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    中國藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢研究

    2015-12-31 00:00:00李君
    文化產(chǎn)業(yè) 2015年7期

    摘 要:中國藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要組成部分,對宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級具有重要意義。近年來藝術(shù)品市場調(diào)整帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展步入“藝術(shù)新常態(tài)”,未來發(fā)展面臨很多復(fù)雜因素。本文通過外部宏觀環(huán)境和內(nèi)部微觀要素的分析,對中國藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢進(jìn)行了前瞻性的研究與探討。

    關(guān)鍵詞:藝術(shù)品產(chǎn)業(yè);發(fā)展;趨勢;

    文章編號:1674-3520(2015)-07-00-04

    中國藝術(shù)品市場歷經(jīng)過去20年的三次跳躍式大發(fā)展,在2012年驟然回落,隨后止跌企穩(wěn),2014年多種復(fù)雜因素同時作用,重回巔峰的期望落空。中國藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)的未來趨勢變得撲朔迷離。隨著中國經(jīng)濟(jì)步入新常態(tài),藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)也將在理性回歸的基調(diào)下,沿著可持續(xù)發(fā)展的軌道艱難前行。新常態(tài)下中國藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)發(fā)展將面對一個自我完善的過程,其發(fā)展必然與宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新有千絲萬縷的聯(lián)系。

    一、藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)發(fā)展的外部宏觀環(huán)境分析

    (一)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)與投資趨勢的影響

    藝術(shù)品早已成為人們投資、收藏、保值增值的工具,因此宏觀經(jīng)濟(jì)走勢、消費增長率、服務(wù)業(yè)發(fā)展、貨幣發(fā)行量等經(jīng)濟(jì)變量,都成為研究藝術(shù)品市場變化趨勢的重要參考。

    1、消費增長是藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)

    中國宏觀經(jīng)濟(jì)增長連續(xù)三年低于8%,但經(jīng)濟(jì)下行壓力不減的同時,國家統(tǒng)計局公布的就業(yè)、收入、消費、服務(wù)業(yè)這四個宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)則在明顯企穩(wěn),甚至一些指標(biāo)進(jìn)入上行通道,標(biāo)志著我國經(jīng)濟(jì)正在出現(xiàn)積極而深刻的結(jié)構(gòu)性變化。2013年服務(wù)業(yè)占國民經(jīng)濟(jì)比重首超第二產(chǎn)業(yè),同時帶動就業(yè)、居民收入和消費的穩(wěn)定增長,社會消費品零售總額名義率達(dá)12%,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增速保持在7%左右,這些表現(xiàn)是我國經(jīng)濟(jì)向新常態(tài)轉(zhuǎn)換的突出亮點。而藝術(shù)品市場也正在向“新常態(tài)”轉(zhuǎn)變。通過這兩年的數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),藝術(shù)品消費需求已逐漸凸顯,2013年春推出的互聯(lián)網(wǎng)金融以及藝術(shù)品電商的布局在2014年激增,對中低端市場需求提振不小。而藝術(shù)品消費需求的全面出現(xiàn),將是藝術(shù)品市場持續(xù)發(fā)展的有效支撐和長遠(yuǎn)根基。

    2、貨幣供給量對藝術(shù)品投資產(chǎn)生直接影響

    貨幣供給量對資產(chǎn)價格變化具有立竿見影的效果,進(jìn)而對投資產(chǎn)生直接影響。根據(jù)雅昌藝術(shù)市場監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,自2010年6月開始中國藝術(shù)品拍賣市場的總成交額變化率與貨幣供應(yīng)量的增長率之間存在較為穩(wěn)定的協(xié)同關(guān)系。另外,貨幣供給量對藝術(shù)品投資的直接影響受到以下因素的干擾。一是要看房地產(chǎn)、股票、藝術(shù)品三大投資領(lǐng)域的博弈關(guān)系。目前房地產(chǎn)已結(jié)束了長達(dá)15年的超級繁榮期而進(jìn)入調(diào)整,由之帶動的投資增長將明顯下滑;股市自2014年底迎來一波強(qiáng)“牛市”,滬深兩市成交額突破萬億,隨著2015年資本市場改革的深入推進(jìn),股市吸金后勁十足,其利好的形勢和隨時可套現(xiàn)的高流動性,成為逐利本性的投資型資金追捧的熱點,在很長一段時間里股票大牛市會持續(xù)與藝術(shù)品市場資金形成競爭關(guān)系。二是要看藝術(shù)品市場供給層面,看拍賣公司的拍品征集能力、畫廊和博覽會等一級市場的藝術(shù)挖掘能力。顯然2014年藝術(shù)品市場的疲軟表現(xiàn)必然使一些收藏者按兵不動且待機(jī)而沽,影響了精品的釋出量。

    (二)文化產(chǎn)業(yè)政策的利好影響

    近十年來中國文化產(chǎn)業(yè)增加值年均增速在15%以上,面對中國經(jīng)濟(jì)增速放緩的經(jīng)濟(jì)新常態(tài),文化產(chǎn)業(yè)仍將高速增長已經(jīng)被各方普遍預(yù)期。作為中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的核心動力,2014年文化產(chǎn)業(yè)迎來了大量政府主導(dǎo)的政策組合密集發(fā)布,內(nèi)容涵蓋了產(chǎn)業(yè)融合、文化金融、文化貿(mào)易、文化體制改革、特色文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展、小微文化企業(yè)支持、文化產(chǎn)業(yè)帶(走廊)建設(shè)等各個方面,為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的結(jié)構(gòu)性調(diào)整創(chuàng)造利好。從產(chǎn)業(yè)政策的角度看,2014年的政策高度系統(tǒng)化,既有擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)外延的融合發(fā)展、理順財稅體系并扶持小微企業(yè),也有加大文化貿(mào)易占比等內(nèi)容,涉及了文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要素、主體、空間、特色、模式;這一年成為中國文化發(fā)展史上一個重要的政策紅利期,以明確的戰(zhàn)略建構(gòu)思路為2015年儲備了可觀的發(fā)展勢能;2015年必然進(jìn)入一個全面推出文化市場法制、以商業(yè)創(chuàng)新引領(lǐng)個性化多元消費的落實、實踐期。市場環(huán)境的完善必然釋放文化消費潛力,并培育新的經(jīng)濟(jì)增長點。這一波文化產(chǎn)業(yè)政策紅利所促成的宏觀趨勢,恰與此輪藝術(shù)品市場的結(jié)構(gòu)性調(diào)整發(fā)生耦合效應(yīng),有利于形成健康的市場生態(tài),并有望在市場機(jī)制下使藝術(shù)品市場得到最大限度的治理。

    (三)“互聯(lián)網(wǎng)+”為藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新提供機(jī)遇

    2014年基于互聯(lián)網(wǎng)的藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展,深刻地改變著藝術(shù)品市場的內(nèi)在結(jié)構(gòu)和消費趨勢。

    1、服務(wù)創(chuàng)新促進(jìn)藝術(shù)品消費大眾化

    互聯(lián)網(wǎng)有龐大的用戶群,如果把他們培育成藝術(shù)品消費主體,互聯(lián)網(wǎng)就成了促進(jìn)藝術(shù)消費需求增長的最佳入口。網(wǎng)絡(luò)藝術(shù)品銷售業(yè)績的增長是過去十年間全球藝術(shù)品市場最熱門的話題之一,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)對傳統(tǒng)藝術(shù)品營銷渠道進(jìn)行了革命性變革,以更方便、高效和易獲取的方式,刺激并形成了1000-50000美元的中低端藝術(shù)品消費市場。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”逆襲而來,關(guān)于藝術(shù)品的熱門話題也將從網(wǎng)絡(luò)銷售轉(zhuǎn)變?yōu)閷映霾桓F的各種創(chuàng)新性服務(wù)體驗,使藝術(shù)品消費不僅僅局限于對物化商品的占有,更演變升級為對商品載體所蘊含的藝術(shù)價值的開發(fā)、個性化分享和人際互動;相互影響的藝術(shù)品消費習(xí)慣,又會進(jìn)一步刺激藝術(shù)品需求增長。

    2、跨界發(fā)展延伸藝術(shù)品文化產(chǎn)業(yè)鏈

    互聯(lián)網(wǎng)以“免費+價值鏈延長”的商業(yè)模式而顛覆傳統(tǒng)藝術(shù)領(lǐng)域。藝術(shù)品是一種文化藝術(shù)的高附加值商品,長期以來在各自專屬的圈子內(nèi)被“壟斷經(jīng)營”而頗顯神秘。而在互聯(lián)網(wǎng)時代,傳統(tǒng)經(jīng)營之間的壁壘很容易被消除,博物館(美術(shù)館)可以輕易做起藝術(shù)IP產(chǎn)業(yè)鏈、粉絲社區(qū)、數(shù)字展覽、藝術(shù)旅游等自營業(yè)務(wù),拍賣公司也可以做線上的藝術(shù)展覽、教育、學(xué)術(shù)研究來構(gòu)建領(lǐng)先品牌;BAT、藝術(shù)門戶網(wǎng)等互聯(lián)網(wǎng)大咖,可以在線上匯聚藝術(shù)品市場的所有參與者,以業(yè)務(wù)整合和信用口碑為優(yōu)勢,通過大數(shù)據(jù)、云計算技術(shù)來捕捉和挖掘有效的市場數(shù)據(jù)而提供個性化定制的藝術(shù)消費。總之,互聯(lián)網(wǎng)帶來了“平臺經(jīng)濟(jì)”,使打破傳統(tǒng)藝術(shù)品市場的層級結(jié)構(gòu)和市場邊界成為可能,并為跨界的文化產(chǎn)業(yè)鏈延長提供了捷徑。

    3、互聯(lián)網(wǎng)模式主導(dǎo)藝術(shù)生態(tài)重構(gòu)

    目前P2P、眾籌、股權(quán)投資通過互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)的金融模式創(chuàng)新,為藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來了超出一般投資意義的參與體驗。不論是投資還是藝術(shù)創(chuàng)作,不再以門第和身份論短長,“粉絲經(jīng)濟(jì)”和“創(chuàng)客文化”才是通行的法則?;ヂ?lián)網(wǎng)時代,藝術(shù)降低身段并以一種可以互動體驗的形態(tài),走入消費者的生活細(xì)節(jié),以“泛娛樂平臺,搭建一個自由表達(dá)創(chuàng)意的生態(tài),為所有藝術(shù)領(lǐng)域中的優(yōu)秀創(chuàng)作者、為每一個優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)意帶來機(jī)會” 。于是“互聯(lián)網(wǎng)+”帶動的互動娛樂思維會改變我們對傳統(tǒng)藝術(shù)的看法,藝術(shù)家和大眾之間會因為前所未有的“直接面對”而互惠互利,小微文化企業(yè)、藝術(shù)家工作室的無限創(chuàng)意都可以和各種或小眾或大眾的藝術(shù)需求相對接,并贏得他們的投資和參與,融資行為就具有了大眾募集和全民參與創(chuàng)作的特殊含義。

    二、藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)部微觀環(huán)境分析

    (一)藝術(shù)品市場生態(tài)和購買力變遷

    健康的藝術(shù)品市場生態(tài)是購買力增長的保障。以拍賣為例,近些年成交率僅為50%,反映了中國藝術(shù)品市場以投機(jī)心理為主的虛假繁榮,不良的市場生態(tài)給未來留下了很多隱患。2014年之前,那個隱性的、龐大的書畫禮品市場不斷惡化著中國藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)的生態(tài)環(huán)境,反腐成為藝術(shù)品市場購買力變遷的導(dǎo)火線,市場有望在轉(zhuǎn)型的陣痛中朝著健康的方向發(fā)展。隨著中央“八項規(guī)定”“六項禁令”和反“四風(fēng)”等多項舉措的陸續(xù)實施,迫使“中高端”藝術(shù)品“雅賄”需求呈現(xiàn)斷崖式大幅縮水,在禮品市場中所沉淀的藏品即使不會急于套現(xiàn),短期內(nèi)也不再成為支持藝術(shù)品市場交易的增量因素;反過來看,反腐迅速瓦解了以雅賄為基礎(chǔ)的“偽藝術(shù)價值體系”,讓論官階定價格的趨勢得到遏制,倒逼著藝術(shù)品市場回歸真正的藝術(shù)價值體系。同時隨著禮品消費銳減,書畫市場新的資產(chǎn)配置平臺、電商交易平臺不斷涌現(xiàn),藝術(shù)消費崛起,藝術(shù)收藏和藝術(shù)消費正在主導(dǎo)新的藝術(shù)品市場供需關(guān)系。

    (二)高凈值人群資產(chǎn)配置方式的趨勢

    藝術(shù)品與其他金融資產(chǎn)的相關(guān)性比較低,因此藝術(shù)品能夠在個人、家庭、家族的資產(chǎn)配置中發(fā)揮重要而積極的作用。近年來,人們已經(jīng)普遍意識到藝術(shù)品的財富屬性和投資屬性,而藝術(shù)品最重要的金融屬性也被高凈值人群接受,并作為與房地產(chǎn)和股票并列的資產(chǎn)配置方式。據(jù)TEFAF的一份報告指出,中國高凈值人群的收藏偏好也逐年從手表、汽車等奢侈品向藝術(shù)品轉(zhuǎn)移。據(jù)資料顯示,2013年最受高凈值人群歡迎的投資品種前三位為藝術(shù)品、玉石珠寶和酒類,目前投資或收藏藝術(shù)品的高凈值人士占比64%,而這一比例在5000萬資產(chǎn)以上的高凈值人群中則高達(dá)81%,有36%的高凈值人群表示未來會增加藝術(shù)品投資 。高凈值人群規(guī)模和有意持有藝術(shù)品人數(shù)比例的增長,對藝術(shù)品市場尤其是高端市場的發(fā)展來說,無疑是一種正能量。高凈值人群的數(shù)量及高凈值人群藝術(shù)品收藏態(tài)度的變化,都會直接影響到藝術(shù)品的購買力。在高凈值人群的藝術(shù)品投資信息來源調(diào)查中發(fā)現(xiàn),藝術(shù)收藏的圈層特征明顯,分別是:朋友推薦占65%、社交活動占61%、俱樂部或協(xié)會占46%;此外高凈值人群最希望得到藝術(shù)品金融服務(wù),高達(dá)55%。這些特點預(yù)示著未來高凈值人群仍將是十分穩(wěn)定和強(qiáng)勢的藝術(shù)品收藏主流。

    (三)中國藝術(shù)品市場的國際化趨勢

    2014年中國藝術(shù)品市場位居全球第二,“國際化”成為市場關(guān)鍵詞。一方面,國內(nèi)拍賣業(yè)界與國際同行在海外聯(lián)合推出國際論壇,探討全球化背景下藝術(shù)品拍賣市場合作問題。同時藝術(shù)信息服務(wù)機(jī)構(gòu)也在密切合作,Artprice和雅昌繼2012年后二度聯(lián)手,推出了“2014藝術(shù)市場年度報告”,對東西方藝術(shù)市場進(jìn)行融合分析,向全球7200多家專業(yè)機(jī)構(gòu)和國際媒體發(fā)布,具有里程碑式的歷史意義;另一方面,國內(nèi)大型拍賣公司在香港這個國際市場前端不斷發(fā)力,以國際化視野為營銷主題贏得不俗業(yè)績。隨著海外拍賣巨頭佳士得和蘇富比在香港設(shè)立分支機(jī)構(gòu)后,這兩家競爭對手又分別在上海(佳士得)和北京(蘇富比)布局,加緊耕耘中國市場的節(jié)奏又促進(jìn)了國內(nèi)拍賣業(yè)的國際化發(fā)展。以上海自貿(mào)區(qū)為標(biāo)志的中國藝術(shù)市場國際化被寄予厚望,中國市場拍品種類如外國名人手跡等也呈現(xiàn)國際化味道,中國藏家在海外市場上較強(qiáng)的購買力和國際化收藏品位也逐漸形成。這些市場表現(xiàn)都反應(yīng)了中國藝術(shù)品市場國際化進(jìn)程正在加快,一些新的平臺和業(yè)態(tài)正在出現(xiàn),未來將通過組織機(jī)構(gòu)和資本運作的方式帶動中國市場不斷走向規(guī)范化的制度發(fā)展之路。

    三、中國藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析

    2014年藝術(shù)市場的未來趨勢以“轉(zhuǎn)型”、“融合”、“滲透”為關(guān)鍵詞,預(yù)示著藝術(shù)品市場的多元化經(jīng)營、藝術(shù)品收藏與藝術(shù)品消費共生的未來趨勢。

    (一)藝術(shù)品一級市場發(fā)展趨勢

    2014年,內(nèi)有市場不振,外有反腐高壓,以“禮品售賣”模式維系的大批低端畫廊面臨生存危機(jī);經(jīng)營當(dāng)代藝術(shù)的畫廊在經(jīng)歷過2006到2008年的當(dāng)代藝術(shù)火爆期后,很多畫廊的盈利時代算是告一段落。2015年伊始,有“中國書畫第一鄉(xiāng)”之稱的青州市場遭遇崩盤傳聞,廣東書畫市場的短線炒作“行家們”被套牢,春節(jié)期間往年熱鬧的北京畫廊也門庭冷落;大量囤積的應(yīng)酬之作即使出自名人之手也難尋買家,“領(lǐng)導(dǎo)”書畫也幾近白菜價卻無人問津,林林總總的現(xiàn)象都回歸為一點共識,即禮品市場和短線炒作的時代已經(jīng)徹底結(jié)束了,隨之而來的書畫一級市場要重新洗牌了。

    1、畫廊業(yè):倒閉潮之后的機(jī)遇與重生

    2015年中國的畫廊發(fā)展在市場調(diào)整周期中蘊含了新的變化與生機(jī)。由于國內(nèi)畫廊與藝術(shù)家之間真正互利共贏的簽約代理機(jī)制未能完全建立,所以導(dǎo)致很多畫廊缺少可持續(xù)經(jīng)營的后勁,甚至在2015年引發(fā)倒閉潮。從經(jīng)營策略來看,能生存下來的畫廊,需要致力于新青年藝術(shù)家的市場拓展和資源整合。新青年板塊的未來,就是中國畫廊業(yè)回歸培養(yǎng)有潛力藝術(shù)家的本位并重新定位的未來;同時市場競爭將迫使畫廊走企業(yè)化運營的模式。研究學(xué)者陳少峰對這一趨勢做了這樣的描述,即畫廊按照企業(yè)模式運營,注重與藝術(shù)家及投資人的長期合作與服務(wù),發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)藝術(shù)家,并且把藝術(shù)家推薦給投資公司,兼具國外畫廊、收藏機(jī)構(gòu)以及投資公司的功能,甚至?xí)宰非笊鲜腥谫Y為目標(biāo);畫廊提供的經(jīng)紀(jì)服務(wù),不僅要代理藝術(shù)家畫作的所有權(quán),還要做版權(quán)代理,經(jīng)營和開發(fā)與藝術(shù)品相關(guān)的所有文化資本。

    2、博覽會:藝術(shù)品市場的新增長點

    博覽會成為城市人文藝術(shù)的標(biāo)簽,近兩年新開發(fā)的博覽會如雨后春筍,出現(xiàn)了新流行語“博覽會疲勞”(Fairtigue)。據(jù)《TEFAF全球藝術(shù)品市場報告》披露,2014年國際性的藝術(shù)品博覽會至少有180多場,直接銷售額達(dá)到了98億歐元,而博覽會之后經(jīng)銷商通過持續(xù)跟進(jìn)還會促成更多銷售,經(jīng)銷商參加藝術(shù)品博覽會的支出約為23億歐元。在中國,北京、上海、廣州、深圳都有多年成熟運作的博覽會對促進(jìn)當(dāng)?shù)厮囆g(shù)品交易、帶動旅游、物流等相關(guān)服務(wù)業(yè)的聯(lián)動效應(yīng)十分可觀。博覽會作為藝術(shù)家面向大眾的藝術(shù)普及平臺,是形成規(guī)?;蟊娝囆g(shù)消費潮流的最有效的銷售平臺。從2013年底開始,上海藝術(shù)博覽會就率先開始嘗試把藝術(shù)消費作為主打品類,對于原本在中高端市場上“奪食”的藝術(shù)機(jī)構(gòu)是個極大的啟發(fā)。如今,博覽會以吸引大眾眼球的藝術(shù)消費為亮點,正在成為展覽、藝術(shù)家、收藏者的重要選擇。

    (二)藝術(shù)品二級市場發(fā)展趨勢

    1、拍賣業(yè)將推崇學(xué)術(shù)收藏、理性投資和多元細(xì)分市場

    中國藝術(shù)品市場的多元化發(fā)展已經(jīng)從理想轉(zhuǎn)向現(xiàn)實操作和未來設(shè)計。2014年各拍賣公司積極應(yīng)對市場調(diào)整,從宣傳推廣到新品類挖掘,孕育了更學(xué)術(shù)的市場需求。2015年藝術(shù)品拍賣市場將推行多元的市場定位。一方面對于質(zhì)量高的藝術(shù)精品,藏家們依然會不惜重金再創(chuàng)拍賣紀(jì)錄;另一方面收藏偏好被多元細(xì)分市場左右,來自瓷雜、中國古董珍玩、珍貴珠寶及鐘表等其他領(lǐng)域的藝術(shù)品專場拍賣會將成為各大拍賣公司的經(jīng)營之策,中國書畫的市場優(yōu)勢將被多元化的藝術(shù)品類所稀釋。隨著藝術(shù)品高端資源的沉淀,資金的高端運作標(biāo)的也越來越少,難以形成規(guī)模效應(yīng),理性投資主導(dǎo)下必然加速投資資金向中端、甚至低端市場有藝術(shù)價值的品類流動,潛在增值空間的藝術(shù)品類會受到重視,資本逐利的本性在無形中為藝術(shù)品市場的結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來機(jī)遇。

    2、拍賣企業(yè)將實施品牌構(gòu)建戰(zhàn)略

    2014 年是大型拍賣公司野心勃勃地實施品牌戰(zhàn)略的起點,從業(yè)務(wù)范圍拓展到商業(yè)模式創(chuàng)新,拍賣巨頭的品牌意識十分強(qiáng)烈,他們在爭奪中國藝術(shù)品行業(yè)話語權(quán)。品牌戰(zhàn)略將在2015年進(jìn)一步強(qiáng)化。藝術(shù)品拍賣的旗艦企業(yè)“北京保利”就一直致力于品牌構(gòu)建。以藝術(shù)品金融與藝術(shù)品電商融合的策略,率先成為內(nèi)地拍賣第一股,隨后進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)張,未來將拓展與藝術(shù)品市場交易相關(guān)的全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù),既包括金融方面的融資、質(zhì)押,也包括拍賣交易外連續(xù)交易的畫廊陳列和私洽銷售,還有集物流、倉儲、修復(fù)、鑒定為一體的相關(guān)服務(wù)。這種模式將被其他有資源整合力的大型拍賣企業(yè)效仿;另外,拍賣企業(yè)在商務(wù)活動中,也組織了大量的講座論壇,以普及美術(shù)知識、推動藝術(shù)教育來提升品牌內(nèi)涵和品牌競爭力。例如北京保利與北大光華學(xué)院開設(shè)了“北大光華 - 保利藝術(shù)與管理研究中心”,今后教育機(jī)構(gòu)和教育課程的設(shè)置也將會成為大型拍賣機(jī)構(gòu)的發(fā)展方向;此外,大型拍賣企業(yè)開始在二三線城市布局,形成京滬港為中心的輻射效應(yīng),在拍品籌集、拍賣主題和交易習(xí)慣上做足“本地化”文章,不斷豐富品牌資產(chǎn)內(nèi)容。

    (三)藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢

    1、藝術(shù)授權(quán)構(gòu)成藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)的藍(lán)海

    近年來藝術(shù)授權(quán)衍生品不斷爆紅,大眾的尚美潮流呈現(xiàn)出巨大的商業(yè)藍(lán)海。70、80、90后大都經(jīng)歷高等教育,他們藝術(shù)審美水平整體較高,有著獨特的藝術(shù)品位,喜歡個性化的藝術(shù)品和裝飾品。因此具有一定藝術(shù)水準(zhǔn)、價格合理的藝術(shù)品(千元級)在家庭居室、酒店裝修、工作場所、人際交往中的需求不斷提高。高端藝術(shù)作品的授權(quán)產(chǎn)品必然受到這一消費群體的熱捧。這種現(xiàn)象揭示了一個閉合的商業(yè)邏輯:最開始藝術(shù)品市場只有鑒賞,在小眾圈里一些藏家自得其樂;隨后資本進(jìn)入,推高藝術(shù)品高價而賺足了大眾眼球,人氣關(guān)注使相對廉價的藝術(shù)衍生品有了需求空間,新技術(shù)、新創(chuàng)意的介入把藝術(shù)體驗發(fā)揮到極致,無限的藝術(shù)衍生品設(shè)計、研發(fā)和生產(chǎn),帶動了全民藝術(shù)消費創(chuàng)造的未來商業(yè)藍(lán)海。近年來,上海博物館、故宮博物院的經(jīng)驗為博物館、美術(shù)館的多元創(chuàng)新經(jīng)營開辟了新天地。許多民營美術(shù)館設(shè)定了發(fā)展戰(zhàn)略,比如縱向目標(biāo)是建立一家旨在推動中國當(dāng)代藝術(shù)可持續(xù)發(fā)展的品牌美術(shù)館,橫向遠(yuǎn)景目標(biāo)是將美術(shù)館發(fā)展成一家成功運營的國際連鎖藝術(shù)機(jī)構(gòu)。其中開發(fā)自己的藝術(shù)衍生品是品牌運營的關(guān)鍵內(nèi)容。

    2、移動互聯(lián)網(wǎng)催生大眾生活藝術(shù)化

    2014年移動互聯(lián)網(wǎng)的席卷之勢迅猛而來,徹底顛覆人們的生活和消費習(xí)慣,并且成為傳統(tǒng)商業(yè)服務(wù)必爭的“入口”。早在互聯(lián)網(wǎng)時代,正如“流量”這個詞的含義一樣,“入口”就代表著用戶、關(guān)注度、廣告以及商業(yè)模式和利潤。互聯(lián)網(wǎng)1.0時代,入口是門戶網(wǎng)站,接著2.0時代被搜索引擎、瀏覽器以及各類操作系統(tǒng)“卡位”。而移動互聯(lián)網(wǎng)時代,垂直APP成為新的入口。

    2015年全球藝術(shù)市場數(shù)據(jù)表明,近年來藝術(shù)品市場的客戶數(shù)不斷增加,主要依靠移動互聯(lián)網(wǎng),最負(fù)盛名的拍賣行會通過互聯(lián)網(wǎng)收到來自近200個國家的競買登記申請。移動互聯(lián)網(wǎng)這種新的經(jīng)濟(jì)模式是不可逆轉(zhuǎn)的。2014年中國的書畫經(jīng)營業(yè)在保持傳統(tǒng)優(yōu)勢的同時,也不斷開發(fā)移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,如北京保利2014年重點開發(fā)了“藝典中國”的移動交易。在傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)上的藝術(shù)品拍賣一直不溫不火的情況下,全社會、全行業(yè)基于移動互聯(lián)網(wǎng)的各種嘗試在2014年卻是如火如荼,這得益于移動互聯(lián)網(wǎng)的快速成長。中國移動智能終端用戶2014年的規(guī)模達(dá)10.6億,較2013年增長231.7% ;預(yù)計到2017年,移動網(wǎng)民將趕超PC網(wǎng)民,成為互聯(lián)網(wǎng)的第一大用戶群體,移動端將成為網(wǎng)民最主要的上網(wǎng)渠道。而有前瞻性的藝術(shù)機(jī)構(gòu)已經(jīng)開始關(guān)注這個全新、高效和低成本的推廣平臺,希望利用移動終端開拓新的市場。2014年移動網(wǎng)民在沿海省份分布較集中,分布最高的前5個省份與藝術(shù)品主要集聚市場相吻合;2013年底至2015年初,在移動端以“藝術(shù)品”為主題的應(yīng)用大量涌現(xiàn),從藝術(shù)品交易、藝術(shù)評論、藝術(shù)資訊、藝術(shù)授權(quán)到展覽活動無所不包,并以書畫藝術(shù)和當(dāng)代藝術(shù)為主;移動端應(yīng)用的特點也更注重交流互動,設(shè)計了展覽簽到、評論跟帖、藝術(shù)地圖、藝術(shù)群落等體驗性更強(qiáng)的情景;從移動端應(yīng)用的種類來看,既有平臺媒體型、自媒體型,也有社交型、綜合交易型。

    3、藝術(shù)品與旅游的融合業(yè)態(tài)興起

    近年隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,消費者的個性化需求在旅游業(yè)內(nèi)逐漸興起了“定制游”,并成全了一個針對特定人群的垂直游形態(tài)?!岸ㄖ朴巍钡膭?chuàng)業(yè)公司要么為絕不跟團(tuán)的屌絲服務(wù),要么專為多家銀行的VIP客戶、投資界人士等高端客戶服務(wù),不論哪一種,都是借助O2O及其衍生模式開展注重消費者體驗是旅游新業(yè)態(tài)。當(dāng)這種商業(yè)模式冠以“藝術(shù)”之名,并被藝術(shù)機(jī)構(gòu)借用,將催生2015年來勢不小的“藝術(shù)旅行”,這一新興的藝術(shù)新產(chǎn)業(yè)。目前由藝術(shù)機(jī)構(gòu)組織的“藝術(shù)之旅”,主要目的是吸引多年的藏家或可轉(zhuǎn)變成未來藏家的高端客戶,提供更豐富的藝術(shù)資源、藝術(shù)判斷以便促進(jìn)交易和形成社團(tuán)性的藝術(shù)交際圈,凝聚和鞏固各自的客戶群;而旅游公司組織冠以“藝術(shù)”之名的定制游,雖然其掌握的藝術(shù)資源、人脈聯(lián)絡(luò)和專業(yè)指導(dǎo)遠(yuǎn)不及藝術(shù)機(jī)構(gòu),但他們專注了藝術(shù)機(jī)構(gòu)視線之外的廣大藝術(shù)愛好者,為他們提供更加個性化的藝術(shù)體驗之旅,系統(tǒng)地培育著一個龐大的藝術(shù)消費群體,如果做好了O2O模式的創(chuàng)新,就可以將旅游與藝術(shù)消費所有關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)整合。藝術(shù)旅游的未來市場決不僅僅是藏家群體的獨享,而是更多的中國民眾要參與其中,并且會在旅游公司、藝術(shù)機(jī)構(gòu)的深度合作中,借助互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新成為一種來勢兇猛的藝術(shù)新業(yè)態(tài)。

    4、文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型促進(jìn)藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)升級

    文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)是帶動中國文化產(chǎn)業(yè)實踐的重要形態(tài),對文化產(chǎn)業(yè)和公共文化的發(fā)展起到較大的推動作用。自2004年起,中國的文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)收獲了較大規(guī)模的增長,僅國家級的示范園(試驗)區(qū)已達(dá)20家、示范基地達(dá)339家 ,地方性項目更是遍地開花,在京津魯、長三角、珠三角數(shù)量尤其高;將各園區(qū)的細(xì)分行業(yè)整合之后發(fā)現(xiàn),藝術(shù)品及工藝美術(shù)所占比例最大,達(dá)到32% 。

    早期的文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)(基地)主要依靠傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)、場地租賃等以尋求政策優(yōu)惠而聚集的原始業(yè)態(tài),缺少核心競爭力。大部分園區(qū)存在著概念模糊、管理不善等問題,有些園區(qū)甚至面臨良莠不齊、魚龍混雜等發(fā)展之困。2014年隨著宏觀政策的系統(tǒng)化建設(shè),文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)在合力思維、功能區(qū)布局、文化科技融合、文化金融聯(lián)姻等方面做出了重要轉(zhuǎn)變,逐步凸顯出產(chǎn)業(yè)聚集平臺的真正作用。這種轉(zhuǎn)變體現(xiàn)為以下幾種趨勢:(1)重視服務(wù)平臺的打造,進(jìn)行知識、資本、土地、資源、政策的整合,幫助入園的小微企業(yè)打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈;(2)重視空間布局的優(yōu)化,在產(chǎn)業(yè)聚集和產(chǎn)業(yè)分工中尋求協(xié)同發(fā)展,引導(dǎo)域內(nèi)企業(yè)在特色、差異、集群之間形成產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)動,以功能區(qū)優(yōu)質(zhì)企業(yè)的輻射帶動作用提升整個園區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力;(3)重視政策和體制機(jī)制的創(chuàng)新,在推進(jìn)文化與科技融合、文化與金融對接等方面形成競爭力優(yōu)勢。

    5、自貿(mào)區(qū)引導(dǎo)藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)的國際化趨勢

    中國藝術(shù)品市場的高速增長和相當(dāng)?shù)偷乃囆g(shù)品進(jìn)出口貿(mào)易額形成巨大反差,也預(yù)示著國際化和全球化是產(chǎn)業(yè)發(fā)展不可逆轉(zhuǎn)的必然趨勢。2014年國務(wù)院出臺的《關(guān)于加快發(fā)展對文化貿(mào)易的意見》就證實了這一點。而作為促進(jìn)對外文化貿(mào)易的實驗區(qū),各地文化保稅區(qū)、文化口岸的建設(shè),也在上海自貿(mào)區(qū)的溢出效應(yīng)帶動下,在服務(wù)、管理、投融資方面為中國藝術(shù)品市場的國際化進(jìn)程指示著風(fēng)向。

    2015年的產(chǎn)業(yè)國際化趨勢,主要表現(xiàn)在促進(jìn)藝術(shù)品有形貿(mào)易發(fā)展上。自貿(mào)區(qū)將在保稅倉儲、保稅展示、貿(mào)易服務(wù)等方面,圍繞藝術(shù)品交易上中下游的全服務(wù)體系,實現(xiàn)更大規(guī)模的服務(wù)能級提升;受自貿(mào)區(qū)溢出效應(yīng)的影響,上海徐匯區(qū)2015年將打造“上海西岸自由港”,一個將被列為上海自貿(mào)區(qū)首批可復(fù)制、可推廣的區(qū)外項目,這是國內(nèi)首個納入自由港全球服務(wù)體系的藝術(shù)品保稅綜合服務(wù)平臺。從全球藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)發(fā)展來看,專業(yè)配套服務(wù)對于全球化的藝術(shù)品交易、展覽展示、文化交流等方面均著至關(guān)重要的作用,且呈現(xiàn)出精細(xì)化、專業(yè)化的發(fā)展趨勢及強(qiáng)烈的市場需求。

    6、藝術(shù)金融的全產(chǎn)業(yè)鏈體系發(fā)展趨勢

    2015年中國藝術(shù)品市場最大的不確定因素是美元加息??梢钥隙ǖ氖?,熱錢回流美國勢所必然,不能確定的是回流數(shù)量、速度以及對國內(nèi)資產(chǎn)的沖擊力度。2015年資金面寬松是個趨勢。美元加息、人民幣升值完成,給國內(nèi)央行放松貨幣提供了條件。擠壓影子銀行,打破理財產(chǎn)品和信托產(chǎn)品剛性兌付,將資金往風(fēng)險資產(chǎn)里面趕,是政策導(dǎo)向所致。藝術(shù)品基金經(jīng)過上一輪大清洗,新成立的基金規(guī)模會變小、數(shù)量會變少,雖然懂藝術(shù)、善經(jīng)營的專業(yè)基金團(tuán)隊較少,但藝術(shù)金融繼續(xù)活躍下去并不是問題。2015年初文化部文化產(chǎn)業(yè)司發(fā)布《關(guān)于做好2015年度“文化金融扶持計劃”準(zhǔn)備工作的通知》,國家想要進(jìn)一步撬動文化產(chǎn)業(yè)信貸融資的意圖很快被捕捉。從開年到現(xiàn)在,藝術(shù)品質(zhì)押貸款支持證券化、南方文交所的文商貸推出、HIHEY與民生易貸發(fā)起藝術(shù)品融資服務(wù)等等新業(yè)務(wù)不斷推出,藝術(shù)金融非?;钴S。

    隨著我國藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)市場化發(fā)展之路越來越成熟,藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)投融資機(jī)制不斷建構(gòu),產(chǎn)業(yè)與銀行信貸的投融資聯(lián)系也越來越多,越來越成熟。藝術(shù)品金融會向藝術(shù)品的鑒定、評估、托管、物流、藝術(shù)品抵押貸款等全產(chǎn)業(yè)鏈方向發(fā)展,藝術(shù)品金融的發(fā)展也會上一個新的臺階。根據(jù)研究學(xué)者陳少峰的觀點,藝術(shù)金融在書畫產(chǎn)業(yè)的投融資會越來越活躍,這個活躍就不是過去簡單的一種民間投資,很多商業(yè)銀行也會介入進(jìn)來;小型商業(yè)銀行很可能在書畫產(chǎn)業(yè)投資融資領(lǐng)域里拓展商機(jī),并且是長期投資;今后的商業(yè)銀行并不僅僅局限于成立一個藝術(shù)品理財事業(yè)部或信托部門,成立一個專門的投資公司是必然趨勢,會采用集合畫廊業(yè)務(wù)、藝術(shù)品收藏和投資為一體的模式,并以上市來融資。藝術(shù)品金融創(chuàng)新、保險服務(wù)等將活躍,倒逼藝術(shù)品評估體系的完善。因此藝術(shù)金融將從當(dāng)下的活躍狀態(tài)轉(zhuǎn)為提升整體規(guī)模的方向發(fā)展,涵蓋藝術(shù)品托管、物流、抵押貸款等衍生的金融業(yè)務(wù),并逐步形成圍繞藝術(shù)品市場的金融體系,當(dāng)然這一過程可能需要相當(dāng)長的時間。

    互聯(lián)網(wǎng)金融與文化產(chǎn)業(yè)有著先天的親和性,兩者融合具有很大的市場潛力,眾籌模式的興起就是一個典型案例。另一方面,藝術(shù)金融業(yè)不僅僅局限于傳統(tǒng)銀行,脫離了銀行的直接融資手段會越來越受到重視,比如企業(yè)債、風(fēng)投等。與此同時,政府也在轉(zhuǎn)變扶持觀念,嘗試把適量的直接投給文化產(chǎn)業(yè)的錢間接投放給支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的金融企業(yè),這樣可以更好地實現(xiàn)財政資金的杠桿效應(yīng)。

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