摘 要:新時期,隨著我國經(jīng)濟高速發(fā)展,對全黨社會的思想道德水平提出新的要求,我們在適應(yīng)這種變化和要求的同時,必須深化各方面的體制改革,促進社會的全面發(fā)展。在當(dāng)前的電力公司改制和機制變換過程中,必須堅持以人為本,服務(wù)人民的基本思想不能動搖,必須堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),充分發(fā)揮黨的思想政治工作優(yōu)勢,緊緊圍繞為病人服務(wù)這個中心,加強醫(yī)務(wù)人員的思想道德建設(shè)。
關(guān)鍵詞:思想政治工作;和諧發(fā)展;
文章編號:1674-3520(2015)-07-00-01
一、新形勢下職工思想政治工作面臨的問題
(一)追求經(jīng)濟利益使得思想政治工作失去動力
隨著社會經(jīng)濟不斷深化和發(fā)展,各種文化思潮、思想意識、價值觀念和行為方式的激烈沖撞,不少職工在經(jīng)濟利益的驅(qū)動下,追求自身的愉悅感、滿足感和成就感,面對工作往往考慮與個人利益相關(guān)的因素比較多,看重的是薪酬、福利、晉級、工作環(huán)境等物質(zhì)激勵,這讓以說教為主的傳統(tǒng)思想政治工作起不到應(yīng)有的作用。同時,在有些單位存在重視物質(zhì)激勵而輕視精神激勵的情況,在職工中產(chǎn)生了一些負面效應(yīng),一旦激勵因素受到影響,職工就會產(chǎn)生失落感和不滿情緒,為開展思想政治工作留下不少難點。
(二)方法形式簡單使得思想政治工作失去感召力
思想政治工作與企業(yè)改革發(fā)展的實際聯(lián)系不緊密,務(wù)虛多、務(wù)實少;方式仍然停留在傳統(tǒng)說教和灌輸?shù)亩啵槍β毠りP(guān)注的熱點難點問題進行有的放矢解疑釋惑的少;不分對象、層次搞群體性和階段性的活動多,分層次、針對性的個性化教育少;空洞說教和正面宣傳的多,適應(yīng)青年特點的電化教育、網(wǎng)絡(luò)教育少,不能適應(yīng)年輕職工的思想需求。這些問題使得思想政治工作缺乏應(yīng)有的感召力。
(三)政工隊伍斷層老化使得思想政治工作失去活力
當(dāng)前,企業(yè)政工隊伍普遍存在青黃不接現(xiàn)象,隊伍后繼乏人。一是重視政工隊伍的梯隊建設(shè)和人才培養(yǎng)不夠,出現(xiàn)斷層的現(xiàn)象比較突出;二是在現(xiàn)有體制機制條件下,對年輕員工的吸引力不大,各種待遇不如專業(yè)技術(shù)人員,優(yōu)秀的中青年都不愿意到政工工作崗位上來,隊伍老化問題比較突出;三是現(xiàn)職政工干部年齡偏高,兼職過多,工作壓力大而且待遇相對比較低、發(fā)展空間有限,造成政工隊伍不穩(wěn)定,隊伍流失比較嚴(yán)重。政工干部隊伍老化、不穩(wěn)定等因素使得思想政治工作缺少生氣和活力,抓思想政治工作顯得勢單力薄。
二、電力公司轉(zhuǎn)制過渡期職工思想政治工作的方法和途徑
面對電力公司轉(zhuǎn)制過渡期復(fù)雜形勢,電力公司結(jié)合實際情況,通過多種方法和途徑,做好職工的思想政治工作,切實解決電力公司存在的實際問題,消除職工對改革發(fā)展的種種顧慮,增強責(zé)任意識,變壓力為動力,為電力公司發(fā)展貢獻力量,共享電力公司改革發(fā)展的成果。
一是建立齊抓共管的組織領(lǐng)導(dǎo)機制。為切實搞好職工思想政治工作,確保電力公司轉(zhuǎn)制平穩(wěn)過渡,電力公司切實加強思想政治工作隊伍建設(shè),完善領(lǐng)導(dǎo)機制,建立以黨政領(lǐng)導(dǎo)、黨支部、工會、團委、科室為基礎(chǔ),黨政齊工團齊抓共管,多管齊下的電力公司思想政治領(lǐng)導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)體系,實行“一崗雙責(zé)”制度,按照“誰主管,誰負責(zé)”的原則,一級抓一級,一級帶一級,分片包干,責(zé)任到人,層層落實,使職工思想政治工作實現(xiàn)“縱向到底,橫向到邊”。同時,針對轉(zhuǎn)制過渡期出臺的改革措施和出現(xiàn)的各種問題,電力公司通過各種渠道積極了解職工思想動態(tài),并定期召開會議認真分析,針對存在的工資福利、職稱晉升等問題,研究制定方法和措施,有針對性地做好各類職工的思想政治工作。
二是開展內(nèi)容豐富的思想教育活動。首先是重視宣傳引導(dǎo)工作。通過新聞媒體、電力公司院報、電力公司視頻、宣傳欄等載體,對外宣傳電力公司品牌特色和優(yōu)質(zhì)服務(wù),形成良好的輿論氛圍,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,提升電力公司整體形象,增強職工對電力公司改革發(fā)展的信心,對內(nèi)宣傳各項改革措施和本院的好人好事,增強轉(zhuǎn)制過渡期各項工作的透明度,爭取職工對電力公司各項工作的理解和支持,并在職工中積極開展樹典型、學(xué)先進的活動,通過先進典型具體地、形象地影響職工,不斷提高他們的思想政治素質(zhì),引導(dǎo)他們積極為電力公司的建設(shè)與發(fā)展服務(wù)。其次是注重電力公司文化建設(shè)。
三、做好醫(yī)務(wù)人員思想政治工作的方法和途徑
(一)以人為本,切實抓好員工的思想教育。首先,以人為本,樹立正確觀念。電力公司思想教育工作,必須響應(yīng)黨的號召,本著以人為本的思想,切實關(guān)注員工最關(guān)心的問題。對電力公司來說,就是要關(guān)心醫(yī)務(wù)人員的勞務(wù)分配、福利待遇等熱點問題,切實抓好員工的職業(yè)道德教育,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,真正做到一切從患者出發(fā),發(fā)揚救死扶傷,治病救人的醫(yī)德。其次,聯(lián)系實際,務(wù)實改革。結(jié)合電力公司的工作實際,將思想政治工作貫穿到電力公司各項工作中去,做到公正嚴(yán)明,獎懲分明,激勵與嚴(yán)懲結(jié)合;切實抓好員工的職業(yè)道德教育,增強服務(wù)意識,規(guī)范服務(wù)行為,糾正醫(yī)療不正之風(fēng);緊密結(jié)合電力公司人事分配制度改革的實踐,實行全套一體的分配考核,開展多方位的思想政治工作。
(二)耐心引導(dǎo),集思廣益。醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的思想政治工作不僅要引導(dǎo)黨員干部關(guān)心醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展,更主要的在于引導(dǎo)全體黨員干部和全體干部職工想主人事,說主人話,盡主人責(zé),為醫(yī)療事業(yè)的各項發(fā)展獻計獻策,以變成推動衛(wèi)生行業(yè)發(fā)展的巨大力量。而民主管理的過程就是尊重黨員干部和員工主人翁地位的過程,也是做好衛(wèi)生行業(yè)黨員干部及群眾思想政治工作的過程。為獲得大家心系電力公司發(fā)展的情感,就必須尊重相信大家,要及時把衛(wèi)生行業(yè)的實際情況和問題告訴大家,請大家出主意,一起想辦法,以達集思廣益的目的。當(dāng)人們對有關(guān)政策不了解時,要耐心地加以引導(dǎo),避免不必要的矛盾。
(三)善抓教育契機,深入貫徹醫(yī)療體制改革。隨著醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)近年來開展的反商業(yè)賄賂活動、保持黨的先進性教育活動,就是要改變一些電力公司管理人員、一線從業(yè)人員思想上存在的不同程度問題,從而保持衛(wèi)生行業(yè)從業(yè)人員黨的先進性,更好地改善醫(yī)患關(guān)系,促進社會和諧。
綜上所述,隨著醫(yī)療改革的不斷發(fā)展和深入,對新時期的醫(yī)務(wù)工作人員的思想政治工作,我們要做到實事求是,深入實踐,具體問題具體分析,找出解決問題的方法和規(guī)律,已達到有所創(chuàng)新和前進,才能真正開創(chuàng)醫(yī)療思想工作的新格局。