著力克服“四大假威信”

張志堅　張可

著力克服“四大假威信”

張志堅張可

習(xí)主席在全軍政治工作會議上強(qiáng)調(diào)，加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下我軍政治工作，當(dāng)前最緊要的任務(wù)之一，是把政治工作威信牢固立起來。政治工作威信如何立起來，從何處著眼？我黨政治工作的歷史告訴我們，樹立政治工作威信要從基層入手，實打?qū)嵶尮俦欧氖虏庞杏?，并與那些假威信作堅決的斗爭。從基層政治工作現(xiàn)實上看，主要存在“四大假威信”，即“你好我好”的好人威信、“誘之以利”的收買威信、“光說不練”的說教威信、“官大聲高”的強(qiáng)壓威信。對此，我們黨員干部要在“真”字上下功夫使實勁，把政策的威信、組織的威信、黨員的威信、干部的威信在基層沃土中立起來。

一、靠真刀真槍的思想斗爭，克服“你好我好”的好人威信

從黨和軍隊建設(shè)歷史實踐來看，不論是組織還是個人，威信的確立，從來都不是和風(fēng)細(xì)雨、寫字繡花般的從容雅致，都是伴隨著正與邪、是與非、黑與白的嚴(yán)肅斗爭。然而眼下，一些組織和干部，或老于“逢人只說三分話”的世故，或抱定“事不關(guān)己高高掛起”的態(tài)度，或堅守“各人自掃門前雪”的原則，或奉行“只栽花不栽刺”的信條，搞談心交心點到為止、心照不宣，過組織生活評功擺好、其樂融融，對單位和同志的過錯失誤三緘其口、沉默是金，對日常管理中出現(xiàn)的不良傾向司空見慣、熟視無睹；更有甚者，樂于當(dāng)“老好人”“鄉(xiāng)愿官”，遇人笑嘻嘻，逢事打哈哈，把結(jié)團(tuán)等同于團(tuán)結(jié)，把感情投資等同于關(guān)心群眾，八面玲瓏、左右逢源。這樣的人或許能在一次選拔考核中得高票，或許能在一次民主評議中得高分，或許能一時在群眾中有威信，但這樣的威信，就像包火的紙張、過河的泥塑、繡花的枕頭，時間長了日子久了定會出破綻、露馬腳，定會為人們所識破，為大家所不齒。

克服“好人威信”，需要從錘煉黨性修養(yǎng)出發(fā)，本著對部隊、對事業(yè)、對官兵負(fù)責(zé)的態(tài)度，說實情、講真話、進(jìn)諍言，不效仿“鴕鳥”，不害怕“栽刺”，靠原則堅持帶動威信確立；要從堅持問題導(dǎo)向著眼，鼓勵大家敢于發(fā)現(xiàn)問題、勇于面對問題、善于解決問題，把威信建立在對問題的發(fā)現(xiàn)、正視和解決的基礎(chǔ)上；要從加強(qiáng)組織生活的原則性戰(zhàn)斗性入手，杜絕思想、關(guān)系、風(fēng)氣上的庸俗勢利，改進(jìn)黨內(nèi)生活，濃厚原則空氣，通過積極健康的思想斗爭和經(jīng)常性思想互助扶正祛邪、樹威立信。

二、靠真心實意的為兵服務(wù)，克服“誘之以利”的收買威信

“真心愛兵，傾情為兵”是我們帶兵人的職責(zé)所系、使命所指、事業(yè)所需，也是每一名黨員干部的口碑所在、官德所依、威信所立。然而在有些單位和黨員干部身上，只有每每到了評功評獎、年底總結(jié)、民主測評、上級考核的時候，才想起“關(guān)心”戰(zhàn)士“愛護(hù)”官兵，于是說話和風(fēng)細(xì)雨，時時噓寒問暖，臉上笑容多了，腳下基層勤了，甚至為了贏人心、得好評、獲褒獎，不惜在請假銷假、周末外出、手機(jī)使用等管理工作中大開方便之門，在評功評獎、入黨考學(xué)、選學(xué)技術(shù)等利益問題上不負(fù)責(zé)任承諾，搞“封官許愿”“小恩小惠”那一套。在短期內(nèi)看似各取所需、一片祥和，但時間長了必然疏遠(yuǎn)干群距離、惡化官兵關(guān)系、損害組織威信。

因此，只有全心全意而不是三心二意、真情實意而不是虛情假意地為兵服務(wù)，才能真正贏得兵心、樹立威信。要懷揣一顆真心，想戰(zhàn)士之所想，急官兵之所急，把每個戰(zhàn)士基本信息、現(xiàn)實困難、想法需求、脾氣秉性都記在心頭、裝在心底、印在心間，把兵事當(dāng)己事，視兵難為己難，自覺地站在兵的立場上想問題、作決策；要飽含一片真情，平日里多一些發(fā)自內(nèi)心的噓寒問暖，生活上多一點力所能及的關(guān)心關(guān)愛，以官兵的成長進(jìn)步為出發(fā)點，把嚴(yán)格管理和以情帶兵結(jié)合起來，嚴(yán)中有愛、嚴(yán)中有情、嚴(yán)中有義，即便一些事戰(zhàn)士一時不能理解，也不能隨意開口姑息放縱、違反原則遷就照顧，而要以“哪怕得罪你，也要為你好”的堅持，贏得戰(zhàn)士的理解；要凝聚一份真力，通過艱苦細(xì)致、不厭其煩的實際行動為官兵幫困解難，特別是對于那些家有涉法問題、身有傷痛疾病、患有心理障礙的官兵，更要第一時間靠上前去，出謀劃策積極協(xié)調(diào)，竭盡全力排憂解難，即使力量薄弱、能量有限，也要讓戰(zhàn)士感受到我們的傾情所有、全力以赴。

三、靠真抓實干的工作作風(fēng)，克服“光說不練”的說教威信

實干興邦，實干興軍，實干是部隊提升戰(zhàn)斗力的“唯一途徑”，也是黨員干部樹立威信的“不二法門”。但是，在有些黨員干部身上，卻看不到腳踏實地的親力親為、身先士卒的以上率下、以身作則的言傳身教，或熱衷紙上談兵，臺上滔滔不絕喊口號，臺下晃晃悠悠不干事；或好用手電筒照人，別人毛病多多一無是處，自己干干凈凈完美無瑕，對別人高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，對自己睜一眼閉一眼；或老于世故陳俗，信奉明哲保身的處世哲學(xué)，全無干事創(chuàng)業(yè)的熱情干勁……“言傳大于身教”歸根到底還是形式主義的里子、官僚主義的派生，看似諄諄教誨、侃侃而談，實則行尸走肉、尸位素餐。從某種意義上講，“光說不練”比“不說不練”還要有損于威信、有負(fù)于事業(yè)。

克服這種假威信，需要每一名基層黨員干部身體力行、躬身實踐。要身先士卒、埋頭苦干，按照“三嚴(yán)三實”要求，老老實實做人、認(rèn)認(rèn)真真做事，要求別人做到的自己先做到，要求別人不做的自己堅決不干，有任務(wù)干在前沖在先，有責(zé)任不推諉不逃避，從正規(guī)一日生活秩序、嚴(yán)守條令法規(guī)要求、堅持帶頭操課訓(xùn)練等日常點滴做起，以言傳身教的實際行動取信于兵；要爭分奪秒、緊張快干，不求虛聲、不采華名、不務(wù)浮事，不做“紙上談兵”的趙括，不當(dāng)“坐而論道”的辯士，以時不我待的使命感、舍我其誰的責(zé)任感，帶領(lǐng)官兵用科學(xué)理論武裝頭腦，憑苦練實戰(zhàn)精武強(qiáng)能，靠急難險重鍛造斗志，為強(qiáng)軍目標(biāo)在基層落地生根貢獻(xiàn)智慧和力量；要勇于擔(dān)事、創(chuàng)新敢干，敢擔(dān)當(dāng)、能負(fù)責(zé)、有闖勁是每一個基層黨員干部必備的精神品質(zhì)，帶部隊除了把每天、每月、每季必辦的事辦好之外，還要積極應(yīng)對新問題、掌握新情況、研究新戰(zhàn)法、找尋新途徑，不能“年年歲歲花相似”，更不能“做一天和尚撞一天鐘”，對于屬下也要寬容，鼓勵創(chuàng)新，真正把蘊(yùn)藏在官兵中的智慧力量挖掘出來、激發(fā)起來。

四、靠觸動靈魂的說服教育，克服“官大聲高”的強(qiáng)壓威信

軍隊是講究令行禁止的特殊集體，服從命令、聽從指揮是軍人天職，但要讓至真至誠的科學(xué)理論深入人心，讓強(qiáng)軍興軍的偉大藍(lán)圖付諸于行，除了依靠嚴(yán)明自覺的紀(jì)律養(yǎng)成，更需耐心細(xì)致的說服教育。當(dāng)前，在一些基層單位和黨員干部身上，命令主義、強(qiáng)壓做派依然不同程度地存在著，雖不至打罵體罰、拳腳相加，但頤指氣使的大聲呵斥、不容置疑的命令口吻、一錘定音的獨斷專行、高高在上的以勢壓人卻屢見不鮮，看似軍令如山、號令威嚴(yán)，實則離心離德、隱患叢生。正如《譚政報告》中指出：“如果說對敵人是用‘霸道’，那么對同志、士兵，對人民、朋友，就是用‘王道’。對前者是打擊，是消滅，對后者是尊重，是說服?！?/p>

因此，克服“強(qiáng)壓威信”需要廣大基層黨員干部做到“三有”：一要有春風(fēng)化雨的水平?；鶎狱h員干部雖然身在基層卻需心系全局，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論特別是習(xí)主席系列重要講話精神，掌握蘊(yùn)含其中的馬克思主義的立場觀點方法，切實用以武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作，不斷提升自身的理論和政策水平，在練好知情功、說理功、解難功上下功夫，把源頭活水引入戰(zhàn)士心田，讓真理之光照耀官兵靈魂。二要有誨人不倦的耐心。做人的工作是艱苦細(xì)致的工作，不能指望一蹴而就、一氣呵成，也不能一勺燴、一鍋端，必須堅持“一把鑰匙開一把鎖”地循循善誘、“一個蘿卜栽一個坑”地幫帶扶持，切實把每一個官兵的思想底數(shù)摸清、現(xiàn)實困難找準(zhǔn)、想法需求析透，做到有的放矢、箭無虛發(fā)，對癥下藥、藥到病除。三要有推陳出新的方法。善于利用各種關(guān)系，積極整合優(yōu)勢資源，上下協(xié)作、內(nèi)外合力地開展說服教育工作，特別是遇到一些使官兵思想疙瘩難解開、心理壓力特別大、焦慮情緒難化解的棘手問題、復(fù)雜矛盾，可以試著通過家屬、親朋、子女和地方相關(guān)人員一同幫助解決，在打好思想政治工作的人民戰(zhàn)爭中，把政治工作的威信牢牢立起來。

【作者系65663部隊政治委員、干部科科長】