打臉之后，迅雷如何講下一個故事？

不二

產(chǎn)品快速迭代，打臉是為了賺錢？

新一代迅雷賺錢寶—賺錢寶Pro開啟眾籌后，原計劃10萬元人民幣的眾籌額度，在短短十?dāng)?shù)天內(nèi)，實際眾籌金額就已突破282萬元人民幣，超出計劃27倍！對迅雷而言這是一個再利好不過的消息，就像拾到一筆不需要歸還的意外之財。而對于之前購買迅雷賺錢寶的用戶而言，這感覺就像自己掉了血汗錢一般。

之所以這么說，首先是迅雷賺錢寶的產(chǎn)品更新迭代速度過快和產(chǎn)品收益不足的原因，賺錢寶的工作原理是利用用戶的閑置寬帶來給用戶帶來收益，但購買賺錢寶或U盤和硬盤等儲存空間的費用并不少。迅雷之前號稱可以“瞬間回本”—在收益上，根據(jù)迅雷提供的數(shù)據(jù)顯示，在100Mbps的帶寬下，跑滿一個月可以賺取1 500元人民幣。然而實際上民用寬帶的上傳速度根本達(dá)不到這么高，于是當(dāng)很多用戶還在回本的路上時，迅雷就推出新一代賺錢寶，用戶自然心里不是滋味。畢竟還沒過上賺錢的日子，手里的產(chǎn)品就過了時，誰好受呢？

相比第一代產(chǎn)品，迅雷賺錢寶Pro的配置整體上有了很大的提升。內(nèi)置了4GB的高速閃存，內(nèi)存也擴(kuò)充到512MB，還有4核1.5GHz處理器。當(dāng)然更重要的是，更強(qiáng)的配置帶來了更高的賺錢能力。按照網(wǎng)友估測，賺錢寶Pro的收益水平能比第一代高出50%左右。

這下之前迅雷渲染第一代賺錢寶是如何強(qiáng)大的華麗辭藻，才半年時間聽來就格外刺耳。當(dāng)然迅雷才不管用戶的抱怨，如果啪啪啪的打臉能換來收益也是值得的，這也是為什么迅雷如此迫不及待地推出新一代賺錢寶的原因。

顧名思義，賺錢寶就是迅雷的賺錢利器

迅雷過著江河日下的日子不是一兩天了，這兩年網(wǎng)上唱衰迅雷的聲音也未曾斷過。2015年迅雷第三季度總營收為3 350萬美元，比上一季度增長7.5%，超出該公司此前預(yù)期區(qū)間的上限。其中，互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)營收（包括來自于水晶項目的營收）為1 210萬美元，比上一季度增長32.1%，比去年同期增長60.1%。而迅雷第三季度運營虧損為200萬美元，相比上一季度320萬美元的運營虧損，虧損情況有所好轉(zhuǎn)。

從財報中我們可以得知迅雷主要的增長來源于“水晶項目”，即以迅雷賺錢寶為首的一系列利用閑置寬帶來賺錢的產(chǎn)品和服務(wù)。同樣，在迅雷實行水晶項目之前，迅雷下載業(yè)務(wù)和視頻業(yè)務(wù)都出現(xiàn)了日薄西山的景象。所以迅雷這么快推出賺錢寶Pro也就有理可循了，畢竟要維持公司的運轉(zhuǎn)，下載業(yè)務(wù)不能擔(dān)負(fù)重任，迅雷看看又被賤賣，拿得出手的就只有賺錢寶了！并且賺錢寶作為一種新興的硬件產(chǎn)品，快速迭代也有助于迅雷提供更好的服務(wù)，進(jìn)一步搶占市場。

下一個故事如何繼續(xù)？

打臉這事兒其實和狼來了的典故一樣，干一兩次無關(guān)痛癢，多干幾次，用戶忍無可忍，便會無需再忍，到時不管迅雷如何現(xiàn)身說法，也無法讓用戶信服。去年4月1日，迅雷為保證“水晶項目”順利執(zhí)行，宣布將所持迅雷看看股份作價1.3億元人民幣“賤賣”出去，當(dāng)時業(yè)界一陣惋惜，認(rèn)為這是迅雷的失足之舉。那么現(xiàn)在看來迅雷賤賣迅雷看看，扶持“水晶項目”是負(fù)薪救火之舉，還是一次成功的革心易行？

就目前看來，賺錢寶算得上一件成功的產(chǎn)品，成功的地方在于它的技術(shù)、出發(fā)點和市場接受程度，更重要的是，和迅雷其他產(chǎn)品相比，賺錢寶的理念和產(chǎn)品本身皆處在起勢階段。之所以會處于起勢階段，一是利用了用戶“貪小便宜”的心里需求，二是現(xiàn)目前的CDN（內(nèi)容分發(fā)網(wǎng)絡(luò)）服務(wù)跟不上需求，迅雷推出賺錢寶可利用閑置資源來解決移動互聯(lián)網(wǎng)時代的帶寬和存儲等問題。賺錢寶為迅雷大大降低寬帶成本，為用戶提升傳輸速度，這樣看來“水晶項目”不僅能為迅雷帶來不錯的收益，未來也十分可期。

但上面也說到，現(xiàn)有的CDN服務(wù)跟不上需求，所以迅雷“砸鍋賣鐵”圍繞寬帶資源的瓶頸展開了“水晶項目”并推出了賺錢寶Pro，好似將全部身家都押寶于此。然而隨著4G普及，不久后5G時代到來，帶寬問題并不會長期成為用戶的痛點，CDN服務(wù)到時也跟得上用戶的需求。那么屆時迅雷賺錢寶還能否憑借這種讓用戶調(diào)用自己的上傳帶寬，成為迅雷網(wǎng)絡(luò)整體的一個新CDN服務(wù)節(jié)點的方式來賺取利潤呢？深入思考后會發(fā)現(xiàn)，迅雷賺錢寶和當(dāng)年迅雷在PC業(yè)務(wù)起家時一樣，都是靠著用戶的痛點起勢。而隨著光纖時代到來，多數(shù)用戶選擇直接觀看在線視頻，不再依賴下載。所以，可大膽預(yù)測的是賺錢寶的未來也并不明朗。

另一方面，賺錢寶的未來，還要看三大運營商的臉色。畢竟，如此大規(guī)模部署分散式的CDN網(wǎng)絡(luò)會對寬帶網(wǎng)絡(luò)的壓力產(chǎn)生多大影響，還要看別人的臉色行事。萬一運營商祭出大殺器—“封殺”，迅雷又將如何收場呢？如若收不了場，迅雷的故事也就沒講下去的必要了。