工程項(xiàng)目施工突發(fā)安全事件應(yīng)急管理初探

【摘要】針對(duì)目前，我國的工程項(xiàng)目施工突發(fā)事件頻發(fā)的現(xiàn)象，企業(yè)需要不斷提高自身的應(yīng)急能力，完善應(yīng)急管理，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，本文從影響建筑工程施工安全的因素入手，提出了針對(duì)性較強(qiáng)的措施，不斷提高企業(yè)應(yīng)對(duì)突發(fā)安全事故的能力。

【關(guān)鍵詞】工程項(xiàng)目；突發(fā)安全事件；應(yīng)急管理

一、影響建筑工程施工安全的因素

1、施工作業(yè)的強(qiáng)度較高

雖然科技的進(jìn)步已經(jīng)逐漸應(yīng)用到建筑行業(yè)，但是在進(jìn)行建筑施工的過程中，仍然需要大量的人工操作，例如砌磚、搭設(shè)腳手架、搭設(shè)模板支架等等這些工作要求的精度高，而且工作量大，工作強(qiáng)度高，因此，工人的在工作的過程中體力消耗大，時(shí)常出現(xiàn)疲憊，無法專心工作，提高了安全事故發(fā)生的概率。

2、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件復(fù)雜

建筑施工的工藝復(fù)雜，地基施工、上部結(jié)構(gòu)、安裝工程，各項(xiàng)施工的工序不同；同時(shí)由于施工現(xiàn)場(chǎng)條件因時(shí)因地變化，受自然條件和地質(zhì)條件的影戲較大，因此加大了施工難度；最后由于不同班組之間進(jìn)行輪換，出現(xiàn)了交叉作業(yè)的現(xiàn)象，加大了突發(fā)事件發(fā)生的概率，因此需要施工企業(yè)加大技術(shù)、人才等方面的支持，采取有效措施及時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。

3、建筑工程高處和露天作業(yè)

在建筑工程施工的過程中，尤其是搭建腳手架、模塊以及進(jìn)行室內(nèi)裝修等高處的過程中，由于安全措施不到位導(dǎo)致安全事故；由于建筑工程的工作都是在室外進(jìn)行，因此受很多外界條件的影響加大，因此這些都會(huì)增加施工的危險(xiǎn)性，容易引發(fā)突發(fā)的安全事故。

4、建筑施工安群管理落后

由于我國建筑施工的安全管理是近些年來才受到大眾的關(guān)注，因此很多安全管理的措施比較落后，安全管理系統(tǒng)還不完善，很多企業(yè)為了追求利益的最大化，一味的降低成本，對(duì)于工人的安全管理教育培訓(xùn)不到位，導(dǎo)致員工的安全管理意識(shí)較差，為了加快工程進(jìn)度，增加工人的工作時(shí)間，造成工人疲勞工作，加上安全監(jiān)管不到位，長期以來，使施工現(xiàn)場(chǎng)成為了安全隱患的重災(zāi)區(qū)，很多突發(fā)事件層出不窮，影響了工程進(jìn)度的同時(shí)，也威脅了施工人員的生命健康。

5、從業(yè)人員安全素質(zhì)低

影響建筑工程安全管理的因素較多，人、環(huán)境、原材料等因素錯(cuò)綜復(fù)雜，相互作用影響著工程的安全質(zhì)量管理，人的因素是主觀因素，決定著安全管理的質(zhì)量，目前我國現(xiàn)有的施工人員多數(shù)是農(nóng)民工，他們業(yè)務(wù)素質(zhì)較低，流動(dòng)性大，缺少安全技能和安全施工知識(shí)，同時(shí)監(jiān)督和管理人員的安全管理水平低，通常只會(huì)對(duì)工程的表面進(jìn)行管理和檢查，不能按照實(shí)際情況進(jìn)行分析和處理，理論知識(shí)雖然較強(qiáng)，但是實(shí)際操作能力弱，無法達(dá)到安全管理的目標(biāo)。

6、安全管理缺乏可操作性

目前，現(xiàn)有的安全管理制度，但是實(shí)際操作過程中，可操作性不高，項(xiàng)目安全管理人員一定要深刻的認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目安全管理與其他安全管理的區(qū)別，只有這樣制定出的安全管理制度才具有實(shí)際意義，但是在實(shí)際的項(xiàng)目安全管理中，很對(duì)人員往往會(huì)忽視項(xiàng)目安全管理的特點(diǎn)，因此無法制定出符合實(shí)際的安全管理制度，達(dá)到項(xiàng)目安全管理的最終目的。

二、提高監(jiān)護(hù)施工企業(yè)安全時(shí)間應(yīng)急管理的辦法

1、編制建筑施工突發(fā)安全事件的應(yīng)急預(yù)案

所謂的應(yīng)急預(yù)案就是針對(duì)可能出現(xiàn)的安全事故提前做好解決措施。在編寫應(yīng)急預(yù)案的過程中要始終堅(jiān)持以人為本的思想，將人的利益放在第一位，保障人的生命安全，減少傷亡人數(shù)，提高企業(yè)的應(yīng)急能力；同時(shí)要將預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合，定期的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行排查，對(duì)于可能存在的風(fēng)險(xiǎn)要及時(shí)整改，對(duì)于無法整改的部分要提醒施工人員注意，做好突發(fā)安全事件的預(yù)防工作；編制的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，首先需要排除險(xiǎn)情，然后在進(jìn)行施救，增加救援裝備，提高救援人員的救援技術(shù)，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，按照國家相關(guān)的法律法規(guī)的原則和相關(guān)規(guī)定進(jìn)行編制，這樣能夠有效的提高應(yīng)預(yù)案的針對(duì)性和有效性。

2、健全施工應(yīng)急保障隊(duì)伍

建筑施工與其他行業(yè)相比突發(fā)安全事件概率較大，因此更加需要建立一支能夠及時(shí)有效處理突發(fā)安全事件的專業(yè)隊(duì)伍，在建筑施工突發(fā)事件救援的過程中，既要發(fā)揮專業(yè)人員的帶頭作用，又要強(qiáng)化施工人員的配合能力，對(duì)于施工人員要定期的培訓(xùn)，提高施工人員的應(yīng)急知識(shí)，提高他們的應(yīng)急能力，保障自身安全的同時(shí)提高救援能力，尤其是重要的施工崗位，更是要進(jìn)行重點(diǎn)的培訓(xùn)，堅(jiān)持預(yù)防與救援相結(jié)合的原則；建筑行業(yè)是高危險(xiǎn)的行業(yè)，因此建筑施工企業(yè)更要做好應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)與管理，提高專業(yè)救援人員的工作能力，保障施工現(xiàn)場(chǎng)的安全。

3、增加建筑工程施工企業(yè)的應(yīng)急管理投入

由于建筑工程是狗狗企業(yè)的特殊性，決定了建筑施工企業(yè)要不斷的增加資金以及技術(shù)的支持，提高應(yīng)急管理的投入，保障安全施工，首先建筑施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要全面負(fù)責(zé)安全管理，將責(zé)任明確到各個(gè)部門，提高部門之間的協(xié)調(diào)能力，保障突發(fā)安全管理體系能夠真正的發(fā)揮作用，其次在技術(shù)上要增加對(duì)于人員的培訓(xùn)，尤其是專業(yè)的應(yīng)急技術(shù)人員和關(guān)鍵的施工崗位人員；最后要加大力度引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，為建筑施工提供物質(zhì)基礎(chǔ)，增加安全救援的必要設(shè)備，提高建筑施工企業(yè)的應(yīng)急能力。

4、強(qiáng)化安全監(jiān)督

對(duì)于出現(xiàn)安全事故的企業(yè)，企業(yè)要及時(shí)的向政府的相關(guān)部門報(bào)告，政府要對(duì)安全事故可能危及的企業(yè)和地區(qū)要進(jìn)行提醒，協(xié)助醫(yī)療和消防部門進(jìn)行救援，最大程度的減少安全損失；同時(shí)，要全面進(jìn)行安全管理監(jiān)督，充分的利用現(xiàn)代的電子信息技術(shù)，不斷的應(yīng)用到工程突發(fā)事件安全管理中，提高先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗(yàn)和方法的迅速速度，提高應(yīng)急能力，最后，要健全激勵(lì)機(jī)制，提高廣大員工的積極性，提高員工的安全管理能力和認(rèn)識(shí)，只有每個(gè)人發(fā)揮自身的力量，才能從整體上提高安全管理水平。

三、總結(jié)

近些年來，由于項(xiàng)目工程的的安全事故頻發(fā)，因此引起了廣泛的關(guān)注，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的今天，企業(yè)想要在競(jìng)爭(zhēng)中中利于不敗之地，企業(yè)的品牌顯得尤為重要，企業(yè)的項(xiàng)目工程突發(fā)安全事件的應(yīng)急能力，關(guān)系到企業(yè)的品牌的形成，也關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的實(shí)現(xiàn)，因此施工安全管理人員要正確的認(rèn)識(shí)到現(xiàn)在項(xiàng)目管理中存在的問題，并且在實(shí)際的管理過程中認(rèn)識(shí)到自身存在的不足，預(yù)防突發(fā)安全事故的發(fā)生，同時(shí)還要編制應(yīng)急預(yù)案，提高廣大員工的應(yīng)急能力和安全管理的應(yīng)急意識(shí)，提升企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)能力和企業(yè)形象。

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