民用建筑施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)有效管控之我見

王輝

江蘇晟功建設(shè)工程有限公司 224400

摘要：在全社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平顯著提高的背景下，我國(guó)民用建筑建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，人們對(duì)民用建筑的功能、結(jié)構(gòu)和裝修等要求越來越高，如何更好地強(qiáng)化對(duì)民用建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)的管控，已經(jīng)成為提升工程建設(shè)質(zhì)量的關(guān)鍵。本文簡(jiǎn)要闡述了對(duì)民用建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)進(jìn)行綜合管理、控制的重要性，并結(jié)合施工建設(shè)需求提出了一些可行的管控方法建議，以期能夠推動(dòng)建筑行業(yè)更好、更快地發(fā)展。

關(guān)鍵詞：民用建筑；現(xiàn)場(chǎng)控制；技術(shù)管理

現(xiàn)階段，建筑工程市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈化，完整的建設(shè)工程離不開科學(xué)的決策和設(shè)計(jì)、高質(zhì)量的現(xiàn)場(chǎng)施工以及嚴(yán)格的后期驗(yàn)收等具體環(huán)節(jié)，各個(gè)環(huán)節(jié)之間只有有效銜接，并且保證高質(zhì)量完成，才能確保工程的整體質(zhì)量。在這些工程建設(shè)階段中，現(xiàn)場(chǎng)施工直接決定了施工最終產(chǎn)品的質(zhì)量，但是由于施工涉及面廣泛，資金和勞動(dòng)力資源的投入較大，需通過有效的現(xiàn)場(chǎng)施工管理來確保現(xiàn)場(chǎng)施工有序進(jìn)行。

一、民用建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管控的意義

在建筑工程管理工作中，施工技術(shù)管理是十分重要的組成部分，技術(shù)管理中的核心內(nèi)容直接影響著工程的質(zhì)量與安全，總體來說，施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管控是實(shí)現(xiàn)資源整合和優(yōu)化配置的重要途徑，是進(jìn)一步優(yōu)化工程成本配置以及提升施工速度的關(guān)鍵性舉措。

民用建筑是與人們生活息息相關(guān)的建筑項(xiàng)目，其建設(shè)質(zhì)量既影響了人們的生活質(zhì)量，又關(guān)系到國(guó)家的發(fā)展和建設(shè)水平。在此情況下，建筑企業(yè)需充分把握施工技術(shù)的實(shí)際價(jià)值，進(jìn)一步明確對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)實(shí)施管控的重要性，從而更好地保障民用建筑的建設(shè)質(zhì)量。

從技術(shù)管理的具體作用來看，科學(xué)的技術(shù)管理能夠?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)施工創(chuàng)造更好的條件，其涉及到裝備、材料、人才、規(guī)范和信息等具體技術(shù)管理內(nèi)容，通過科學(xué)、高效的管理，有利于加快現(xiàn)場(chǎng)施工的速度，進(jìn)一步提高項(xiàng)目管理的科學(xué)性和有序性，防止影響整體項(xiàng)目的成本、建設(shè)速度和質(zhì)量，導(dǎo)致施工工期延誤。

二、施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管控的基本原則

民用建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)的管控工作應(yīng)該符合其具體管理內(nèi)容，且要遵循一定的規(guī)律和原則，以確保具體管理工作能夠高效、有序地開展。

（一）經(jīng)濟(jì)原則

經(jīng)濟(jì)原則指的是施工決策和設(shè)計(jì)階段，對(duì)施工技術(shù)方案進(jìn)行探討和選擇時(shí)，需結(jié)合工程造價(jià)內(nèi)容、實(shí)際施工條件、施工質(zhì)量相關(guān)因素以及工期進(jìn)行全面的分析，保證技術(shù)方案既科學(xué)又實(shí)用。這就要求施工技術(shù)管控人員要充分重視施工質(zhì)量和進(jìn)度，結(jié)合市場(chǎng)調(diào)查和分析的結(jié)果，對(duì)相關(guān)設(shè)備及材料進(jìn)行合理造價(jià)，在保證材料及設(shè)備質(zhì)量合格的同時(shí)，盡可能縮減施工成本。

（二）標(biāo)準(zhǔn)原則

標(biāo)準(zhǔn)原則是指建筑施工要嚴(yán)格依據(jù)國(guó)家對(duì)建筑施工所制定的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范來進(jìn)行，要保證施工的規(guī)范性和標(biāo)準(zhǔn)化。具體而言，在施工管控工作中，要協(xié)調(diào)好各個(gè)施工活動(dòng)之間的關(guān)系，同時(shí)保證各項(xiàng)施工工作嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)程序，保證施工環(huán)境的安定、有序，以維持較高標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范性的施工現(xiàn)場(chǎng)秩序，以此來充分發(fā)揮施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管控對(duì)提升工程建設(shè)效率的效用。

（三）合理原則

合理原指施工各項(xiàng)工作要符合科學(xué)辦事原則，現(xiàn)場(chǎng)管理要科學(xué)、合理，以滿足現(xiàn)代化生產(chǎn)的需要。在制定操作方法及具體的作業(yè)流程時(shí)，要把握合理原則，同時(shí)有效地利用現(xiàn)場(chǎng)的施工條件和資源，科學(xué)設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)，確保現(xiàn)場(chǎng)安全，確保施工管控工作能夠契合工程實(shí)際。

三、民用建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)有效管控策略

（一）圖紙會(huì)審和技術(shù)交底

建筑施工開展前，建設(shè)單位需協(xié)同設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位及政府審圖部門，嚴(yán)格檢查和審核施工圖紙。施工單位接收相關(guān)技術(shù)性文件后，需請(qǐng)其他部門的技術(shù)人員協(xié)助學(xué)習(xí)圖紙，以正確地把握施工圖紙，并以此為基礎(chǔ)，仔細(xì)審查施工圖紙，防治在工程施工中出現(xiàn)差錯(cuò)或失誤。技術(shù)交底工作中，要明確有關(guān)施工組織設(shè)計(jì)、方案、圖紙、洽商、設(shè)計(jì)變更說明、工程技術(shù)等具體交底內(nèi)容，由施工單位的總工程師向有關(guān)負(fù)責(zé)單位進(jìn)行方案交底，由施工單位向從屬的施工隊(duì)伍組長(zhǎng)及作業(yè)人員進(jìn)行交底。在全部的交底工作中，需以技術(shù)交底為核心，之后在實(shí)際施工現(xiàn)場(chǎng)管控工作中，需結(jié)合實(shí)際情況強(qiáng)化技術(shù)管理，以此來保證工程現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)的管理效益。此外，施工單位還要重視技術(shù)投入，包括優(yōu)化人力、基礎(chǔ)設(shè)施以及資金的投入。

在具體的圖紙會(huì)審工作中，技術(shù)人員需對(duì)設(shè)計(jì)理念和設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)進(jìn)行深入分析，對(duì)技術(shù)的質(zhì)量要求進(jìn)行闡述和說明，并結(jié)合實(shí)際情況向設(shè)計(jì)師提出圖紙中存在的問題和矛盾，以及時(shí)解決相關(guān)矛盾。施工人員要注意圖紙當(dāng)中的重難點(diǎn)內(nèi)容，據(jù)此制定科學(xué)、有針對(duì)性的施工方案，并于現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)進(jìn)行統(tǒng)一指揮和調(diào)度。專業(yè)技術(shù)人員在會(huì)審圖紙時(shí)，應(yīng)該盡可能保證多方部門的負(fù)責(zé)人在場(chǎng)，相關(guān)技術(shù)人員以及質(zhì)量管理人員也應(yīng)在場(chǎng)參與檢查。最后，在圖紙會(huì)審期間，參建方要對(duì)實(shí)際工作中存在的問題進(jìn)行詳細(xì)說明，比如專業(yè)圖紙有無不配套或者矛盾問題，建筑的尺寸和定位是否有誤差，處理地基是否符合實(shí)際的地質(zhì)情況等。合作方共同訂立標(biāo)準(zhǔn)的合同條款，并就圖紙的有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核和洽商，據(jù)此制定書面文件，用于指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)建筑施工。

在具體的技術(shù)交底工作中，施工和設(shè)計(jì)人員需明確具體的技術(shù)要求，并承擔(dān)起對(duì)應(yīng)的技術(shù)責(zé)任，熟悉和把握技術(shù)的操作規(guī)范。在落實(shí)技術(shù)交底時(shí)，按照逐層逐級(jí)交底模式進(jìn)行，先由工程師向技術(shù)、管理人員交底，再依次向各級(jí)主管、施工人員交底。全面把握施工過程中需注意的質(zhì)量問題、安全問題，并合理分工，權(quán)責(zé)到人。

（二）材料檢驗(yàn)和技術(shù)安全管理

在建筑施工中，施工材料和相關(guān)設(shè)備既是工程施工組成部分，也是施工的必要條件，其質(zhì)量問題和合格程度直接影響著施工的效果和質(zhì)量。因此，施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管控工作需從材料檢查這一源頭做起，對(duì)施工材料及相關(guān)構(gòu)件進(jìn)行嚴(yán)格檢查和質(zhì)量控制，為后期技術(shù)管理工作做好準(zhǔn)備。因此，需在材料入場(chǎng)前，結(jié)合設(shè)計(jì)要求，對(duì)材料的質(zhì)量、性能和規(guī)格進(jìn)行嚴(yán)格檢查，確認(rèn)合格之后才能允許進(jìn)場(chǎng)；材料在使用過程中要加強(qiáng)監(jiān)督和管理，仔細(xì)記錄材料的具體使用情況和質(zhì)量問題。

技術(shù)安全管理是建筑施工安全、有序進(jìn)行的重要保障，因此，管理人員在做好各項(xiàng)技術(shù)管理工作時(shí)，要將技術(shù)安全管理作為整體管理工作的核心，建立PDCA循環(huán)管理體系，運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理，進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、安全的事前、事中和事后控制.組織相關(guān)人員及時(shí)清理施工現(xiàn)場(chǎng)的殘?jiān)?、垃圾和煙氣，并且控制施工噪聲和粉塵，制定綜合防治措施，避免對(duì)周圍環(huán)境產(chǎn)生嚴(yán)重影響，日常管理工作中尤其要加強(qiáng)檢查和監(jiān)督，指導(dǎo)實(shí)施具體的技術(shù)措施，以減少建筑工程潛在的質(zhì)量與安全隱患。

結(jié)束語

長(zhǎng)期以來，施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管控工作起到了為建筑施工保駕護(hù)航的作用，但隨著建筑工程建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，其技術(shù)要求越來越高，這項(xiàng)工作也面臨著艱巨的挑戰(zhàn)。建筑施工企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)到現(xiàn)階段管理工作的艱巨性，深入分析自身在現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理工作中存在的問題，不斷優(yōu)化管理策略，強(qiáng)化相關(guān)管理人員的責(zé)任意識(shí)，以充分發(fā)揮施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管控工作的效用。

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