陳云對東北解放初期工業(yè)接收的歷史性貢獻※

盛　雷

（中共遼寧省委黨校，遼寧沈陽110004）

陳云對東北解放初期工業(yè)接收的歷史性貢獻※

盛雷

（中共遼寧省委黨校，遼寧沈陽110004）

東北解放初期，陳云遵照中共中央和東北局的指示，積極投身于東北工業(yè)的接收工作，參與制定工業(yè)接收的方針政策，直接領(lǐng)導工業(yè)接收的具體工作，主持總結(jié)工業(yè)接收的經(jīng)驗啟示。從理論與實踐的層面，為東北工業(yè)的順利接收做出重大歷史性貢獻。

陳云；東北解放初期；工業(yè)接收；貢獻

抗戰(zhàn)勝利后，東北地區(qū)是中國現(xiàn)代工業(yè)最發(fā)達的地區(qū)之一，其工業(yè)經(jīng)濟生產(chǎn)總值在國內(nèi)占有舉足輕重的地位。有鑒于此，在東北解放之際，東北局迅速組織力量，展開工業(yè)接收工作，以保存國家工業(yè)化的重要基礎(chǔ)。在這一過程中，陳云不僅是接收工作方針政策的制定者，也是領(lǐng)導接收工作的實踐者，而且還是接收工作經(jīng)驗的總結(jié)者，為東北工業(yè)的順利接收做出杰出貢獻。

一、參與制定工業(yè)接收的方針政策

在東北全境解放前夕，中共中央東北局迅速著手組織東北工業(yè)的接收工作。陳云是東北解放初期制定工業(yè)接收方針政策的直接參與者，為從政策、紀律、工作方法層面統(tǒng)一接收部門及入城部隊的思想和行動，積極建言獻策。

1948年10月26日晚，中共中央東北局在哈爾濱召開緊急擴大會議，由高崗主持，陳云、林楓、王首道等人參與會議。與會代表首先就遼沈戰(zhàn)役的形勢進行深入分析并做出正確判斷，指出東北全境即將獲得解放。隨之，與會代表提出一個亟待解決的現(xiàn)實問題，那就是如何應對東北解放后沈陽等工業(yè)城市及其所轄工礦企業(yè)的接收工作。會議指出：“估計沈陽及其周圍之撫順、鞍山、本溪等重要工業(yè)城市，即將為我解放，很好的接收和保護這些城市，對今后恢復與發(fā)展東北的工業(yè)建設(shè)及從根本上改變我們的經(jīng)濟條件，具有決定的意義?！虼?，接收沈陽及其周圍的工業(yè)城市，將是目前一件極為重要的政治任務和艱巨的組織工作?！保?］

東北經(jīng)濟以工業(yè)見長，東北工業(yè)的生產(chǎn)能力在全國可謂首屈一指。據(jù)統(tǒng)計，1943年東北煤炭產(chǎn)量占全國總產(chǎn)量的49．5％，發(fā)電能力占78．2％，生鐵產(chǎn)量占87．7％，鋼材產(chǎn)量占93％，水泥產(chǎn)量占66％［2］。換言之，東北這些重要工業(yè)城市以及城市中的現(xiàn)代工業(yè)能否順利且完整的為人民政權(quán)所接收，關(guān)乎東北解放后生產(chǎn)建設(shè)的恢復，關(guān)乎對全國解放戰(zhàn)爭的經(jīng)濟支援，關(guān)乎全國解放后國家工業(yè)化基礎(chǔ)的奠定，其影響力不亞于軍事上的勝利。因此，必須重視接收工作，要做好充分準備。

有鑒于東北工業(yè)的重要地位，對東北新解放城市的接收，核心問題是對城市工業(yè)的接收。在這種情況下，提出明確的接收方針，制定合理的接收政策，成為此次會議的當務之急。

自1948年6月開始正式主持東北解放區(qū)財政經(jīng)濟工作以來，陳云長期主管東北財經(jīng)工作，在工作的實踐與積累過程中，對工業(yè)接收的重要性有了深刻的認識。他在會議中不僅強調(diào)要做好工業(yè)接收的思想準備，而且圍繞接收工作的方針政策問題，提出兩點建議：

第一，設(shè)立一個最高接收機構(gòu)，制定一個最高接收綱領(lǐng)，這是決定接收工作成敗與否的基礎(chǔ)。一個最高接收機構(gòu)，即軍事管制委員會，在城市解放之初的一段時期內(nèi)，負責新解放城市的一切保護、接收、恢復、管理工作，統(tǒng)一指揮入城工作的各級機關(guān)及所有人員，軍管會受攻城部隊直接最高指揮機構(gòu)領(lǐng)導。一個最高接收綱領(lǐng)，實際就是方針政策的問題，即接收工作必須遵循的基本原則、方法和步驟，入城后所有與接收相關(guān)的工作，必須在綱領(lǐng)及其細則規(guī)定的范圍內(nèi)展開。有了這樣一個機構(gòu)，有了這樣一個綱領(lǐng)，就可以樹立領(lǐng)導權(quán)威，統(tǒng)一管理，使接收工作循序漸進的展開。

第二，在廣大干部與戰(zhàn)士當中，進行一次廣泛而又深刻的思想政治教育，教導廣大官兵在進入城市后，注意保護工廠和機器，不得隨意拆卸和搬運設(shè)備器材，強調(diào)接收紀律，這是決定接收工作成敗與否的重要保障。入城部隊紀律的好壞，不僅關(guān)乎民心向背，而且關(guān)乎城市工業(yè)能否得到較好保護、能否在短期內(nèi)復工，是必須著重解決的重大問題。

經(jīng)過緊張激烈的討論，與會代表一致同意采納陳云提出的建議，會議確定“按照陳云提出的方針進行接管，即先穩(wěn)下來，一切舊機構(gòu)、財產(chǎn)、人員、檔案原封不動，待弄清情況后，在軍事管制委員會統(tǒng)一指揮下，按系統(tǒng)對口接收?！保?］532

會議通過的接收工作所應堅持的方針政策，核心內(nèi)容就是沈陽接管以后陳云總結(jié)的十六字接收方針，即“各按系統(tǒng)，自上而下，原封不動，先接后分”［4］，這一方法早在東北解放戰(zhàn)爭初期，人民軍隊接管哈爾濱時就采用過，是在接收干部和接收經(jīng)驗缺乏的情況下，最為集中、有效的方法，有利于接收工作的順利展開，有利于穩(wěn)定職工情緒、穩(wěn)定正常生產(chǎn)秩序。

各按系統(tǒng)，即各接收部門分工明確，各司其職，不得互相干擾；自上而下，即在接收人員的監(jiān)督下，由原負責人辦理工廠企業(yè)的移交，如上一級負責人不在，由次一級負責人辦理；原封不動，即接收后的工廠企業(yè)由軍事代表全權(quán)管理，原有職員和工人暫時不予更換，照常上班，正常生產(chǎn)，對工廠全部檔案圖紙、資材存量、設(shè)備運轉(zhuǎn)情況做好登記，不得遺漏和隱瞞，不得隨意銷毀和破壞；先接后分，即各接收部門和軍代表只有接收權(quán)，無支配權(quán)，待接收工作全部結(jié)束后，由軍管會統(tǒng)一分配資材。

1948年6月26日晚，會議在吸納陳云的建議以及與會代表討論意見的基礎(chǔ)上，制定《關(guān)于接收大城市應注意的幾個問題的指示》，作為接收工作的最高綱領(lǐng)。《指示》的主要內(nèi)容分為四部分：一、強調(diào)接收工作的重要意義；二、對接收工作可能遇到的困難進行估計，做好接收工作準備；三、對具體的接收工作進行統(tǒng)籌安排，明確入城部隊和各接收部門的職責，明確對待舊職員的基本政策；四、強調(diào)在接收工作完成后，迅速做好長期規(guī)劃，全盤部署城市工作。《指示》中著重強調(diào)紀律性，強調(diào)方法和程序，采取“各按系統(tǒng)”、“自上而下”、“原封不動”式的對口接收，嚴厲禁止擅自“抓一把”的行為，嚴格約束各級接收部門和入城部隊的行動，統(tǒng)一接收，“先接后分”。該《指示》于6月27日轉(zhuǎn)發(fā)至東北野戰(zhàn)軍總司令部，并于6月30日下發(fā)至各攻城部隊。

二、直接領(lǐng)導工業(yè)接收的具體工作

經(jīng)過對遼沈戰(zhàn)役形勢和東北經(jīng)濟現(xiàn)狀的深入分析，1948年10月26日晚東北局最終決定，接收工作以沈陽為中心，帶動鞍山、撫順、本溪等地城市接管和工業(yè)接收工作的相繼展開。同時，東北局決定委派陳云作為東北局全權(quán)代表，負責接管沈陽的工作。之所以以陳云作為接收工作的總負責人，是由于陳云是中共七大選舉出的中央政治局委員，是東北局常務委員、副書記，在東北黨政軍擁有很高的權(quán)威。同時，陳云長期負責東北解放區(qū)的財政經(jīng)濟工作，熟悉東北經(jīng)濟，了解城市工作。對此，時任陳云秘書的李銳回憶，在緊急擴大會議上，陳云被同志們譽為“最有威望和熟悉城市的領(lǐng)導人”［5］，從而被推選為接收工作的總負責人。這是黨對陳云的極大信任，也是對陳云工作能力的肯定。

6月27日下午，東北局決定迅速組建沈陽軍事管制委員會，任命陳云為主任，伍修權(quán)、陶鑄為副主任。由于經(jīng)濟干部缺乏，東北局不再另行委任鞍山、撫順、本溪等地的軍管會成員，由遼寧省委和安東省委組織安排。待各地軍管會組織完畢后，在陳云的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，各接收部門傾力協(xié)作，對沈陽、鞍山、撫順、本溪等新解放的重要工業(yè)城市及城市工業(yè)進行接收。同時，東北局決定將東北工業(yè)部劃歸沈陽軍管會，組成軍管會經(jīng)濟處，在東北工業(yè)部部長王首道、副部長邵式平的分管下，直接承擔工業(yè)接收的重任。

由于時間緊迫，陳云于6月28日下令所有接收人員迅速集結(jié)，并于6月29日率領(lǐng)軍管會趕赴沈陽，期間，陳云先后主持五次軍管會會議，對接收工作的若干細節(jié)問題進行反復強調(diào)。

關(guān)于接收的方針政策問題。陳云強調(diào)，由于東北黨組織長期堅持以農(nóng)村為重心，缺乏大城市工作經(jīng)驗，接收工作將會面臨諸多困難，全體接收人員必須端正思想，認真對待接收工作，深入貫徹東北局制定的方針政策，注意工作方法。同時，在入城后及時向民眾公布東北行政委員會《關(guān)于保護城市各階層利益而約法八章的布告》以及軍管會《有關(guān)接收工作的六項規(guī)定》，注意向民眾宣傳黨的政策，保護人民群眾的人身及財產(chǎn)安全，穩(wěn)定社會秩序，以便盡量降低接收工作可能遇到的阻力。陳云指出：“接收原則是自上而下，按照系統(tǒng)，統(tǒng)一接收，一切財產(chǎn)、物資、人員、文件均原封不動，先接收，后分配，軍管會要準備好布告，約法八章。接管人員要兢兢業(yè)業(yè)，把接管工作當作是‘進京趕考’?！保?］533

關(guān)于接收的紀律問題。陳云強調(diào)必須清楚地認識到接收工作的重要性，“沈陽是東北最大的城市和工業(yè)中心，把沈陽的接管工作做好，使城市不受破壞，迅速恢復生產(chǎn)，可以有力支援全國的解放戰(zhàn)爭，并可為接管關(guān)內(nèi)即將解放的各大城市提供經(jīng)驗。接好管好沈陽，對建設(shè)東北，支援全國，都具有重要意義。”［3］533－534而要將這種重大意義由理論轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實，全體接收人員就必須增強使命意識，嚴格遵守接收紀律，嚴加約束自身行為，積極工作。同時要保護工廠機器設(shè)備，嚴禁私自侵占廠房、拆卸機器設(shè)備、搬運器械資材。以此來保證接收工作在最短的時間內(nèi)順利完成，促進復工的及早實現(xiàn)。

關(guān)于接收的組織機構(gòu)問題。陳云強調(diào)，要認真貫徹東北局關(guān)于“各按系統(tǒng)”接收的指示，以軍管會為最高指揮機關(guān)，各接收部門職責明確，各負其責。入城后，所有與工業(yè)相關(guān)的接收事宜，由軍管會經(jīng)濟處全權(quán)負責，經(jīng)濟處只對軍管會負責，其他接收部門和衛(wèi)戍部隊一律不得干涉經(jīng)濟處的工作。這其中，王首道率領(lǐng)部分接收人員隨軍管會先期進入沈陽，對沈陽工業(yè)進行接收。邵式平率領(lǐng)其余接收人員負責協(xié)助鞍山、撫順、本溪等地軍管會對當?shù)毓I(yè)的接收，同時負責對東北工業(yè)狀況進行調(diào)查，形成書面報告。

11月2日清晨，東北野戰(zhàn)軍攻克沈陽。此時，陳云命令軍管會及各接收部門，抓住有利時機，在解放后的第一時間進入沈陽，接管市政，接收工廠企業(yè)。在陳云的指揮下，軍管會經(jīng)濟處迅速派出軍代表，趕赴各大工廠企業(yè)進行接收，包括工廠企業(yè)的管理權(quán)、全體職工、檔案圖紙、機器設(shè)備、物資財產(chǎn)。在接收過程中，除注意遵守接收的政策和紀律外，陳云還特別強調(diào)注意工廠的保護和職工的動員工作。

一方面，注意做好工廠的保護工作。沈陽和周邊城市解放之初，面臨的一大困難就是敵對勢力對工廠的破壞，以及不法分子對工廠設(shè)備器材的偷盜問題。保護好工廠和機器設(shè)備，是保障工業(yè)接收工作的重要環(huán)節(jié)。據(jù)負責接收沈陽化工廠的楊?；貞?，11月2日清晨，他奉命率領(lǐng)4名戰(zhàn)士接管沈陽化工廠，“首要的問題是如何保護好工廠財產(chǎn)不被偷竊、搶劫和破壞。我決定和全部留廠人員會面，講明黨的政策。對工廠原持槍的警衛(wèi)隊一律不動，讓他們繼續(xù)守衛(wèi)工廠。”［6］這樣，既保護工廠免遭敵對勢力和不法分子的破壞，也加快了工業(yè)接收的進程。

另一方面，注意做好工人和進步職員的動員工作，以備盡快復工。在將工廠企業(yè)的全體職員和工人原封不動的接管后，必須盡快動員職工為復工做準備。據(jù)負責接收沈陽機器廠的聶春榮回憶，在接收機器廠之后，暫時由他擔任廠長，同時“從工人中選拔一名懂生產(chǎn)、有能力的技術(shù)工人擔任或分管生產(chǎn)的副廠長。再從技術(shù)人員中選拔一名有才干、有能力，能和工人合作共事的擔任分管技術(shù)的副廠長或工程師?！保?］通過這樣一種方式，依靠工人階級，爭取進步階層，在職工中選拔思想進步、技術(shù)過硬、德高望重的人擔任副廠長，動員職工及早實現(xiàn)復工。

在陳云的直接領(lǐng)導和協(xié)調(diào)下，各接收部門遵照東北局的相關(guān)指示，統(tǒng)籌安排，細致部署，保證接收工作迅速而又順利的完成。經(jīng)過緊張有序的工作，軍管會于11月3日已基本接管了沈陽各大工廠企業(yè)，陳云于4日向東北局及東北野戰(zhàn)軍總司令部發(fā)出《關(guān)于接管沈陽情況的報告》，其中第一條便明確指出，沈陽各大工廠企業(yè)“均完整接收”［8］。與此同時，鞍山、撫順、本溪等地工廠企業(yè)也在第一時間得以完整接收。經(jīng)過近一個月艱苦卓絕的努力，至11月底，東北工業(yè)的接收工作基本宣告結(jié)束，這就為東北工業(yè)的恢復與發(fā)展，保存了較好的基礎(chǔ)。

三、主持總結(jié)工業(yè)接收的經(jīng)驗啟示

善于總結(jié)歷史經(jīng)驗，并善于從經(jīng)驗的總結(jié)中提煉現(xiàn)實啟示，是中國共產(chǎn)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)之一，也是中國共產(chǎn)黨克敵制勝的一個重要法寶。東北局對于東北解放初期城市接管、工業(yè)接收方針政策的制定，是建立在東北三年解放戰(zhàn)爭期間城市工作經(jīng)驗總結(jié)基礎(chǔ)之上的。而隨后總結(jié)形成的“沈陽經(jīng)驗”，不僅僅是中共成功接管沈陽一座城市的經(jīng)驗，也不僅僅是完整接收沈陽一地工業(yè)的經(jīng)驗，而是東北三年解放戰(zhàn)爭期間城市工作經(jīng)驗總結(jié)之大成，對全國其他城市的解放與接管，對于中共城市工作的開展，提供了寶貴的經(jīng)驗借鑒和現(xiàn)實啟示。

自沈陽解放至1949年1月軍管會工作正式結(jié)束的這段時間，陳云起草了多份文件，主持召開多次軍管會各系統(tǒng)負責人會議，對城市接管、工業(yè)接收的經(jīng)驗進行認真總結(jié)。

第一，民心向背是東北工業(yè)得以完整接收的前提。在對沈陽及周邊城市進行接管時，軍管會有計劃有步驟的展開接收工作，宣傳共產(chǎn)黨的政策，貫徹群眾路線，保護人民群眾安全，正確對待舊職員問題，穩(wěn)定社會秩序，將工廠職員和工人全部接管下來，并預支工薪，發(fā)放糧食、煤炭等生活用品。在這種情況下，原國民黨遺留下的工程師、技術(shù)人員紛紛表示愿意同共產(chǎn)黨合作，愿意留在東北協(xié)助恢復工業(yè)生產(chǎn)。許多工廠的職員也在軍代表的安排與指導下，有條不紊的保存物資器材、檔案文件等，等待接收。工人也都紛紛返回工廠，等待復工。對此，陳云在呈送中共中央和東北局的所有報告中，反復強調(diào)了“人心向我”［3］536，這是接收工作中軍管會感觸最深的一點，也是東北工業(yè)得以完整接收的前提。

第二，制定明確而又正確的接收政策，是東北工業(yè)得以完整接收的基礎(chǔ)?？梢哉f，工業(yè)接收之成敗，除了民心向背外，還在于接收準備的充分與否，接收準備工作最基本的就是方針政策的問題。在接收工作開始之前，東北局及時制定并下發(fā)關(guān)于接收政策的指示，明確了接收工作應堅持的方法和步驟，這就使接收工作有章可循，有據(jù)可依，有的放矢，并得以在實踐中貫徹落實。對此，陳云在11月28日致電中共中央和東北局的簡報中指出，接管沈陽最主要的一條經(jīng)驗就是政策明確，接收方法正確。接收工作之所以快而不亂，正是因為采取了“各按系統(tǒng)，自上而下，原封不動，先接后分”的接收辦法。

第三，組建一個精干有力的接收機構(gòu)，是東北工業(yè)得以完整接收的關(guān)鍵。在接收過程中，軍管會及經(jīng)濟處工作得力。軍管會作為最高指揮機關(guān)，全面貫徹東北局的指示，對工業(yè)的接收堅持“各按系統(tǒng)”原則，秉公辦理一切接收工作。經(jīng)濟處作為直接負責工業(yè)接收的部門，職責明確，各接收代表各負其責，認真管理接收工作。對此，陳云在1948年11月28日向中共中央提交的《接收沈陽的經(jīng)驗》中，提出建立專門負責大城市接收的工作機構(gòu)。12月15日中央復電，指出該建議“甚對”［9］，并予以采納。1949年1月7日，陳云召集沈陽軍管會各系統(tǒng)負責人開會，在最后一次總結(jié)接管沈陽經(jīng)驗時再次強調(diào)，沈陽之所以接管順利，其中一點原因是“軍管會的同志忠于職守，工作雷厲風行。”［3］547

第四，做好接收前的教育和動員工作，始終強調(diào)組織紀律，是東北工業(yè)得以完整接收的重要保障。一方面，通過對接收部門和入城部隊進行自上而下的思想教育與接收動員，使干部戰(zhàn)士對于接收工作的重要意義有了深刻認識，更加積極的接收、保護好工礦企業(yè)。另一方面，通過嚴格組織紀律，使接收工作政令統(tǒng)一，快而不亂，防止重蹈國民黨接收時因不同部門互相爭奪廠礦資材而生內(nèi)耗之覆轍，同時也在人民群眾中塑造了共產(chǎn)黨的良好形象。對此，陳云指出：“我軍在此次進城后，對工廠、企業(yè)做到了不搬機件器材而且嚴格保護，部隊中城市政策教育收到大效。……市民對我軍紀律是很贊許的。”［10］

工業(yè)接收的順利完成不是終點，而是新的起點，為東北工業(yè)的恢復與振興創(chuàng)造了良好條件，東北黨接下來的工作重心就是大力發(fā)展經(jīng)濟建設(shè)，特別是工業(yè)建設(shè)。因而，陳云在總結(jié)經(jīng)驗的同時，也提出了一個極具現(xiàn)實啟示性的問題，就是接收后如何管理城市、如何管理工業(yè)的問題。

陳云著重指出，不僅要重視城市和工業(yè)的接收，而且更要重視接收后的管理。早在1948年3月，陳云在東北局例會上就曾指出：“城市工作主要是抓生產(chǎn)”［3］509。城市秩序穩(wěn)定了，各種社會問題如工人的就業(yè)等，才能迅速得到解決；生產(chǎn)抓好了，廣大工人就會廣泛的動員起來，生產(chǎn)也就可以在短期內(nèi)得到恢復，物資短缺的問題也會得到很好的克服。由于東北尤其是南滿地區(qū)的工業(yè)比較發(fā)達，因此，在城市接收之后，必須因地制宜迅速復工，這是保護工廠、穩(wěn)定人心的重要舉措，也是解決接收后工業(yè)、工廠、工人問題的關(guān)鍵所在。

東北地區(qū)是中國現(xiàn)代工業(yè)最發(fā)達的地區(qū)之一，因此在沈陽、鞍山、撫順、本溪等工業(yè)城市的接管和城市工業(yè)的接收工作完成之后，必須因地制宜，迅速開展工業(yè)的整頓與恢復工作，這是解決一切問題的根本。1949年1月，陳云在《關(guān)于沈陽接管經(jīng)驗之補充報告》中明確指出：“接收之工廠，愈快復工愈好，最好是立即復工。這是保護工廠，安定人心，解決工人生活的基本環(huán)節(jié)（否則工人不安，必生偷竊）。生產(chǎn)出來的東西，總會有用處。首先復工，其次再解決訂生產(chǎn)計劃等問題?！保?1］中共中央采納了該項建議，并將其轉(zhuǎn)發(fā)至各大局。該項建議對于之后各地的接收工作，產(chǎn)生了直接影響。

作為東北局副書記，陳云于1946年4月直接領(lǐng)導了哈爾濱的接管，初步積累了城市接管與工業(yè)接收的經(jīng)驗。而作為東北財政經(jīng)濟委員會主任，陳云認真學習了中央工委于1948年2月下發(fā)的《關(guān)于收復石家莊的城市工作經(jīng)驗》，以及東北局于1948年6月下發(fā)的《關(guān)于保護新收復城市的指示》。在此基礎(chǔ)上，陳云對接收工作有了較為深刻的認識，從而在理論與實踐層面，為東北解放初期大型工業(yè)城市和城市工業(yè)的接收，為“沈陽經(jīng)驗”的總結(jié)和完善，做出巨大歷史性貢獻，體現(xiàn)了以陳云為代表的卓越領(lǐng)導集體所迸發(fā)出的無窮智慧。

［1］東北解放區(qū)財政經(jīng)濟史編寫組．東北解放區(qū)財政經(jīng)濟史資料選編：第一輯［M］．哈爾濱：黑龍江人民出版社，1988：107．

［2］東北財經(jīng)委員會調(diào)查統(tǒng)計處．偽滿時期東北經(jīng)濟統(tǒng)計［M］．沈陽：東北財經(jīng)委員會調(diào)查統(tǒng)計處，1949，（1）．

［3］中共中央文獻研究室．陳云年譜（1905－1995）：上卷［M］．北京：中央文獻出版社，2000．

［4］陳云文選（1）［M］．北京：人民出版社，1984：374．

［5］中共中央黨史研究室編．中共黨史資料：第40輯［M］．北京：中共黨史出版社，1992：36．

［6］中共沈陽市委黨史研究室．城市的接管與社會改造：沈陽卷［M］．沈陽：遼寧人民出版社，2000：472－473．

［7］武衡．東北區(qū)科學技術(shù)發(fā)展史資料：機械工業(yè)卷［M］．北京：中國學術(shù)出版社，1989：287－288．

［8］關(guān)于沈陽城市接收的一組史料［J］．蘭臺世界，2011，6（下旬）．

［9］中央檔案館．中共中央文件選編：第十七冊［M］．北京：中共中央黨校出版社，1992：573．

［10］中共中央文獻研究室．陳云文集（1）［M］．北京：中央文獻出版社，2005：661．

［11］中共沈陽市委黨史研究室．執(zhí)政偉略豐碑永存：陳云與沈陽［M］．沈陽：沈陽出版社，2005：124．

責任編輯董瑞軍

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1672－2426（2015）11－0036－05

盛雷（1983－），男，山東青島人，中共遼寧省委黨校黨史教研部講師，歷史學博士，研究方向為中共黨史、中國近現(xiàn)代史。

※本文系2013年度遼寧省社會科學規(guī)劃基金重點項目“解放戰(zhàn)爭時期遼寧地區(qū)工業(yè)發(fā)展研究”（項目批準號：L13AZS005）的階段性研究成果。