淺談石油企業(yè)安全文化建設(shè)

摘 要：對石油企業(yè)而言，確保勘探開發(fā)、運輸供應(yīng)的安全、可靠，是生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。因而，構(gòu)建以安全文化為核心的企業(yè)文化體系，對石油企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。本文通過闡述石油企業(yè)安全文化的內(nèi)涵與價值，結(jié)合中石油川慶鉆探公司長慶固井公司的安全文化建設(shè)，總結(jié)出石油企業(yè)安全文化建設(shè)應(yīng)把握的原則，并探索石油企業(yè)安全文化建設(shè)的途徑，以此供石油企業(yè)安全文化建設(shè)者借鑒。

關(guān)鍵詞：石油企業(yè)；安全文化；建設(shè)；

文章編號：1674-3520（2015）-07-00-01

一、石油企業(yè)安全文化的內(nèi)涵及其價值

石油企業(yè)安全文化是石油企業(yè)在安全生產(chǎn)實踐中，經(jīng)過長期積淀，不斷總結(jié)、提煉形成的由決策層倡導(dǎo)，為全體員工所認同的本企業(yè)的安全價值觀和員工行為準則。企業(yè)安全文化又可以劃分為安全觀念文化、安全行為文化、安全管理文化和安全物態(tài)文化[1]。我們把企業(yè)效益分為兩大塊，一塊是生產(chǎn)經(jīng)營收入，另一塊是最容易被忽略而又非常重要的企業(yè)“安全效益”?？v觀世界石化企業(yè)發(fā)展歷程，我們不難發(fā)現(xiàn)，其中有相當(dāng)數(shù)量跨國企業(yè)的覆滅是因安全問題。因此，我們必須深刻認識到--安全是企業(yè)最大的效益。它是石油企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機制的必然要求，也是促使石油企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)。

二、石油企業(yè)安全文化現(xiàn)狀

長期以來，安全生產(chǎn)在石油行業(yè)中始終處于突出、重要的地位，完善的規(guī)章制度，健全的監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)，先進的設(shè)備和安全投入逐年加大，為確保石油企業(yè)安全生產(chǎn)和員工身心健康奠定了堅實的基礎(chǔ)。但結(jié)合長慶固井公司歷年安全事故統(tǒng)計我們發(fā)現(xiàn)，當(dāng)今，在安全生產(chǎn)的硬件和軟件的安全技術(shù)措施和安全保障水平都有了較大提高的情況下，各類事故仍然時有發(fā)生，無法杜絕。一談起安全生產(chǎn)，安全管理人員依然覺得“如履薄冰”，很多事故仍然處于“發(fā)生事故—整改—檢查—再發(fā)生事故—再整改—再檢查”的死循環(huán)中。因此，我們認為僅僅依靠管理層監(jiān)管和安全生產(chǎn)規(guī)章制度難以最大限度的消除安全風(fēng)險。此時，安全文化的優(yōu)勢就凸顯出來了。建立健全一整套完善的安全文化，形成“要我安全”向“我要安全”安全文化觀念和人人抓安全、除隱患的安全文化氛圍成為了企業(yè)管理者孜孜不倦追求的安全管理最高層次。

三、石油企業(yè)安全文化建設(shè)的途徑

在安全管理中，人的因素是最為重要和基本的，只有提高人的素質(zhì)才能從根本上解決安全問題。因此，我們把安全文化建設(shè)的著力點主要放在提高人的安全意識，培養(yǎng)安全習(xí)慣等方面，促使行為安全。

（一）培養(yǎng)人的安全態(tài)度。積極的安全態(tài)度是安全文化建設(shè)的重要內(nèi)容。安全態(tài)度包括管理者對員工安全的重視程度和員工工作中對安全的態(tài)度。管理者對員工的安全的重視程度可以通過對管理者的培訓(xùn)、安全責(zé)任制以及對管理者設(shè)定安全目標等方法來實現(xiàn)。長慶固井公司堅持將安全作為推進油氣工程技術(shù)服務(wù)的“天”字號工程，嚴格執(zhí)行“油氣至上、安全為天”的川慶核心經(jīng)營理念。按照“3351”模式，全面推進HSE管理體系，組織主題豐富的安全生產(chǎn)宣傳活動，加大目視化推廣應(yīng)用，編制完成公司HSE管理手冊，分季節(jié)開展HSE審核。推行“四法”培訓(xùn)模式，加大員工安全教育培訓(xùn)，提高員工安全素質(zhì)，促進安全生產(chǎn)。

而員工工作中的安全態(tài)度一方面來自于企業(yè)管理者的硬性管理和管理者安全態(tài)度的影響，另一方面來自于員工個人的安全素質(zhì)。員工個人的安全素質(zhì)又需要靠教育培訓(xùn)、溝通交流以及各種安全宣傳活動來實現(xiàn)。這些內(nèi)容都可以在安全管理體系運行中加以實現(xiàn)[1]。在日常工作中，長慶固井公司通過定期組織干部員工進行健康體檢和職業(yè)健康體檢、配發(fā)應(yīng)急藥品、配發(fā)職業(yè)病防護用品等措施，在關(guān)心幫助員工的同時，獲得員工內(nèi)心認可，提高了員工個人安全素質(zhì)，為公司生產(chǎn)經(jīng)營編織了一張無形的安全防護網(wǎng)。

（二）培養(yǎng)人的安全習(xí)慣。培養(yǎng)人的安全習(xí)慣意味著發(fā)展安全行為文化。如果我們遵守技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標準、操作規(guī)程，進行行為文化建設(shè)，控制不良行為，許多事故就可以避免。即使在事故發(fā)生的情況下，掌握正確的安全技能，對于防止悲劇的發(fā)生也是很有用處的。所以，進行行為文化建設(shè)，推進安全技術(shù)規(guī)范培訓(xùn)顯得尤為重要。除了在公司層面抓好安全文化建設(shè)，長慶固井公司注重員工的安全習(xí)慣培養(yǎng)。每年分多期組織開設(shè)員工健康知識講座，外聘專業(yè)醫(yī)生進行健康咨詢，幫助員工了解自身健康狀況；針對部分有害工種，開展職業(yè)病防治知識宣傳培訓(xùn)，引導(dǎo)員工養(yǎng)成健康的安全行為習(xí)慣。

（三）打造安全物態(tài)文化。所謂安全物態(tài)文化，就是人類在長期改造客觀世界的安全生產(chǎn)活動中所形成的一切物質(zhì)生產(chǎn)活動及其產(chǎn)品的總和，是文化中可以具體感知的、摸的著、看的見的東西，是具有物質(zhì)形態(tài)的文化事物。從安全物態(tài)文化中往往能體現(xiàn)出組織或企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的安全認識和態(tài)度，反映出企業(yè)安全管理的理念和哲學(xué)，折射出安全行為文化的成效。在安全物態(tài)文化建設(shè)方面，長慶固井公司以安全文化建設(shè)為載體，全面推進HSE管理體系建設(shè)，組織開展“安全生產(chǎn)月”、“安全警示周”、“安全漫畫征集”、“安全論文發(fā)布”、“安全演講”等主題活動，增強全員安全意識，推動HSE體系建設(shè)的深入開展，促進安全生產(chǎn)。結(jié)合三基工作，加大企業(yè)文化示范點建設(shè)，著力打造基層企業(yè)文化示范窗口。在各基層隊站建成了完備的企業(yè)文化展室，匯集安全文化實物于展室，供員工對標學(xué)習(xí)，提高安全行為意識。

綜上所述，安全文化建設(shè)工作對于石油企業(yè)的發(fā)展有著重要的作用。石油企業(yè)的安全文化建設(shè)工作是一項長期的整體性工作，安全文化建設(shè)工作沒有終點。這就要求各石油企業(yè)加強對于企業(yè)安全文化的重視程度，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)營理念，突出人在安全文化建設(shè)中的關(guān)鍵作用，把著力點放在提高人的安全意識，培養(yǎng)安全習(xí)慣等方面，以此提高全員安全生產(chǎn)意識，確保生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)運行。

參考文獻：

[1]鄭成國.建設(shè)有石油企業(yè)特色的安全文化[ J] .北京石油管理干部學(xué)院學(xué)報，2006（4）