水利水電工程施工技術(shù)與管理

摘 要：水利水電工程施工技術(shù)的專業(yè)程度高、施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高，但現(xiàn)階段在實(shí)際施工作業(yè)中，因技術(shù)應(yīng)用不規(guī)范、人員操作等多重問題限制了水利水電工程施工水平的提升。基于此本次研究著重對水利水電工程施工技術(shù)領(lǐng)域尚存問題展開分析，提出相應(yīng)的改進(jìn)和創(chuàng)新策略。

關(guān)鍵詞：水利水電工程；施工技術(shù)；管理

引言

水利水電工程建設(shè)是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要任務(wù)之一，做好施工技術(shù)創(chuàng)新和管理，其實(shí)際價(jià)值突出?？梢哉f，水利水電工程施工建設(shè)其基礎(chǔ)是技術(shù)，其重點(diǎn)是管理。水利水電工程的每一步發(fā)展都源于技術(shù)推動(dòng)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新已經(jīng)成為工程安全建設(shè)、高效建設(shè)的必然，同時(shí)技術(shù)管理也成為控制建設(shè)成本、提升建設(shè)規(guī)范性的保障。本次研究針對水利水電工程技術(shù)與管理展開，具有一定的現(xiàn)實(shí)意義，其應(yīng)用價(jià)值較為突出。

1 水利水電工程施工技術(shù)及管理重點(diǎn)

水利水電工程施工技術(shù)及管理需要注重于技術(shù)效能、在確保施工安全、降低施工成本、提高工程質(zhì)量、滿足合同工期等目標(biāo)，通過以技術(shù)、人力資源為核心的各種施工要素優(yōu)化投入，以施工圖會(huì)審、優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)、采用新材料、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)、安全技術(shù)措施及技術(shù)交底等為管理重點(diǎn)，遵循水利水電工程建設(shè)規(guī)律，通過技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，才能使水利水電工程施工建設(shè)水平逐漸得到提升，更為有效地發(fā)揮水利水電工程價(jià)值，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)提供保障，確保水利水電基礎(chǔ)工程能夠持續(xù)發(fā)揮作用。

1.1 提升水利水電工程效能

水利水電工程的社會(huì)價(jià)值不言而喻，對于我國這樣地域遼闊、人口眾多的發(fā)展中國家而言，積極推動(dòng)水利水電工程開發(fā)建設(shè)，已經(jīng)成為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然選擇。做好水利水電工程施工技術(shù)創(chuàng)新和項(xiàng)目管理，能夠從本質(zhì)上有效提升水利水電工程的整體效能，強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)水平，使水利水電工程發(fā)揮出預(yù)定作用。

1.2 控制水利水電工程建設(shè)及管理成本

水利水電工程的建設(shè)投入非常高，不論是大型項(xiàng)目還是中小型項(xiàng)目，其建設(shè)周期和投入都比一般建設(shè)項(xiàng)目高很多。通過水利水電工程施工技術(shù)的創(chuàng)新及有效落實(shí)項(xiàng)目管理，可以使工程建設(shè)成本更加可控，提升建設(shè)的科學(xué)性和實(shí)用性，避免過度投入造成的負(fù)面問題出現(xiàn)。通過實(shí)施有效內(nèi)控和監(jiān)管措施，在水利水電建設(shè)項(xiàng)目的投入過程中，能夠?qū)Y金流向進(jìn)行監(jiān)督把控，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)規(guī)范化建設(shè)和管理。在建設(shè)過程中技術(shù)革新和新技術(shù)的應(yīng)用，能夠降低施工環(huán)節(jié)的投入，獲取更加突出的建設(shè)成果。

1.3 提升水利水電工程施工安全性

技術(shù)創(chuàng)新的先決條件是安全?？傮w來看，只有技術(shù)創(chuàng)新和規(guī)范管理才能提升水利水電工程施工安全性，相關(guān)工程從純?nèi)斯な┕さ桨霗C(jī)械施工再到基本實(shí)現(xiàn)全部機(jī)械作業(yè)，施工安全水平得到持續(xù)提升?？梢哉f施工作業(yè)安全性的提升，基礎(chǔ)保障是技術(shù)創(chuàng)新。近年來，隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)、新型工程機(jī)械設(shè)備被引入水利水電工程開發(fā)建設(shè)后，工程施工安全性得到明顯提升，使得水利水電工程能夠長期穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。

2 水利水電工程施工尚存問題分析

水利水電工程施工具有較強(qiáng)的技術(shù)性、專業(yè)性、系統(tǒng)性、復(fù)雜性，施工技術(shù)管理貫穿施工全過程，只有按照水利水電工程特點(diǎn)和建設(shè)程序開展施工技術(shù)管理，不斷實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新，才能獲取到理想的施工效果，進(jìn)而確保施工在滿足安全的前提下符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和達(dá)到設(shè)計(jì)要求?，F(xiàn)階段，在水利水電工程施工過程中存在著幾個(gè)較為突出的問題，這些問題的處理和解決已經(jīng)成為提升工程施工質(zhì)量和水平的關(guān)鍵所在。

2.1 技術(shù)管理措施不到位

技術(shù)管理是水利水電工程施工管理的靈魂，在水利水電工程施工過程中，存在著技術(shù)管理措施不到位的情況。雖然多數(shù)項(xiàng)目開工之前都進(jìn)行了工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)（標(biāo)后），編制了相應(yīng)的施工方案和安全技術(shù)措施，但實(shí)際建設(shè)中卻并沒有能夠有效落實(shí)，其技術(shù)質(zhì)量管理目標(biāo)并未有效分解和實(shí)施?？梢哉f，技術(shù)管理是最終決定施工成本、投資效率、質(zhì)量安全的關(guān)鍵，只有切實(shí)履行技術(shù)管理制度，達(dá)到技術(shù)管理規(guī)范要求，才能保證水利水電工程能夠?qū)崿F(xiàn)建設(shè)目標(biāo)，在投入使用過程中項(xiàng)目能夠發(fā)揮應(yīng)有作用。一部分水利水電施工方只注重于成本控制，忽視安全技術(shù)管理、質(zhì)量管理，這就導(dǎo)致技術(shù)管理容易失范，是產(chǎn)生工程質(zhì)量安全隱患和事故的主要原因，將給人民生命財(cái)產(chǎn)帶來重大損失。

2.2 施工作業(yè)人員素質(zhì)問題

目前在水利水電施工作業(yè)過程中，因人員素質(zhì)等原因造成的負(fù)面問題較為突出，一定程度上影響了項(xiàng)目進(jìn)度和施工質(zhì)量。施工作業(yè)人員素質(zhì)問題是各類工程的主要問題。施工作業(yè)人員技術(shù)能力達(dá)不到要求，可能使操作標(biāo)準(zhǔn)得不到落實(shí)，同時(shí)個(gè)人職業(yè)素質(zhì)低，也容易出現(xiàn)違規(guī)操作等問題，使項(xiàng)目失去標(biāo)準(zhǔn)化管理的價(jià)值與意義。

2.3 建設(shè)程序執(zhí)行問題

水利水電工程項(xiàng)目立項(xiàng)周期長，建設(shè)周期長，運(yùn)行周期長。水利水電工程完工后，其直接經(jīng)濟(jì)效益并不明顯，建設(shè)所需的投入多為國家投資。建設(shè)程序規(guī)范與否，最終影響投資安全和投資回報(bào)率。任何技術(shù)手段和管理措施都建立在規(guī)范程序的基礎(chǔ)之上，只有程序更加規(guī)范，才能確保各項(xiàng)工作能夠達(dá)到預(yù)期效果，工程質(zhì)量的全面性和有效性才能得到保證和保障。

3 水利水電工程施工技術(shù)與管理創(chuàng)新策略

3.1 積極引入新型施工技術(shù)

現(xiàn)階段在施工中已經(jīng)有GPS定位、網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)、云計(jì)算等技術(shù)得到應(yīng)用，后期這些技術(shù)應(yīng)用的空間還非常大，可以進(jìn)一步加以應(yīng)用和實(shí)踐，同時(shí)，引進(jìn)、消化、創(chuàng)新先進(jìn)施工技術(shù)，如特性混凝土技術(shù)的應(yīng)用研究、深基坑及高陡邊坡加固、控制爆破技術(shù)應(yīng)用及創(chuàng)新等，使新技術(shù)更好體現(xiàn)在實(shí)際項(xiàng)目施工中，使項(xiàng)目能夠達(dá)到預(yù)期設(shè)計(jì)效果。

3.2 優(yōu)化施工技術(shù)應(yīng)用管理體系

完善確立技術(shù)替代制度，使新技術(shù)能夠更加高效替代傳統(tǒng)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)效能化。技術(shù)應(yīng)用管理體系的持續(xù)改進(jìn)和構(gòu)建需要從技術(shù)規(guī)劃、技術(shù)應(yīng)用、技術(shù)創(chuàng)新等方面入手，只有明確技術(shù)為先理念、確立原則，才能提升水利水電工程施工效能，使工程能夠順利有效達(dá)到預(yù)期目的。技術(shù)應(yīng)用管理體系是信息技術(shù)與管理措施結(jié)合的成果，對于持續(xù)引進(jìn)和應(yīng)用新技術(shù)具有直接推動(dòng)作用。只有形成規(guī)范化、體系化，才能確保水利水電工程技術(shù)的合理、科學(xué)配置和應(yīng)用。

3.3 進(jìn)一步增強(qiáng)施工人員技術(shù)能力

技術(shù)人員掌握必要的專業(yè)技能是上崗前的基本必要條件，而實(shí)際工作中技術(shù)人員也要結(jié)合技術(shù)創(chuàng)新而不斷鞏固提升個(gè)人能力，展望先進(jìn)的操作技能，進(jìn)而解決工作中遇到的難點(diǎn)問題，提升建設(shè)水平，確保建設(shè)質(zhì)量，使水利水電工程能夠符合預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)和要求。

3.4 施工技術(shù)與管理的保障機(jī)制

水利水電工程施工技術(shù)與管理的主體是施工人員。要充分發(fā)揮施工人員在施工技術(shù)與管理中的效用，必須建立兩個(gè)保障機(jī)制：一是突出以人為本的管理理念，建立科學(xué)高效的施工技術(shù)管理組織體制、機(jī)制，做到人盡其用、權(quán)責(zé)分明；二是加強(qiáng)施工技術(shù)管理的法制化水平，按法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范實(shí)施管理，按水利水電工程建設(shè)程序管理。鼓勵(lì)全員創(chuàng)新，加大對技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新成果的獎(jiǎng)勵(lì)，最大限度地調(diào)動(dòng)施工人員的主觀能動(dòng)性、創(chuàng)造性，營造良好的施工技術(shù)管理環(huán)境。

4 結(jié)束語

水利水電工程施工技術(shù)的持續(xù)創(chuàng)新是未來的一個(gè)主流發(fā)展方向，通過技術(shù)完善能夠提升工程施工質(zhì)量，達(dá)到預(yù)期的施工作業(yè)目標(biāo)。

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