創(chuàng)業(yè)技術(shù)流

對(duì)于大部分人來(lái)講，創(chuàng)業(yè)如同無(wú)字天書(shū)，

邁開(kāi)的每一步也許都要承受碰壁的挫敗和疼痛。

就像聽(tīng)過(guò)京東CEO劉強(qiáng)東講述自己的創(chuàng)業(yè)史，

某高校經(jīng)管學(xué)院的老師總結(jié)，

那一代的創(chuàng)業(yè)者幾乎都是自我學(xué)習(xí)、野蠻生長(zhǎng)。

大學(xué)生向來(lái)思維活躍，

擅長(zhǎng)不斷學(xué)習(xí)與研究更新的行業(yè)知識(shí)，

創(chuàng)業(yè)政策的傾斜和鼓勵(lì)，讓他們躍躍欲試。

“頂尖高校的學(xué)子做創(chuàng)業(yè)，

不能只追著熱潮跑而要做引領(lǐng)性的創(chuàng)業(yè)?！?/p>

清華大學(xué)X-lab執(zhí)行主任毛東輝說(shuō)。

近兩年，清華大學(xué)的創(chuàng)業(yè)氛圍濃厚，

其創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目中有很大一部分體現(xiàn)了科技特色，

真正創(chuàng)新，創(chuàng)造價(jià)值。

事實(shí)上，硬件創(chuàng)業(yè)或者高科技專利創(chuàng)業(yè)等

領(lǐng)域不再是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的空白區(qū)，

不僅是在清華，在其他高校中，掌握高新技術(shù)，

把研發(fā)落地到應(yīng)用而創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生越來(lái)越多。

在未來(lái)，隨著更多利好政策的出臺(tái)，

學(xué)而優(yōu)則創(chuàng)業(yè)，

或許會(huì)是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的天然優(yōu)勢(shì)。

人工智能

隨著基礎(chǔ)性研究的突破，人工智能有了快速發(fā)展。比如，Google第一個(gè)利用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)以及近幾年發(fā)展起來(lái)的深度神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)組合方法，使用戶迭代的方式有所突破。這個(gè)標(biāo)志性的技術(shù)，給整個(gè)人工智能發(fā)展提供了一個(gè)重大思路。

人工智能與機(jī)器人在下一個(gè)5年或10年之內(nèi)，是否會(huì)成為另一個(gè)科技創(chuàng)新的風(fēng)口？不少專家給出了積極的態(tài)度，專家們認(rèn)為視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)和觸覺(jué)將是人工智能研究的重點(diǎn)。腦認(rèn)知的主要外在表現(xiàn)是語(yǔ)言認(rèn)知和圖像認(rèn)知，這同時(shí)說(shuō)明，要賦予機(jī)器感知，就應(yīng)當(dāng)讓計(jì)算機(jī)具有視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)和說(shuō)話等能力，進(jìn)而才能使機(jī)器具有適應(yīng)環(huán)境和自主作出決策的能力。也就是說(shuō)，讓計(jì)算機(jī)學(xué)會(huì)如何像人一樣聽(tīng)說(shuō)看，是計(jì)算機(jī)視覺(jué)和聽(tīng)覺(jué)研究領(lǐng)域的任務(wù)。如果說(shuō)，人工智能發(fā)展到當(dāng)今的成果是：計(jì)算機(jī)無(wú)論在計(jì)算能力還是記憶能力上，都能輕而易舉秒殺人類中像愛(ài)因斯坦這樣的高智商個(gè)體，但是在眼睛看和耳朵聽(tīng)的能力上，最厲害的計(jì)算機(jī)可能也比不上小嬰兒或者鄰居家的二傻子。

在視覺(jué)方面，2015年微軟在社交網(wǎng)絡(luò)上意外走紅的“how-old”——用戶通過(guò)上傳自己的照片，來(lái)測(cè)試自己的年齡——就是利用臉部API，基于云的臉部識(shí)別算法來(lái)檢測(cè)和識(shí)別圖片中的人臉。微軟智能聊天機(jī)器人“小冰”已經(jīng)具有辨識(shí)貓狗品種的能力，甚至在面對(duì)貓的圖片時(shí)能夠發(fā)出“小眼神兒太犀利了”的“吐槽”。在“小冰”的開(kāi)發(fā)過(guò)程中，深層神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)為計(jì)算機(jī)提供了不少的幫助。事實(shí)上，發(fā)展計(jì)算機(jī)視覺(jué)是有難度的。比如在人臉識(shí)別過(guò)程中，由于拍照光線、發(fā)型、角度、妝容等因素影響，得出的結(jié)果往往大相徑庭。正因?yàn)椤癆 picture is worth a thousand words（一圖勝千言）”，計(jì)算機(jī)在圖像識(shí)別的路上還有很長(zhǎng)的距離要走。

在聽(tīng)覺(jué)方面，有專家認(rèn)為下一個(gè)產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)是萬(wàn)物互聯(lián)，即大部分設(shè)備將沒(méi)有屏幕，因?yàn)槿嗽谝苿?dòng)狀態(tài)下不方便去看去操作，那將是語(yǔ)音的時(shí)代。中國(guó)在這方面已經(jīng)取得了不俗的成績(jī)：語(yǔ)音合成、語(yǔ)音識(shí)別和自然語(yǔ)言理解領(lǐng)域都曾連續(xù)多次斬獲國(guó)際大獎(jiǎng)。事實(shí)上，人工智能的語(yǔ)音發(fā)展，已經(jīng)不僅僅意味著地圖導(dǎo)航軟件中能夠合成林志玲的聲音，還可以用在教育領(lǐng)域的口語(yǔ)測(cè)評(píng)、主觀題自動(dòng)掃描評(píng)分，乃至在醫(yī)療領(lǐng)域根據(jù)語(yǔ)音自主判斷病癥等。

有專家指出，腦科學(xué)研究和人工智能研究需要有實(shí)質(zhì)性的交集，正如認(rèn)知神經(jīng)學(xué)和認(rèn)知物理學(xué)如果實(shí)現(xiàn)融合，碳基生物腦和硅基電子腦形成“雜交優(yōu)勢(shì)”，其勢(shì)將會(huì)猛不可擋。

人臉識(shí)別

2015年在德國(guó)漢諾威IT博覽會(huì)上，馬云舉起手機(jī)，通過(guò)支付寶“掃臉”支付，購(gòu)買了一款1948年漢諾威紀(jì)念郵票，網(wǎng)友們調(diào)侃馬云有了新外號(hào)“刷臉帝”?！八⒛槨北澈笫且恢贻p的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)——北京曠視科技團(tuán)隊(duì)。

2012年，同在清華大學(xué)讀書(shū)的印奇、唐文斌、楊沐成立了北京曠視科技公司。依靠各自在社交挖掘、圖像檢索、人臉識(shí)別領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，這支創(chuàng)始人平均都出生在1985年之后、年輕的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)開(kāi)始陸續(xù)收獲美圖秀秀、美顏相機(jī)等互聯(lián)網(wǎng)制圖公司的“橄欖枝”，彼時(shí)他們提供的還只是人臉識(shí)別的基礎(chǔ)技術(shù)，通過(guò)人臉檢索、人臉追蹤幫助軟件精準(zhǔn)定位人臉中需要美化的位置。此后和世紀(jì)佳緣的合作成為一個(gè)轉(zhuǎn)變，人臉識(shí)別變得“好玩”起來(lái)，用戶可根據(jù)自己對(duì)另一半長(zhǎng)相的需求去搜索相似外貌的用戶。

人臉識(shí)別技術(shù)精確度提升的關(guān)鍵在于不斷練習(xí)、測(cè)試自個(gè)兒的數(shù)據(jù)模型。通過(guò)和互聯(lián)網(wǎng)公司的合作，曠視科技通過(guò)“脫敏”技術(shù)掌握到了500萬(wàn)張人臉圖片數(shù)據(jù)庫(kù)，這成為他們不斷提高人臉識(shí)別精確度的“寶藏”。在2014年3月份的國(guó)際人臉識(shí)別LFW評(píng)測(cè)中，這支團(tuán)隊(duì)以人臉識(shí)別率0.02%的優(yōu)勢(shì)擊敗了社交巨頭Facebook摘得桂冠。

2014年初夏，北京國(guó)家會(huì)議中心，熱鬧的GMIC全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上，支付寶工作人員悄然來(lái)到face++的小展臺(tái)。支付寶想要革新互聯(lián)網(wǎng)金融，做了很多調(diào)查和比較后，選擇了face++作為支付寶人臉支付的戰(zhàn)略合作伙伴。謝憶楠說(shuō)，就在馬云拿起手機(jī)對(duì)準(zhǔn)自個(gè)兒開(kāi)啟“掃臉”支付之前，技術(shù)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)把這幕場(chǎng)景反復(fù)測(cè)試了幾萬(wàn)次，這一次他們的誤識(shí)率達(dá)到十萬(wàn)分之一，也就是說(shuō)10萬(wàn)張圖片中只有一張識(shí)別錯(cuò)誤。

不僅是阿里巴巴，包括360、美圖等互聯(lián)網(wǎng)公司，一些銀行、金融機(jī)構(gòu)也已經(jīng)成為他們的客戶。

智能家居

從事智能家居設(shè)計(jì)的幻騰公司成立僅僅一年半，就被美國(guó)商業(yè)雜志《快公司》列為中國(guó)最具全球創(chuàng)新能力的十大公司之一?！犊旃尽贩Q：正如被谷歌收購(gòu)的加州公司Nest一樣，北京的幻騰公司看見(jiàn)了一個(gè)未來(lái)。依靠他們的產(chǎn)品，消費(fèi)者可以用智能手機(jī)來(lái)管理家用電器。

28歲的王昊是幻騰公司CEO，他笑說(shuō)得到這樣的評(píng)價(jià)是運(yùn)氣好，在他看來(lái)，實(shí)力比運(yùn)力更加重要。

王昊本科就讀于清華大學(xué)精密儀器系，上學(xué)期間自己動(dòng)手制作了圖書(shū)館機(jī)器人，夜晚機(jī)器人可以把書(shū)架上的書(shū)取下再放回正確的位置。畢業(yè)后，王昊到美國(guó)賓夕法尼亞大學(xué)讀機(jī)械工程碩士。除了讀書(shū)，他想看看美國(guó)是怎么做產(chǎn)品的。美國(guó)的學(xué)校、社區(qū)有動(dòng)手創(chuàng)新的深厚基礎(chǔ)，王昊和幾個(gè)清華畢業(yè)生創(chuàng)立過(guò)公司。對(duì)他來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)是內(nèi)心有創(chuàng)新的愛(ài)好，愿意動(dòng)手去做。在幻騰之前，王昊還創(chuàng)立過(guò)互聯(lián)網(wǎng)廣告公司、醫(yī)療機(jī)器人公司。

雖然幻騰公司目前辦公地點(diǎn)不穩(wěn)定、各個(gè)環(huán)節(jié)不夠完善，但是王昊相信智能家居是未來(lái)的方向?！拔覀儾恢蛔鲋悄苷彰鳎覀?cè)趧?chuàng)新一個(gè)智能家居的系統(tǒng)?！蓖蹶徽f(shuō)。公司有20多個(gè)人，其中清華學(xué)生占到一半，主要是搞研發(fā)、設(shè)計(jì)。他們花費(fèi)了大量的研發(fā)投入，全部是自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，這是成本的大頭?！笆聦?shí)上，我們很多產(chǎn)品的品質(zhì)不比國(guó)外差，但價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國(guó)外。”王昊說(shuō)，他希望有更多中國(guó)人客觀看待中國(guó)產(chǎn)品、中國(guó)技術(shù)。

王昊感受到近幾年，國(guó)內(nèi)的創(chuàng)新環(huán)境在發(fā)生改變。他們享受到了留學(xué)創(chuàng)業(yè)基金、雛鷹計(jì)劃等大約30萬(wàn)元的政府和學(xué)校資金支持。不過(guò)，王昊指出目前的各種補(bǔ)貼政策不少，但申請(qǐng)補(bǔ)助的成本很高。申請(qǐng)補(bǔ)助要花費(fèi)更多精力，需要有專人來(lái)做這件事情，他們目前很難有這樣的人力投入。

身為公司CEO，王昊的收入不高。相比公司最高收入的員工，他的收入只有他們的1/7，甚至1/8。“掙錢不是最重要的?！蓖蹶徽Z(yǔ)氣堅(jiān)定地說(shuō)，“我們要真正做好自己的產(chǎn)品，做好自己的品牌。”

為攝像頭植入大腦

2012年年末，就讀于哈爾濱工業(yè)大學(xué)的張恩澤牽頭成立了研發(fā)攝像頭的興趣小組，成員主要是哈工大在校生。帶著“讓攝像頭擁有智慧”的夢(mèng)想，他們希望為攝像頭植入大腦。2015年4月，張恩澤和他的團(tuán)隊(duì)在成都高新區(qū)正式辦公，原本的大學(xué)生興趣小組已經(jīng)華麗轉(zhuǎn)身為易瞳科技公司（以下簡(jiǎn)稱易瞳），并獲得了500萬(wàn)元的天使投資，與多家知名企業(yè)和高校簽訂了合作訂單，預(yù)計(jì)2015年銷售額能突破5000萬(wàn)元。

選擇做攝像頭，是因?yàn)閺埗鳚珊退膭?chuàng)業(yè)伙伴都喜歡騎行，利用空閑時(shí)間，他們就騎車穿梭于城市的郊區(qū)、鄉(xiāng)村。當(dāng)時(shí)大家就想，要是有一個(gè)很小的攝像頭就好了，可以戴在頭上，去記錄他們?cè)诒寂?、騎行過(guò)程中驚險(xiǎn)有趣的經(jīng)歷。當(dāng)他們?cè)诰W(wǎng)上看到相關(guān)的運(yùn)動(dòng)攝像頭，價(jià)格遠(yuǎn)超學(xué)生族的預(yù)算后，張恩澤就和小伙伴果斷決定“一起折騰”，動(dòng)手做自己的小型攝像頭。

一開(kāi)始只想做一個(gè)普通的攝像頭，做到一半時(shí)，團(tuán)隊(duì)一商量，市場(chǎng)上已經(jīng)有類似的產(chǎn)品，即使做出來(lái)也只能身邊朋友里“炫一炫”，于是決定把研發(fā)方向轉(zhuǎn)向更有挑戰(zhàn)性的智能攝像頭領(lǐng)域，即在攝像頭后面加小型的芯片，在攝像頭中運(yùn)行相應(yīng)的程序和算法，讓這個(gè)攝像頭變成智能攝像頭。

智能攝像頭看起來(lái)“更酷”，但研發(fā)起來(lái)也更“燒錢”，像以前那樣靠節(jié)省生活費(fèi)支撐研發(fā)已經(jīng)不現(xiàn)實(shí)。于是，張恩澤向?qū)煂で髱椭?。在?dǎo)師的幫助下，他申請(qǐng)到了學(xué)校支持學(xué)生科研的創(chuàng)新資金1萬(wàn)元。隨著研發(fā)的深入，資金又短缺。恰巧學(xué)校里正在舉辦大學(xué)生創(chuàng)業(yè)比賽，通過(guò)參賽，團(tuán)隊(duì)贏得了1萬(wàn)元獎(jiǎng)金，第一個(gè)產(chǎn)品工程機(jī)終于研制成功。這款工程機(jī)可以捕捉人像、跟蹤人的行走路線，可以識(shí)別一根釘子是否是完整等。通過(guò)創(chuàng)業(yè)比賽，他們探索了智能攝像頭能夠涉及的應(yīng)用可能，包括醫(yī)療、工業(yè)、日常生活、安防、軍事等領(lǐng)域，他們發(fā)現(xiàn)，在許多地方都需要用到這種智能的“眼睛”。

智能攝像頭研發(fā)的前期投入，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了張恩澤的預(yù)期。1萬(wàn)元的獎(jiǎng)金很快就用完了，團(tuán)隊(duì)面臨第三次缺錢的困擾。張恩澤最終去找導(dǎo)師求助。導(dǎo)師大為贊賞他們研制出的工程機(jī)，問(wèn)張恩澤：“你們是想就這樣玩一玩，還是要把這件事情真正做好？”事關(guān)未來(lái)發(fā)展方向，張恩澤找來(lái)所有成員一起來(lái)商量。此前，張恩澤他們一直沒(méi)有創(chuàng)業(yè)的明確概念，做智能攝像頭的研發(fā)只是出于純興趣的目的。在導(dǎo)師的點(diǎn)撥下，他們開(kāi)始思考并最終決定，從純興趣的研發(fā)小組轉(zhuǎn)向正式的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，并決定走創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的“找錢路子”——尋求天使投資。

據(jù)透露，團(tuán)隊(duì)已取得500萬(wàn)元的天使投資，2015年易瞳科技的銷售額預(yù)計(jì)會(huì)達(dá)到5000萬(wàn)元以上。取得初步成功的易瞳有著清醒的市場(chǎng)定位：初期為大客戶研發(fā)批量的定制化產(chǎn)品，等時(shí)機(jī)成熟后，再轉(zhuǎn)向民用型產(chǎn)品。

眼控技術(shù)

創(chuàng)業(yè)六載，七鑫易維成為國(guó)內(nèi)做眼控技術(shù)“獨(dú)一份”的公司，對(duì)手只能在其他國(guó)家的同類公司中尋找。

創(chuàng)始人兼CEO黃通兵是學(xué)習(xí)飛行器制造專業(yè)的，畢業(yè)后留校任教，兩年后去一家公司做起了自己的“老本行”——戰(zhàn)斗機(jī)協(xié)同設(shè)計(jì)平臺(tái)。軟件賣得價(jià)格不菲，收入也不錯(cuò)，負(fù)責(zé)技術(shù)工作的他卻有些郁悶：自己的技術(shù)構(gòu)想不被上級(jí)認(rèn)可，很多項(xiàng)目只是為了交差應(yīng)付，卻忽視了技術(shù)層面的實(shí)用和嚴(yán)謹(jǐn)。為了讓自己關(guān)于技術(shù)的想法得以呈現(xiàn)，黃通兵最終辭掉了很多人為之艷羨的職位，“忍無(wú)可忍”地選擇創(chuàng)業(yè)。

2009年，一個(gè)人注冊(cè)了公司，黃通兵賣原先設(shè)計(jì)的飛機(jī)設(shè)計(jì)平臺(tái)軟件只是權(quán)宜之計(jì)，當(dāng)務(wù)之急是孤軍奮戰(zhàn)摸索創(chuàng)業(yè)方向。飛行員的瞄準(zhǔn)頭盔讓他萌發(fā)了靈感：頭部可以追蹤，為什么眼球就不能追蹤？一年里埋頭研發(fā)，年底團(tuán)隊(duì)擴(kuò)展到五個(gè)人，技術(shù)團(tuán)隊(duì)有了雛形。眼控行業(yè)內(nèi)沒(méi)有先人鋪路，國(guó)外研究眼控技術(shù)的公司也很少，沒(méi)有參考樣本，只能摸索著前進(jìn)。等到幫助人們用眼睛打字的第一代產(chǎn)品“眼控儀”面市，“跑客戶”就成了這個(gè)初創(chuàng)公司的頭等大事。他們的客戶是漸凍人、高位截癱等行動(dòng)不便人群，帶著產(chǎn)品每天跑客戶，團(tuán)隊(duì)人員過(guò)起了“白天當(dāng)客服，晚上轉(zhuǎn)研發(fā)”的生活。向客戶介紹產(chǎn)品時(shí)總有新問(wèn)題出現(xiàn)：沒(méi)有固定電腦的配套支架，只好再返回公司重新制作;一些試用用戶有多種需求，例如“我要側(cè)躺”“管子里有水”等指令，單靠眼睛打字太繁瑣，團(tuán)隊(duì)人員只好先記錄下來(lái)，回到公司繼續(xù)通宵寫算法、搞研發(fā)，再上門給用戶演示安裝，直到對(duì)方滿意為止。

為漸凍人設(shè)置的溝通輔助類產(chǎn)品解決了公司的溫飽，不過(guò)，讓眼控技術(shù)拓展使用范圍的想法使得公司創(chuàng)業(yè)方向“急轉(zhuǎn)彎”。為了在消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)尋求盈利，七鑫易維忙著擴(kuò)展團(tuán)隊(duì)、加大研發(fā)力度，很快資金鏈緊張。當(dāng)時(shí)，黃通兵和公司的COO到處去找投資人，但很多國(guó)內(nèi)投資機(jī)構(gòu)對(duì)技術(shù)型公司不看好，覺(jué)得短期難以變現(xiàn)，不愿意投資。最困難的時(shí)候，員工發(fā)工資成了問(wèn)題。黃通兵把四川老家的房子賣了幾十萬(wàn)元，幾位股東刷自己的信用卡先頂著，最后信用卡也透支了。幸運(yùn)的是，眼球追蹤技術(shù)吸引到了美國(guó)高通風(fēng)投公司，2014年12月的一筆投資是解決了資金問(wèn)題。第一款消費(fèi)級(jí)產(chǎn)品—虛擬現(xiàn)實(shí)眼鏡PlayGlass2014年年末面市，在2015年的科博會(huì)上成了很多人把玩的最熱展品之一。

對(duì)于C端客戶端，做的是好玩和體驗(yàn);對(duì)于B端商用端，做的是有用實(shí)用。消費(fèi)級(jí)虛擬現(xiàn)實(shí)眼鏡進(jìn)入大熱的智能穿戴領(lǐng)域，能讓更多消費(fèi)者享受到“眼球轉(zhuǎn)動(dòng)”帶來(lái)的便利享受。除了娛樂(lè)，眼控技術(shù)還將有多種應(yīng)用。在黃通兵看來(lái)，眼球可以取代鼠標(biāo)、鍵盤，成為新一代人機(jī)交互方式，而眼控手機(jī)、眼控電腦和戶外廣告的眼控分析，都會(huì)成為眼控技術(shù)的誘人市場(chǎng)應(yīng)用。

黃通兵認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)路上，最大的對(duì)手不是同行而是自己，最難的不是技術(shù)而是堅(jiān)持，而最有成就感的，不是產(chǎn)品的熱賣，而是中國(guó)自主研發(fā)的科技得到世界的認(rèn)可。

虛擬現(xiàn)實(shí)

宋一凡清華大學(xué)汽車系本科畢業(yè)后，與就讀于數(shù)學(xué)系的沈天翼創(chuàng)業(yè)，成立北京清顯科技有限公司。宋一凡是首席運(yùn)行官（COO），主要的任務(wù)是融資和產(chǎn)品商業(yè)化，已為公司融資400萬(wàn)元。沈天翼?yè)?dān)任首席執(zhí)行官（CEO），擅長(zhǎng)技術(shù)。

沈天翼從小會(huì)編程，上清華后，一次實(shí)習(xí)于一家軍工企業(yè)，期間的一個(gè)實(shí)習(xí)項(xiàng)目是制作演示系統(tǒng)。他發(fā)現(xiàn)做出來(lái)的演示系統(tǒng)逼真效果不理想，而虛擬現(xiàn)實(shí)（Virtual Reality，簡(jiǎn)稱VR）技術(shù)能實(shí)現(xiàn)逼真效果。沈天翼發(fā)現(xiàn)虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)的運(yùn)用范圍相當(dāng)廣泛。2014下半年的一天，沈天翼讓宋一凡體驗(yàn)了美國(guó)研制的一款虛擬現(xiàn)實(shí)眼鏡，立體畫面的奇特感覺(jué)讓宋一凡印象深刻。當(dāng)沈天翼說(shuō)要?jiǎng)?chuàng)業(yè)虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)時(shí)，宋一凡覺(jué)得它是一個(gè)大浪潮，值得全力投入。正如智能手機(jī)取代電腦，以眼鏡為代表的虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備將取代手機(jī)，而且各類屏幕都將被虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備所取代。以后，不需要去電影院，在家就能享受大屏幕的效果;開(kāi)車上路，不需要看指路標(biāo)識(shí)，因?yàn)樗鼈儠?huì)自動(dòng)顯示在我們的虛擬現(xiàn)實(shí)眼鏡中……虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)不僅是千億或萬(wàn)億的產(chǎn)業(yè)，而是將徹底改變?nèi)祟惖纳罘绞健．?dāng)然，虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)存在各種各樣的問(wèn)題，比如分辨率、刷新頻率。但是，F(xiàn)acebook、微軟、三星等國(guó)際企業(yè)在虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)上投巨資，騰訊、樂(lè)視、暴風(fēng)等中國(guó)企業(yè)也看好這項(xiàng)技術(shù)，這些都說(shuō)明虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)在未來(lái)5～10年將顛覆人類的生活方式。

眼鏡等虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備是硬件，宋一凡他們做的是軟件，比如虛擬現(xiàn)實(shí)視頻。iPhone已實(shí)現(xiàn)360度拍照片，虛擬現(xiàn)實(shí)視頻則是360度立體成像。為了360度立體視頻成像，他們需要12臺(tái)攝像機(jī)形成一個(gè)球形拍攝裝備，12臺(tái)攝像機(jī)同時(shí)拍攝，再把各攝像機(jī)拍攝的視頻拼接起來(lái)。聽(tīng)起來(lái)簡(jiǎn)單，做起來(lái)卻非常難。視頻拼接不以時(shí)間為參照系數(shù)，而是根據(jù)方向和位置在同一個(gè)時(shí)間里拼接。要把兩臺(tái)攝像機(jī)拍攝的內(nèi)容無(wú)縫對(duì)接，需要找到兩者重合的點(diǎn);由于器械原因，攝像機(jī)色溫也有所差別，色溫不處理好，畫面顏色會(huì)有差異，觀看效果不佳……這些都需要各種算法，自動(dòng)找到重合點(diǎn)，自動(dòng)處理色溫。之后，宋一凡他們還會(huì)做3D渲染、云渲染等效果。

從應(yīng)用來(lái)說(shuō)，可以把球形拍攝裝備安裝在遙控車或無(wú)人機(jī)上，運(yùn)用于各行各業(yè)。比如虛擬現(xiàn)實(shí)旅游，可以用無(wú)人機(jī)拍攝黃山美景。以后，人們不用去黃山也能體驗(yàn)它的美景，而且虛擬現(xiàn)實(shí)的黃山可能更美，因?yàn)榭梢宰杂蛇x擇虛擬現(xiàn)實(shí)中黃山的天氣，雨中黃山、霧中黃山、陽(yáng)光中黃山等。戴上虛擬現(xiàn)實(shí)眼鏡，旅客如同無(wú)人機(jī)，漫步在黃山中，而不僅是順著爬山小道或坐纜車只看到黃山美景的一部分。虛擬現(xiàn)實(shí)中的黃山，美景一覽無(wú)余。

各行各業(yè)爆發(fā)前都需要經(jīng)歷培育期，虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)也是如此。宋一凡他們的技術(shù)已初步實(shí)現(xiàn)了商業(yè)化，也把技術(shù)賣給了軍工企業(yè)、大型國(guó)企，但是營(yíng)利規(guī)模小，需要進(jìn)一步商業(yè)化。在宋一凡看來(lái)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，難的不是做學(xué)術(shù)研究，而是科研商業(yè)化。

智能硬件

2011年，曾被華爾街人士戲稱為“瘋狂科學(xué)家”的李昊有了個(gè)瘋狂的想法：生活中各種家具、墻壁、地板等冷冰冰的表面都能活動(dòng)起來(lái)，成為可以與人交互的界面。叫上朋友、同學(xué)，孫之正和李昊的四人團(tuán)隊(duì)開(kāi)啟了創(chuàng)業(yè)之旅，紫霄科技成立了。

四個(gè)瘋狂的70后，有了瘋狂的主意，在瘋狂的實(shí)驗(yàn)室里搞起了創(chuàng)業(yè)。四個(gè)人創(chuàng)業(yè)前分別從事媒體、法律、金融行業(yè)，孫之正的老本行是給銀行做IT軟件工作。創(chuàng)業(yè)初期他們不懂硬件技術(shù)，就自學(xué)。不過(guò)對(duì)于核心部件液晶屏，團(tuán)隊(duì)屢屢碰壁。由于需求量不大，很多賣液晶屏的公司拒絕給這樣的小公司供貨，實(shí)驗(yàn)沒(méi)法展開(kāi)。團(tuán)隊(duì)只能咬牙決定：拆電視取屏幕。市面上四五千元的壁掛電視，買回去后把屏幕取下，團(tuán)隊(duì)成員負(fù)責(zé)做硬件，另一組團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)軟件部分。經(jīng)過(guò)半年的日夜試驗(yàn)，他們做出了第一代產(chǎn)品——立式展板模樣的大屏幕。孫之正說(shuō)，即使是微軟、聯(lián)想等大企業(yè)，類似產(chǎn)品的技術(shù)問(wèn)題都沒(méi)有得到很好的解決，在“瘋狂科學(xué)家”李昊等人的努力下，研發(fā)出了可以支撐的先進(jìn)技術(shù)，當(dāng)初看似瘋狂的想法終于落地。不久后，團(tuán)隊(duì)擊敗很多大公司中標(biāo)，成為某軍隊(duì)部門的軍工產(chǎn)品的沙盤供應(yīng)商。不到五個(gè)月的時(shí)間，他們必須完工十臺(tái)機(jī)器。大型代工公司不給做，只好找到小工廠磨時(shí)間。團(tuán)隊(duì)成員泡在實(shí)驗(yàn)室里不斷地改進(jìn)、研發(fā)、加工，甚至一連四天不回家。孫之正說(shuō)：“為了研制成功一臺(tái)機(jī)器，我們拆了30臺(tái)電視;為了完成這個(gè)項(xiàng)目，我們一共拆了200多臺(tái)電視。”

此后，代工“巨頭”富士康看中了他們的產(chǎn)品，提出了為其代工合作的意愿，而且還解決了團(tuán)隊(duì)“老大難”的屏幕渠道問(wèn)題。2013年6月，他們研發(fā)出二代智能茶幾，“拆電視”的笨方法一去不復(fù)返。沙盤、講臺(tái)……多種形態(tài)的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)，供給軍工和政府部門。

孫之正坦言，他們不急于盈利，而是沉下心來(lái)做研發(fā)，做出實(shí)際的內(nèi)容才能讓產(chǎn)品更好推向大眾。創(chuàng)業(yè)四年后，他們出品了第一款面向大眾的產(chǎn)品——“智能茶幾”，它的表面是55英寸4K分辨率的巨屏，除了實(shí)行桌子放東西的基礎(chǔ)功能，還可以用它看視頻、玩游戲、寫字畫畫。孫之正希望它能引領(lǐng)一場(chǎng)革命，不僅是在客廳，而是在于生活方式。辦公是團(tuán)隊(duì)遐想的更大目標(biāo)：通過(guò)身份驗(yàn)證可以成為“專屬”辦公桌，公司之間等小范圍交互，讓視頻會(huì)議、文件傳輸處理等更為便捷。未來(lái)，馬路上的廣告屏、商場(chǎng)里的櫥窗、餐廳咖啡店的娛樂(lè)桌都可以是一個(gè)大觸摸屏，身份驗(yàn)證后，存放在云端的界面、數(shù)據(jù)都會(huì)呈現(xiàn)眼前。孫之正暢想，背著筆記本滿世界跑的時(shí)代也許會(huì)結(jié)束，在未來(lái)的世界，在大尺寸條件下的觸摸操作將是主流的交互方式。

智能腕帶

科技行業(yè)鐘愛(ài)物聯(lián)網(wǎng)概念，因?yàn)橐粋€(gè)全新的巨大市場(chǎng)正在成型。物聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)重要領(lǐng)域是，從傳感器技術(shù)到監(jiān)控運(yùn)動(dòng)表現(xiàn)技術(shù)正在被廣泛采用，比如Nike+和Fitbit傳感器通過(guò)收集有關(guān)身體鍛煉的數(shù)據(jù)，將其發(fā)送給一個(gè)中央處理器，然后用戶可以用這些數(shù)據(jù)對(duì)其運(yùn)動(dòng)表現(xiàn)進(jìn)行分析;這種數(shù)據(jù)收集和傳輸活動(dòng)在很大程度上是在沒(méi)有人類干預(yù)的情況下發(fā)生的。

辛勤是清華大學(xué)計(jì)算機(jī)系在讀博士，他的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目來(lái)自2012年的課程設(shè)計(jì)。學(xué)過(guò)移動(dòng)通信和移動(dòng)計(jì)算、下一步物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用課程后，辛勤和同學(xué)完成了課程設(shè)計(jì)，得了96分。2012年秋季學(xué)期“首屆清華TOP10全校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目”啟動(dòng)選拔，幾個(gè)月間，各院系學(xué)生和畢業(yè)生提交了50多個(gè)新項(xiàng)目，辛勤把那次花大力氣完成的課程設(shè)計(jì)提交了上去，最終進(jìn)入TOP10項(xiàng)目的展示。

做課題設(shè)計(jì)時(shí)，辛勤主要考慮的是數(shù)據(jù)的收集和傳輸，實(shí)踐項(xiàng)目時(shí)，他們首先要解決的是腕帶設(shè)備如何準(zhǔn)確監(jiān)測(cè)脈搏。大半年時(shí)間里，辛勤的項(xiàng)目處于停滯狀態(tài)。在搜找資料時(shí)，團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)美國(guó)做出了全球第一款可以測(cè)心跳的手表，于是花了250美元買了一個(gè)，徹底拆解，研究其構(gòu)造。2014年1月，團(tuán)隊(duì)得知中國(guó)科學(xué)院半導(dǎo)體所在做相關(guān)研究，就去探訪?！耙恢芎?，我們的技術(shù)就全面領(lǐng)先他們了。”辛勤解釋，如果一周前他們參觀時(shí)的設(shè)備測(cè)試指標(biāo)性能是A，一周后他們的設(shè)備是A+水平，準(zhǔn)確率大大提高。

辛勤告訴記者，目前市面上的智能手表、腕帶設(shè)備監(jiān)測(cè)的心跳是一分鐘的心跳數(shù)，而心臟每一秒的跳動(dòng)并不規(guī)律，上一秒和下一秒的間隔時(shí)間或長(zhǎng)或短。無(wú)論國(guó)內(nèi)外，心率追蹤腕帶的問(wèn)題在于準(zhǔn)確度——其誤報(bào)的可能性很高，如果沒(méi)有心電圖的比對(duì)，一般都發(fā)現(xiàn)不了。他們研發(fā)的“方舟萬(wàn)寶”可以監(jiān)測(cè)每一秒的心跳狀態(tài)，即能夠準(zhǔn)確監(jiān)測(cè)脈搏的跳動(dòng)，漏跳的每一拍都知道。在研發(fā)過(guò)程中，他們豁然開(kāi)朗，有了準(zhǔn)確的脈搏曲線，血壓數(shù)據(jù)也能測(cè)算出來(lái)。而且，不再需要正襟危坐地測(cè)量心跳和血壓。團(tuán)隊(duì)每一項(xiàng)發(fā)明技術(shù)的創(chuàng)新都會(huì)申請(qǐng)專利，現(xiàn)在數(shù)來(lái)，方舟萬(wàn)寶這款可戴在手腕上的微型電子儀器，擁有27項(xiàng)獨(dú)有發(fā)明技術(shù)、3項(xiàng)軟件著作權(quán)及9項(xiàng)獨(dú)有工藝設(shè)計(jì)。

2014年4月研發(fā)生產(chǎn)出第一款產(chǎn)品，9月售賣，2015年1月底，第一代方舟萬(wàn)寶售罄，網(wǎng)站預(yù)告春節(jié)后推出容忍性更好的二代產(chǎn)品，于是辛勤的電話忙了起來(lái)，都是來(lái)打聽(tīng)怎么能買到產(chǎn)品的。辛勤不愁賣產(chǎn)品，研發(fā)設(shè)備只是第一步，他們要做的是軟硬結(jié)合。方舟萬(wàn)寶是由硬件、軟件和云端系統(tǒng)構(gòu)成的，硬件是手腕監(jiān)測(cè)設(shè)備，可以對(duì)接現(xiàn)有通行的數(shù)據(jù)平臺(tái)和各類云端系統(tǒng)。作為未來(lái)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的新入口，硬件背后收集到的健康與醫(yī)療的云端大數(shù)據(jù)的意義更為重大，專業(yè)人員或許可以從這些數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)猝死的預(yù)兆，心臟病研究的突破等。

汽車指揮官

2011年，李春宇從遼寧科技大學(xué)電氣自動(dòng)化專業(yè)畢業(yè)，在一家公司做專業(yè)對(duì)口的工作。半年后，他辭職和一個(gè)大學(xué)同學(xué)成立了創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，當(dāng)起了老板。

李春宇的創(chuàng)業(yè)底氣來(lái)自發(fā)明。大學(xué)期間，他擁有“廣告單自動(dòng)發(fā)放機(jī)”“紙制品自動(dòng)分裝機(jī)”兩項(xiàng)國(guó)家發(fā)明專利?！皬V告單自動(dòng)發(fā)放機(jī)”是一臺(tái)可以自動(dòng)發(fā)放廣告單的機(jī)器，發(fā)放機(jī)的位置和紙張數(shù)量等數(shù)據(jù)會(huì)同步到維護(hù)者的電腦上，添加和維護(hù)都很方便。大二時(shí)，李春宇曾將機(jī)器安裝在教學(xué)樓里發(fā)廣告，一個(gè)月凈賺2000多元。

創(chuàng)業(yè)后，李春宇創(chuàng)業(yè)的拳頭產(chǎn)品“發(fā)放機(jī)”擱淺，批量生產(chǎn)的夢(mèng)破滅。團(tuán)隊(duì)先后研發(fā)了汽車便攜式電子樁考儀、溫室大棚控制器等四五款產(chǎn)品，但由于受眾太少，效果不理想。李春宇進(jìn)入冰河期，但是他咬牙堅(jiān)持。

2012年底，李春宇想到開(kāi)發(fā)能提前“通知”汽車啟動(dòng)的產(chǎn)品。李春宇學(xué)的是強(qiáng)電控制，對(duì)口的是工廠和礦山，雖然研制“廣告單自動(dòng)發(fā)放機(jī)”時(shí)自學(xué)了弱電控制和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，但要實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程遙控汽車則遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。他和伙伴一邊熬夜自學(xué)一邊研發(fā)。一個(gè)多月后，遙控軟件調(diào)試成功了。多次測(cè)試調(diào)整后，一代產(chǎn)品量產(chǎn)，第一年就賣出了近百臺(tái)。他們給產(chǎn)品起了個(gè)響亮的名字：汽車遠(yuǎn)程指揮官。

短短9個(gè)月，“汽車遠(yuǎn)程指揮官”就因性能穩(wěn)定、適應(yīng)性廣、安裝簡(jiǎn)便、功能齊備贏得了用戶青睞，銷售安裝點(diǎn)從東三省覆蓋到內(nèi)蒙古、河北、新疆等地，網(wǎng)上銷售，最遠(yuǎn)賣到西藏，銷售額達(dá)300多萬(wàn)元。團(tuán)隊(duì)從2人發(fā)展到4人，安置鞍山本地技術(shù)工人10多人。

2013年5月，李春宇成立了鞍山科大物聯(lián)科技有限公司，并于同年入駐國(guó)家級(jí)大學(xué)科技園——遼寧科技大學(xué)科技園。這次，他瞄準(zhǔn)物聯(lián)科技。在研發(fā)“汽車遠(yuǎn)程指揮官”過(guò)程中，李春宇發(fā)現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，以及與這些產(chǎn)品相關(guān)的研究、開(kāi)發(fā)、銷售等前景廣闊。

2014年下半年，在繼續(xù)研制第5代產(chǎn)品的同時(shí)，李春宇帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)研制傳感器、車聯(lián)網(wǎng)設(shè)備和應(yīng)用平臺(tái)等產(chǎn)品。其中，為房車開(kāi)發(fā)的“智能管家”已經(jīng)基本完成，很快交付用戶。正在洽談的項(xiàng)目是，與鞍山一家熱力公司共同研發(fā)遠(yuǎn)程溫控系統(tǒng)，項(xiàng)目完成后，可實(shí)現(xiàn)按溫度收費(fèi)。

責(zé)任編輯：張蕾磊