領導干部要樹起忠誠干凈擔當好樣子

紀志奪

領導干部要樹起忠誠干凈擔當好樣子

紀志奪

軍隊領導干部深入學習貫徹習主席重要指示要求，要具備身先士卒的勇氣、向我看齊的底氣、以上率下的正氣，樹起忠誠、干凈、擔當?shù)暮脴幼樱纬蓮姶蟮囊I力量，推動部隊建設改革和軍事斗爭準備不斷取得新的成效。

領導干部；忠誠；干凈；擔當

習主席最近反復強調，要強化政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，要求軍隊經(jīng)常、主動、堅決向黨中央和中央軍委看齊，把毫不動搖堅持黨對軍隊絕對領導扎根在思想上、落實在行動上。軍隊領導干部深入學習貫徹習主席重要指示要求，要具備身先士卒的勇氣、向我看齊的底氣、以上率下的正氣，樹起忠誠、干凈、擔當?shù)暮脴幼?，形成強大的引領力量，推動部隊建設改革和軍事斗爭準備不斷取得新的成效。

一、強化“四　種意識”，做聽黨指揮的明白人

領導干部必須把強化“四種意識”作為一種信仰來培養(yǎng)、一種政治紀律來約束、一種剛性要求來落實。一是政治信念要堅定。深入系統(tǒng)學好習主席系列重要講話，緊跟習主席思想步伐，做到在思想上看齊、政治上追隨、情感上擁戴，切實把習主席講話的“軍事篇”“改革篇”學深悟透，穩(wěn)心定神，堅決摒棄把能背幾條要點當學懂、記住幾句術語當談資的“碎片化”學習現(xiàn)象，真正掌握科學理論的內涵要義，學會指導實踐的觀點方法，把精神之鈣補足，把思想元氣固強，把為政之本培實。二是政治頭腦要清醒。面對意識形態(tài)領域斗爭的尖銳復雜、自媒體時代思想文化的魚龍混雜、軍隊改革的深入推進，必須時刻以敏銳的政治眼光觀察問題、用清醒的政治頭腦思考問題、用高度的政治責任處理問題，遇事多想政治要求、謀事多想政治影響、辦事多想政治后果，心中無問號、口中無雜音，自覺做到“十個杜絕”“七個決不允許”，不能在口無遮攔、無所顧忌中犯錯誤、毀前程。三是執(zhí)行命令要堅決。對黨忠不忠，關鍵看行動。要把堅決執(zhí)行組織命令、服從組織安排作為最大政治、最大規(guī)矩來堅守和執(zhí)行，任何時候都必須做到“四個服從”。在落實上級決策指示上，不能做選擇、打折扣、搞變通，甚至把軟磨暗頂當成一種魄力本事；在落實請示報告制度上，要嚴格按程序報批，不能自以為是、擅做主張、另搞一套；在對待組織批評、機關指出問題時，不能“虛心接受，堅決不改”安之若素；在置身改革大潮中，領導干部應該有比別人更高的政治覺悟、看齊境界，尤其當牽扯個人切身利益時，要自覺把個人的進退去留置于大局之下，心甘情愿服從大局、維護大局，給部隊、部屬做出好樣子。

二、扭住“第一　要務”，做推動發(fā)展的領路人

注重聚焦實戰(zhàn)提升戰(zhàn)斗力是最緊迫最現(xiàn)實的任務，是第一要務。抓緊備戰(zhàn)訓練是全部工作的核心，更是領導干部使命之關鍵，也是面對改革和復雜周邊安全形勢必須答好的重要考題。一要端正工作指導。牢固確立戰(zhàn)斗力這個唯一的根本的標準，堅決破除消極保安全、片面求特色、單純?yōu)樯畹膫螛藴剩瑘詻Q防止熱衷上項目、搞工程現(xiàn)象，始終緊盯備戰(zhàn)必須，算好效益之賬，全部心思向打仗聚焦，一切工作向打仗用勁，各項資源向打仗配置。要以戰(zhàn)備需求牽引建設，在保障能力生成、創(chuàng)新驅動發(fā)展、培樹血性膽氣、正規(guī)部隊秩序等方面多出新思想、新招數(shù)，多施新舉措、新辦法，樹好輿論導向、工作導向、用人導向、政策導向，提升部隊建設的層次和質量。二要精準謀篇布局。習主席強調，軍隊建設發(fā)展要精準，做到精準謀劃、精準規(guī)劃、精準部署、精準落實、精準檢驗。這為推進改革任務、深化保障力建設、謀劃年度工作、解決棘手問題提供了科學的工作指導。要秉承好運用好“五個精準”，吃透上級會議精神，突出問題導向，聚焦重點，精準發(fā)力，進一步細化目標思路，實化推進措施，量化建設指標，建好工作臺賬，每一項工作、每一個環(huán)節(jié)、每一個階段都體現(xiàn)精準化要求，使各項建設瞄準靶心、推進工作聚焦核心、解決問題有的放矢。三要緊前抓好落實。面對改革大考，部隊在軍隊改革中的走向問題，在所難免會帶來思想波動、影響工作狀態(tài)。改革不是改向，無論下一步怎么調整，務實主業(yè)永遠是第一要務。作為領導、主官更不能亂了心神、等待觀望，不能干等“靴子落地”，要強化主業(yè)主抓思想，嚴格按照既定目標任務、現(xiàn)行政策規(guī)定，集中精力、迅即行動，以優(yōu)良的備戰(zhàn)狀態(tài)和過硬的保障能力，為“謀好前程”加分，爭取大考之年創(chuàng)造更大成績。

三、踐行“三　嚴三　實”，做遵紀守法的規(guī)矩人

習主席強調，要一鼓作氣、敬終如始抓好專題教育靠后階段工作，推動領導干部踐行“三嚴三實”制度化、常態(tài)化、長效化。深化拓展教育成果，固化培樹“嚴”“實”作風，既要靠黨性鍛煉，更靠規(guī)矩板正、紀律約束。一要心中有紀。持續(xù)加強對黨紀黨規(guī)的學習，系統(tǒng)加強對法律法規(guī)、條令條例、制度規(guī)定的學習，深刻吸取反面典型慘痛教訓，自覺向《黨章》、向中央看齊，經(jīng)常與《準則》《條例》對表，知邊界、明底線、存敬畏，真正把黨章黨紀黨規(guī)牢記心頭，弄懂哪里是“禁行道”、哪里有“高壓線”，什么事不能干、什么事應該怎樣辦，形成尊崇黨章、遵守黨紀的良好習慣。二要行為有范。身為領導尤其在紀律規(guī)矩面前要作表率、當標桿，能讓部屬向你看齊。這樣就必須無條件地比普通黨員做得更好，嚴格執(zhí)行廉潔從政和改進作風各項規(guī)定，模范遵守政治、組織、人事、財經(jīng)、保密紀律，特別是在工程建設、經(jīng)費開支、官兵利益等方面，必須清白做事，把自己搞得很干凈很硬氣。帶頭把黨內政治生活規(guī)范起來，堅決貫徹民主集中制，嚴格落實雙重組織生活、報告?zhèn)€人事項、述職述廉等制度，老老實實把自己置于紀律約束和組織監(jiān)督之中，嚴守規(guī)矩不失范，否則，黨紀黨規(guī)就會找上門來。三要執(zhí)紀有責。執(zhí)行紀律打了折扣、減了程序、當了好人、徇了私情就是違紀。綜觀上級通報的違紀案例、部隊產(chǎn)生的苗頭隱患、積累下的遺留問題，大都是執(zhí)紀不嚴、疏漏程序、用權不慎、遷就照顧造成的。要樹立“法定職責必須為、法無授權不可為”的觀念，自覺運用法治方式開展工作，做到?jīng)Q策用權依法、解決問題用法、化解矛盾靠法。要履行好“一崗雙責”，處理好法紀與情感的關系，摒棄好人主義，敢于較真碰硬，對違規(guī)違紀問題堅持零容忍，層層傳導執(zhí)紀務必從嚴的壓力，堅決防止對部屬底數(shù)掌握不清、對苗頭問題捂著蓋著等問題。

四、當好“關鍵少數(shù)”，做干事創(chuàng)業(yè)的帶頭人

習主席反復強調，推進黨的事業(yè)，必須抓住領導干部這個“關鍵少數(shù)”。一把手是“關鍵少數(shù)”中的“關鍵”，在部隊建設中居于主導地位、起著決斷作用、負有全面責任，必須從嚴落實“四鐵”要求，充分發(fā)揮主心骨作用。一要強化責任擔當。為官避事平生恥。擔當精神檢驗黨性覺悟，體現(xiàn)能力作風，領導干部是敢擔當還是怕?lián)?，是真刀真槍還是虛晃一槍，組織看得清，官兵有桿秤。要不斷強化“在位有為”意識，摒棄不作為、懶作為思想，克服不盡責、不管事的心態(tài)，以組織重托為念、以部隊建設為念、以肩上責任為念，時刻保持對事業(yè)的忠誠、對工作的激情，把全部心思和精力集中到擔重任、抓落實上來，努力做到平常時候看得出、關鍵時刻沖得上。二要提升能力素質。“一將無能，累死三軍”。如果思想僵化、能力不足，即使天天加班不休息，也將是事倍功半、忙得沒有效益。履行主官職責，必須靠過硬的能力素質作支撐。要對自己的能力有清醒認識，不能“坐井觀天”感覺良好，因循守舊、無所用心；不能對新事物、新知識、新技能不敏感、無動于衷，缺乏求知欲望。要自覺把崗位實踐作為增智強能的課堂，堅持在識變思變應變中強內功，勇于在急難險重任務中練本領，主動在攻關矛盾問題中長才干，潛心學習部隊建設所必需的知識，深化對保障力建設的探索研究，厚實知識底蘊，拓寬思維眼界，增強創(chuàng)新意識，提升專業(yè)水平，積蓄引領發(fā)展的底氣。三要樹好個人形象。引領部隊、感召官兵既靠行政命令，更靠個人形象厚植的非權力影響。要以德為要修身，志存高遠，立好“四德”，潔身自好，珍視聲譽，不能兩張嘴巴說話、雙重標準做人、口是心非處世，真正樹立起光明磊落、坦蕩真誠、表里如一、勤業(yè)敬業(yè)的好形象。要公平公正處事，一次不公，人心就會失去一片；一次伸手，形象就會矮下一分。要光明公正做人用權，主導風清氣正的內部關系，不能讓官兵在背后戳脊梁骨。要真心實意待人，堅決杜絕江湖習氣、虛偽作秀，與班子成員相互信任尊重，與官兵建立健康純潔的同志情誼，放下架子，靠前服務，當好官兵的貼心人。

【作者系92676部隊政治委員】

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