改革強(qiáng)軍基層指揮員需強(qiáng)化三種意識(shí)

陳少波郭陽(yáng)

改革強(qiáng)軍基層指揮員需強(qiáng)化三種意識(shí)

陳少波郭陽(yáng)

作為基層指揮員，在改革中應(yīng)帶頭擁護(hù)改革、全力支持改革，立足本職崗位、苦練殺敵本領(lǐng)，進(jìn)一步強(qiáng)化研戰(zhàn)意識(shí)、備戰(zhàn)意識(shí)、實(shí)戰(zhàn)意識(shí)，鍛造能打勝仗精兵。

改革強(qiáng)軍；基層指揮員；三種意識(shí)

強(qiáng)軍需要改革，改革才能強(qiáng)軍。此次軍隊(duì)改革是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略布局的重要支撐，是一場(chǎng)以提高效能為核心的軍事管理革命，是決定軍隊(duì)未來(lái)的關(guān)鍵一招。作為基層指揮員，我們要帶頭擁護(hù)改革、全力支持改革，立足本職崗位、苦練殺敵本領(lǐng)，鍛造能打勝仗精兵，在改革強(qiáng)軍道路上始終強(qiáng)化三種意識(shí)。

一是進(jìn)一步強(qiáng)化研戰(zhàn)意識(shí)，知己知彼、百戰(zhàn)不殆

一支軍隊(duì)有了先進(jìn)的武器裝備不代表就具有打勝仗的能力，只有人與武器裝備完美結(jié)合，才能在戰(zhàn)場(chǎng)上攻無(wú)不克戰(zhàn)無(wú)不勝。一要主動(dòng)研究信息化裝備。作為基層指揮員，要牢固樹立“裝備未到，理論先行”的思想，以思想觀念的更新引領(lǐng)戰(zhàn)斗力生成模式的轉(zhuǎn)變。在信息化裝備未正式列裝前，要主動(dòng)學(xué)習(xí)研究新裝備的基本常識(shí)、技戰(zhàn)術(shù)性能，打下理論基礎(chǔ)；裝備一到位，要立即成立攻堅(jiān)小組，按照先理論后實(shí)踐、先單元后系統(tǒng)的步驟，深入研究指揮、控制、通信、火力等操作系統(tǒng)，邊逐步推進(jìn)，邊校正方向，邊形成戰(zhàn)斗力。二要積極研究外軍軍情。只有通過(guò)開展軍情研究，把作戰(zhàn)對(duì)手研透，搞清楚“與誰(shuí)打、怎么打、何時(shí)打”，才能深入貫徹“能打仗、打勝仗”的強(qiáng)軍要求。基層指揮員要結(jié)合基層戰(zhàn)備工作指示，著眼部隊(duì)擔(dān)負(fù)的作戰(zhàn)任務(wù)和作戰(zhàn)方向，有針對(duì)性地研究周邊國(guó)家的軍情，收集作戰(zhàn)對(duì)手兵力部署、武器裝備數(shù)質(zhì)量以及可能發(fā)生作戰(zhàn)區(qū)域的地理環(huán)境等動(dòng)靜態(tài)資料，采取制作地形沙盤、繪制作戰(zhàn)地圖、利用多媒體等形象化方式，區(qū)分作戰(zhàn)對(duì)象和作戰(zhàn)區(qū)域研究訓(xùn)法戰(zhàn)法。三要帶頭研究戰(zhàn)史戰(zhàn)例。我軍已30多年沒(méi)有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷，缺乏實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。作為基層部隊(duì)，在抓好實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練的同時(shí)，要研究我軍打勝仗的光輝戰(zhàn)史，借鑒應(yīng)用好的經(jīng)驗(yàn)做法；研究戰(zhàn)場(chǎng)失敗的戰(zhàn)例，共同研究分析戰(zhàn)敗的原因，吸取其中教訓(xùn)；研究以美國(guó)為主導(dǎo)的幾場(chǎng)近代高技術(shù)局部戰(zhàn)爭(zhēng)，切實(shí)弄清當(dāng)今和未來(lái)信息化條件下“仗怎么打”，使訓(xùn)練更貼近實(shí)戰(zhàn)。

二是進(jìn)一步強(qiáng)化備戰(zhàn)意識(shí)，箭在弦上、引而待發(fā)

“天下雖安，忘戰(zhàn)必?！?。戰(zhàn)備是有效應(yīng)對(duì)多種安全威脅、完成多樣化軍事任務(wù)的重要保證。一要牢固樹立時(shí)刻準(zhǔn)備打仗的思想。戰(zhàn)場(chǎng)無(wú)亞軍。當(dāng)兵打仗思想不牢，就不能在戰(zhàn)火硝煙中擔(dān)當(dāng)重任，就不會(huì)在真打?qū)崅渲姓嫘膶?shí)意，就不會(huì)在枕戈待旦中引而待發(fā)。基層指揮員要針對(duì)朝核問(wèn)題、釣魚島以及南海形勢(shì)等問(wèn)題，給戰(zhàn)士講清我國(guó)面臨著嚴(yán)峻的安全形勢(shì)，把戰(zhàn)士的心思時(shí)刻拴在備戰(zhàn)打仗上，始終保持強(qiáng)烈的戰(zhàn)備意識(shí)、強(qiáng)烈的打仗觀念和強(qiáng)烈的打贏意志。二要從嚴(yán)從實(shí)抓好部隊(duì)?wèi)?zhàn)備工作。在改革強(qiáng)軍快節(jié)奏、高要求的旋律中，要以嚴(yán)于平時(shí)高于平時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)抓好戰(zhàn)備工作落實(shí)。及時(shí)妥善修訂戰(zhàn)備方案，原原本本組織官兵學(xué)習(xí)，針對(duì)可能擔(dān)負(fù)的任務(wù)，結(jié)合戰(zhàn)備演練等時(shí)機(jī)，經(jīng)常性組織實(shí)案化演練，及時(shí)糾治存在的矛盾問(wèn)題，杜絕“跑程序”“走過(guò)場(chǎng)”，確保隨時(shí)做到一經(jīng)受領(lǐng)任務(wù)，部隊(duì)立即行動(dòng)。三要提高遂行非戰(zhàn)爭(zhēng)軍事行動(dòng)的應(yīng)急處置能力。當(dāng)前，恐怖主義活動(dòng)和騷（動(dòng)、暴）亂事件、自然災(zāi)害災(zāi)難、人為責(zé)任事故等重大災(zāi)害事件，破壞國(guó)家的政治、經(jīng)濟(jì)秩序與社會(huì)和平、穩(wěn)定，危害人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全?；鶎又笓]員要加強(qiáng)對(duì)各類非戰(zhàn)爭(zhēng)行動(dòng)情況處置的學(xué)習(xí)研究，多預(yù)想突發(fā)情況，搞實(shí)打?qū)嵉难菥?，錘煉處變不驚、臨危不懼、勇往直前的意志品質(zhì)，切實(shí)做到情況判斷準(zhǔn)確、處置方案科學(xué)、兵力運(yùn)用合理。

三是進(jìn)一步強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)意識(shí)，能戰(zhàn)善戰(zhàn)、以戰(zhàn)止戰(zhàn)

盡管實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練逐步成為官兵共識(shí)、建設(shè)主題、實(shí)踐導(dǎo)向，但是有的同志還存在講得多、練得少，理論研究多、實(shí)踐摸索少，傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)做法多、信息手段運(yùn)用少等問(wèn)題。一要按照大綱要求抓好基礎(chǔ)訓(xùn)練。堅(jiān)持分步細(xì)訓(xùn)，完成共同課目、專業(yè)、協(xié)同、戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練。訓(xùn)練中要始終堅(jiān)持重難點(diǎn)科目標(biāo)準(zhǔn)不降、難度不減，切實(shí)做到領(lǐng)導(dǎo)部屬一致、軍官士兵一致，人人都是戰(zhàn)斗員。著力培養(yǎng)復(fù)合型人才，每名軍官都要做到會(huì)指揮、會(huì)教學(xué)、會(huì)操作、會(huì)駕駛；每名士官都要實(shí)現(xiàn)一專多能，既要熟練掌握本崗位信息裝備的操作，同時(shí)還兼顧本車（炮）其他崗位的編制裝備操作，確保戰(zhàn)斗力貫穿始終。二要按照實(shí)戰(zhàn)環(huán)境設(shè)置訓(xùn)練條件。采取實(shí)地設(shè)置和網(wǎng)絡(luò)模擬手段構(gòu)設(shè)復(fù)雜的戰(zhàn)場(chǎng)條件、多樣的自然環(huán)境、逼真的戰(zhàn)場(chǎng)氛圍、強(qiáng)勁的作戰(zhàn)對(duì)手等要素，運(yùn)用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)、多媒體技術(shù)和模擬仿真技術(shù)等，達(dá)到代替實(shí)裝、高于實(shí)裝的效果，縮短戰(zhàn)斗力生成周期，提升戰(zhàn)斗力生成效益。三要按照打仗標(biāo)準(zhǔn)搞好實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練。堅(jiān)持仗怎么打兵就怎么練，按照作戰(zhàn)任務(wù)設(shè)計(jì)內(nèi)容，按照打仗標(biāo)準(zhǔn)錘煉作風(fēng)，把實(shí)戰(zhàn)化貫穿滲透于軍事訓(xùn)練全過(guò)程各領(lǐng)域。要扎實(shí)開展對(duì)抗性訓(xùn)練，嚴(yán)格落實(shí)“崗位練兵、質(zhì)量排序”；要堅(jiān)持實(shí)打?qū)嵧秾?shí)爆訓(xùn)練，輕武器射擊要緊貼實(shí)戰(zhàn)，人人都要進(jìn)行應(yīng)用射擊和戰(zhàn)斗射擊訓(xùn)練；要認(rèn)真組織高強(qiáng)度訓(xùn)練、復(fù)雜環(huán)境下訓(xùn)練、夜間訓(xùn)練等險(xiǎn)難課目訓(xùn)練，把能打勝仗必備的指揮、行動(dòng)、保障能力和戰(zhàn)斗作風(fēng)練過(guò)硬。

【作者系65653部隊(duì)組織股股長(zhǎng)、干事】

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