“領(lǐng)跑企業(yè)”獻計設(shè)備節(jié)能減排“美麗中國·低碳發(fā)展——設(shè)備在行動”節(jié)能論壇主題演講摘要
TnPM是設(shè)備人機系統(tǒng)精細化管理體系的總稱,其核心的三閉環(huán)維保體系可以使企業(yè)的設(shè)備管理和運營維護處于一種良好的、閉環(huán)的機制當中,另外兩大內(nèi)容是建立信息化和評價體系,用于推動TnPM所倡導(dǎo)的思路、方法和機制,使設(shè)備持續(xù)、有效地運營。企業(yè)追求精益設(shè)備管理與節(jié)能降耗、能源節(jié)約、成本控制的整體管理目標一致,許多國內(nèi)外案例也證實了TnPM對設(shè)備節(jié)能降耗的促進作用。
TnPM精益能源管理是在我們借鑒了許多實際案例的經(jīng)驗后總結(jié)得出的,其管理思路方法為:加強組織領(lǐng)導(dǎo),推動能源管理體系建設(shè)工作;完善能源管理網(wǎng)絡(luò),建立內(nèi)審員隊伍,促進體系建設(shè);努力提高職工的節(jié)能意識,營造全員參與持續(xù)改善氛圍;健全制度,優(yōu)化流程,規(guī)范能源管理;關(guān)注國家和地方能源管理法規(guī),并積極推動要求落地;組織開展能源評審,編制能源評審報告;持續(xù)展開能源價值流分析統(tǒng)計跟蹤,并及時采取措施優(yōu)化。
節(jié)能減排的途徑包括結(jié)構(gòu)節(jié)能、技術(shù)節(jié)能和管理節(jié)能,我想通過介紹來證明,通過技術(shù)節(jié)能可以為企業(yè)實現(xiàn)節(jié)能減排的目標。
潤滑對于設(shè)備管理來說必不可少,實施設(shè)備的合理潤滑管理,將以最優(yōu)的成本使設(shè)備處于最佳的潤滑狀態(tài),幫助企業(yè)實現(xiàn)節(jié)能降耗,從而創(chuàng)造出最大綜合經(jīng)濟效益。舉例來說,新日鐵通過6年的潤滑管理改良,使其每噸鋼成本比同行業(yè)低35%,節(jié)能成效略見一斑。另外,許多新的材料、新技術(shù)和新的設(shè)備監(jiān)測手段都可以幫助企業(yè)實現(xiàn)節(jié)能降耗,許多好的管理理念也可幫助企業(yè)進行優(yōu)化管理。
順益體系從成立以來,一直專注于為企業(yè)提供工業(yè)集成服務(wù)。工業(yè)4.0時代,企業(yè)要高效地推行技術(shù)節(jié)能,專業(yè)快捷的工業(yè)集成服務(wù)將是一種非常有效的選擇。應(yīng)用技術(shù)服務(wù)能力作為順益最核心的競爭優(yōu)勢,亦是為客戶持續(xù)創(chuàng)造價值的根本保障。
當前,全球制造業(yè)正處在轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期,隨著“中國制造2025”戰(zhàn)略規(guī)劃正式發(fā)布,制造業(yè)作為我國的核心支柱產(chǎn)業(yè),正面臨著新一輪的轉(zhuǎn)型升級。朗坤作為中國重資產(chǎn)管理軟件領(lǐng)域最具規(guī)模和品牌的軟件企業(yè),順應(yīng)時勢的需要,致力于智慧工廠產(chǎn)品與解決方案的研究,在一個平臺上開發(fā)出具有自主知識產(chǎn)權(quán)的智慧工廠所必須的管控一體化平臺軟件,成功應(yīng)用于能源、建材、化工、有色金屬等領(lǐng)域。
在能源智能化管理方面,朗坤通過運用現(xiàn)代化、系統(tǒng)化、精細化、集約化的管理思想和手段,優(yōu)化資源配置,在一個體系的指導(dǎo)下,運用三種手段,助力重工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)能源管理智能化,助力企業(yè)實現(xiàn)降本增效、節(jié)能減排。
國家“十三五”規(guī)劃將綠色發(fā)展放到了重要位置,在節(jié)能環(huán)保、智能制造等方面有了進一步的要求,朗坤用信息化手段,促進能源管理智能化發(fā)展,不斷增強企業(yè)節(jié)能減排能力,助力工業(yè)企業(yè)創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色發(fā)展。
樹立節(jié)能環(huán)保的經(jīng)營理念關(guān)系到企業(yè)形象,更關(guān)系到未來企業(yè)的競爭優(yōu)勢。
北京可視化節(jié)能科技在引進日本可視化技術(shù)的基礎(chǔ)上,自主創(chuàng)新研發(fā)適合我國的信息化節(jié)能專利技術(shù)——4W能效分析技術(shù),幫助企業(yè)找到Who-誰、Where-在哪里、When-什么時間、Waste-浪費多少能源,平均節(jié)能5%~20%。公司提供精細化能效管理、可再生能源利用、節(jié)能整體解決方案、變壓器多元優(yōu)化改造、區(qū)域能源管控平臺、區(qū)域循環(huán)經(jīng)濟綜合服務(wù)平臺、智慧能源云平臺等技術(shù)與服務(wù),可精準定位能耗浪費點、顛覆傳統(tǒng)能源在線監(jiān)控管理概念,在完成能源實時監(jiān)控管理的同時,分析能源利用效率,并通過設(shè)定運行管理標準值、制定運行改善方案來優(yōu)化設(shè)備運行,結(jié)合考核管理系統(tǒng)對車間、工藝、工序、班組及個人進行能效考核,進一步規(guī)范生產(chǎn)工藝和操作行為,實現(xiàn)可持續(xù)精細化節(jié)能。
設(shè)備管理體系中使用極為廣泛的液壓潤滑系統(tǒng)在生產(chǎn)線上起著重要的作用,其耗能也堪稱大戶,液壓潤滑系統(tǒng)中,僅只泵的耗能一項,就占社會機械總耗能的30%左右,其節(jié)能的必要性和節(jié)能潛力巨大。
為此,歐洛普公司從原理分析及使用實踐中總結(jié)出如下經(jīng)驗:首先,液壓系統(tǒng)可通過液壓檢測技術(shù)合理計算實際需求量,從而改造蓄能器系統(tǒng),發(fā)揮蓄能器蓄能作用,減少液壓泵的能量消耗,達到節(jié)能的目的;其次,油箱油品溫度控制應(yīng)具有自動調(diào)節(jié)功能,以避免冷卻水常開、邊冷卻邊加熱,既消耗電能,又加速油品氧化;最后,必須將油品清潔度控制在合理范圍內(nèi),防止因油品污染造成泵閥間隙增大、內(nèi)泄增加、耗能增高。
總之,液壓潤滑系統(tǒng)維護要科學(xué),通過合理檢測調(diào)整,切實做到讓設(shè)備以最小耗能平穩(wěn)運行。
不停車帶壓密封技術(shù)能更好的為企業(yè)裝置安全生產(chǎn)服務(wù),使其維護裝置正常運行,避免非計劃停車,提升設(shè)備運行效率。公司通過GB/T19001-2000質(zhì)量管理體系認證,憑借自己的技術(shù)優(yōu)勢,開發(fā)了TXY-核心技術(shù)產(chǎn)品系列,其中TXY-18#通用型耐高溫密封劑投放市場后,經(jīng)用戶應(yīng)用反饋證實其綜合性能處于國際領(lǐng)先水平,該產(chǎn)品已取得國家發(fā)明專利和美國專利。
目前,成熟的不停車帶壓密封技術(shù)已廣泛用于石油、化工、化肥、電力、冶金、醫(yī)藥、化纖、煤氣、供水、供熱等流程裝置,我們在全球范圍內(nèi)進行帶壓堵漏技術(shù)的推廣應(yīng)用和咨詢,承攬了各類帶壓密封施工工程,并向世界相關(guān)企業(yè)推廣不停車帶壓密封技術(shù)及具有自主知識產(chǎn)權(quán)的專利產(chǎn)品。
未來,我們將進一步努力進行性能更為優(yōu)異的產(chǎn)品研發(fā),為避免因裝置泄漏造成能源、資源浪費和嚴重環(huán)境污染及著火爆炸等惡性事故發(fā)生,實現(xiàn)裝置運行效益最大化。
現(xiàn)今,市場競爭日益激烈,企業(yè)現(xiàn)狀不容樂觀:產(chǎn)能過剩、產(chǎn)品價格降低、成本上升(原材料、能源、人力等)、利潤空間降低、微利經(jīng)營甚至虧損經(jīng)營等現(xiàn)象層出不窮。面臨諸多問題、處于長期微利時代的企業(yè)該如何生存、如何盈利?
雖然我國擁有超過220余種工業(yè)品產(chǎn)量及工業(yè)品總產(chǎn)量世界第一的殊榮,然而我國GDP與能源消耗的比例卻與發(fā)達國家相去甚遠:萬元GDP消耗噸標準煤為發(fā)達國家4~5倍;百萬美元GDP消耗的潤滑脂量約為發(fā)達國家7倍,這又該如何改善?
設(shè)備可靠、低成本、低能耗、長壽命運行是企業(yè)最可控的措施之一!
實施要點是對費用主體的備件消耗,特別是關(guān)鍵機組關(guān)鍵設(shè)備的關(guān)鍵備件實施全壽命周期管理,關(guān)注備件的產(chǎn)品單位成本,進行系統(tǒng)化、規(guī)范化、標準化、流程化、信息化、知識化、智能化的管理,從而實現(xiàn)備件最佳壽命。其中猶以設(shè)備管理信息化手段最為有效。
實現(xiàn)線纜產(chǎn)業(yè)的綠色維護至關(guān)重要。綠色維護是一種從報廢零部件中獲取高附加值的維護理念,能最大限度地減少原材料和能源的消耗,降本增效,降低污染。
壽命周期費用技術(shù)可以在項目的各個層次上為科學(xué)決策提供依據(jù),逐步實現(xiàn)資源消耗最小化、環(huán)境損害減量化、企業(yè)和社會的可持續(xù)化發(fā)展。設(shè)備壽命周期管理應(yīng)遵循“設(shè)備服役期綠色維護八階段”,涵蓋設(shè)備使用期管理的所有過程和設(shè)備前期管理的設(shè)備使用初期管理過程。
我們應(yīng)有計劃有步驟地用先進的技術(shù)改造落后的技術(shù),用先進的設(shè)備取代陳舊落后的設(shè)備,從而達到提高產(chǎn)品質(zhì)量、促進產(chǎn)品更新?lián)Q代、節(jié)能降耗、全面提高企業(yè)經(jīng)濟效益的目的。
特變電工正著力打造一個綠色科技、智能環(huán)保、可靠高效、節(jié)能創(chuàng)新的企業(yè)集團,為實現(xiàn)國家“十三五”和“一帶一路”戰(zhàn)略而努力奮斗!