《中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告》發(fā)布體育用品業(yè)開始回暖

2015年的體育產(chǎn)業(yè)，可謂風(fēng)起云涌。一夜間，體育產(chǎn)業(yè)成為各行業(yè)的“熱寵”，資本、熱錢狂飆式地沖進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)——中超拍出5年80億的版權(quán)費(fèi)，萬達(dá)以6.5億美元并購世界鐵人公司、4500萬歐元投資馬德里競(jìng)技，騰訊每年以6.2億美元購買NBA互聯(lián)網(wǎng)版權(quán)的一紙合同……一連串振奮人心的數(shù)字，讓體育產(chǎn)業(yè)變得炙手可熱，這個(gè)領(lǐng)域迎來前所未有的“繁榮”。12月12日，2015年體育產(chǎn)業(yè)繁榮背后的“探秘者”出爐——體育藍(lán)皮書《中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告（2015）》正式發(fā)布。

該報(bào)告由中國社科院社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社出版，是一份全面分析中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及未來走勢(shì)的年度學(xué)術(shù)報(bào)告，自2010年以來，社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社已經(jīng)連續(xù)出版《中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告（2008—2010）》、《中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告（2013）》和《中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告（2014）》。作為體育領(lǐng)域內(nèi)的連續(xù)性年度報(bào)告，第4本體育藍(lán)皮書在對(duì)體育競(jìng)賽業(yè)、體育用品業(yè)、體育場(chǎng)館業(yè)、體育傳媒業(yè)等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)研究的基礎(chǔ)上，緊密圍繞過去一年體育領(lǐng)域的熱點(diǎn)事件，對(duì)包括但不限于足球改革、賽事版權(quán)、路跑市場(chǎng)等進(jìn)行研究梳理，多角度地呈現(xiàn)了我國體育競(jìng)賽業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。

新版體育藍(lán)皮書就當(dāng)前中國體育產(chǎn)業(yè)的幾大熱點(diǎn)問題進(jìn)行了探討：由井噴式發(fā)展的馬拉松賽事，作出我國路跑市場(chǎng)的相關(guān)分析；由英、美大學(xué)校際競(jìng)技體育發(fā)展，總結(jié)了業(yè)余原則、現(xiàn)代組織和商業(yè)運(yùn)作三大特征對(duì)中國的啟示；由關(guān)注改善學(xué)生體質(zhì)的治本之策，產(chǎn)生對(duì)教育機(jī)制、體育觀念等深層次問題的探究。另外，本年度報(bào)告首設(shè)區(qū)域篇，將視角對(duì)準(zhǔn)了中國農(nóng)村的“NBA”——?jiǎng)?chuàng)立于2006年的廣西萬村農(nóng)民籃球賽，來探究該賽事對(duì)廣西民間籃球運(yùn)動(dòng)的規(guī)范化嘗試以及對(duì)中國籃球的重要意義。

報(bào)告還指出，體育用品業(yè)經(jīng)歷近4年衰退期后，終于開始復(fù)蘇回暖，同時(shí)在創(chuàng)新和標(biāo)準(zhǔn)化之路上也有一定進(jìn)展；體育場(chǎng)地存在人群體育場(chǎng)地不足、體育場(chǎng)地對(duì)外開放程度低、體育場(chǎng)地投資主體單一、體育場(chǎng)地分布不盡合理等問題；賽事版權(quán)爭(zhēng)奪呈現(xiàn)白熱化趨勢(shì)，版權(quán)價(jià)格漲幅甚至高達(dá)10倍……

在中國體育用品業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀研究中，2013年，我國體育用品行業(yè)（運(yùn)動(dòng)服、運(yùn)動(dòng)鞋、運(yùn)動(dòng)器材及相關(guān)體育產(chǎn)品的制造和銷售）增加值達(dá)2087億元，同比增長(zhǎng)7.8%，占GDP的比重為0.367%，與2012年基本持平。2014年我國體育用品行業(yè)增加值達(dá)2418億元，同比增長(zhǎng)15.89%，連續(xù)8年保持行業(yè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，自2011年后首次實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長(zhǎng)。

從體育用品各主要門類銷售數(shù)據(jù)看，運(yùn)動(dòng)鞋服行業(yè)主要上市公司累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入132.54億元，同比增長(zhǎng)11%；球類產(chǎn)品制造行業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入174.35億元，同比增長(zhǎng)9.86%，為近年來最低增長(zhǎng)速度，行業(yè)產(chǎn)銷率為99.74%；訓(xùn)練健身器材制造行業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入324.34億元，較上年同期增長(zhǎng)14.85%；個(gè)人運(yùn)動(dòng)防護(hù)用品行業(yè)銷售收入恢復(fù)增長(zhǎng)，達(dá)到129.73億元，同比增長(zhǎng)47.07%；戶外用品市場(chǎng)增速有所下降，戶外用品市場(chǎng)發(fā)展模式正式由過去的粗放增長(zhǎng)模式轉(zhuǎn)向精細(xì)、深化發(fā)展模式。

由數(shù)據(jù)分析可知，2014年是中國體育用品業(yè)歷經(jīng)數(shù)年低迷后開始復(fù)蘇的一年。自2011年以來，受制于成本快速上漲、庫存規(guī)模擴(kuò)大等問題，各企業(yè)被迫通過采取大幅降價(jià)的方式減除庫存。上市公司財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)疲弱；零售商也掙扎著力求不虧損；眾多門店面對(duì)成本持續(xù)上漲及虧損持續(xù)加大等問題，被迫選擇關(guān)閉。在經(jīng)歷了一系列的業(yè)績(jī)衰退、庫存危機(jī)和大規(guī)模關(guān)店的“寒冬”之后，2014年中國運(yùn)動(dòng)品牌終于迎來了“春天”。（文/曹彧、邵帥）