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    加強(qiáng)水利信息化人才隊(duì)伍建設(shè)的思考

    2015-12-30 07:55:54朱振曉
    水利技術(shù)監(jiān)督 2015年5期
    關(guān)鍵詞:人才隊(duì)伍水利人才

    朱振曉

    (水利部水利水電規(guī)劃設(shè)計(jì)總院,北京 100120)

    加強(qiáng)水利信息化人才隊(duì)伍建設(shè)的思考

    朱振曉

    (水利部水利水電規(guī)劃設(shè)計(jì)總院,北京 100120)

    水利信息化是轉(zhuǎn)變新時(shí)期治水思路,實(shí)現(xiàn)水利現(xiàn)代化發(fā)展的先導(dǎo)因素。水利信息化人才是保證信息化項(xiàng)目順利實(shí)施的基礎(chǔ),但我國(guó)水利行業(yè)信息化人才隊(duì)伍建設(shè)目前存在著復(fù)合型人才匱乏、結(jié)構(gòu)失衡、培養(yǎng)滯后、人才流失等主要問題。文章針對(duì)這些問題進(jìn)行了深入分析和思考,并提出了相關(guān)對(duì)策和建議。

    水利信息化;人才隊(duì)伍;思考

    1 引言

    水利信息化是轉(zhuǎn)變新時(shí)期治水思路,實(shí)現(xiàn)水利現(xiàn)代化發(fā)展的先導(dǎo)因素?!笆濉睍r(shí)期,我國(guó)水利信息化建設(shè)取得了較快發(fā)展,行業(yè)信息化水平不斷提高,在防汛、抗旱、搶險(xiǎn)救災(zāi)中發(fā)揮了技術(shù)支撐作用。但不可否認(rèn),我國(guó)水利信息化建設(shè)起步較晚,與其他行業(yè)相比還存在一定的差距,尤其是在人才儲(chǔ)備和人才培養(yǎng)方面差距明顯。目前,水利信息化人才匱乏已經(jīng)成為制約水利信息化發(fā)展的“絆腳石”,因此探討和研究我國(guó)水利信息化人才隊(duì)伍建設(shè)相關(guān)問題,對(duì)于推動(dòng)水利信息化進(jìn)程具有重要意義。

    2 水利信息化人才隊(duì)伍建設(shè)存在的主要問題

    2.1 缺少既具備水利專業(yè)知識(shí)又精通計(jì)算機(jī)技術(shù)的復(fù)合型人才

    水利行業(yè)有其自身的特殊性和復(fù)雜性,它涉及水文、地質(zhì)、測(cè)繪、生態(tài)、環(huán)境、工程建設(shè)等眾多領(lǐng)域,專業(yè)性強(qiáng)。同樣水利信息化建設(shè)的內(nèi)容也具備廣泛性和專業(yè)性,其中融合了計(jì)算機(jī)科學(xué)、水利專業(yè)知識(shí)和水利行業(yè)管理等多方面的知識(shí)。即使是常規(guī)的水利勘測(cè)設(shè)計(jì)應(yīng)用軟件都會(huì)讓許多實(shí)力雄厚的軟件開發(fā)公司望而卻步。

    因此,無論是高水平 IT從業(yè)人員,還是頂尖的水利專家,都受專業(yè)知識(shí)的局限而恰似“巧婦難為無米之炊”,無法在水利信息化建設(shè)中大展身手。這一特點(diǎn)決定了在水利行業(yè)中的信息化人才應(yīng)當(dāng)是既具備水利專業(yè)知識(shí)又精通計(jì)算機(jī)技術(shù)的復(fù)合型人才。

    然而,目前這類人才不僅嚴(yán)重匱乏,而且后繼無望。一方面,現(xiàn)有在崗的水利信息化人員絕大部分畢業(yè)于計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè),基本不具備水利專業(yè)知識(shí);另一方面,在我國(guó)水利類高校中,計(jì)算機(jī)課程歷來只是作為一門基礎(chǔ)性課程,沒有更高的專業(yè)要求,目前,僅有少數(shù)幾所高校開辦了水利信息化管理類專業(yè)?!皩2拧边^剩,“通才”難找,這也是困擾各個(gè)行業(yè)的普遍問題。

    2.2 結(jié)構(gòu)失衡,呈兩頭小中間大的“梭型”結(jié)構(gòu)

    信息化人才主要由三類構(gòu)成,一是高精尖人才,他們是信息化的領(lǐng)導(dǎo)者和推動(dòng)者;二是管理類和技術(shù)應(yīng)用類人員,他們是信息化建設(shè)的中堅(jiān)力量;三是執(zhí)行層人員,是信息化工作的基礎(chǔ)人員。

    目前水利信息化人才隊(duì)伍呈現(xiàn)兩頭小中間大的“梭型”結(jié)構(gòu),即高精尖人才及執(zhí)行層人員較少,而管理類和技術(shù)應(yīng)用類人員較多,這種結(jié)構(gòu)不利于發(fā)揮人才隊(duì)伍的效率。

    一是水利信息化建設(shè)決策者們大多缺乏信息化知識(shí),而他們往往是決定信息化項(xiàng)目是否上馬,以及進(jìn)行哪項(xiàng)信息化項(xiàng)目的關(guān)鍵,從而導(dǎo)致信息化建設(shè)項(xiàng)目決策效率降低。

    二是處于“金字塔”頂端的“高精尖”專業(yè)人才“一將難求”,水利信息化建設(shè)不是簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)流程再造,而是利用現(xiàn)代信息技術(shù),對(duì)水利工作方式和運(yùn)作模式進(jìn)行創(chuàng)新和再造,領(lǐng)軍人物的缺乏無異會(huì)使項(xiàng)目的推進(jìn)大打折扣。

    三是缺乏大批素質(zhì)較高的執(zhí)行層人員。水利信息化建設(shè)決不僅僅是信息技術(shù)部門的任務(wù),它需要大量相關(guān)業(yè)務(wù)人員和全體從業(yè)人員的大力配合。

    眾所周知,開發(fā)和建設(shè)信息化系統(tǒng)的根本目是為了提高工作效率,如果我們擁有世界一流水平的信息化系統(tǒng)而無人使用,那么信息化建設(shè)根本無從談起。因此,盡快改變水利信息化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu),培養(yǎng)高精尖人才,實(shí)現(xiàn)全員信息化是當(dāng)務(wù)之急。

    2.3 培養(yǎng)滯后,培養(yǎng)模式不盡合理

    水利信息化人才的培養(yǎng)對(duì)水利信息化建設(shè)發(fā)展具有深遠(yuǎn)的影響。沒有建立規(guī)范化、制度化、系統(tǒng)化的培訓(xùn)體系是造成水利信息化人才培養(yǎng)滯后的原因之一。

    一是水利全系統(tǒng)范圍內(nèi)的專業(yè)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)交流機(jī)會(huì)較少,如水利部公布的 2013~2015年度面對(duì)水利行業(yè)的計(jì)劃培訓(xùn)班及備案管理培訓(xùn)班中均沒有針對(duì)信息化人才的專門培訓(xùn),與系統(tǒng)外的合作和交流也相對(duì)較少。

    二是培訓(xùn)缺乏系統(tǒng)性。目前針對(duì)信息化人才的培訓(xùn)多是為完成某項(xiàng)信息化項(xiàng)目而專門舉辦的單一的、專項(xiàng)培訓(xùn),參訓(xùn)者可以順利的完成某項(xiàng)信息化工作,但是培訓(xùn)所得的知識(shí)都是零散的,不成體系,無法做到觸類旁通,缺少系統(tǒng)培訓(xùn)。

    三是缺乏針對(duì)高層決策者的信息化培訓(xùn)。水利行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部中從事信息化工作出身的較少,而這部分人員卻恰恰是信息化工作的領(lǐng)導(dǎo)者和決策者,針對(duì)他們的信息化培訓(xùn),不僅有助于推動(dòng)單位信息化工作的開展,更有助于推動(dòng)全員信息化的實(shí)現(xiàn)。

    此外,沒有對(duì)信息化人才進(jìn)行分類、分層次培養(yǎng),使得培訓(xùn)針對(duì)性降低,培養(yǎng)質(zhì)量不高。

    2.4 職業(yè)生涯發(fā)展前景不明,人才流失嚴(yán)重

    良好的職業(yè)生涯發(fā)展前景是吸引人才的重要因素。在水利行業(yè),信息化人才隊(duì)伍的成長(zhǎng)通道不暢、職業(yè)發(fā)展前景不明,導(dǎo)致人才流失嚴(yán)重。

    從行業(yè)內(nèi)部看,在水利企事業(yè)單位中信息化部門的地位和受重視程度普遍較低,大部分單位將信息化部門同財(cái)務(wù)、人事等部門一同列為管理部門,甚至有的單位簡(jiǎn)單地將其與后勤服務(wù)部門等同對(duì)待,這使得信息化部門的作用被低估,信息化人才在單位內(nèi)部缺乏發(fā)言權(quán),職務(wù)晉升存在“玻璃天花板”現(xiàn)象,也沒有專門的職稱評(píng)審系列,這些都影響著信息化人才的自我實(shí)現(xiàn)。

    從行業(yè)外部看,水利行業(yè)屬于基礎(chǔ)性行業(yè),從業(yè)人員人均收入較低。

    從國(guó)家統(tǒng)計(jì)局2014年首次發(fā)布的《2013年分行業(yè)分崗位就業(yè)人員年平均工資》(見表1)可以看出,水利、環(huán)境和公共設(shè)施管理業(yè)就業(yè)人員年平均工資42126元,屬于下游水平;而信息傳輸、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)的收入最高,為93044元,是水利行業(yè)的2倍多。較大的收入差距,不明朗的職業(yè)發(fā)展前景,這些都是水利信息化人才流失的重要因素。

    表1 2013年分行業(yè)分崗位就業(yè)人員年平均工資 單位:元

    3 加強(qiáng)水利信息化人才隊(duì)伍建設(shè)的思考

    3.1 以水利高校為依托,培養(yǎng)復(fù)合型信息化人才

    培養(yǎng)復(fù)合型信息化人才,是水利信息化建設(shè)的當(dāng)務(wù)之急。高等院校,尤其是水利類院校應(yīng)當(dāng)肩負(fù)起培養(yǎng)水利信息化專業(yè)人才的重任。

    目前,我國(guó)大部分水利高等院校雖然沒有專門的水利信息化類專業(yè),無法直接輸送水利信息化人才,但基本都開設(shè)有計(jì)算機(jī)專業(yè),而且?guī)熧Y力量、科研水平和教學(xué)設(shè)施都較為充足和完備。在此基礎(chǔ)上,建議各高校認(rèn)真調(diào)研,根據(jù)水利信息化建設(shè)的需要調(diào)整人才培養(yǎng)目標(biāo),加大課程改革力度,在教學(xué)計(jì)劃中增加信息技術(shù)和信息化課程的比重;積極呼吁在本科生教育中開設(shè)水利信息化專業(yè),在研究生教育中增設(shè)水利信息化研究方向;積極鼓勵(lì)水利類專業(yè)學(xué)生選學(xué)計(jì)算機(jī)類課程,申請(qǐng)信息技術(shù)類第二學(xué)位。

    通過專業(yè)方向上的變化和課程體系的改革,加快水利院校信息化人才培養(yǎng)模式的變革,培養(yǎng)出水利信息化建設(shè)真正需要的復(fù)合型人才。

    3.2 制定水利信息化人才規(guī)劃,打造“金字塔”型人才結(jié)構(gòu)

    合理的人才結(jié)構(gòu)和人力資源儲(chǔ)備,是一個(gè)國(guó)家或行業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展的源動(dòng)力。最合理的人才隊(duì)伍應(yīng)該呈現(xiàn)典型的“金字塔”結(jié)構(gòu),即頂尖人才或者決策者最少,次之是管理類和技術(shù)應(yīng)用類人才,人數(shù)最多的是執(zhí)行層人員。

    顯然,“梭型”人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)已經(jīng)不能適應(yīng)水利信息化的發(fā)展。水利各級(jí)部門,應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識(shí)水利信息化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)失衡對(duì)今后信息化發(fā)展的影響和制約。在今后的工作中,各級(jí)部門首先應(yīng)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有信息化人才的調(diào)查和分析,定期研究水利信息化發(fā)展的現(xiàn)狀、前景以及對(duì)各類人才的需求,特別是對(duì)近幾年重點(diǎn)信息化項(xiàng)目的人才數(shù)量、學(xué)歷結(jié)構(gòu)、人才流動(dòng)等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析,清楚掌握信息化人才的供需動(dòng)向。

    其次,要在此基礎(chǔ)上,制定合理的、動(dòng)態(tài)化的信息化人才規(guī)劃,做到引才用才有的放矢。既不片面追求“高精尖”人才,或者非“千人計(jì)劃”“萬人計(jì)劃”人才不引,也不能“過度”求才若渴,沒有原則的降低用人門檻。人才結(jié)構(gòu)的調(diào)整非一朝一夕,要找準(zhǔn)目標(biāo),合理規(guī)劃,徐徐圖之。

    3.3 建立繼續(xù)教育制度,打造信息化人才分層次培養(yǎng)模式

    信息技術(shù)瞬息萬變,通過學(xué)歷教育所獲得的知識(shí)顯然不能滿足實(shí)際工作的需要,因此不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)是全體水利信息化從業(yè)人員更新、補(bǔ)充、拓展和提高專業(yè)知識(shí),完善知識(shí)結(jié)構(gòu),適應(yīng)信息化建設(shè)要求的重要手段。

    水利信息化建設(shè)的任務(wù)重、時(shí)間緊,大部分從業(yè)人員沒有時(shí)間到高校進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),而零散的、個(gè)別的培訓(xùn)課、培訓(xùn)班顯然無法做到全員化、制度化和系統(tǒng)化,因此建立類似會(huì)計(jì)從業(yè)人員的強(qiáng)制性繼續(xù)教育制度是水利信息化人才隊(duì)伍建設(shè)的必然要求。

    水利信息化人才的繼續(xù)教育應(yīng)打破傳統(tǒng)的講授式學(xué)習(xí)形式,采取專題講座、現(xiàn)場(chǎng)研討和在線學(xué)習(xí)相結(jié)合等多種方式,形成效率高、內(nèi)容新、針對(duì)性強(qiáng)、形式靈活的培訓(xùn)特點(diǎn),以有利于從業(yè)人員快速學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù),掌握新技能、新方法;應(yīng)建立繼續(xù)教育約束和激勵(lì)機(jī)制,要求所有信息化從業(yè)人員定期參加繼續(xù)教育,并將參加繼續(xù)教育的情況與人員考核相結(jié)合,以有利于水利信息化人才隊(duì)伍整體素質(zhì)的提升;應(yīng)構(gòu)建分層次的人才培養(yǎng)模式,對(duì)高精尖人才、管理和技術(shù)類人才、執(zhí)行層人才分別制定不同的學(xué)習(xí)內(nèi)容,因材施教,以有利于提高人才培養(yǎng)的針對(duì)性。

    3.4 優(yōu)化人力資源配置,建立水利專業(yè)和計(jì)算機(jī)專業(yè)人才相結(jié)合的工作模式

    人才培養(yǎng)不是一蹴而就的,在當(dāng)前水利信息化人才匱乏的環(huán)境下,應(yīng)當(dāng)積極探索和創(chuàng)新工作方式方法,充分利用現(xiàn)有的人才資源實(shí)現(xiàn)效率最大化。將水利專業(yè)和計(jì)算機(jī)專業(yè)人員相結(jié)合的工作模式,得到了大多數(shù)信息化部門的認(rèn)可。這種工作模式以項(xiàng)目小組或項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的形式存在,以計(jì)算機(jī)專業(yè)人才為主,配備相應(yīng)領(lǐng)域的水利專業(yè)人才,成員之間通力合作,共同完成項(xiàng)目。這樣既可以發(fā)揮人員自身的專業(yè)優(yōu)勢(shì),又可以通過互補(bǔ),形成團(tuán)隊(duì)合力,彌補(bǔ)各自在非專業(yè)領(lǐng)域上的缺乏。

    這種工作模式,對(duì)小組或團(tuán)隊(duì)成員的交流和溝通能力提出了較高的要求,可以說溝通的順暢與否決定了項(xiàng)目實(shí)施的成敗。因此,為了加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通,還有的項(xiàng)目小組加入了“協(xié)調(diào)者”這一角色,通過他來實(shí)現(xiàn)信息的匯總、交換和傳播。

    這種“三結(jié)合”的模式,對(duì)于大型項(xiàng)目的實(shí)施有一定的推動(dòng)作用。但是,必須指出的是,這些新穎的工作模式,僅僅是權(quán)宜之計(jì),最根本的解決辦法還是應(yīng)當(dāng)大力培養(yǎng)復(fù)合型專業(yè)人才。

    3.5 建立和完善人才評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)水利信息化人才活力

    人才評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制對(duì)于建設(shè)和開發(fā)一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍具有重要意義。在水利信息化人才隊(duì)伍的建設(shè)中,應(yīng)當(dāng)根據(jù)水利信息化人才的特點(diǎn),結(jié)合實(shí)際工作,創(chuàng)新評(píng)價(jià)手段,提高評(píng)價(jià)質(zhì)量,積極發(fā)揮人才評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制的導(dǎo)向作用。

    一是要實(shí)行科學(xué)的水利信息化人才考評(píng)政策,切實(shí)改變重學(xué)歷、輕能力,重職稱、輕業(yè)績(jī)的傳統(tǒng)觀念。要在崗位分析的基礎(chǔ)上,制定針對(duì)性的崗位評(píng)價(jià)指標(biāo),不能單純的用其他從業(yè)人員的考核標(biāo)準(zhǔn)來評(píng)價(jià)信息化從業(yè)人員。

    二是要堅(jiān)持精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合,以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主,物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔,建立起適合的績(jī)效考評(píng)、薪酬分配和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,積極營(yíng)造適合水利信息化人才的競(jìng)爭(zhēng)和激勵(lì)氛圍。

    三是要打造“團(tuán)隊(duì)”文化。信息化項(xiàng)目實(shí)施的特點(diǎn)決定了它們的組織通常是以項(xiàng)目小組或團(tuán)隊(duì)的形式存在的。在工作中,推行團(tuán)隊(duì)文化,有助于充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)所有成員的集體智慧,提升團(tuán)隊(duì)成員的凝聚力、責(zé)任感和對(duì)組織的忠誠(chéng)度,從而能夠更好地激發(fā)人才活力。

    4 結(jié)語

    隨著信息化與傳統(tǒng)水利行業(yè)的深度融合,水利信息化建設(shè)迅猛發(fā)展,同時(shí)也對(duì)水利信息化人才提出了更高的要求。加強(qiáng)水利信息化人才隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)和造就一支熟悉水利信息化知識(shí)的多層次、高素質(zhì)的人才隊(duì)伍,對(duì)于打破水利信息化建設(shè)過程中的“瓶頸”,實(shí)現(xiàn)水利信息化建設(shè)的良性可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。

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    C962

    :C

    :1008-1305(2015)05-0011-03

    DO I:10.3969/j.issn.1008-1305.2015.05.004

    朱振曉(1983年—),女,經(jīng)濟(jì)師。

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