論中國特色職業(yè)網(wǎng)球團隊的探索和創(chuàng)新

袁洋

中圖分類號：G845 文獻標識：A 文章編號：1009-9328（2015）12-000-01

摘 要 在當今世界范圍內，職業(yè)網(wǎng)球團隊的產(chǎn)生，幫助職業(yè)運動員更好地去適應職業(yè)網(wǎng)球的發(fā)展變化的需要。在中國，職業(yè)網(wǎng)球正走在一條具有中國特色的發(fā)展道路上，這也要求職業(yè)網(wǎng)球團隊在中國的發(fā)展也應該是具有中國特色的，為此我們進行了探索和創(chuàng)新，需要進行戰(zhàn)略創(chuàng)新——緊抓時代特點，科學把握團隊發(fā)展方向、訓練創(chuàng)新——符合運動員特點的職業(yè)化多方位訓練模式、機制創(chuàng)新——改革體制，構建團隊市場化新模式。

關鍵詞 中國特色 職業(yè)網(wǎng)球團隊 創(chuàng)新

當今職業(yè)網(wǎng)球在世界范圍內得到了迅猛的發(fā)展，國際化、職業(yè)化、商業(yè)化的程度越來越高，對職業(yè)運動員的競技能力、訓練水平以及比賽競爭的激烈程度提出了更高的要求。在歐美網(wǎng)球強國，以保障訓練、比賽為目的的職業(yè)網(wǎng)球團隊大量涌現(xiàn)，幾乎每一位高水平職業(yè)運動員都有自己的職業(yè)團隊，團隊成員大多以多學科專業(yè)人才組成，圍繞職業(yè)運動員進行個性化的服務，并通過提供服務獲得相應的報酬和獎金分紅。

職業(yè)網(wǎng)球是以西方文化和價值取向為主導的運動項目，在我國雖然起步較晚，但是依托于舉國體制的優(yōu)勢，使職業(yè)網(wǎng)球，特別是女子職業(yè)網(wǎng)球的水平和成績實現(xiàn)了跨越式提高，但在這個過程中，對于機制體制的改革和創(chuàng)新也在同步進行，在對于運動員的管理上也由以前的集中訓練集中參賽的模式逐步轉變?yōu)樽灾靼才庞柧毐荣惖哪Ｊ?，就是現(xiàn)在提到較多的“單飛”模式，雖然這樣更符合職業(yè)網(wǎng)球的發(fā)展，但是由于“單飛”，運動員與國家項目管理層之間就缺少了必要的聯(lián)系紐帶，也出現(xiàn)過一些由于項目管理層缺少主動權而與運動員之間發(fā)生的摩擦事件。因此，基本體制改革到現(xiàn)在，最重要的就是如何在項目管理層與運動員之間建立一個良好的聯(lián)系紐帶，能使項目管理層能夠與運動員之間達成默契溝通，既能充分發(fā)揮舉國體制的優(yōu)勢，又能很好地幫助運動員達到自己的職業(yè)目標，這之間的重要紐帶就是我們需要探索和創(chuàng)新的職業(yè)網(wǎng)球團隊。

可以說，建立中國特色職業(yè)網(wǎng)球團隊和推進中國特色職業(yè)網(wǎng)球的過程具有同一性，同樣是一個探索創(chuàng)新的過程，既沒有前人的經(jīng)驗可以借鑒，也沒有既定的范例可以模仿，需要以創(chuàng)新為動力，結合中國特色職業(yè)網(wǎng)球進行探索，解決職業(yè)化團隊轉變中的各種問題。

一、戰(zhàn)略創(chuàng)新——緊抓時代特點，科學把握團隊發(fā)展方向

中國特色職業(yè)網(wǎng)球的發(fā)展戰(zhàn)略先后經(jīng)歷了“中國網(wǎng)球必須與世界接軌，走職業(yè)化道路“，”以職業(yè)化為手段，奧運爭光為最高目標“，”由專業(yè)培養(yǎng)目標向職業(yè)培養(yǎng)目標轉型“三個戰(zhàn)略階段，立足于職業(yè)網(wǎng)球的職業(yè)網(wǎng)球團隊，也應遵循這樣的戰(zhàn)略演變過程，否則就會與主體結構產(chǎn)生矛盾，進而阻礙中國特色職業(yè)網(wǎng)球的發(fā)展。

傳統(tǒng)的專業(yè)訓練保障團隊只有實施結合中國特色職業(yè)網(wǎng)球的特殊屬性，以奧運爭光為最高目標，來實現(xiàn)自身職業(yè)化轉變的戰(zhàn)略，才能更好地滿足中國特色職業(yè)網(wǎng)球發(fā)展的需要。職業(yè)網(wǎng)球團隊要明確其在整個中國特色職業(yè)網(wǎng)球中的地位，是網(wǎng)球項目管理層與職業(yè)運動員之間溝通的重要紐帶，既要滿足職業(yè)化訓練的需要，也要使職業(yè)運動員肩負起奧運爭光的國家目標。而網(wǎng)球項目的管理層也可以通過對職業(yè)網(wǎng)球團隊戰(zhàn)略的實施，使原本需要靠“單飛“才能達到真正職業(yè)化模式的球員重新回到”大國家隊“來，可以說，中國特色職業(yè)網(wǎng)球團隊戰(zhàn)略將會是中國職業(yè)網(wǎng)球繼”單飛“模式之后，另一個能夠推動中國職業(yè)網(wǎng)球向前發(fā)展的重要突破口。

二、訓練創(chuàng)新——符合個人特點的職業(yè)化多方位訓練模式

隨著中國網(wǎng)球職業(yè)化的全面開展，傳統(tǒng)的訓練理念和手段已經(jīng)不能適應職業(yè)高水平訓練比賽的要求。能否摒棄傳統(tǒng)，用先進的訓練理念武裝自己，從而推動訓練質量的快速提高，已成為制約項目水平實現(xiàn)更大突破的主要矛盾。訓練的創(chuàng)新離不開團隊配置人員的創(chuàng)新，以往一成不變的大鍋飯訓練模式已經(jīng)不能適應職業(yè)化的需要。

為實現(xiàn)全面的訓練團隊創(chuàng)新，職業(yè)網(wǎng)球團隊在成員結構上首先需要調整，以往以教練為訓練主導，以隊醫(yī)為治療恢復主導的模式將被徹底改變，取而代之的是以職業(yè)運動員為中心，技術教練、體能教練、康復教練、按摩師、營養(yǎng)師、機能監(jiān)測技術人員等多學科多方位的個性化的訓練模式，通常根據(jù)具體情況，這些方面可以分別由一個人負責，也可以由一個綜合性人才負責幾個方面的工作，比如運動防護師，就可以兼任體能康復按摩營養(yǎng)等多方面的工作。只有在這樣職業(yè)化全方位的訓練模式下，才能滿足職業(yè)運動員頻繁的高強度訓練和比賽。

三、機制創(chuàng)新——改革體制，構建團隊市場化新模式

首先需要樹立職業(yè)網(wǎng)球團隊與奧運目標求同共贏的價值理念，這一點就和現(xiàn)今歐美國家職業(yè)網(wǎng)球團隊的價值取向不同，他們更多的是以商業(yè)交易的目的為團隊雇主提供服務，其價值取向取決于給予的勞動報酬。其次又不能完全以奧運爭光作為唯一的價值目標，而應該是多元化的價值和利益實現(xiàn)，其中包括團隊個體價值和利益，團隊投資方的價值和利益等，只有在參與中實現(xiàn)了自身價值，收獲利益才能更加激發(fā)團隊的工作熱情，達到多方面動機激勵的效果。在團隊組建方面，一方面改革現(xiàn)有體制內團隊，逐步實現(xiàn)團隊的職業(yè)化，另一方面開放市場，指導社會力量組建職業(yè)網(wǎng)球團隊，引入市場競爭機制，優(yōu)勝劣汰，挑選出更能適應中國特色職業(yè)網(wǎng)球發(fā)展的職業(yè)網(wǎng)球團隊為我國的高水平職業(yè)運動員服務，一方面可以解決體制內對職業(yè)網(wǎng)球團隊的需求，另一方面也能通過市場化的競爭，使職業(yè)網(wǎng)球團隊不斷提高自身業(yè)務水平，最終形成職業(yè)網(wǎng)球團隊市場化的新模式，進而滿足“大國家隊“建設對于職業(yè)網(wǎng)球團隊的需求。