公路工程施工機(jī)械的配置與優(yōu)化管理

孫偉1 田甜2 莊永3

1，3，臨沂市莒南縣公路管理局 山東莒南 276600；

2，成武泰興公路工程有限公司 山東菏澤 274000

摘要：隨著交通運(yùn)輸業(yè)的不斷發(fā)展，公路工程施工機(jī)械的配置與優(yōu)化管理也得人們的重視。因此本文將對(duì)公路工程施工機(jī)械的配置與優(yōu)化管理過程中的問題展開研究，并提出科學(xué)化的解決策略。

關(guān)鍵詞：公路工程；施工機(jī)械；配置；優(yōu)化管理

1.進(jìn)行公路工程施工機(jī)械的配置與優(yōu)化管理研究的意義

通過進(jìn)行公路工程施工機(jī)械的配置與優(yōu)化管理研究，首先可以更加仔細(xì)地分析出公路工程施工機(jī)械的配置與優(yōu)化管理過程中的實(shí)際問題。這些實(shí)際問題一般都是根據(jù)現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)調(diào)查數(shù)據(jù)分析出來的，而通過采用科學(xué)的研究方法進(jìn)行研究，就可以減少這些類似問題的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)科學(xué)的配置與優(yōu)化管理；除此之外，通過本文的相關(guān)研究，進(jìn)行公路工程施工機(jī)械的配置與優(yōu)化管理可以研究出最科學(xué)的解決方法，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程施工的機(jī)械、人員、程序等方面進(jìn)行科學(xué)、合理的管理。因此可以看出，進(jìn)行公路工程施工機(jī)械的配置與優(yōu)化管理研究具有十分重要的意義。

2.公路工程施工機(jī)械的配置與優(yōu)化管理過程中存在的問題

2.1公路工程施工缺乏對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理

根據(jù)調(diào)查顯示，公路工程施工機(jī)械的管理人員，并沒有對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行一個(gè)合理的管理。在現(xiàn)實(shí)的公路工程施工管理中，相關(guān)人員只是一味地去追求機(jī)械設(shè)備的先進(jìn)性，但是卻忽視了對(duì)這些機(jī)械設(shè)備的管理，這就給公路的施工留下了嚴(yán)重的安全隱患。例如，一些機(jī)械設(shè)備的使用記錄并不是十分的完善，往往只有借出記錄，但是卻并沒有歸還記錄。這樣的現(xiàn)狀長(zhǎng)期下去就會(huì)使公路工程施工機(jī)械的配置與管理出現(xiàn)嚴(yán)重問題，甚至?xí)霈F(xiàn)丟失或者是損壞的情況，這樣不利于機(jī)械設(shè)備的管理和使用。因此，面對(duì)公路工程施工缺乏對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理的問題，必須要加以解決，實(shí)現(xiàn)公路工程施工機(jī)械的配置與優(yōu)化管理。

2.2公路工程施工機(jī)械設(shè)備更新速度慢

公路工程施工機(jī)械設(shè)備的使用，由于受到施工經(jīng)費(fèi)的影響，往往只是采取一些舊的設(shè)備進(jìn)行使用，根本就不去進(jìn)行更新。雖然這樣做，可以節(jié)省公路工程施工資金，但是陳舊的機(jī)械設(shè)備往往會(huì)存在許多細(xì)小的問題，例如零部件的丟失，一些機(jī)械部位的嚴(yán)重腐蝕或者是一些消耗的問題等等，這些問題的存在將會(huì)嚴(yán)重制約公路工程的順利施工。那么從這個(gè)發(fā)展現(xiàn)狀來看，公路工程施工機(jī)械設(shè)備更新速度慢的問題，根本就是得不償失，如果只是為了眼前的一些小的利益就不去進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的更新，這樣就會(huì)給公路工程施工造成更加難以估量的損失。所以，面對(duì)公路工程施工機(jī)械設(shè)備更新速度慢的問題，必須要采取合理的方法進(jìn)行解決。

2.3公路工程施工機(jī)械缺乏專業(yè)的維修管理

公路工程施工機(jī)械在使用的時(shí)候，需要進(jìn)行定期的專業(yè)維修。但是在實(shí)際的施工中，由于維修人員的缺少和維修管理的不重視，這就造成了一些機(jī)械設(shè)備可以通過維修來實(shí)現(xiàn)問題的解決，但是卻仍然需要更換設(shè)備，這就造成了資金的嚴(yán)重浪費(fèi)。首先，是維修人員的缺少，由于大部分的機(jī)械設(shè)備都需要專業(yè)的技術(shù)進(jìn)行維修，而一般的維修人員根本不具備這個(gè)專業(yè)素質(zhì)，因此就造成了這些機(jī)械設(shè)備的無人維修的現(xiàn)狀；除此之外，在公路工程施工機(jī)械施工的過程中，并沒有專門的人員負(fù)責(zé)機(jī)械的維修管理，也就是并沒有相應(yīng)的部門在管理維修這項(xiàng)工作的安排，從而使一些機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)浪費(fèi)的問題。所以，面對(duì)公路工程施工機(jī)械缺乏專業(yè)的維修管理的問題，必須要及時(shí)的解決。

2.4部分機(jī)械設(shè)備缺乏嚴(yán)密的檔案管理

正常來說，公路工程施工機(jī)械的配置，都應(yīng)該有一定的檔案記錄，也就是關(guān)于這些機(jī)械設(shè)備的型號(hào)、功能、以及維修過的記錄。但是由于部分機(jī)械設(shè)備檔案管理的不嚴(yán)密問題，使得一些機(jī)械設(shè)備的基本檔案丟失，這樣就不利于對(duì)公路工程施工機(jī)械的配置與優(yōu)化管理。因?yàn)樵谶M(jìn)行維修的時(shí)候，如果連該機(jī)械設(shè)備的一些基本信息都不知道，那么就很難找到該機(jī)械設(shè)備的問題所在，這樣也就不利于維修工作的開展。所以，部分機(jī)械設(shè)備缺乏嚴(yán)密的檔案管理的問題，將會(huì)嚴(yán)重制約機(jī)械設(shè)備的使用和維修管理，不利于公路工程施工機(jī)械的配置與優(yōu)化管理工作的順利開展。

3.公路工程施工機(jī)械的配置與優(yōu)化管理的策略

3.1加強(qiáng)公路工程施工對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理

為了更好地推進(jìn)公路工程施工機(jī)械的配置與優(yōu)化管理工作，必須要加強(qiáng)公路工程施工對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理方法的革新。首先，公路工程施工部門要建立完備的機(jī)械租賃機(jī)制，也就是對(duì)于公路工程施工機(jī)械設(shè)備的使用情況，進(jìn)行一個(gè)詳細(xì)的記錄，這樣就可以責(zé)任到人，并且保證機(jī)械設(shè)備的使用安全和質(zhì)量的維護(hù)；除此之外，還要對(duì)公路工程施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行一體化的管理，也就是從引進(jìn)該設(shè)備一直到該設(shè)備的報(bào)廢，都需要有專門的人員進(jìn)行負(fù)責(zé)，這樣就可以保證公路工程施工機(jī)械設(shè)備管理的科學(xué)性和高效性，有利于更好地推動(dòng)公路施工的進(jìn)一步發(fā)展。

3.2加強(qiáng)對(duì)公路工程施工機(jī)械設(shè)備的更新?lián)Q代

在公路工程施工機(jī)械設(shè)備優(yōu)化管理的過程中，還要加強(qiáng)對(duì)一些機(jī)械設(shè)備的更新?lián)Q代。例如，當(dāng)一些機(jī)械設(shè)備的零部件出現(xiàn)問題的時(shí)候，不要抱有零部件還沒有完全損壞，仍然可以使用的心理，這樣的心理只會(huì)使機(jī)械設(shè)備遭受到更大的損壞。因?yàn)闄C(jī)械零部件的問題，往往關(guān)系著整個(gè)機(jī)械設(shè)備的功能的發(fā)揮，如果不對(duì)一些細(xì)小的問題進(jìn)行及時(shí)的解決，必然會(huì)影響整個(gè)機(jī)械設(shè)備作用的發(fā)揮。所以，公路工程施工部門必須要引進(jìn)一些先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，或者是定期的去更換一些機(jī)械設(shè)備的零部件，保證這些施工的機(jī)械設(shè)備的性能良好，這樣才可以更好地促進(jìn)公路工程施工的進(jìn)行，更好地去保證公路建設(shè)和使用的安全性。

3.3加強(qiáng)對(duì)公路工程施工機(jī)械的維修管理

公路工程施工機(jī)械設(shè)備的配置和優(yōu)化管理，還需要加強(qiáng)對(duì)公路工程施工機(jī)械的維修管理。因此，加強(qiáng)對(duì)公路工程施工機(jī)械的維修管理必須要從維修技術(shù)人員的引進(jìn)和維修部門的建立等兩個(gè)方面展開討論。首先，相關(guān)部門必須要引進(jìn)一些專業(yè)的機(jī)械設(shè)備維修人員，來提高維修技術(shù)的科學(xué)性，這樣才可以保證，當(dāng)公路施工設(shè)備面臨一些突發(fā)的問題時(shí)，可以及時(shí)地進(jìn)行解決，不影響施工的進(jìn)度和安排；除此之外，公路工程施工部門還要建立專門的維修部，通過維修的建立就可以保證機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)問題時(shí)，可以有地方去反映和解決，同時(shí)也有利于加強(qiáng)對(duì)這些技術(shù)維修人員的管理和約束，只有這樣才可以更好地促進(jìn)公路工程施工順利進(jìn)行。

3.4實(shí)行嚴(yán)密的機(jī)械設(shè)備檔案管理措施

最后，在公路工程施工機(jī)械的管理方式上，還要加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備檔案管理的嚴(yán)密性。對(duì)于每一個(gè)公路施工機(jī)械設(shè)備的使用說明以及使用記錄，都要進(jìn)行認(rèn)真地記錄，不能有一絲疏漏。例如，在進(jìn)行檔案記錄的時(shí)候，記錄管理人員要依據(jù)實(shí)際項(xiàng)目進(jìn)度以及工期要求，對(duì)每一個(gè)機(jī)械設(shè)備的使用情況都進(jìn)行詳細(xì)的記錄。而且，除此之外這個(gè)檔案管理工作，必須要選派專門的管理人員進(jìn)行管理，而且還要對(duì)這些檔案記錄的管理工作進(jìn)行一個(gè)嚴(yán)格的監(jiān)督，保證檔案管理工作的科學(xué)性。只有加強(qiáng)了監(jiān)督和考核，才可以保證公路施工工程的順利開展，減少不必要的問題發(fā)生，保證各項(xiàng)工作的優(yōu)化合理進(jìn)行。

4.結(jié)語

通過本文的進(jìn)一步研究，為了適應(yīng)新形式下的管理要求，應(yīng)該轉(zhuǎn)變公路工程施工機(jī)械的管理方式和管理理念，積極采用現(xiàn)代化的管理技術(shù)，從而有力促進(jìn)我國(guó)公路工程管理的現(xiàn)代化建設(shè)。

參考文獻(xiàn)：

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作者簡(jiǎn)介：

孫偉（1982-）女，漢族，山東濱州人，工程師，大學(xué)學(xué)歷，畢業(yè)于山東交通學(xué)院機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化專業(yè)，研究方向?yàn)楣饭こ虣C(jī)械化施工。