摘要:護士行業(yè)正發(fā)生著背離南丁格爾理念的由人文向純技術(shù)色彩的轉(zhuǎn)變。社會的急功近利、惡劣的風(fēng)氣淫浸與扭曲的人際關(guān)系難辭其咎。另方面,病態(tài)的護士入職標(biāo)準(zhǔn)、招聘過程不公平、醫(yī)院經(jīng)營逐利最大化、分配機制不合理以及學(xué)校教育失德也在其中扮演了推波助瀾的角色。矯正這一頹勢應(yīng)從健全市場經(jīng)濟規(guī)則、完善制度建設(shè)、重鑄護士人文情懷、養(yǎng)成良好品格及重視學(xué)校階段教育,并重建護士尊嚴(yán)感、成就感和自豪感等方面多管并下,以遏制護士向護理工程師轉(zhuǎn)變。
關(guān)鍵詞:護士;身份轉(zhuǎn)變;工程師;擔(dān)憂
中圖分類號:R192.6文獻標(biāo)識碼:A文章編號:1671-864X(2015)09-0192-01
近卅年來,中國護理界在用人層面乃至行業(yè)特點都發(fā)生重大轉(zhuǎn)變。表現(xiàn)為對學(xué)歷要求增高,對長相越加苛刻,對設(shè)備儀器依賴程度愈高,崗位技術(shù)含量愈重,臨床護理更加流程化技術(shù)化專業(yè)化。護士們頂著高學(xué)歷帽,操著先進儀器設(shè)備,進出于ICU病房,遂成醫(yī)院現(xiàn)代化標(biāo)簽。
于是,護士工作不再包含諸如膳食、清潔及排泄等基礎(chǔ)護理內(nèi)容,與病患溝通交流的低技術(shù)含量內(nèi)容被減少,舉止愈加冷漠機械程式。人們感到這一切與護士之母南丁格爾開創(chuàng)近代護理因病者而生、因病者而興的初衷以及現(xiàn)代護理學(xué)以病為中心、以人為中心和以人的健康為中心的目標(biāo)漸行漸遠。人文含量降低,背離了整體護理和全方位護理的理念,致越來越像工作在病房中的工程師。
一、現(xiàn)象存在背景
護士的職責(zé)是配合醫(yī)生完成救治病患,亦是南丁格爾們成為戰(zhàn)場天使的緣由,護士就此成為天使和福音的代名詞。護理工作客觀上充滿苦重臟累,其專業(yè)性和負(fù)荷強度非常人能承受并勝任。
護理工程師則指救治病患環(huán)節(jié)中操控儀器設(shè)備的技術(shù)人員。
護士與護理工程師二者的相似處為工作在同一體系中,二者差異性則顯示工作對象及內(nèi)容不同。護士接觸病人、與疾病打交道,解決人的問題,與情相關(guān)。而護理工程師,不接觸病人,面對無生命的機器,解決機械問題,與情無干。
護士變身,端倪于近些年。改革開放前,護士勞動強度大,工時不確定,社會地位低。改革開放,地位提升,護士職業(yè)觀念、工種內(nèi)涵俱發(fā)生變化。行業(yè)從勞動密集向技術(shù)密集轉(zhuǎn)化。人們健康訴求大幅提升,拉高社會對護理工作質(zhì)與量的期望值。另一方面,護理質(zhì)量尚不達就護者要求,服務(wù)短缺,苦臟累重工作轉(zhuǎn)他人承擔(dān),又使矛盾新生;家屬甚至以準(zhǔn)護士身份被參與護理。
另外一些更深沉的因素,更增速改變護士工作的原有面目。
入職取向誤導(dǎo) "改革開放,人們價值觀、職業(yè)觀和擇業(yè)觀多元化,護士工作變?yōu)闊峤j(luò)。于是,制度本末倒置,用人單位提出身高長相的應(yīng)聘非份要求。由此社會誤判護士重外表、輕內(nèi)涵及服務(wù)。不具備或本不愿成為護士的外在優(yōu)勢者開始選擇護士職業(yè)。可她們既沒有吃苦受累的心理準(zhǔn)備,也不愿從苦臟累重之事,僅當(dāng)賴以糊口之業(yè)而已,是為假性從業(yè)者。她們?nèi)〈巳狈ι鐣Y源、不具備外在條件然具實力的真性從業(yè)者。隨著這批假性從業(yè)者占據(jù)崗位,改變了護士本初的工作方式及職業(yè)性質(zhì)設(shè)計,也改變了護士原有的親和外貌,客觀上造成護士隊伍良莠不齊。
人員構(gòu)成失調(diào) "由于大量假性從業(yè)者入業(yè),產(chǎn)生職業(yè)情感的稀釋作用,使原本良好護病關(guān)系趨淡乃至消失。護病溝通基礎(chǔ)變薄弱,情感空間變狹,本應(yīng)充當(dāng)?shù)尼t(yī)患沖突緩沖區(qū)作用消失。事務(wù)工作中護士們純粹地公事公辦,不再投入感情,不再提供傳統(tǒng)護理服務(wù)。近年,愈演愈烈的醫(yī)患沖突部分根源于此。
經(jīng)營方針失誤。醫(yī)院經(jīng)營徹底退出公益性質(zhì),營運者極力追求經(jīng)濟利益,考慮社會效益極少。大量依賴先進的儀器設(shè)備,儀器效能大幅提高及自動化水平迅猛提升,追求高投入產(chǎn)出比。為降低用人成本,院方大幅提高護士病床比、追求高護患比,致用工量急劇減少,工作量增大,超出了正常體力及心力。經(jīng)此,護士無心無暇對病患問噓問寒,踐行人道關(guān)懷。
經(jīng)濟杠桿失調(diào)。獎勵評價重醫(yī)輕護,收入分配機制不盡公平,產(chǎn)生反效。造成優(yōu)秀護理人才向價高處流動。量化考評體系引導(dǎo)回避服務(wù)質(zhì)化的趨勢,不量入患方評價,致整體素質(zhì)下降,服務(wù)項目簡化,傳統(tǒng)人性化服務(wù)內(nèi)容被放棄。
教育養(yǎng)成偏差。就學(xué)階段,課程設(shè)置重學(xué)生知識及技能培養(yǎng),強調(diào)操作各種儀器設(shè)備技能,忽略道德、價值觀及情感的建立培養(yǎng),導(dǎo)致護理實踐中重有形儀器操作、輕無形情感關(guān)懷的現(xiàn)實局面。
二、危險后果
本質(zhì)上,現(xiàn)今與未來,護理歸屬于勞動密集行業(yè),優(yōu)勢于龐大的人力資源,長項于溫情的人性溫暖。當(dāng)護士放棄了傳統(tǒng)人文關(guān)懷的路徑,一味倡導(dǎo)菁英式以少護多策略,預(yù)后不佳。性質(zhì)之變隱藏巨大的行業(yè)隱患,表現(xiàn)為:
醫(yī)院失去與病患溝通的前凸平臺,無法化解初期醫(yī)療糾紛,致矛盾釀大,醫(yī)患誤解加深加劇,導(dǎo)致更頻繁更嚴(yán)重更慘烈的人因沖突。
將行業(yè)亟需的優(yōu)質(zhì)人才拒之門外,致投機者占據(jù)崗位,拉低醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,醫(yī)院走上更加依賴儀器設(shè)備更加依靠技術(shù)的生存路徑。
如演變持續(xù)發(fā)展,崗位日常工作將漸由工程師、技術(shù)員取代,醫(yī)療部門間從業(yè)人員同質(zhì)化現(xiàn)象更嚴(yán)重,職業(yè)將趨消亡。護理職能轉(zhuǎn)病者家屬履行,醫(yī)療行為不規(guī)范,使醫(yī)院日常管理形勢嚴(yán)峻化復(fù)雜化混亂化。
醫(yī)院營收更加依賴非人工性因素,喪失勞力密集形成的成本效益和優(yōu)勢,醫(yī)院運營成本加大,醫(yī)療器源性及藥源性問題更突出,抬高醫(yī)療費用,公眾及社會詬病致增。
三、解決之道
總之,我們贊成護士職業(yè)與時俱進、用更多的先進技術(shù)和儀器裝備武裝起來,但我們反對丟掉魂靈般富于人性論的自有特點。我們要警惕這股不良趨勢,要極力阻止護士變身為醫(yī)學(xué)護理工程師。
嚴(yán)格執(zhí)行國家衛(wèi)生部護士配置規(guī)定,家屬不應(yīng)稀釋也不能取代護士的職能,其承擔(dān)的護理職責(zé)轉(zhuǎn)履護士,增大護士用工量。
其次,學(xué)校醫(yī)學(xué)護理人文課程,應(yīng)增加課程門數(shù)和增強授課力度,強化向行業(yè)輸送源源不斷的健康和新鮮“血液”的功能。強調(diào)發(fā)揮本職的人文人性及情感的力量,突出女性獨有的溫情氣質(zhì)的優(yōu)勢。讓醫(yī)學(xué)生在準(zhǔn)備階段做好功課,發(fā)自內(nèi)心地重視人文這一所謂非技術(shù)因素,強化“護理”意識,培養(yǎng)對病人的不止于衣食父母層面而基于人道主義立場的真摯感情。
再次,增大護理服務(wù)的范疇與內(nèi)涵,涵蓋病患所有治療環(huán)節(jié),突出其地位與作用,增強護病間連結(jié)紐帶功能。拋棄工程師做派,加大護士勞動強度與待遇,打造“護理”新概念。
更次,改革收費體制,增大人力資源成本支出,加大其在醫(yī)療費用總成中的比重,并使之成為醫(yī)院收入的增長點,使院方愿意聘用更多的護士。此舉還可以降低藥品及醫(yī)療器械的權(quán)重,形成醫(yī)院收支良性循環(huán)。
最后,開門辦護理,杜絕用人腐敗,讓那些真正熱愛者入行,將那些怕苦怕累怕臟者清出隊伍。從而使護理行業(yè)更純潔更健康更尊嚴(yán)。