夏波
陜西送變電工程公司 陜西省西安市 710014
摘要:電力工程建設(shè)施工管理是工程質(zhì)量控制的重要組成部分,不僅關(guān)系到施工質(zhì)量、進(jìn)度以及效率等問(wèn)題,也直接影響著工程設(shè)施投入使用后的運(yùn)行效果,反應(yīng)了電力企業(yè)自身的綜合實(shí)力,關(guān)系到電力資源的正常輸送和相關(guān)生產(chǎn)活動(dòng)的展開(kāi)。本文以電力工程建設(shè)中變電站施工管理為主要切入點(diǎn),分析了變電站施工管理的特點(diǎn),并給出了相應(yīng)的管理對(duì)策。
關(guān)鍵詞:電力工程;變電站施工管理;有效性分析
0.引言
我國(guó)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長(zhǎng)給新時(shí)期電力工程行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了機(jī)遇與挑戰(zhàn),一方面用電需求量的不斷增加、用電范圍的逐步擴(kuò)大對(duì)電力供應(yīng)在質(zhì)量與穩(wěn)定性方面提出了更高的要求,另一方面用電需求量的增長(zhǎng)將提升供電企業(yè)的收入,擴(kuò)大電力工程建設(shè)投資規(guī)模,提升電力工程施工技術(shù),促進(jìn)電力行業(yè)整體的發(fā)展。變電站工程建設(shè)作為電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要組成部分,是電壓轉(zhuǎn)換和電力輸送的樞紐,更是電網(wǎng)規(guī)劃與電網(wǎng)布局所依托的核心支持。變電站工程建設(shè)具有極強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)性與綜合性,主要體現(xiàn)在工期緊張、干擾因素眾多和施工技術(shù)要求較高等層面,因此,電力工程建設(shè)中對(duì)變電站施工工程的管理尤為重要,如何對(duì)變電站工程施工建設(shè)的各個(gè)方面進(jìn)行科學(xué)合理的管理及控制,按既定時(shí)間和標(biāo)準(zhǔn)完成變電站工程施工建設(shè)各階段任務(wù),是值得所有電力工程施工企業(yè)深入研究的問(wèn)題。
1.變電站工程施工管理的特點(diǎn)
變電站工程施工管理的特點(diǎn)是由變電站建設(shè)工程本身的特殊性決定的。主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:一是變電站作為一種較特殊的產(chǎn)品,其具有自身的固定性和生產(chǎn)過(guò)程的流動(dòng)性的特點(diǎn);二是變電站的生產(chǎn)過(guò)程具有復(fù)雜的多樣性;三是變電站產(chǎn)品產(chǎn)量極大,生產(chǎn)周期相對(duì)較長(zhǎng)而且存在一定的風(fēng)險(xiǎn)性;四是其產(chǎn)品具有顯著的社會(huì)性特征,要受到來(lái)自外界的約束。正是這些變電站本身的特點(diǎn)決定了變電站工程施工管理的特點(diǎn)
1.變電站工程施工管理的特點(diǎn)
1.1施工管理涵蓋范圍廣
由于相應(yīng)變電站建設(shè)工程項(xiàng)目的因素繁多,因此變電站工程施工管理要涉及的范圍也相當(dāng)廣泛。上至項(xiàng)目的決策、投資額以及變電站的具體質(zhì)量設(shè)計(jì)方案的管理與控制,下至在變電站施工建設(shè)中所投入使用的材料以及各類(lèi)機(jī)器設(shè)備,施工所采用的工藝技術(shù)以及現(xiàn)場(chǎng)施工人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)水平和產(chǎn)生技能的管理,都是變電站施工工程管理的有機(jī)構(gòu)成。在變電站工程施工中任何一個(gè)方面出現(xiàn)問(wèn)題都會(huì)對(duì)整個(gè)變電站建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量水平產(chǎn)生影響,因此變電站工程管理具有管理內(nèi)容繁多,涵蓋范圍廣泛的特點(diǎn)。
1.2施工管理要求精度高
變電站建設(shè)工程項(xiàng)目與普通的工業(yè)及其他產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程不同,主要體現(xiàn)在項(xiàng)目的具體施工難以被標(biāo)準(zhǔn)化為流水線式的生產(chǎn)模式,同時(shí)也缺乏一個(gè)較為穩(wěn)定和可靠的外部生產(chǎn)環(huán)境,再加上檢測(cè)技術(shù)的不完備,使得整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程容易產(chǎn)生較大的波動(dòng)。工程系統(tǒng)內(nèi)部存在的波動(dòng)性,以及上文敘述的影響變電站工程施工的各項(xiàng)外部擾動(dòng)因素,導(dǎo)致變電站產(chǎn)品質(zhì)量的系統(tǒng)性和偶然性較高。在變電站工程施工管理中任何一個(gè)細(xì)節(jié)的疏忽與紕漏,都會(huì)造成所謂的蝴蝶效應(yīng),使工程質(zhì)量最終出現(xiàn)較大的波動(dòng)。例如,在工藝順序方面的施工管理工作不到位,致使施工工藝順序沒(méi)有按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,或?qū)υ牧系牟少?gòu)環(huán)節(jié)疏于管理,使得原材料不合規(guī)格,再如施工中安全管理工作不足,施工人員缺乏安全意識(shí)等等這些都會(huì)使工程產(chǎn)生波動(dòng),進(jìn)而可能引發(fā)工程的質(zhì)量變異,造成工程事故。因此,變電站工程的施工管理一定要精益求精,力求做到嚴(yán)格控制施工過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節(jié),防止出現(xiàn)系統(tǒng)性的變異,將質(zhì)量波動(dòng)控制在允許的范圍之內(nèi)。
1.3施工管理存在一定難度
在變電站建設(shè)工程項(xiàng)目中,土建施工與電氣安裝交叉施工的情況十分普遍,并且施工交接的部分中又有大量的隱蔽性工程,進(jìn)而對(duì)隱蔽性工程的施工質(zhì)量管理和控制成為了變電站工程施工管理的一大難題。要解決這一問(wèn)題,在施工管理中必須應(yīng)用動(dòng)態(tài)質(zhì)量檢查的方法,及時(shí)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品內(nèi)部存在的質(zhì)量問(wèn)題,以免造成對(duì)工程效果的誤判,使不合格的產(chǎn)品或工序進(jìn)入最終的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。
2.保證電力工程建設(shè)施工管理有效性的主要途徑
2.1加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)類(lèi)建設(shè)工程的施工管理
在整個(gè)電力工程施工系統(tǒng)中對(duì)后續(xù)施工的進(jìn)行和整體施工的效果影響最大的是基礎(chǔ)類(lèi)建設(shè)工程即混凝土施工工程,其工程質(zhì)量的質(zhì)量過(guò)硬是避免整體電力工程發(fā)生沉降、形變、以及其他結(jié)構(gòu)和質(zhì)量問(wèn)題的關(guān)鍵所在,特別是對(duì)高壓輸電線路的安全運(yùn)行起著決定性的作用。由此,在電力工程建設(shè)施工管理中務(wù)必要做好對(duì)基礎(chǔ)性工程的質(zhì)量控制,具體的施工管理可以分為兩大階段,第一階段即指通過(guò)反復(fù)核算、推演施工設(shè)計(jì)的準(zhǔn)確性,也即憑借施工圖紙來(lái)對(duì)基礎(chǔ)類(lèi)工程的施工效果做出預(yù)判,如果在驗(yàn)算中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)紕漏,應(yīng)在具體施工進(jìn)行前予以糾正;第二階段指在電力工程中的基礎(chǔ)工程進(jìn)行建設(shè)中,確?;炷僚c鋼筋混凝土工程的施工質(zhì)量,確?;炷两Y(jié)構(gòu)達(dá)到電力工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求的強(qiáng)度。
2.2強(qiáng)化參與人員質(zhì)量意識(shí)
縱觀項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)階段,從前期的設(shè)計(jì)規(guī)劃到中期的施工建設(shè)再到后期的竣工驗(yàn)收,每一個(gè)工作階段的完成從根本上講都離不開(kāi)人的作為??梢哉f(shuō),電力工程建設(shè)中變電站的施工的策劃主體,施工主體以及施工管理主體都是人。因此,強(qiáng)化參與人員的質(zhì)量意識(shí)對(duì)提升整個(gè)變電站施工的質(zhì)量有著十分重要的意義。要在施工管理中提升人員的質(zhì)量意識(shí)就應(yīng)該建立從上至下的質(zhì)量至上的理念:第一,強(qiáng)化施工單位和企業(yè)決策層的質(zhì)量意識(shí),工程質(zhì)量的第一負(fù)責(zé)人應(yīng)是企業(yè)的決策層,只有全面提升管理層的質(zhì)量意識(shí),才能有效減少在施工中產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題;第二,強(qiáng)化職能部門(mén)的質(zhì)量意識(shí),權(quán)責(zé)混淆是導(dǎo)致絕大多數(shù)質(zhì)量問(wèn)題的罪魁禍?zhǔn)?,因此在施工管理中?wù)必要確保各個(gè)部門(mén)各司其職,做到有序結(jié)合,權(quán)責(zé)明確;第三,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)施工人員的質(zhì)量意識(shí),變電站工程最終還是要依賴(lài)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的施工人員的勞動(dòng),所以他們的質(zhì)量行為將對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生最為直接的影響,在施工過(guò)程中要求每一位作業(yè)人員的操作都符合相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),要求其自發(fā)的進(jìn)行質(zhì)量行為,用心做好每一步基本工作。
2.3全面加強(qiáng)變電站施工中的工序管理和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)
變電站建設(shè)工程項(xiàng)目的施工工序包含多方面因素,主要有施工組織措施、施工技術(shù)措施、施工方案、施工工藝等等。在項(xiàng)目施工階段,全面加強(qiáng)施工工序管理,保證施工工序方案的科學(xué)性,工序工藝的先進(jìn)性以及工序操作的正確性將對(duì)最終工程項(xiàng)目的質(zhì)量產(chǎn)生重要影響。例如,在GIS配電裝置安裝,氣體管理,主變壓器安裝等關(guān)鍵工序中應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)組和具體施工人員的責(zé)任管理,做到責(zé)任到組及責(zé)任到人。在進(jìn)駐工程現(xiàn)場(chǎng)的材料及機(jī)械當(dāng)中,應(yīng)對(duì)材料的規(guī)格、種類(lèi)以及數(shù)量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)。并且施工機(jī)械在使用前必須確定專(zhuān)人指揮機(jī)械的操作使用,機(jī)械的駕駛者必須持證上崗,機(jī)械的保養(yǎng)工作必須根據(jù)保養(yǎng)手冊(cè)定期實(shí)施,并建立施工機(jī)械使用維護(hù)信息臺(tái)賬,便于施工機(jī)械維護(hù)管理工作的實(shí)施。此外,對(duì)于那些重復(fù)性較強(qiáng)的工作,應(yīng)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),通過(guò)對(duì)具體操作中經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)得出該項(xiàng)工作的最優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)流程,確定樣板工序,經(jīng)實(shí)際生產(chǎn)檢驗(yàn)后,一次樣板為標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)大面積的流水線式生產(chǎn),以此來(lái)降低變電站工程建設(shè)中存在的波動(dòng)性,同時(shí)也能緩解工程工期壓力,有利于工程施工管理對(duì)質(zhì)量的有效控制。
2.4加強(qiáng)對(duì)光纜類(lèi)建設(shè)工程的施工管理
在光纜工程建設(shè)施工中,做好施工前期的準(zhǔn)備工作顯得尤為重要。加強(qiáng)這一過(guò)程的施工管理同樣需要反復(fù)對(duì)施工圖紙進(jìn)行檢查,保證施工設(shè)備和原材料的質(zhì)量達(dá)標(biāo)。在施工過(guò)程中,要嚴(yán)格遵照操作規(guī)范進(jìn)行,對(duì)光纜的性能進(jìn)行有計(jì)劃的測(cè)試,做好充足的施工技術(shù)準(zhǔn)備工作。一般的施工管理做法是,應(yīng)用OTDR方法對(duì)每一盤(pán)光纜進(jìn)行單盤(pán)測(cè)試,達(dá)到技術(shù)要求后方可開(kāi)始光纜類(lèi)建設(shè)工程的施工。在光纜工程架設(shè)完畢后,還應(yīng)繼續(xù)對(duì)工程全線的運(yùn)行狀態(tài)予以測(cè)試,確保通信暢通。除此之外,在施工過(guò)程中要考慮光纜內(nèi)部金屬的避雷問(wèn)題,做好避雷的相關(guān)措施。
4.結(jié)束語(yǔ)
經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)快速發(fā)展,給電力行業(yè)的繁榮發(fā)展提供了良好的外部環(huán)境,而電力工程建設(shè)施工質(zhì)量的不斷提升,才是該行業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的根本內(nèi)在動(dòng)力。要在根本上保證電力這種特殊產(chǎn)品的質(zhì)量,保證變電站工程的質(zhì)量是關(guān)鍵核心,所以做好變電站建設(shè)的質(zhì)量管理不僅是整個(gè)電力工程建設(shè)質(zhì)量管理的重中之重,也是保證電力系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)、安全和可靠的重要保障,是電力行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)。
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