今年的政府工作報告,提出實施“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃,標(biāo)志著互聯(lián)網(wǎng)開始跳出行業(yè)范疇,正式上升為國家戰(zhàn)略,成為推動中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的一大新引擎,對整個經(jīng)濟社會都產(chǎn)生著重大而深遠的影響。聚焦到金融領(lǐng)域,“互聯(lián)網(wǎng)+金融”碰撞出近年來迅速崛起的互聯(lián)網(wǎng)金融,深刻影響重塑著商業(yè)銀行格局。“互聯(lián)網(wǎng)+”猶如一座蘊含巨大能量的寶藏,等待著廣大商業(yè)銀行發(fā)掘和挖潛。
一、“互聯(lián)網(wǎng)+”點燃創(chuàng)新發(fā)展新引擎
“互聯(lián)網(wǎng)+”是互聯(lián)網(wǎng)理念的“升級版”,強化互聯(lián)網(wǎng)與經(jīng)濟社會各領(lǐng)域的深度融合。通過互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新因子,將“裂變式”地激活經(jīng)濟社會發(fā)展的深層活力,增強經(jīng)濟發(fā)展的新動力,促進經(jīng)濟社會提質(zhì)增效。
——“互聯(lián)網(wǎng)+”開啟創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的新時代。二十世紀(jì)中期,“互聯(lián)網(wǎng)”橫空出世,降臨在人類發(fā)明創(chuàng)造的舞臺上。眾多學(xué)者認(rèn)為,這是一項可以與蒸汽機相提并論的偉大發(fā)明,將其定義為第三次工業(yè)革命的一部分?;ヂ?lián)網(wǎng)在短短幾十年的市場經(jīng)歷中創(chuàng)造了人類經(jīng)濟史上一場影響全球的波瀾,不可阻擋的涌動起新的浪潮,漸次解構(gòu)和重塑著工業(yè)革命締造和維系了上百年的現(xiàn)代文明和市場秩序,互聯(lián)網(wǎng)的能量開始作用到生產(chǎn)生活的各個方面。與此同時,我國也培育興起了一批本土互聯(lián)網(wǎng)公司,發(fā)展成為世界互聯(lián)網(wǎng)大國。憑借著“開放、平等、協(xié)作、分享”的互聯(lián)網(wǎng)精神,把握“免費、共享、極致、跨界”的核心理念,互聯(lián)網(wǎng)為未來提供了無限可能,激發(fā)了億萬群眾尤其是青年人創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱情,開啟了“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的新時代。
——“互聯(lián)網(wǎng)+”催生轉(zhuǎn)型升級的新業(yè)態(tài)。“互聯(lián)網(wǎng)+”代表的是一種新的經(jīng)濟形態(tài),是與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的融合與應(yīng)用,將產(chǎn)生“1+1>2”的化學(xué)反應(yīng)。當(dāng)前,互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)正在加速融合,催生效益更高、質(zhì)量更好的新生態(tài)。在廣度上,互聯(lián)網(wǎng)最初滲透到第三產(chǎn)業(yè),現(xiàn)在逐步開始向第一產(chǎn)業(yè)和第二產(chǎn)業(yè)滲透,形成了農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)金融、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療等新業(yè)態(tài)、新模式,重構(gòu)了經(jīng)濟社會的商業(yè)生態(tài),釋放巨大發(fā)展?jié)摿?。在深度上,互?lián)網(wǎng)將打破信息不對稱、減少中間環(huán)節(jié),整合并優(yōu)化整體資源,提高資源使用效率,提升勞動生產(chǎn)率?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的過程就是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的過程,推動我國經(jīng)濟社會向更高層次、更高水平邁進。
——“互聯(lián)網(wǎng)+”構(gòu)建充滿活力的新金融。金融業(yè)的發(fā)展歷來與科技創(chuàng)新齊頭并進??梢哉f,金融成就科技創(chuàng)新,科技創(chuàng)新再造新金融,兩者相互激蕩。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下,金融與互聯(lián)網(wǎng)碰撞出“互聯(lián)網(wǎng)金融”,釋放出巨大金融能量。一方面,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)通過第三方支付、網(wǎng)絡(luò)理財、P2P等互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品激發(fā)整體金融活力;另一方面,金融機構(gòu)持續(xù)進行“+互聯(lián)網(wǎng)”的轉(zhuǎn)型,兩者殊途同歸,共同推動“互聯(lián)網(wǎng)+金融”發(fā)展?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+金融”將進一步豐富現(xiàn)有金融體系,有效提升金融資源的配置效率,深入推動普惠金融發(fā)展,加速我國金融體系由壟斷走向競爭、由單一走向多元、由封閉走向開放,推動構(gòu)建起多種形式并存、開放競爭、功能互補的充滿活力的現(xiàn)代金融體系。
二、“互聯(lián)網(wǎng)+”再造商業(yè)銀行新模式
“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下,作為與實體經(jīng)濟緊密相關(guān)的銀行業(yè),率先受到“互聯(lián)網(wǎng)+”作用與影響。互聯(lián)網(wǎng)由外而內(nèi)滲透到商業(yè)銀行各個環(huán)節(jié),加速商業(yè)銀行模式轉(zhuǎn)型升級。
——互聯(lián)網(wǎng)+渠道:構(gòu)筑線上線下立體化網(wǎng)絡(luò)。互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)打破了時空局限,使得金融服務(wù)不受地域限制、網(wǎng)點限制、規(guī)模限制,有了“無限擴展”的可能。商業(yè)銀行的網(wǎng)點面臨著新時代下被重新定位的轉(zhuǎn)型。商業(yè)銀行要通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),持續(xù)提升網(wǎng)點智能化水平,實現(xiàn)物理網(wǎng)點到智能網(wǎng)點的全面升級,鍛造“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下的線下優(yōu)勢。此外,商業(yè)銀行還應(yīng)主動構(gòu)建或合作共建“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下的線上平臺,進一步掌握提供金融服務(wù)的主動權(quán)和前端話語權(quán)。通過線上線下的創(chuàng)新融合,真正實現(xiàn)把強大的落地服務(wù)與高效的線上服務(wù)完美結(jié)合,打造“雙輪驅(qū)動”的服務(wù)模式,創(chuàng)造出更大的活力和更廣闊的空間。
——互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)品:明確需求導(dǎo)向的創(chuàng)新路徑。產(chǎn)品是競爭的基石,是嫁接商業(yè)銀行與客戶的橋梁紐帶。傳統(tǒng)模式下,商業(yè)銀行更多依靠渠道營銷和拓展?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時代下,信息的全面互聯(lián)互通,引發(fā)了客戶對跨越時間、跨越金額、跨越業(yè)態(tài)的金融需求的無限想象力,金融產(chǎn)品日趨多元化、個性化、定制化。金融是市場的血液、經(jīng)濟的靈魂,不可能游離這樣的時代而獨立發(fā)展,必須順應(yīng)時代需求,明確需求導(dǎo)向的創(chuàng)新路徑,才能在琳瑯滿目的金融產(chǎn)品中脫穎而出、真正贏得客戶。需求導(dǎo)向是創(chuàng)新的直接動力,也是創(chuàng)新的活力所在,要求敏銳捕捉、積極響應(yīng)客戶的潛在需求、個性化需求,持續(xù)地創(chuàng)新和改進產(chǎn)品。
——互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù):創(chuàng)造極致便捷的客戶體驗。服務(wù)是商業(yè)銀行的天職和本質(zhì)特征。服務(wù)的好壞,影響著商業(yè)銀行的客戶關(guān)系質(zhì)量。隨著金融改革深入推進,市場競爭日益激烈,商業(yè)銀行通過持續(xù)提升服務(wù)能力和水平,鍛造了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)品質(zhì),成為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重要縮影。但是在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下,服務(wù)的內(nèi)涵發(fā)生了深刻變化,服務(wù)的選擇更加多式多樣,服務(wù)的方式更加立體多元,服務(wù)的體驗更加極致便捷。商業(yè)銀行一對一的貼心服務(wù),很難再贏得客戶青睞,因此需要深植深化互聯(lián)網(wǎng)思維,秉承“客戶至上、極致體驗”的服務(wù)理念,為客戶提供更加人性化、友好型、智能化的服務(wù),讓客戶收獲更多的滿意和驚喜。通過創(chuàng)造極致服務(wù)的客戶體驗,持續(xù)增強客戶粘著度,夯實商業(yè)客戶基礎(chǔ)。
——互聯(lián)網(wǎng)+組織:形成高效扁平的管理架構(gòu)。目前,商業(yè)銀行組織架構(gòu)多數(shù)屬于總分支垂直聯(lián)動架構(gòu)。“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下,商業(yè)銀行需面對瞬息萬變的市場格局和稍縱即逝的市場機遇,如何靈活適應(yīng)外部市場環(huán)境的變化,傳統(tǒng)的組織架構(gòu)難以為繼,需構(gòu)建能高效響應(yīng)客戶需求、及時提供解決方案的組織架構(gòu)。因此,商業(yè)銀行需要以市場化和集約化思維推進組織架構(gòu)變革,強化板塊之間的資源整合,提高運營效率,增強戰(zhàn)略執(zhí)行力和市場響應(yīng)能力。一是加快實施前中后臺適度分離,實現(xiàn)“部門銀行”向“流程銀行”的轉(zhuǎn)變。二是打破機構(gòu)層級過多、管理鏈條過長的現(xiàn)狀,最大限度地壓縮管理層級,減少中間環(huán)節(jié),提高管理效率。三是強化資源整合和后臺共享,將分散在各條線的產(chǎn)品服務(wù)有效整合,增強橫向資源的配合協(xié)同。
——互聯(lián)網(wǎng)+機制:打造數(shù)據(jù)驅(qū)動的運營模式。商業(yè)銀行互聯(lián)網(wǎng)化過程的核心是數(shù)據(jù)化。所有的經(jīng)營行為、管理行為都被以數(shù)據(jù)形式記錄下來,形成“大數(shù)據(jù)”。通過數(shù)據(jù)化,能夠?qū)崿F(xiàn)一切業(yè)務(wù)都可以被分析。一方面,管理模式可實現(xiàn)從“經(jīng)驗依賴”到“數(shù)據(jù)依據(jù)”的轉(zhuǎn)化。商業(yè)銀行將在深入了解和把握銀行自身乃至市場狀況的基礎(chǔ)上,更加科學(xué)地評價經(jīng)營業(yè)績、評估業(yè)務(wù)風(fēng)險、配置全行資源,引導(dǎo)銀行業(yè)務(wù)科學(xué)健康發(fā)展。另一方面,營銷模式可實現(xiàn)從“粗放營銷”向“精準(zhǔn)營銷”的轉(zhuǎn)化。商業(yè)銀行將在綜合分析客戶行為數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,推薦更加符合客戶喜好的個性化產(chǎn)品,提升客戶消費頻次。通過數(shù)據(jù)化,真正讓“數(shù)據(jù)發(fā)聲”、讓“數(shù)據(jù)說話”,鍛造支撐未來發(fā)展的“最強大腦”。
三、北京銀行在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的實踐與探索
隨著互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展,北京銀行積極搶抓互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展機遇,運用互聯(lián)網(wǎng)思維、大數(shù)據(jù)思維,多方位探索金融與互聯(lián)網(wǎng)的融合發(fā)展,開辟了“互聯(lián)網(wǎng)+”時代中小銀行創(chuàng)新發(fā)展的新道路。
——打造國內(nèi)一流的直銷銀行。北京銀行依托與荷蘭ING集團戰(zhàn)略合作得天獨厚的優(yōu)勢,于2013年率先推出國內(nèi)首家直銷銀行,并設(shè)立獨立業(yè)務(wù)條線——直銷銀行總部。結(jié)合我國客戶結(jié)構(gòu)和特點,北京銀行進行了大量探索創(chuàng)新,目前已構(gòu)建網(wǎng)站、手機、微信、電話“四位一體”的線上渠道,推出“惠存類、慧賺類、會貸類、匯付類”四大產(chǎn)品體系,并搭建起涵蓋產(chǎn)品研發(fā)、營銷策劃、運營管理、客戶體驗、風(fēng)險管理等條線的組織架構(gòu)。同時,北京銀行積極借鑒ING直銷銀行成功經(jīng)驗,深化雙方合作層次,實現(xiàn)了人才、技術(shù)、知識等多方面的智力交流。北京銀行直銷銀行以創(chuàng)新的思維方式、全新的服務(wù)理念,開辟出一條與同業(yè)截然不同的嶄新模式,成為北京銀行在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代創(chuàng)新發(fā)展的新增長極,也為商業(yè)銀行降低經(jīng)營成本、贏得競爭優(yōu)勢、拓展差異空間探索出無限可能。
——加強與互聯(lián)網(wǎng)的跨界合作。與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)跨界合作,能更好地發(fā)揮商業(yè)銀行的資源優(yōu)勢以及互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的渠道優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢,促進商業(yè)銀行產(chǎn)品和服務(wù)從量變到質(zhì)變的提升。目前,北京銀行已與國內(nèi)三大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建立戰(zhàn)略合作。一是與小米公司簽署全面戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方在移動支付、便捷信貸、產(chǎn)品定制、渠道拓展等領(lǐng)域展開合作。二是與360公司簽署全面戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方在協(xié)同防控金融互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)險、病毒查殺、防止客戶信息泄露等領(lǐng)域展開合作,助力我行直銷銀行構(gòu)建國內(nèi)領(lǐng)先的網(wǎng)絡(luò)安全體系、打造權(quán)威安全等級的互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)平臺。三是與騰訊公司簽署全面戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方在銀醫(yī)項目、第三方支付、集團現(xiàn)金流量管理、零售金融等領(lǐng)域開展深入合作,并重點攜手搭建“互聯(lián)網(wǎng)+京醫(yī)通”的創(chuàng)新金融產(chǎn)品,成為“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”的重要探索,助推首都民生建設(shè)和醫(yī)療衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展。北京銀行通過與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的跨界合作,實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)間的交叉融合、優(yōu)勢互補、合作共贏,推動產(chǎn)業(yè)持續(xù)升級發(fā)展。
——推出全新體驗的智慧網(wǎng)點。“互聯(lián)網(wǎng)+”時代,互聯(lián)網(wǎng)元素全面滲透到生活的方方面面,北京銀行以互聯(lián)網(wǎng)思維重新審視線下網(wǎng)點渠道,推出了全新體驗的智慧網(wǎng)點,為傳統(tǒng)物理網(wǎng)點智能化升級開辟出一種全新的模式。一是推出國內(nèi)首家“京彩E家”智能“輕”網(wǎng)點。全方位整合在線銀行、網(wǎng)上銀行、電話銀行、手機銀行、微信銀行以及觸屏設(shè)備、終端機具等全渠道設(shè)備,實現(xiàn)線上線下服務(wù)的無縫銜接,為客戶提供覆蓋存取轉(zhuǎn)賬、理財投資、貸款融資、生活繳費等全天候的金融服務(wù)。二是在中國最具活力的中關(guān)村地區(qū),啟動首家智能銀行,功能設(shè)計領(lǐng)先同業(yè),在業(yè)內(nèi)開創(chuàng)了多個“第一”:首次引入個人征信自助查詢機,首家研發(fā)引入遠程柜員服務(wù)系統(tǒng),首家推出小微預(yù)授信平臺并提供遠程專家在線服務(wù),首次引入可遠程在線審批的個人消費貸款平臺,首家研發(fā)全線上個人貸款終端、信用卡積分現(xiàn)場兌禮,首家推出互動智能理財終端及自助理財多媒體終端。未來,北京銀行將在全行積極復(fù)制推廣智慧網(wǎng)點模式,推動零售網(wǎng)點轉(zhuǎn)型發(fā)展。
——豐富立體多元的服務(wù)渠道?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時代,金融將伴隨互聯(lián)網(wǎng)的“長尾效應(yīng)”,實現(xiàn)在生產(chǎn)生活的自由流淌、無處不在、觸手可得。北京銀行積極開展線上線下布局,不斷擴展多元服務(wù)渠道,最大限度地讓金融惠及更多市場主體和群眾百姓。目前,北京銀行構(gòu)建了涵蓋網(wǎng)上銀行、手機銀行、電話銀行、自助銀行、微信銀行、在線銀行等多渠道、立體化的金融服務(wù)平臺。比如,推出業(yè)內(nèi)首家營銷型網(wǎng)上銀行——“在線銀行”服務(wù),更加突出營銷能力、產(chǎn)品迭代和客戶體驗,實現(xiàn)銷售環(huán)節(jié)和交易環(huán)節(jié)的無縫對接;推出官方“微信銀行”,一站式提供客戶服務(wù)、交易服務(wù)和營銷服務(wù),打造綜合化移動金融服務(wù)平臺,既有天然社交平臺特性,又具備定制化金融特點。北京銀行通過線上線下多元融合的服務(wù)渠道,持續(xù)加強服務(wù)體驗、服務(wù)方式建設(shè),為客戶提供了無邊際、內(nèi)涵式的金融服務(wù)。
——夯實科技引領(lǐng)的發(fā)展支撐??萍际瞧髽I(yè)發(fā)展的不息引擎。北京銀行在成立之初,就提出“科技興行”戰(zhàn)略。多年來,北京銀行持續(xù)加大對金融信息化建設(shè)的投入,構(gòu)建起“兩地三中心”的科技發(fā)展格局,實現(xiàn)了由“科技興行”到“科技強行”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。站在“互聯(lián)網(wǎng)+”的起點上,北京銀行再次實施“科技引領(lǐng)”戰(zhàn)略。一是大力推進核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)升級改造和數(shù)據(jù)倉庫項目,構(gòu)建資源和數(shù)據(jù)一體化共享平臺,不斷提升信息數(shù)據(jù)處理能力、服務(wù)能力和決策支持能力。二是加快順義研發(fā)中心建設(shè),為激情擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”時代提供強大的科技支撐,持續(xù)提升“智慧增長”的新動力。
面向未來,金融與互聯(lián)網(wǎng)的融合發(fā)展必將掀開金融史冊嶄新的一頁,書寫更加波瀾壯闊的發(fā)展篇章。北京銀行將積極擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃,打造更加高效、更加普惠的金融模式,為“大眾創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)業(yè)”注入更多金融活力!