著眼邊防船艇部隊(duì)特點(diǎn)　扎實(shí)做好干部管理工作

黃德川

·部隊(duì)經(jīng)驗(yàn)·

著眼邊防船艇部隊(duì)特點(diǎn)扎實(shí)做好干部管理工作

黃德川

黑龍江省軍區(qū)某巡邏艇大隊(duì)干部每年有6個(gè)月的時(shí)間都分散流動(dòng)在界江一線。針對(duì)干部流動(dòng)分散特點(diǎn)，大隊(duì)在抓干部隊(duì)伍教育管理上研究了一些措施辦法，并取得了一定成效。

一、針對(duì)誘惑考驗(yàn)多、信念難堅(jiān)守的實(shí)際，堅(jiān)持把深入培育核心價(jià)值觀突出出來，確保干部“風(fēng)里浪里不迷航”

一是反復(fù)抓集中教育強(qiáng)基。針對(duì)大課難集中的問題，定期下發(fā)教育光盤，采取一季一驗(yàn)收的方式巡回檢查，確保各項(xiàng)教育能夠落到人頭；針對(duì)理論學(xué)習(xí)難組織的問題，依據(jù)上級(jí)明確的學(xué)習(xí)內(nèi)容，區(qū)分明水期、集中期分別制定計(jì)劃，每年底集中考核驗(yàn)收，確保干部的理論素質(zhì)都有一定提高；針對(duì)教育效果難鞏固的問題，每年利用開江前、收江后兩個(gè)時(shí)機(jī)，開展交流體會(huì)、演講辯論、熱點(diǎn)辨析等活動(dòng)，引導(dǎo)大家正確看待社會(huì)大環(huán)境、部隊(duì)小環(huán)境和切身利益，保證廣大干部始終做到“船動(dòng)心不動(dòng)，舵搖心不搖”。二是經(jīng)常抓品行培育固本。以“知恩、知足、知責(zé)”為主題，采取拓展方式增效、反面案例警示、實(shí)踐活動(dòng)感悟相結(jié)合的方式，持續(xù)開展“三史一傳統(tǒng)”（黨史、軍史、改革開放史、優(yōu)良傳統(tǒng)）教育，把專家講座引入課堂；編印下發(fā)警示教育匯編，每周學(xué)一個(gè)案例；每年開展評(píng)選“軍營孝星”“文明幸福家庭”活動(dòng)，讓大家在切身感悟中明確是非榮辱、辨清善惡美丑、立起道德標(biāo)準(zhǔn)。三是持續(xù)抓文化熏陶凝魂。圍繞傳承好“愛黨愛艇、建功界江”的精神，連續(xù)25年開展“浪花杯”文藝匯演，弘揚(yáng)主旋律、培育價(jià)值觀；根據(jù)個(gè)人興趣愛好，組織開展經(jīng)常性文化活動(dòng)，構(gòu)建了甲板文化、沙灘文化、艇院文化、冰雪文化，以此陶冶情操。2012年以來，啟動(dòng)了軍地共育邊防文化工程，成立黑龍江省圖書館分館，組織開展書法家、藝術(shù)家、專場(chǎng)演出進(jìn)軍營，舞龍舞獅、威風(fēng)鑼鼓、軍樂隊(duì)進(jìn)社區(qū)等活動(dòng)100余次，使廣大干部愉悅了身心，提高了品味，強(qiáng)化了使命意識(shí)，激發(fā)了戍邊情懷。

二、針對(duì)自主空間大、行為難監(jiān)管的實(shí)際，堅(jiān)持把依法科學(xué)施管突出出來，確保干部“險(xiǎn)灘暗礁不擱淺”

越是力量薄弱，越要依靠制度嚴(yán)格管。對(duì)于干部的教育管理，大隊(duì)始終堅(jiān)持兩條：一條是抓好經(jīng)常落實(shí)不厭煩，堅(jiān)持從日常制度查起，從言行舉止抓起，從落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)起，一個(gè)問題一個(gè)問題地治，一個(gè)現(xiàn)象一個(gè)現(xiàn)象地糾，切實(shí)讓干部養(yǎng)成按制度規(guī)范言行的習(xí)慣；一條是敢于較真碰硬不手軟，對(duì)違規(guī)的、變通的、打折的，無論是誰、什么級(jí)別，都嚴(yán)懲嚴(yán)辦不留情面。越是點(diǎn)多人散，越要拓寬渠道合力管。針對(duì)執(zhí)勤點(diǎn)分散的實(shí)際，大隊(duì)積極拓展管理思路，延伸管理手臂，構(gòu)建“部隊(duì)、社會(huì)、家庭”三位一體管理網(wǎng)絡(luò)。發(fā)動(dòng)官兵監(jiān)管，結(jié)合干部述職考核、開展“一諾三評(píng)”活動(dòng)，定期組織官兵對(duì)干部進(jìn)行評(píng)議；聯(lián)合家屬共管，發(fā)揮家屬委員會(huì)作用，通過召開座談會(huì)，向家屬介紹干部學(xué)習(xí)工作情況，聽取她們的管理意見和建議；依靠營連代管，把艇組看作配屬邊防連隊(duì)的“第四排”納入邊防營連管理視線；依托地方協(xié)管，主動(dòng)與地方政府、派出所、村委會(huì)、堡壘戶加強(qiáng)聯(lián)系，設(shè)立信息員，全方位、多渠道了解干部，構(gòu)建軍地聯(lián)管聯(lián)控聯(lián)防的格局。

三、針對(duì)現(xiàn)實(shí)困難多、精力難集中的實(shí)際，堅(jiān)持把人本關(guān)懷激勵(lì)突出出來，確保干部“順流逆流不拋錨”

一是把導(dǎo)向搞端正。在調(diào)整使用、評(píng)功評(píng)獎(jiǎng)、選學(xué)培訓(xùn)等問題上，向干部承諾“工作你們干，進(jìn)步組織辦”，始終本著“看德才、重政績(jī)、聽公論”的原則，堅(jiān)持靠德行政績(jī)選人、靠制度規(guī)章用人，實(shí)行干部競(jìng)爭(zhēng)上崗，切實(shí)將重德修德、知責(zé)盡責(zé)、敬業(yè)精業(yè)的干部選出來、用起來。二是把后方搞穩(wěn)固。近年來，大隊(duì)堅(jiān)持以后方安心促前方盡心，籌措資金啟動(dòng)了“暖心、維權(quán)、就業(yè)、安居”四項(xiàng)工程。幫助干部解決子女入托入學(xué)問題，為未就業(yè)干部家屬爭(zhēng)取社保補(bǔ)助，解決多名干部家庭涉法問題；每年都邀請(qǐng)干部家屬到一線艇組體驗(yàn)生活，感受干部艱辛；開展評(píng)選“北疆好軍嫂”活動(dòng)，激勵(lì)她們自立自強(qiáng)、持家有方。三是把關(guān)懷送到位。每年堅(jiān)持為干部辦好“減壓減負(fù)、幫帶幫建、成人成才、解難解憂”十件實(shí)事，協(xié)調(diào)地方醫(yī)療機(jī)構(gòu)為一線官兵巡診看?。慌e辦聯(lián)誼會(huì)，為大齡官兵牽線搭橋；為官兵購買電腦、電視機(jī)、防寒睡袋、熱水器和飲水機(jī)等物資器材。黨委的真心關(guān)懷換來干部的真情回報(bào)，傾心盡職責(zé)、努力求作為已成為大隊(duì)干部的自覺行動(dòng)。

【作者系該巡邏艇大隊(duì)政治委員】