇會(huì)兒吧。