把危化品企業(yè)一線班組打造成應(yīng)急救援第一攻堅(jiān)力量

■ 袁　崗　丁　江

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把?；菲髽I(yè)一線班組打造成應(yīng)急救援第一攻堅(jiān)力量

■ 袁崗丁江

0　引　言

一線班組是?；菲髽I(yè)最基本的生產(chǎn)組織，也是企業(yè)完成各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，始終處于安全生產(chǎn)的第一線。班組的安全管理和教育，對(duì)于保證企業(yè)正常生產(chǎn)秩序，促進(jìn)企業(yè)安全健康可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。近年來，全國各類?；肥鹿暑l發(fā)，“7·16”日照石大科技球罐爆炸事故、“11·22”青島輸油管道爆炸事故等造成大量人員傷亡或重大經(jīng)濟(jì)損失，對(duì)社會(huì)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。危化品企業(yè)一線班組員工作為初期突發(fā)事故的第一發(fā)現(xiàn)人員，容易對(duì)突發(fā)事故進(jìn)行處置，將其消滅在萌芽狀態(tài)。因此，“把?；菲髽I(yè)一線班組打造成應(yīng)急救援第一攻堅(jiān)力量”成為生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸?；菲髽I(yè)永恒的課題。

1　新形勢下?；菲髽I(yè)一線班組消防應(yīng)急救援存在的困難

1.1 一線班組員工變動(dòng)頻繁

目前?；菲髽I(yè)一線班組員工由于薪酬待遇、管理機(jī)制等原因造成流動(dòng)率極高，導(dǎo)致消防應(yīng)急搶險(xiǎn)救援培訓(xùn)難度較大。

1.2 一線班組員工對(duì)應(yīng)急救援意識(shí)與責(zé)任心不強(qiáng)

部分一線班組員工應(yīng)急救援意識(shí)淡薄，有的員工責(zé)任心缺失，缺乏承擔(dān)突發(fā)事故應(yīng)急搶險(xiǎn)救援的責(zé)任，執(zhí)行力不強(qiáng)，不認(rèn)真履行崗位的安全職責(zé)。

1.3 一線班組員工事故應(yīng)急處置經(jīng)驗(yàn)不足

一線班組員工文化學(xué)歷普遍水平較低，培訓(xùn)難度較大，大部分為“90后”年輕用工，經(jīng)歷突發(fā)事故少，事故應(yīng)急處置經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)重不足。

2　如何把危化品企業(yè)一線班組打造成應(yīng)急救援第一攻堅(jiān)力量

2.1 加強(qiáng)一線班組員工應(yīng)急救援意識(shí)和責(zé)任心教育

引導(dǎo)一線班組員工樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，把個(gè)人的前途命運(yùn)融入到企業(yè)和社會(huì)當(dāng)中，作為?；菲髽I(yè)員工要認(rèn)真做好安全生產(chǎn)和事故應(yīng)急搶險(xiǎn)救援的每一個(gè)環(huán)節(jié)，培養(yǎng)處置初期突發(fā)事故的責(zé)任心。

2.2 確立一線班組員工在各類突發(fā)事故處置中的分工

?；菲髽I(yè)一線班組要根據(jù)儲(chǔ)存、輸轉(zhuǎn)介質(zhì)的理化性質(zhì)，確定事故預(yù)防措施、應(yīng)急處置措施等，進(jìn)一步細(xì)化確立好一線班組現(xiàn)場處置人員分工，由班長指揮成立事故第一應(yīng)急搶險(xiǎn)救援小組，包括報(bào)警、偵查檢測、關(guān)閥斷料、利用現(xiàn)配備的消防應(yīng)急救援器材展開事故處置。

2.3 加強(qiáng)一線員工消防培訓(xùn)，營造全員參與的消防工作氛圍

?；菲髽I(yè)要經(jīng)常性對(duì)一線班組員工進(jìn)行消防培訓(xùn)，加強(qiáng)應(yīng)急器材的“五知一能”培訓(xùn)，健全培訓(xùn)考核制度，培養(yǎng)“一專多能、一工多藝”的復(fù)合型人才。努力營造全員參與的消防工作氛圍。

1）實(shí)行“傳幫帶”培訓(xùn)模式。筆者認(rèn)為，危化品企業(yè)一線班組可以實(shí)行“傳幫帶”培訓(xùn)模式。從應(yīng)急救援思想意識(shí)、消防基礎(chǔ)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能等方面實(shí)行“傳幫帶”，利用老員工帶著新員工一邊上班一邊學(xué)習(xí)，碰到困難及時(shí)給予指導(dǎo)、隨時(shí)改進(jìn)，具備培訓(xùn)效率高、培訓(xùn)成本低、培訓(xùn)反饋及時(shí)等優(yōu)勢。

2）實(shí)行“集中授課和個(gè)人自學(xué)”培訓(xùn)模式。?；菲髽I(yè)一線班組可以實(shí)行“集中授課和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合”的培訓(xùn)體系，理論結(jié)合實(shí)踐，以練代演，加強(qiáng)一線員工的消防應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)考核，確保學(xué)以致用。

3）實(shí)行消防宣傳“微模式”。為進(jìn)一步加強(qiáng)消防應(yīng)急知識(shí)的宣傳，拓展消防宣傳渠道，為企業(yè)創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境，企業(yè)要立足實(shí)際，突出重點(diǎn)，實(shí)行消防宣傳”微模式”，利用“微信”、“微報(bào)”、“微博”開展微時(shí)代的消防宣傳模式。

4）不定時(shí)開展消防“大比武”活動(dòng)。為切實(shí)檢驗(yàn)培訓(xùn)成果，?；菲髽I(yè)可以不定時(shí)組織開展消防“大比武”活動(dòng)，例如，組織初期火災(zāi)消防模擬演練，提升一線員工處置初期火災(zāi)撲救能力。通過比賽，可以大大激勵(lì)員工消防訓(xùn)練和學(xué)習(xí)熱情，有效提升一線員工的消防技能和處置事故能力。

2.4 加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案建設(shè)，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事故能力

編制一套科學(xué)、實(shí)用的應(yīng)急預(yù)案，是做好突發(fā)事件處置工作的基礎(chǔ)。

1）改善應(yīng)急預(yù)案預(yù)見性。制定預(yù)案時(shí)要充分考慮天氣條件、周圍環(huán)境因素、可燃液體、可燃?xì)怏w燃燒、壓力容器爆炸以及油罐沸溢或噴濺現(xiàn)象等，然后制定搶險(xiǎn)措施。

2）突出應(yīng)急預(yù)案全面性。?；菲髽I(yè)應(yīng)建立“橫向到邊、縱向到底、相互銜接”的應(yīng)急預(yù)案體系，加強(qiáng)轄區(qū)重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位的預(yù)案編制，努力做到“一罐多案”和“一個(gè)多案”。

3）注重應(yīng)急預(yù)案實(shí)效性。?；菲髽I(yè)應(yīng)該對(duì)應(yīng)急預(yù)案實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，轄區(qū)?；穬?chǔ)量的準(zhǔn)確性嚴(yán)重影響滅火救援行動(dòng)的實(shí)效性，在動(dòng)態(tài)中準(zhǔn)確估算預(yù)案和計(jì)劃中投入的滅火劑量。

2.5 加強(qiáng)應(yīng)急演練，提升實(shí)戰(zhàn)能力

應(yīng)急，贏在演練。筆者認(rèn)為，不僅要制定預(yù)案，更重要的是要通過演練，讓一線班組知曉應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性。

1）應(yīng)急演練要具有計(jì)劃性。?；菲髽I(yè)一線班組要根據(jù)轄區(qū)所儲(chǔ)存、輸轉(zhuǎn)介質(zhì)的種類和性質(zhì)，制定年度、季度、月度及周演練計(jì)劃，有計(jì)劃地開展應(yīng)急演練工作，做到未雨綢繆。

2）應(yīng)急演練要多樣性。一線班組要嚴(yán)格按照制定的演練計(jì)劃開展自行組織的專項(xiàng)消防演練和與周邊消防隊(duì)開展聯(lián)合消防演練，實(shí)現(xiàn)轄區(qū)24h聯(lián)防聯(lián)勤。

3）應(yīng)急演練要有針對(duì)性。危化品企業(yè)要對(duì)轄區(qū)可能發(fā)生的事故進(jìn)行分析研究，確定可能發(fā)生的事故類型，進(jìn)一步開展有針對(duì)性的消防應(yīng)急演練，例如，開展環(huán)境污染事故、泄漏事故、火災(zāi)事故、爆炸事故、人身傷害事故、綜合事故等演練。

4）要注重應(yīng)急演練效果。每次演練完后，要及時(shí)組織戰(zhàn)評(píng)會(huì)議，對(duì)演練中存在的問題要及時(shí)進(jìn)行整改，為完善和提高后續(xù)消防演練與實(shí)戰(zhàn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

3　結(jié)　語

班組是支撐企業(yè)跨越發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)基石，是安全管理工作的第一線，建議危化品企業(yè)一定要強(qiáng)化班組員工自身安全素養(yǎng)，提高消防業(yè)務(wù)技能。讓我們共同行動(dòng)起來，撐起應(yīng)急這把保護(hù)傘，牢牢構(gòu)筑圍堵事故的防火墻。