實干成就夢想——記全國勞動模范、洛陽石化加氫車間班長趙戰(zhàn)東

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實干成就夢想
——記全國勞動模范、洛陽石化加氫車間班長趙戰(zhàn)東

文/趙鵬鈞喬彬

6月，中原大地一片金黃，又是一個豐收季節(jié)。

在洛陽石化加氫車間， 趙戰(zhàn)東的工作一如從前： 管理班組， 開展車間培訓(xùn)， 輔導(dǎo)青年職工……表象上， 看不出他就是不久前進京領(lǐng)回獎?wù)碌摹叭珖鴦趧幽７丁保粚嵸|(zhì)上，參加工作23年來，他一直都保持著這種積極向上的勁頭，踏踏實實工作、勤勤懇懇做事，用行動踐行“講責(zé)任、守紀(jì)律、能擔(dān)當(dāng)”的企業(yè)作風(fēng)，在平凡的崗位中， 默默無聞地書寫勤學(xué)奮進的勞動者之歌。

23年來，他用勤奮、實干和不斷進取的精神，一步一個腳印創(chuàng)造著他人生的精彩，實現(xiàn)了從一名從普通職工到全國勞動模范的人生升華，用實際行動詮釋出“自找差距、自加壓力、自強不息”的企業(yè)精神，展現(xiàn)著當(dāng)代洛陽石化人“講責(zé)任、守紀(jì)律、能擔(dān)當(dāng)”的企業(yè)作風(fēng)。

轉(zhuǎn)崗“達(dá)人”，多次轉(zhuǎn)崗不轉(zhuǎn)實干本色

俗話說，三十不轉(zhuǎn)行，四十不學(xué)藝。趙戰(zhàn)東用23年的勤奮工作，推翻了這一流傳多年的說法。他不但多次轉(zhuǎn)崗，而且每到一個新崗位，他都是腳踏實地從頭開始，進而成為班長、技術(shù)骨干，其間的付出很難用一兩句話說完。

“我就是塊磚,哪里需要往哪里搬”。2003年，原聚丙烯公司薄膜車間成立，項目建設(shè)急需經(jīng)驗豐富的操作人員。已經(jīng)是拉模廠技術(shù)骨干的趙戰(zhàn)東，毅然選擇了轉(zhuǎn)崗。崗位相同，技術(shù)卻不同。新老拉膜裝置，雖說產(chǎn)品差別不大，但由于生產(chǎn)工藝的變化，操作方法也發(fā)生了不小的變化。趙戰(zhàn)東沒有被眼前的變化難住，憑著一股鉆勁兒，短短幾年，他不僅成為薄膜裝置的操作能手，還成為這里的班長。

2006年，公司組建加氫車間。作為優(yōu)化原料、改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的重要裝置，加氫聯(lián)合裝置在企業(yè)油品質(zhì)量升級改造中舉足輕重。裝置開工水平的高低，直接關(guān)系到將來汽、柴油產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的好壞。因此，這里急需大批骨干力量參與開工投產(chǎn)。組織的需要就是趙戰(zhàn)東的選擇。從化工操作崗位轉(zhuǎn)到煉油操作崗位，由班長崗位轉(zhuǎn)為普通操作工崗位， 不僅意味著崗位工資的降低，還意味著要從一個熟悉的工作領(lǐng)域轉(zhuǎn)到另一個陌生的空間。又一次轉(zhuǎn)崗， 又一次從頭開始， 這次轉(zhuǎn)崗的跨度更大， 由化工轉(zhuǎn)崗到煉油， 不亞于轉(zhuǎn)行。怎么辦？ 趙戰(zhàn)東有自己的辦法那就是“ 付出、學(xué)習(xí)、努力” ， 他在心中暗暗下定了決心。

經(jīng)過幾年精心準(zhǔn)備，2009年，蠟油加氫裝置進入開工階段。新建裝置，需要對循環(huán)氫壓縮機進行打靶試驗，作為蠟油加氫的關(guān)鍵設(shè)備， 循環(huán)氫壓縮機對吹掃的要求更為苛刻。趙戰(zhàn)東主動請纓，學(xué)習(xí)總結(jié)兄弟企業(yè)蒸汽打靶的經(jīng)驗和方法，結(jié)合裝置實際，制定了一套完善的操作方案，為打靶成功奠定了基礎(chǔ)。

一次次轉(zhuǎn)崗，一次次成功，趙戰(zhàn)東在頻繁的轉(zhuǎn)崗中，彰顯著他對企業(yè)責(zé)任的擔(dān)當(dāng)和對自己人生高度的挑戰(zhàn)。

團隊領(lǐng)袖，似兄長更是良師益友

在車間中控室，許楠認(rèn)真盯著DCS屏上液位的變化。隨著警報聲響起， 他熟練地查看一項項數(shù)據(jù)并給出處理意見。

2012年入職，如今已是加氫車間的大學(xué)生副班長。他的成長離不開趙戰(zhàn)東師傅的悉心指導(dǎo)?！八矚g在現(xiàn)場和我們探討，一有機會就把我們喊到現(xiàn)場進行講解剖析……現(xiàn)場教學(xué)，實地指導(dǎo)是他的特色。感謝他幫助我們快速成長。”

與許楠一同收益的還有2010年入職的李明。他如今已是加氫車間工藝工程師。李明說，趙戰(zhàn)東師傅有個好習(xí)慣，身上時刻裝有本和筆，工作之余他把裝置跑了個遍，連犄角旮旯都沒有放過， 這一趟趟查、一遍遍記，10余萬字的運行數(shù)據(jù)、設(shè)備信息、工藝流程，成為趙戰(zhàn)東積累知識、培訓(xùn)職工的“法寶”。

他是恩師，是兄長，更是我們學(xué)習(xí)的榜樣。”回想起跟趙戰(zhàn)東學(xué)習(xí)技術(shù)的點滴往事，李明說，他們年輕人經(jīng)常被趙戰(zhàn)東叫到現(xiàn)場拉練。盡管經(jīng)常錯過飯點，盡管爬塔查管線已是家常便飯，但他每次的解釋和叮囑， 成為年輕人成長的養(yǎng)分。

作為班長，趙戰(zhàn)東把這個集體當(dāng)“家”，用心經(jīng)營著。每逢除夕夜，他都會讓家人煮上一大盆水餃，親自將餃子送到年輕職工宿舍，與徒弟們一起過節(jié)?！?舍小家， 顧大家。他就是我們的兄長”。趙戰(zhàn)東卻有自己的做人道理，“將心比心，好賴我家人就在身邊。年輕人在外不易，全國都團圓的日子，不能讓他們感到孤單?！?“ 在這樣的班組里工作， 我們很溫暖。”

班組職工病了，他一定會打電話詢問，并抽時間看望。他經(jīng)常和年輕人一起談理念，談工作，用心和他們交流溝通，把知道的技術(shù)和經(jīng)驗分享給年輕人。工作中遇到分歧， 他總是以企業(yè)利益、職工利益為出發(fā)點，耐心解釋疏導(dǎo)，拉近距離，贏得支持。

“ 勞模就要樹榜樣。多關(guān)心幫助他們，讓年輕人快速成長， 這樣才能保持班組的朝氣與活力?！?這是趙戰(zhàn)東的理念， 更是他人格的寫 照。他以創(chuàng)建“ 學(xué)習(xí)型”班組為核心，根據(jù)組員自身特點制訂相應(yīng)的培訓(xùn)計劃，創(chuàng)新開展了“5分鐘課堂”、“單兵教練”、“設(shè)備大講堂”差異化特色培訓(xùn)。在他的帶領(lǐng)下， 班組年輕骨干迅速成長， 形成了“7 0后、8 0后” 的階梯狀業(yè)務(wù)精英團隊。

幾年間， 趙戰(zhàn)東所帶班組連續(xù)3年榮獲加氫車間勞動競賽第一名，2 0 1 3年連續(xù)4個季度榮獲公司“ 五型” 紅旗班組，2 0 1 3年、2 0 1 4年連續(xù)2年獲公司“十佳班組”稱號。當(dāng)被問起為什么能取得這樣的成績時， 趙戰(zhàn)東說： “ 班長不是一種職業(yè)，而是一種責(zé)任。

時代楷模，張揚企業(yè)精神的旗幟

”作為“ 全國勞?！?， 趙戰(zhàn)東說自己是農(nóng)民的兒子， 樸實、勤奮是他們那一輩人應(yīng)有的性格， 在任何時候， 勞模都應(yīng)是一面旗幟。作為“ 班長” ， 他說一項任務(wù)就是一份責(zé)任田， 有了收成， 那是自己的能耐； 把它荒廢了， 那就是自己的失職和恥辱。作為“ 主任技師” ， 他說“皮之不存、毛將焉附” ， 做人得有原則，得為企業(yè)多做貢獻(xiàn)！

面對紛至沓來的榮譽，趙戰(zhàn)東不但沒有迷失方向，他更認(rèn)清了自己肩負(fù)的使命，那就是自找差距、自加壓力、自強不息，勇敢挑戰(zhàn)；那就是講責(zé)任、守紀(jì)律、能擔(dān)當(dāng)， 腳踏實地；那就是共建共享共贏，同心同向同行，再創(chuàng)輝煌。

23個春秋，趙戰(zhàn)東把他最美好的青年時代奉獻(xiàn)給了石化行業(yè)。他自己也從初出茅廬的小伙歷練成為了中國石化煉油操作技術(shù)專家。23年來，趙戰(zhàn)東先后獲得中國石化“ 青年崗位能手” 、洛陽石化“ 主任技師” 、洛陽石化“ 十佳人物” 、“ 洛陽市勞動模范” 、“ 河南省勞動模范”等榮譽稱號。

23年來，趙戰(zhàn)東用堅韌踏實、以身作則、甘于奉獻(xiàn)的品格彰顯著榜樣的力量，用講責(zé)任、守紀(jì)律、能擔(dān)當(dāng)?shù)淖黠L(fēng)詮釋了勞模的精神!一枝獨秀不是春。趙戰(zhàn)東在自己成長的一路上，還帶出了許多人才，有的成為車間副主任，有的成為工程師，有的成為技師?！?800萬噸/年煉油擴能改造項目不日將開工建設(shè)，企業(yè)需要大量人才。他們成長成才， 走得更高， 飛得更遠(yuǎn)， 我很欣慰?！?他像一位農(nóng)民， 守望著一片片金黃的麥田一樣， 臉上泛起笑容。