深度推進海防部隊信息系統(tǒng)綜合集成建設(shè)

王德禮

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深度推進海防部隊信息系統(tǒng)綜合集成建設(shè)

王德禮

內(nèi)容摘要：隨著信息技術(shù)飛速發(fā)展，海防任務(wù)不斷加重，防衛(wèi)模式發(fā)生深刻變化，對海防部隊信息化建設(shè)提出更高要求。推進海防部隊信息化建設(shè)，應(yīng)以加強海防部隊信息系統(tǒng)綜合集成建設(shè)為抓手，深刻認清其地位及作用，切實找準問題癥結(jié)，多措并舉推進落實。

關(guān)鍵詞：國防建設(shè) 海防建設(shè) 信息系統(tǒng) 綜合集成

作者：王德禮，山東省軍區(qū)副參謀長，大校

海防部隊多點駐防，多島分散，必須加強作戰(zhàn)單元、作戰(zhàn)要素和作戰(zhàn)體系的融合建設(shè)，構(gòu)建“遠處能警、近處能控、全域能通”的信息化體系，實現(xiàn)橫向聯(lián)通各作戰(zhàn)要素、縱向貫通各指揮層級，為有效應(yīng)對未來海上多種安全威脅、履行職能使命和推進海防部隊信息化建設(shè)提供有力支撐。

一、認清海防部隊信息系統(tǒng)綜合集成建設(shè)地位及作用

近年來，海防部隊信息系統(tǒng)綜合集成建設(shè)取得明顯成效，有效推進了海防信息化建設(shè)，提升了海防部隊平時管控和戰(zhàn)時防衛(wèi)能力。體系作戰(zhàn)能力顯著提升。信息系統(tǒng)裝備綜合集成建設(shè)，圍繞戰(zhàn)時海防部隊“偵、控、打、評”四種能力，橫向聯(lián)通指揮控制、通信網(wǎng)絡(luò)、偵察監(jiān)視、機動巡邏、安全保密、戰(zhàn)場環(huán)境信息保障6類系統(tǒng)，縱向貫通省軍區(qū)、要塞區(qū)（軍分區(qū)、警備區(qū)）、團、營、連、哨6個層級，形成以指揮控制裝備為核心，以偵察監(jiān)視裝備為重點，以通信網(wǎng)系為紐帶，以機動巡邏為補充，對上接入全軍一體化指揮平臺，對下融合武器裝備末端的海防作戰(zhàn)體系，戰(zhàn)時分單元合成、成要素融合、成體系對抗，有效提升了體系作戰(zhàn)能力。偵察預(yù)警范圍有效拓寬。信息系統(tǒng)裝備的陸續(xù)配發(fā)，改變以往單純靠雷達、靠光學器材偵察的傳統(tǒng)模式，綜合運用紅外、聲響、傳感、雷達、光學和技術(shù)手段，全天候、全方位對當面海空情況進行偵察監(jiān)視，偵察距離大幅增加，增強了夜間條件下、不良天候條件下偵察警戒能力，將獲取的情況信息以文字、圖表、態(tài)勢等多種形式傳輸和共享，實現(xiàn)情報信息快速獲取和戰(zhàn)場態(tài)勢實時感知。指揮控制效能不斷增強。配發(fā)信息系統(tǒng)裝備后，通過炮兵指揮、火力協(xié)調(diào)等指揮席位，可以自動將射擊計劃和指令下達至營連，逐級指揮或越級指揮到單炮?，F(xiàn)地指揮員通過炮兵指揮終端將校對修正后的成果諸元，直接下達到炮長指揮終端，簡化射擊指揮流程，從捕捉目標到完成準備時間大幅縮短，提高實彈射擊的效率，使信息發(fā)放方式由“口傳式”向“數(shù)傳式”轉(zhuǎn)變。軍事訓練轉(zhuǎn)變有力推進。當前，武器裝備多代并存，信息化建設(shè)水平參差不齊，軍事訓練與實戰(zhàn)化要求尚有差距，信息系統(tǒng)裝備的配發(fā)和使用，使信息化從口頭上、書本上走進了官兵演訓實踐，使信息主導的理念深入人心，官兵學信息化知識、練信息化裝備、當信息化標兵的愿望更加強烈，有力促進軍事訓練轉(zhuǎn)變，逐步提升戰(zhàn)斗力水平。

二、找準海防部隊信息系統(tǒng)綜合集成建設(shè)矛盾和問題

目前，海防部隊信息系統(tǒng)裝備綜合集成建設(shè)處在起步階段，制度機制尚不健全、人才隊伍不夠過硬、體系保障不盡完善、設(shè)施配套建設(shè)欠缺等問題，影響和制約信息系統(tǒng)裝備的常態(tài)運用。思想理念與信息素養(yǎng)有差距“不愿用”。部分官兵沒有樹立起信息主導、體系作戰(zhàn)的思想，認為裝備技術(shù)含量高，不如老裝備用著順手，習慣于老方法、老思路，滿足于手工計算諸元、口頭傳達命令，對集成建設(shè)帶來的新手段、新變化缺少深入細致地研究，運用信息系統(tǒng)、運用數(shù)據(jù)鏈指揮打仗的意識還不強，信息系統(tǒng)裝備聯(lián)調(diào)聯(lián)試后便“入庫”“上鎖”。“政績觀”思想影響“不愿用”。當前，部隊各兵種專業(yè)有著各自的訓練大綱、訓練內(nèi)容和訓練裝備，對于訓練時間安排、訓練階段劃分有著明確的規(guī)定，新增加信息系統(tǒng)裝備后，同樣數(shù)量的人員要操作更多的裝備、相同的訓練時間要訓練更多的內(nèi)容，有些指揮員怕影響正常訓練，存在“不愿用、不愿訓”的情緒，降低了信息化裝備運用水平?！熬殲榭肌庇^念制約“不愿用”。信息裝備操作使用訓練沒有納入軍事訓練與考核大綱，沒有進入各級檢查考核范圍和比武競賽范疇，裝備操作能手沒有相應(yīng)的等級評定機制，存在平時“用不上”、檢查考核“用不到”、評功評獎“不管用”的現(xiàn)象，沒有形成完善的訓練、檢查和考評機制，官兵對新裝備運用缺乏主動性，致使信息化裝備使用效率難以提高。能力素質(zhì)與裝備使用有差距“不會用”。理念受限“不會用”。各級指揮員對裝備綜合集成建設(shè)缺乏宏觀理解和把握，僅注重單裝單系統(tǒng)使用，沒有將各類系統(tǒng)裝備橫向“統(tǒng)起來”、縱向“用起來”；業(yè)務(wù)部門對利用信息系統(tǒng)采集實時信息、進行作戰(zhàn)編組、組織戰(zhàn)果評估等研究不夠深入，系統(tǒng)裝備性能沒有得到有效發(fā)揮。骨干缺乏“不會用”。信息裝備操作對于官兵知識結(jié)構(gòu)、能力素質(zhì)等有嚴格的要求，雖然結(jié)合送學培訓、廠家實習，培養(yǎng)了一批技術(shù)骨干，但每年分配的信息化專業(yè)干部和士官數(shù)量較少，加之技術(shù)骨干培養(yǎng)周期長、保留難，導致懂裝備操作使用、會組訓教學、能排除故障的人才仍比較短缺。組訓缺失“不會用”。信息系統(tǒng)裝備沒有配套的教材、教案，沒有明確的時間區(qū)分和標準要求，組織官兵操作訓練主要結(jié)合裝備的實踐運用，依靠廠家的業(yè)余指導，訓練時間難保證、訓練過程難督導、訓練效果難檢驗。系統(tǒng)運轉(zhuǎn)與建設(shè)預(yù)期有差距“不能用”。網(wǎng)絡(luò)受限“不能用”。信息裝備依托網(wǎng)絡(luò)運轉(zhuǎn)，但目前運行網(wǎng)絡(luò)不兼容，團以上主要依托指揮專網(wǎng)，團以下主要靠軍綜網(wǎng)，而兩網(wǎng)之間并不暢通，強行聯(lián)通只能通過軍綜網(wǎng)實現(xiàn)，又因密級不一致存在較大的安全隱患；傳輸不順暢，網(wǎng)絡(luò)帶寬窄、運行不穩(wěn)定，而技偵系統(tǒng)、電視偵察系統(tǒng)、多源信息系統(tǒng)含大量視頻傳輸業(yè)務(wù)，現(xiàn)有帶寬難以滿足信息化裝備高流量、高可靠性的信息傳遞要求；衛(wèi)星通信手段受限，部分區(qū)域衛(wèi)星地面站擁有的軍用衛(wèi)星信道資源，難以滿足實際需求。數(shù)據(jù)受限“不能用”。信息系統(tǒng)裝備依靠數(shù)據(jù)支撐，但目前部分裝備缺少配套的數(shù)據(jù)支撐，導致態(tài)勢感知、輔助分析、應(yīng)急處突等功能難以彰顯；有些團、營指揮控制終端自行載入的作戰(zhàn)地圖不規(guī)范、作戰(zhàn)數(shù)據(jù)不精準，缺乏制式統(tǒng)一、要素齊全的作戰(zhàn)地區(qū)數(shù)字地圖。設(shè)施受限“不能用”。海防部隊作戰(zhàn)地域氣候環(huán)境復雜，大多沿海地區(qū)具有“高溫、高濕、高鹽”特征，跳閘斷電頻率高，缺乏光學器材保管柜和防潮、除濕、恒溫等設(shè)備，導致信息系統(tǒng)裝備故障率較高，裝備安全管理難度大。

三、推進海防部隊信息系統(tǒng)綜合集成建設(shè)對策與措施

當前，提高綜合集成建設(shè)質(zhì)量，必須著眼矛盾與問題，積極改革創(chuàng)新，進一步優(yōu)化體制機制、強化人才培養(yǎng)、配套相關(guān)保障、促進融合發(fā)展。優(yōu)化體制機制。首先，要優(yōu)化指導機制。將信息系統(tǒng)裝備納入單位編制、操作使用納入訓練大綱，圍繞信息系統(tǒng)裝備的“建、訓、用、管、修”健全制度機制，形成理論教材、操作使用指南、訓練考核標準、維護保養(yǎng)手冊等指導體系。其次，要優(yōu)化考評機制。將信息系統(tǒng)裝備操作使用納入日常檢查考核和比武競賽范疇，充分運用“考、比、拉”手段，強制推動信息系統(tǒng)裝備常態(tài)運用。單個人員訓練階段，突出人裝結(jié)合，強化單個裝備操作使用；分隊訓練階段，突出要素融合，強化分系統(tǒng)組織運用；聯(lián)合演習階段，突出多系統(tǒng)聯(lián)合，強化信息系統(tǒng)裝備綜合運用。第三，要優(yōu)化保障機制。針對海防部隊駐防分散、前送后運困難的實際，建立遠程技術(shù)支援保障系統(tǒng)和區(qū)域維修協(xié)作機制，走開區(qū)域協(xié)同、軍地聯(lián)保的方法路子。加強人才培養(yǎng)。牢牢抓住人才隊伍建設(shè)這個根本，在提升人員信息化素養(yǎng)、強化裝備操作訓練上狠下工夫。對象上，選準配強信息素養(yǎng)高的指揮員，培訓素質(zhì)過硬的操作人員，充實獨當一面的維修人員；內(nèi)容上，深入開展信息化理論知識學習和信息系統(tǒng)裝備操作使用訓練，有重點地組織通信、雷達、指揮自動化等關(guān)鍵技術(shù)學習運用，實現(xiàn)人與武器的高度融合，提高官兵運用信息系統(tǒng)指揮打仗、遂行使命任務(wù)的能力；方法上，采取在崗訓練、集中培訓、掛靠培訓、“走出去學、請進來教”等方法，拓寬技術(shù)人才培養(yǎng)渠道；機制上，注重改善信息化專業(yè)骨干成長條件，在干部調(diào)整使用、士官選改晉級、官兵立功受獎上有所傾斜，營造吸引保留人才的良好環(huán)境。配套設(shè)施設(shè)備。拓寬網(wǎng)絡(luò)信道。著眼解決指揮專網(wǎng)和軍綜網(wǎng)的鏈路問題，研制開發(fā)網(wǎng)絡(luò)隔離控制設(shè)備，擴容團以下軍綜網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)帶寬，徹底解決數(shù)據(jù)高速傳輸、信息實時獲取等問題。實時更新數(shù)據(jù)。由上級單位定期更新氣象水文、電磁環(huán)境等信息數(shù)據(jù)，團級單位應(yīng)建立健全本級作戰(zhàn)信息數(shù)據(jù)庫，開通查詢服務(wù)和信息共享功能，為指揮決策提供信息支撐。配套完善設(shè)施。在指揮坑道、陣地新建指揮綜合信息機房，配備光傳輸系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及其他附屬設(shè)備，開通指揮專網(wǎng)、視頻會議和戰(zhàn)場監(jiān)控系統(tǒng)，提高戰(zhàn)時指揮控制能力；建立信息系統(tǒng)裝備專用庫（室），購置光學器材保管柜以及防潮、除濕、恒溫等設(shè)備，儲備UPS電源、發(fā)電機和易損壞部件等，提高抗毀傷能力和快速修理能力。強化體系融合。橫向上，進一步整合指揮控制、通信網(wǎng)絡(luò)、偵察監(jiān)視、機動巡邏、安全保密、戰(zhàn)場環(huán)境信息保障6類系統(tǒng)，加強新配發(fā)指揮信息系統(tǒng)與部隊原有系統(tǒng)和主戰(zhàn)裝備之間的融合，使信息技術(shù)成為戰(zhàn)斗力水平的倍增器?？v向上，加強區(qū)、團、營、連信息系統(tǒng)貫通，視情引接駐地海軍、空軍、海事、漁政等信息網(wǎng)絡(luò)，加強情報共享，提高信息獲取、傳輸、處理、對抗和綜合保障能力。軍地間，以作戰(zhàn)需求為牽引、整合市場資源、與地方企業(yè)簽訂合同，搞好軍地保障資源的最優(yōu)配置，逐步實現(xiàn)由自我封閉保障向軍民一體化保障轉(zhuǎn)變，拓展軍民深度融合的途徑。

（責任編輯：胡東霞）

中圖分類號：E255 文獻識別碼：A

文章編號：ISSN1002-4484（2016）05-00075-03