小型農(nóng)田水利工程建設(shè)的影響因素淺述

【摘要】我國作為一個(gè)農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)村地區(qū)的農(nóng)田面積非常廣闊，隨著農(nóng)村中的小型農(nóng)田水利工程建設(shè)項(xiàng)目日益增多，由于其施工項(xiàng)目工程比較復(fù)雜，并且施工期長，要進(jìn)行小型農(nóng)田水利工程建設(shè)工程的管理工作也日益困難。小型農(nóng)田水利工程建設(shè)項(xiàng)目對農(nóng)村的自然環(huán)境以及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生了較大的影響。同時(shí)時(shí)代在進(jìn)步，社會在發(fā)展，人民生活水平在提高，城市化水平逐漸上升，越來越多的人民來到城市居住，使得農(nóng)村勞動力逐漸減少，因此農(nóng)田水利工程建設(shè)也就顯得更為重要。國民農(nóng)業(yè)的發(fā)展將直接推動國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，現(xiàn)如今小型農(nóng)田水利工程建設(shè)的已成為農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要保障，更需要相關(guān)工作人員進(jìn)行對水利工程建設(shè)水平和質(zhì)量進(jìn)行提升改造，本文根據(jù)自身工作經(jīng)驗(yàn)以及對該專業(yè)的學(xué)習(xí)，針對小型農(nóng)田水利工程建設(shè)的影響因素進(jìn)行簡單分析和討論。

【關(guān)鍵詞】農(nóng)田水利；工程建設(shè)影響；因素

前言：

改革開放以來，國家加強(qiáng)了對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重視程度，同時(shí)也為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供更有利的渠道和方式，明確農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開農(nóng)田水利工程的發(fā)展，其水利工程的應(yīng)用又可便利農(nóng)民群眾的生產(chǎn)作業(yè)。現(xiàn)如今，加強(qiáng)對我國農(nóng)村小型農(nóng)田水利工程建設(shè)已成為其保證農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重中之重。

1、小型農(nóng)田水利工程建設(shè)中資金成本影響因素

我國農(nóng)村的小型農(nóng)田水利工程大多以國家為主導(dǎo)，不以盈利為目的的工程項(xiàng)目，一般來說不會吸引太多社會的投資，加之當(dāng)?shù)匦枰M(jìn)行水利工程建設(shè)的居民的籌集能力不高，導(dǎo)致小型農(nóng)田水利工程建設(shè)前期籌集資金出現(xiàn)一定的困難，同時(shí)由于小型農(nóng)田水利工程建設(shè)體系的龐大和冗雜，增加了其管理工程資金成本的難度。工程返工、成本核算不恰當(dāng)?shù)嚷┒吹某霈F(xiàn)，管理人員不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并核查解決問題，隨著工程的前進(jìn)，資金漏洞會越來越大。如果不加以妥善的管理和監(jiān)督，資金的浪費(fèi)更是不盡其數(shù)，最終導(dǎo)致實(shí)際資金和預(yù)算的嚴(yán)重不符，成本管理越加困難。如此不僅無法帶動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會經(jīng)濟(jì)的增長，還會給國建經(jīng)濟(jì)正常運(yùn)轉(zhuǎn)造成負(fù)面影響。影響人民群眾的生產(chǎn)生活，不可否認(rèn)的是，小型農(nóng)田水利工程建設(shè)施工過程中可變性因素眾多，人為不可預(yù)料的突發(fā)狀況也會導(dǎo)致資金使用的變化，另外作為小型小型農(nóng)田水利工程，在建設(shè)資金的籌集階段也具有一定的難度。一般來說投資金額較少，且并不吻合工程預(yù)算所需要的金額，這就需要相關(guān)工作人員進(jìn)行嚴(yán)苛的管制，拒絕工程質(zhì)量低下、成本浪費(fèi)、工期延期等問題的發(fā)生。成本問題是絕對不能忽視的，不僅在工程施工現(xiàn)場極為重要，而且也會關(guān)系到農(nóng)村群體內(nèi)部矛盾和外部發(fā)展。政府不能盲目的為了壓縮成本而降低工程的質(zhì)量，這回對社會造成不良影響也會降低該政府的信譽(yù)。

2、小型農(nóng)田水利工程建設(shè)中施工人員素質(zhì)的影響

人的因素在工程整體中占據(jù)重要位置，只有首先對施工人員進(jìn)行有效管理，才能為后期的施工作業(yè)提供保障，進(jìn)而建立小型農(nóng)田水利工程施工管理體系。在整體工程中，只有提高建設(shè)施工人員的操作技術(shù)，才能發(fā)揮出影響小型農(nóng)田水利工程質(zhì)量的有利影響。因?yàn)?，水利工程建設(shè)的每一環(huán)節(jié)都是要求人力進(jìn)行操作和監(jiān)督的，所以在施工中人員的因素十分重要。如果工程施工人員不具備進(jìn)行施工的專業(yè)技術(shù)和綜合素質(zhì)，難免會在施工過程中頻繁發(fā)生失誤導(dǎo)致返工，從而延誤工期等，比如會對小型農(nóng)田水利工程的技術(shù)出現(xiàn)差錯(cuò)，嚴(yán)重時(shí)還會引發(fā)安全事故。但又出于水利工程的特殊性，在施工過程中出現(xiàn)任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)任何問題，都會造成整個(gè)工程的返工。重視農(nóng)田水利工程施工中的工作人員因素，首先就是要定期的對工作人員進(jìn)行技能培訓(xùn)，使其不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步，保證在進(jìn)行工程施工時(shí)，可以不出現(xiàn)技術(shù)性的差錯(cuò)，保障工程質(zhì)量，有利減少在農(nóng)田水利工程的施工中由于工作人員施工不利所造成的對周邊居民的不良影響。

3、小型農(nóng)田水利工程建設(shè)中管理因素的影響

管理，在社會的任何階層都已成為其重要的基礎(chǔ)措施。進(jìn)行提高小型農(nóng)田水利工程水平的前提就是要保證工程施工的維護(hù)團(tuán)隊(duì)具有較好的管理能力。所以工作人員就要尋找行業(yè)內(nèi)的高素質(zhì)人才，組成一支專業(yè)素質(zhì)高，管理能力強(qiáng)的業(yè)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)，對于其核心成員要不斷進(jìn)行定期的培訓(xùn)工作，保證其最終能夠形成一支專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)，針對小型農(nóng)田水利工程建設(shè)的能力和技術(shù)進(jìn)行不斷提高，只有這樣才能為小型農(nóng)田水利工程的管理工作產(chǎn)生較大的便利。要求對于小型農(nóng)田水利工程所出現(xiàn)的較嚴(yán)重的問題，要求進(jìn)行及時(shí)的解決防止安全事故的發(fā)生。有效的對水利工程的建設(shè)資金以及施工方式等進(jìn)行合格的管理工作，制定一份符合建設(shè)工程的管理計(jì)劃，使用管理手段有效提高小型農(nóng)田水利工程的質(zhì)量。為農(nóng)村的居民的生產(chǎn)生活提供便利。

結(jié)束語

綜上所述，只有小型農(nóng)田水利工程建設(shè)的工作人員能夠認(rèn)識到提高小型農(nóng)田水利工程建設(shè)水平的重要性，才能保證減少影響小型農(nóng)田水利工程建設(shè)的不利因素，從整體性入手，著重提高小型農(nóng)田水利工程建設(shè)質(zhì)量、施工進(jìn)度和安全的保障、控制建筑成本的合理等各個(gè)方面的有利影響。促進(jìn)農(nóng)田水利工程建設(shè)的穩(wěn)定持續(xù)健康發(fā)展，毫不動搖的以質(zhì)量優(yōu)先的理念貫穿在建設(shè)施工的流程中，在發(fā)展中不斷進(jìn)步，改進(jìn)建設(shè)工作的不足之處，同時(shí)加大管理力度，保證社會利益最大化，要注重周邊環(huán)境，采取科學(xué)合理的有效措施，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)改進(jìn)和發(fā)展，保持小型農(nóng)田水利工程建設(shè)所帶來的積極利益。加強(qiáng)小型農(nóng)田水利工程建設(shè)管理部門的管理力度，創(chuàng)新建筑管理理念，提高管理人員的素質(zhì)和施工人員的素質(zhì)，加強(qiáng)施工成本管理力度，以上都是建設(shè)工程管理的優(yōu)良解決對策。

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