百花齊放春滿園——2014年度洛陽石化“十佳人物”主要事跡
崔瑛:計量管理中心軌道衡大班班長
長期的電子軌道衡工作,她總結(jié)制定出了 計量工作“ 三要” 法,即器具要檢查、數(shù)據(jù)要 比對、復(fù)核要認(rèn)真。組織開展“ 小指標(biāo)競賽” 活動,將計量時間、過重車數(shù)、計量單整理、 計量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率、客戶投訴率等主要技術(shù)指標(biāo) 列入競賽內(nèi)容,2014年1-10月軌道衡共過車 110658節(jié)車次實現(xiàn)了無差錯計量。提出并組織 實施了“ 三堅持” 培訓(xùn)法,在去年公司技術(shù)大 比武中,軌道衡女工陳燕芬榮獲中心第一名, 班組員工整體成績在計量管理中心排名第一。
曹永宏:黨員,倉儲中心生產(chǎn)科主管兼 瀝青站站長
1991年參加工作以來,參與的AH-90重交 道路瀝青生產(chǎn),填補(bǔ)了河南省空白,“ 溶劑脫 瀝青— 油漿拔頭” 組合工藝研制生產(chǎn)重交通道 路石油瀝青,被國家知識產(chǎn)權(quán)局授予專利。他 結(jié)合實際總結(jié)出瀝青裝車“12步操作法” ,從 嚴(yán)管理保證了裝車安全,優(yōu)化裝車操作實現(xiàn)了 四個鶴管同時裝車,使瀝青裝車最高流量可達(dá) 320t/h,日裝車量最高達(dá)76車、2627t,有效 緩解了瀝青高庫存壓力,確保了生產(chǎn)后路暢 通。
張子吉:黨員,焦化車間安全工程師
他先后消除了高溫油氣管線泄漏、加熱爐 進(jìn)料流量計著火、液化氣管線腐蝕穿孔等重大 事故隱患,積極推進(jìn)現(xiàn)場“ 零泄漏、零污染、 零排放、零缺陷” 的管理,制定了《采樣和設(shè) 備檢修等環(huán)保管理規(guī)定》,實現(xiàn)裝置輕、重污 油和含油污水“ 三個零” 排放。2014年2月15日 凌晨焦炭塔進(jìn)料線堵塞,在家休息的他得到消 息,不到20分鐘就趕到現(xiàn)場,果斷處理,避免 了一起裝置停工事件。
田軍:高級技師,一聯(lián)合車間催化一班 班長
參加工作以來,憑著努力和勤奮,先后成 為分公司技術(shù)能手和車間最年輕的高級技師, 多次榮獲技術(shù)比武一等獎。他管理公正,獎罰 分明,班風(fēng)氣正,各項工作名列前茅。2014 年,多次被評為月度紅旗班組。他還發(fā)揮自己 特長,利用業(yè)余時間,成立了“ 太極拳培訓(xùn) 班” ,義務(wù)傳授,弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)文化,為車間 愛好者提供了一個很好的鍛煉平臺。
李志強(qiáng):聚酯生產(chǎn)管理部工藝工程師
在2014年上半年的超有光生產(chǎn)中,他不分 晝夜和節(jié)假日,堅守在現(xiàn)場,調(diào)整操作,處理 問題,保證了生產(chǎn)的安全平穩(wěn)。他針對生產(chǎn)問 題堅持深入分析查找,一舉解決了困擾裝置兩 年的疵點(diǎn)——不達(dá)標(biāo)始終未能徹底根除的現(xiàn) 象,還通過對超有光絲生產(chǎn)的不斷認(rèn)識和現(xiàn)場 摸索,大膽創(chuàng)新,優(yōu)化后紡升頭、開車操作模 式,不但使停車次數(shù)減少,工藝系統(tǒng)和設(shè)備系 統(tǒng)實現(xiàn)了穩(wěn)定,確保了生產(chǎn)正常,而且還使成 品指標(biāo)得到了提升,后加工運(yùn)轉(zhuǎn)率創(chuàng)了歷史最 好水平。
孫新宇:黨員,油氣車間主任
作為單位行政一把手,深刻認(rèn)識黨政融合 重要性,他和書記密切配合,帶領(lǐng)職工團(tuán)結(jié)奮 進(jìn)。車間在崗檢、月評流動紅旗、職工運(yùn)動會 等競賽中屢屢獲獎。他勤于鉆研,被中國石化 儲運(yùn)設(shè)計技術(shù)委員會聘為委員,參與《石油化 工儲運(yùn)系統(tǒng)罐區(qū)設(shè)計規(guī)范》等十多部國家和行 業(yè)規(guī)范的編寫和審核工作,主編的《油罐安全 運(yùn)行與管理》由中國石化出版社出版; 受總部 委托,執(zhí)筆修訂了中石化《常壓儲罐維護(hù)檢修 規(guī)程》; 他建議采用成本低效率高的液環(huán)式壓 縮機(jī),投用一次成功,成為國內(nèi)外首臺應(yīng)用于 低壓瓦斯回收系統(tǒng)。
楊同忠:隆惠公司保運(yùn)中心加氫聚丙烯 維護(hù)班班長
25年現(xiàn)場檢維修工作,使他成為了裝置檢 維修現(xiàn)場的行家里手。他創(chuàng)造的一聯(lián)合油漿換 熱器的搶修檢修方法和效率,已成為其它班組 效仿學(xué)習(xí)的標(biāo)桿。加氫車間因介質(zhì)特殊,溫度 壓力高而對靜密封要求極其嚴(yán)格,每次換劑反 應(yīng)器頂上直徑1200m m,是分公司設(shè)備中很重的 頂蓋拆裝,壓力高達(dá)11MPa的頂蓋密封,他帶領(lǐng) 全班人員開動腦筋,集思廣益,創(chuàng)造了10小時 拆除、12小時回裝,氣密試驗無一處漏點(diǎn)的歷 史記錄。
楊宏偉:惠康物業(yè)管理公司社區(qū)管理部 主任
他扎根后勤服務(wù)戰(zhàn)線15年,先后參與組織 了河陽新村地埋液化氣管網(wǎng)更新、社區(qū)天然氣 入戶改造、創(chuàng)建集團(tuán)公司文明和諧示范小區(qū)、 創(chuàng)建全國安全社區(qū)等多項重要工作。通過多年 的實踐,成為了社區(qū)的“ 活地圖” 。他在短短 四個月組織完成了河陽新村7000 m地埋液化氣 管道更換任務(wù)。在天然氣入戶工程中,面對復(fù) 雜的地下管網(wǎng)和4個社區(qū)8000多住戶各種問題, 他用真心、耐心,換得了理解、支持。2013- 2014年,在創(chuàng)建集團(tuán)公司文明和諧示范小區(qū)和 創(chuàng)建全國安全社區(qū)兩項工作中勤奮敬業(yè),兩項 創(chuàng)建均以第一名的好成績摘得獎牌。
楊冬玲:水務(wù)中心煉油循環(huán)水技師
1993年參加工作二十年來,她立足崗位, 勤奮學(xué)習(xí),在車間歷年技術(shù)比武中獲得前三名 的好成績,2013年獲得洛陽分公司“十大技術(shù) 能手”。2010年7月,特大暴雨之時,她果斷破 門斷電,避免了正在運(yùn)行的630kW循環(huán)水泵水 淹短路事故。面對新鮮水消耗過高,提出通過 增加過濾設(shè)施反洗次數(shù)及反洗頻次來代替循環(huán) 水場排污建議,新鮮水消耗降低10%。近十年 間,她還長期為退休的鄰居領(lǐng)工資、開藥、報 銷。
朱銀在:現(xiàn)為空壓車間主任
1992年到空壓車間工作至今21年來,他靠 著努力和勤奮,一步一步地成長為車間領(lǐng)導(dǎo)。 作為車間主任,他帶領(lǐng)職工積極工作實現(xiàn)了裝 置安全生產(chǎn)20周年。帶領(lǐng)職工不斷優(yōu)化,徹底 解決了煉油系統(tǒng)工業(yè)風(fēng)冬季易凍堵的防凍防凝 3難題,可減少管線排凝的風(fēng)量浪費(fèi)約823萬m , 減少伴熱蒸汽使用量806t。他注重車間民主管 理,堅持定期召開職工交流懇談會,傾聽職工 合理訴求,準(zhǔn)確把握人員動態(tài),做到了班組和 個人雙滿意。
?綜述與述評?