建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)理的問題與改進方法

【摘要】建筑工程的施工質(zhì)量對社會的穩(wěn)定和人民財產(chǎn)的安全有比較大的影響，所以需要避免在施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題，將質(zhì)量監(jiān)理工作做好。基于此，本文對建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)理的問題與改進方法進行探討。

【關鍵詞】建筑工程；施工質(zhì)量；建立問題；改進方法

建筑工程的施工質(zhì)量直接影響著施工人員的生命安全、工程的經(jīng)濟效益等，為了避免施工中出現(xiàn)質(zhì)量上的問題，需要工程監(jiān)理人員做好質(zhì)量的監(jiān)督和評價，采取合理的管理措施，做好施工過程中的質(zhì)量控制。

1 建筑工程質(zhì)量監(jiān)理出現(xiàn)的問題

1.1 信息管理比較滯后

伴隨著網(wǎng)絡技術的不斷普及促進信息技術的不斷進步，同時建筑工程監(jiān)理也要不斷的提升自己，將網(wǎng)絡技術全面的使用到工程監(jiān)理里面。受自身局限性的影響，工程監(jiān)理在實現(xiàn)信息化管理的過程中還是比較滯后。部分單位監(jiān)理技術水平比較高的工作人員對于計算機比較陌生，依然使用著過去的人工作業(yè)，這樣就會導致文件零散，使工作效率得不到顯著的提升。建筑監(jiān)理管理信息更新的速度比較的快，但是工作人員的信息面不寬廣，不能系統(tǒng)的對質(zhì)量進行監(jiān)管，缺乏科學、合理的監(jiān)理模式。

1.2 監(jiān)理市場管理落后，人員素質(zhì)低

部分監(jiān)理單位工作人員不足，還存在無證上崗的情況，而且工作人員自身素質(zhì)比較低，缺少強烈的責任感，這就會導致他們消極怠工，意志動搖。建筑工程質(zhì)量管理水平比較低，沒有先進的管理理念和辦法，有一部分監(jiān)理單位存在著同體監(jiān)理和自主監(jiān)理的情況，這就會造成建筑質(zhì)量監(jiān)理市場管理落后。

1.3 改革力度薄弱

國內(nèi)的監(jiān)理企業(yè)管理者依然延續(xù)的是政府主導的責任體制，企業(yè)的資質(zhì)和個人的資質(zhì)捆綁在一起，工程建設的時候推行的是強制性監(jiān)理的體制，所有的監(jiān)理工作者都要持證上崗，這樣就會造成一系列的后續(xù)問題，例如監(jiān)理工作人員流動性比較慢、比較明顯的受地區(qū)經(jīng)濟影響、經(jīng)濟落后地區(qū)的監(jiān)理工作人員嚴重的缺失以及監(jiān)理管理改革力度比較薄弱。

1.4 監(jiān)理招標競爭激烈，易于出現(xiàn)惡性循環(huán)

我國的法律法規(guī)要求，那些達到要求的建筑監(jiān)理一定要實行招投標制度。從當前建筑監(jiān)理發(fā)展的遠景情況來看，通過競爭可以實現(xiàn)擇優(yōu)選擇、精益求精的目標，然而在進行競爭的時候，比較關鍵的競爭手段就是價格競爭。在投標報價的時候，取費遠遠低于國家規(guī)定的收費標準，監(jiān)理企業(yè)為了完成監(jiān)理任務，就會使用一些素質(zhì)較低的人員，造成服務的質(zhì)量達不到預期的標準，因此就會導致惡性循環(huán)，這樣就會對整個建筑監(jiān)理行業(yè)形象帶來一些不利影響。

1.5 監(jiān)理位置不高

建筑單位掌握著工程建設的決定權，工程監(jiān)理部門在日常工作的時候，受到工程建設方的影響，監(jiān)理單位在執(zhí)行監(jiān)理任務的時候會受到方方面面的制約，監(jiān)理工作在開展時比較困難，這樣監(jiān)理的位置并不是很受重視，他們的處境比較尷尬、位置不高。

2 提升建筑工程質(zhì)量監(jiān)理的方法

針對上述的建筑工程監(jiān)理問題，一定要推行行之有效的管理辦法，找到解決問題的方法和策略，只有這樣才能促進建筑工程監(jiān)理企業(yè)朝著健康、科學的方向邁進，因此采取以下幾點辦法來提升建筑工程質(zhì)量監(jiān)理。

（1）整合監(jiān)理市場資源，提升工作人員的自身素質(zhì)。目前國內(nèi)的建筑工程監(jiān)理素質(zhì)普遍偏低，所以一定要提升建筑工程監(jiān)理的自身素質(zhì)，努力提升他們的業(yè)務水平，對于那些落后的管理機制進行創(chuàng)新，使市場機制得到有效運行，從而實現(xiàn)建筑工程監(jiān)理朝著健康、科學的方向邁進。

（2）對建筑工程監(jiān)理的地位進行提升，使其走出窘境。不但要做好自身利益維護工作，還要協(xié)調(diào)好投資方做好建筑工作投資工作、質(zhì)量監(jiān)管工作以及安全生產(chǎn)工作等等，這樣可以最大化實現(xiàn)業(yè)主的利益。建筑工程監(jiān)理要不斷的提升自己的素質(zhì)和服務理念，做好本職工作，獲取業(yè)主們的信任，這樣才能使建筑工程監(jiān)理的地位有所提升。

（3）使建筑工程監(jiān)理的信息管理水平有所提升，創(chuàng)建質(zhì)量監(jiān)督管理信息平臺，將網(wǎng)絡技術引入到信息管理平臺中，創(chuàng)建信息管理、信息交換數(shù)據(jù)庫，從而使建筑工程監(jiān)理的工作效率得到明顯的提升，帶動信息管理水平不斷的提高。

（4）創(chuàng)建科學、合理的建筑工程監(jiān)理機制，充分的展現(xiàn)監(jiān)理的作用?？茖W合理的建筑工程監(jiān)理部門通常責任劃分比較明確，使用科學的管理模式進行監(jiān)管。對于那些復雜的管理責任進行簡化，從而使監(jiān)理費用開支有所降低，還要合理的對監(jiān)理崗位和人員進行分配，從自身的實際情況出發(fā)，創(chuàng)建優(yōu)勢監(jiān)理機制，使監(jiān)理的權利得到真正的實現(xiàn)。

（5）在監(jiān)理費用收取的過程中，嚴格按照有關規(guī)定來執(zhí)行，監(jiān)理單位要保護好自身的合法權益，做好和建設單位的協(xié)商工作，指派專人負責施工現(xiàn)場的所有工作，同時監(jiān)理還要行駛好自己的權利，為業(yè)主做好投入保障工作，實現(xiàn)全心全意為主業(yè)服務。

（6）做好重點部位的平行檢驗工作，提升檢驗水平。平行檢驗是項目監(jiān)理部門借助檢測方法依據(jù)一定的比例對某些部位進行檢驗，從而實現(xiàn)質(zhì)量的監(jiān)控。工程監(jiān)理是一個綜合的管理部門，擁有驗證性的檢測工具，在工程建設的過程中，以承包單位自檢為依托，對于某些地方使用先進的裝備進行檢測，以事實為依據(jù)，從客觀上科學、公正的履行監(jiān)理責任。

3 建筑工程質(zhì)量監(jiān)理的建議

（1）以國家的監(jiān)理規(guī)定為依托，執(zhí)行相關的法律法規(guī)標準，以合同為準繩，嚴謹?shù)墓ぷ鳎粩嗟奶嵘陨淼乃?。對于建筑工程的質(zhì)量嚴格把關，秉持認真負責的態(tài)度來為業(yè)主服務。

（2）建筑工程監(jiān)理一定要掌握比較專業(yè)的監(jiān)理知識，監(jiān)理工作人員的自身知識水平對建筑工程監(jiān)理工作有一定的制約作用，一定要做好自身知識的儲備工作，保證監(jiān)理行業(yè)始終沿著科學的方向的進步。

（3）建筑工程監(jiān)理要推行終身學習機制，做到勤學、多問、多用，只有日常不斷的積累才能保證更好的為業(yè)主服務，以法律法規(guī)為依托，將所學知識運用到實際工作中，在工作中遇到問題一定要多想多探索，在工作中遇到問題要嚴謹?shù)娜ソ鉀Q，以專業(yè)的知識來解決實際問題。

（4）建筑工程監(jiān)理與業(yè)主保持和諧的關系，設身處地的為業(yè)主考慮，大多數(shù)的業(yè)主只是擁有比較多的資金，他們以自我為核心，缺少專業(yè)的知識。然而投資方對監(jiān)理的工作進行較多干涉，這樣監(jiān)理的工作開展起來比較困難，所以監(jiān)理一定要有較強的綜合組織能力，做好與業(yè)主的溝通工作，在做好本職工作的同時還要獲得業(yè)主、投資方的贊許。

（5）現(xiàn)場監(jiān)理人員在建筑工程開工之前，要事先對工程監(jiān)理工作的重點和難點了如指掌，提前預測，擬出合理的監(jiān)理措施，預控問題的發(fā)生，防止不必要的糾紛和錯誤。

4 結論

總而言之，提高我國建筑工程的質(zhì)量監(jiān)理，可以提高我國工程的施工質(zhì)量。監(jiān)理從業(yè)人員要加強學習，提升自身的素質(zhì)，做好質(zhì)量管理，促進建筑工程事業(yè)的發(fā)展，為我國經(jīng)濟發(fā)展做出應有的貢獻。

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