BIM與項(xiàng)目成本精細(xì)化管理

【摘要】企業(yè)要發(fā)展要競(jìng)爭(zhēng)力，就必須全員對(duì)成本形成的全過(guò)程進(jìn)行參與，以低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，在過(guò)去的成本管理辦法缺乏施工過(guò)程中的眾多數(shù)據(jù)支持，使大多項(xiàng)目對(duì)成本管理心有余而力不足，近年市場(chǎng)上出現(xiàn)的BIM建筑信息模型技術(shù)應(yīng)用，很好的解決了這個(gè)問(wèn)題。本文分析了1BIM的基本含義及應(yīng)用價(jià)值，并以實(shí)例探討了BIM技術(shù)在某項(xiàng)目中的實(shí)踐應(yīng)用情況。

【關(guān)鍵詞】BIM技術(shù)；項(xiàng)目成本管理；應(yīng)用；

工程項(xiàng)目自決策立項(xiàng)到運(yùn)營(yíng)維護(hù)的全生命周期中，涉及工程項(xiàng)目的各個(gè)要素、不同參與主體和工程管理的各個(gè)階段，這對(duì)項(xiàng)目的信息集成和工程的管理帶來(lái)了諸多挑戰(zhàn)。BIM 作為一種多維模型的建筑信息集成平臺(tái)和技術(shù)工具，集成了建筑物自設(shè)計(jì)到運(yùn)營(yíng)維護(hù)全生命周期的各種工程信息，在項(xiàng)目全生命周期的管理過(guò)程中發(fā)揮了越來(lái)越重要的作用。

一、BIM的應(yīng)用價(jià)值

由于BIM模型蘊(yùn)含著大量的工程信息，應(yīng)用BIM系統(tǒng)平臺(tái)，可以使與工程有關(guān)的更多的、更好的功能被開(kāi)發(fā)應(yīng)用。如設(shè)計(jì)方用來(lái)建筑分析、結(jié)構(gòu)分析、能

耗分析、照明分析、內(nèi)外部氣流模型、人流分析等，也可用于不同專業(yè)間的沖突碰撞檢查等；業(yè)主可根據(jù)BIM模型進(jìn)行質(zhì)量控制、進(jìn)度管理和成本管理；運(yùn)營(yíng)方引入BIM，模擬日常和緊急情況的處理方式，如高峰期電梯排隊(duì)、地震人員逃生模擬和消防人員緊急疏散的情景，以便進(jìn)行更好的規(guī)劃布局。BIM是對(duì)建筑進(jìn)行全生命周期的數(shù)字化管理的軟件，它在建筑物的設(shè)計(jì)、建造和運(yùn)營(yíng)管理的全生命周期內(nèi)具有重要的應(yīng)用價(jià)值。總結(jié)了使用建筑信息模型的以下優(yōu)勢(shì)：第一，消除40%的預(yù)算外變更。第二，造價(jià)估算控制在3%精確度范圍內(nèi)。第三，造價(jià)估算耗費(fèi)的時(shí)間縮短80%。第四，通過(guò)發(fā)現(xiàn)和解決沖突，將合同價(jià)格降低10%。第五，項(xiàng)目時(shí)限縮短7%，及早實(shí)現(xiàn)投資回報(bào)。

二、實(shí)例分析

1.工程概況。某工程需要拆除原1層售樓處，新建4層樓建筑，新增建筑面積3724m2，地上建筑總面積4969m2，建筑基地面積1195m2。地上1層為商業(yè)辦公，地上2-4層為辦公，地下2 層和地下1 層仍分別為車庫(kù)和商業(yè)，做局部調(diào)整。建筑控制高度17.6m，結(jié)構(gòu)類型為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。

2.BIM建模

（1）傳統(tǒng)建模方法及問(wèn)題。傳統(tǒng)的建模方法是通過(guò)CAD工具，利用點(diǎn)線面等元素繪制幾何圖形，構(gòu)成建筑物二維平面模型。通過(guò)這種方法建立的2D模型只包含簡(jiǎn)單的幾何信息，在異形結(jié)構(gòu)和復(fù)雜節(jié)點(diǎn)的表達(dá)方面存在局限性，在實(shí)際工程施工中，工程施工人員往往無(wú)法正確理解設(shè)計(jì)師的真正意圖，技術(shù)交底存在困難，從而造成工程建造錯(cuò)誤，返工導(dǎo)致工期延誤，成本浪費(fèi)等現(xiàn)象。

（2）本工程5D-BIM 模型創(chuàng)建。現(xiàn)階段BIM 三維模型的創(chuàng)建主要有兩種方式： 第1種是真正意義上的BIM建模，即利用3D平臺(tái)為工具直接設(shè)計(jì)創(chuàng)建BIM 三維模型，完全脫離2D圖紙模式；第2種是利用已有的2D建筑施工圖紙進(jìn)行3D倒模，在3D平臺(tái)上建立三維模型，這種方法是BIM代替CAD成為建模工具的過(guò)渡階段所特有的，當(dāng)然，隨著BIM技術(shù)的發(fā)展和普及，第2種方法會(huì)逐漸被第1 種方法所取代。因本項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段沒(méi)有應(yīng)用BIM技術(shù)，業(yè)主向承包商僅只提供了二維施工圖紙，因此本工程3D-BIM模型的創(chuàng)建采用上述第2種方法，以設(shè)計(jì)單位提供的二維圖紙為標(biāo)準(zhǔn)，利用軟件創(chuàng)建一個(gè)包含建筑、結(jié)構(gòu)等信息的3D-BIM模型。在此基礎(chǔ)上將該模型導(dǎo)入魯班平臺(tái)與Project進(jìn)度信息相關(guān)聯(lián)，賦予每一根構(gòu)件時(shí)間參數(shù)，形成4D-BIM進(jìn)度控制模型，然后再次將構(gòu)件與清單定額掛接，賦予成本信息，最終形成5D-BIM 成本控制模型。5D BIM 模型可用于指導(dǎo)工程施工和管理。

2.BIM在進(jìn)度控制中的應(yīng)用。BIM技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用是通4DBIM模型實(shí)現(xiàn)，4D-BIM模型是在三維模型的基礎(chǔ)上關(guān)聯(lián)時(shí)間參數(shù)形成的，因此它具備了三維模型可視化的特點(diǎn)，可以形象生動(dòng)地進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃的直觀展示。它不僅可以查詢?nèi)我鈺r(shí)間點(diǎn)的三維進(jìn)度狀態(tài)，還可以對(duì)計(jì)劃進(jìn)度和實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行可視化的對(duì)比分析

3.BIM的成本精細(xì)化管理

（1）傳統(tǒng)成本方法及問(wèn)題。傳統(tǒng)的工程成本核算主要借助手工算量和單機(jī)預(yù)算軟件進(jìn)行，存在著計(jì)算量大、效率低、估算不準(zhǔn)確，以及數(shù)據(jù)粒度過(guò)低不能滿足施工成本過(guò)程管理的要求等缺點(diǎn)。而且傳統(tǒng)的方法只能輔助管理者進(jìn)行必要的計(jì)算和統(tǒng)計(jì)，無(wú)法對(duì)施工成本和資源進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和精細(xì)化管理，因此，在實(shí)際項(xiàng)目中材料浪費(fèi)和預(yù)算超支的現(xiàn)象十分普遍。

（2）BIM在成本管理中的應(yīng)用。BIM 技術(shù)的發(fā)展和成熟為施工全過(guò)程成本管理提供了強(qiáng)大的技術(shù)支持。應(yīng)用BIM技術(shù)建立施工階段的數(shù)據(jù)粒度達(dá)到構(gòu)件級(jí)的5D施工成本模型，可實(shí)現(xiàn)施工過(guò)程中工程量的動(dòng)態(tài)查詢，人、材、機(jī)等資源的動(dòng)態(tài)管理和工程成本的實(shí)時(shí)監(jiān)控，減少了工程預(yù)算超支現(xiàn)象的發(fā)生。

（3）工程量多維度查詢。在5D-BIM成本管理模型中，每一根構(gòu)件都被賦予了時(shí)間參數(shù)和材料信息，可以實(shí)現(xiàn)按時(shí)間、按區(qū)域、按構(gòu)件查詢工程量的功能，不同維度的工程量分解不僅可以幫助管理者實(shí)時(shí)掌握項(xiàng)目的完成情況，為階段性結(jié)算提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，也可以滿足不同項(xiàng)目結(jié)算的不同要求，如按月結(jié)算、按專業(yè)工程結(jié)算、按分部分項(xiàng)工程結(jié)算等，快速的工程量統(tǒng)計(jì)在很大程度上提高了成本管理人員的工作效率。

（4）資源需求計(jì)劃。5D施工成本模型可以動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)任意時(shí)間段，任意工序的人、材、機(jī)資源消耗量，根據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果，材料員能夠快速準(zhǔn)確地拆分和匯總?cè)我鈺r(shí)間，任意工序的材料需求量，從而制定科學(xué)的材料采購(gòu)申請(qǐng)和材料用量計(jì)劃?？茖W(xué)的材料采購(gòu)有效避免了施工現(xiàn)場(chǎng)的材料短缺或堆積，讓項(xiàng)目資金得以充分利用。而材料用量計(jì)劃則為限額領(lǐng)料提供了數(shù)據(jù)支撐，保證了限額領(lǐng)料制度的順利實(shí)施，最大限度地節(jié)約了材料成本。

（5）成本實(shí)時(shí)比較。5DBIM模型可以實(shí)時(shí)跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展，將前期計(jì)劃量和施工過(guò)程中的實(shí)際量進(jìn)行對(duì)比，形成多算對(duì)比分析曲線圖。從以上可以直接讀取不同階段項(xiàng)目計(jì)劃成本與實(shí)際成本之間的偏差量，根據(jù)偏差結(jié)果分析項(xiàng)目的完成情況，完成效果，若是成本偏差過(guò)大，可以立即采取措施減少成本流失浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)成本實(shí)時(shí)監(jiān)控。

三、展望BIM與建筑行業(yè)的發(fā)展

BIM建筑信息模型不是簡(jiǎn)單的將數(shù)字信息進(jìn)行集成，它還是一種數(shù)字信息的應(yīng)用，并可以用于設(shè)計(jì)、建造、管理的數(shù)字化方法，這種方法支持建筑工程的集成管理環(huán)境，可以使建筑工程在其整個(gè)進(jìn)程中顯著提高效率、大量減少風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)BIM可以四維模擬實(shí)際施工，以便于在早期設(shè)計(jì)階段就發(fā)現(xiàn)后期真正施工階段所會(huì)出現(xiàn)的各種問(wèn)題，及時(shí)處理。在后期施工時(shí)可為施工人員制定貼合實(shí)際的、更為合理的施工方案，使人員，材料使用科學(xué)合理，從而最大范圍的實(shí)現(xiàn)資源整合，降低項(xiàng)目生命周期成本。

利用BIM 數(shù)據(jù)庫(kù)中豐富的工程信息，也可合理制定維護(hù)計(jì)劃，以降低建筑物在使用過(guò)程中出現(xiàn)突發(fā)狀況的概率。對(duì)一些重要設(shè)備可以跟蹤維護(hù)工作的歷史記錄，以便對(duì)設(shè)備的適用狀態(tài)提前作出判斷。物業(yè)公司或業(yè)主如果能科學(xué)合理地利用這些信息，可以提高物業(yè)管理效率，大大提高建筑運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的收益與成本管理水平。

【參考文獻(xiàn)】

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