建筑工程造價的計價依據(jù)及造價管理分析

摘要：目前在社會經(jīng)濟的推動作用下，我國的建筑行業(yè)也得到了快速發(fā)展，進(jìn)而使得工程造價的管理成為了人們關(guān)注重點?下面本文將詳細(xì)探討建筑工程造價的計價依據(jù)，同時分析我國當(dāng)下建筑工程造價管理的現(xiàn)狀，并提出造價管理的具體對策，實現(xiàn)對整個工程造價的動態(tài)控制?

關(guān)鍵詞：建筑工程；造價管理；計價依據(jù)；現(xiàn)狀；對策

前言：在整個建筑工程中造價的控制和管理具有重要的作用和意義，同時與企業(yè)的經(jīng)濟效益和資金應(yīng)用有效率具有密切相關(guān)性，假如造價管理水平較高，就會將返工和變更等發(fā)生幾率大大減少，進(jìn)而促進(jìn)工程項目的順利開展，除此之外還能保證項目預(yù)算的使用規(guī)范，減少資金浪費?提升盈利水平，進(jìn)而將施工企業(yè)的綜合發(fā)展能力大大提升?

一?建筑工程造價的計價依據(jù)

1.費用定額。要想工程項目的施工得到維持，就必須合理設(shè)定和應(yīng)用工程費用，具體的方法是對施工進(jìn)度和工程質(zhì)量合理控制的情況下，將工程費用劃分為計劃利潤率?間接費用?現(xiàn)場經(jīng)費?直接費用這幾個部分，并將其作為定額參考藍(lán)本，進(jìn)而將施工管理所需費用?施工生產(chǎn)所需費用及其施工準(zhǔn)備所需費用明確，同時與施工實際情況結(jié)合對費用開支進(jìn)行因地制宜地調(diào)整，使費用具有彈性可控性?

2.造價定額。要想保證建筑工程的順利完工，就必須保證財力資源?物力資源和人力資源的充足，而以上資源所消耗的概算和預(yù)算定額即為造價定額?就拿地基工程來說，所涉及的工序主要包括了回填幾道?支護?開挖和勘測等，并且以上工序的完成必須借助大量機械設(shè)備，如運輸汽車?起重機?挖掘機及其勘察機具等，除此之外要在預(yù)算中規(guī)劃出所需的資金和材料，這樣才能保證施工過程中對成本費用合理安排，進(jìn)而以此作為工程價款結(jié)算和工程投資控制的依據(jù)?

3.造價指標(biāo)。它是以工程造價定額為依據(jù)，在充分考慮物力資源?財力資源及其項目人力資源需求的前提下進(jìn)行的方案設(shè)計，主要分為投資估算指標(biāo)和概算指標(biāo)，前者是以投資需求量設(shè)定定額內(nèi)容的，是投資控制和項目決策的依據(jù)；而后者則是工程初步設(shè)計期間縝密計算工程概算方案，并將材料?機械臺班需求量?勞動力確定的基礎(chǔ)，對控制整個工程項目的投資意義重大?當(dāng)前在工程中多為統(tǒng)一對待投資估算指標(biāo)和概算指標(biāo)，這樣就造成了造價指標(biāo)的設(shè)置存在失誤和紕漏?

二?工程造價管理現(xiàn)狀

我國在計劃經(jīng)濟時期主要是應(yīng)用行政管理計劃訂價方式來進(jìn)行造價管理的，未充分重視造價管理對工程建設(shè)的重要性，因此工程造價的確定也是以行政規(guī)定和計劃價格為依據(jù)編制的?這顯然與當(dāng)下的社會主義市場經(jīng)濟體制不相符，因此人們必須重新審視工程造價問題，并將先進(jìn)的管理手段引進(jìn)?受概預(yù)算定額管理模式的影響，使得建筑工程造價要想真實客觀的反應(yīng)難度較大，進(jìn)而常常表現(xiàn)出決算超預(yù)算，預(yù)算超概算，概算超估算，工程項目的建設(shè)往往超出計劃投資?也正是因為工程投資不具有合理性和科學(xué)性，使得實際實施過程中出現(xiàn)的問題較多?但是在經(jīng)濟體制的作用下，我國的建筑工程造價也發(fā)生了巨大的變革，并且將全新的工程造價管理體系與模式建立健全，同時與社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展相吻合，但是就目前的實際情況而言，與一些發(fā)達(dá)國家相比之下依舊差距甚遠(yuǎn)，對其相關(guān)性影響因素進(jìn)行分析，主要表現(xiàn)為以下幾個方面：一是價格機制被忽視，行政干預(yù)過多；二是未完全建成投資主體責(zé)任制；三是缺乏信息加工傳遞；四是流通領(lǐng)域價格與工程造價的相關(guān)性被割斷；五是財政投資渠道單一；六是領(lǐng)域內(nèi)的從業(yè)人員缺乏?以上多種因素綜合作用，使得工程造價管理人才素質(zhì)普遍不高，進(jìn)而對我國的工程造價管理造成了嚴(yán)重阻礙?

三、加強建筑工程造價管理的對策

1.招投標(biāo)階段。要想動態(tài)化管理和控制建筑工程造價，就必須將工程造價管理思想落實于各個環(huán)節(jié)，如在招投標(biāo)中，必須科學(xué)的編制工程量清單，確保合同價格規(guī)定的合理性和準(zhǔn)確性，并且與市場實際情況相符?在做定標(biāo)決策的時候，要以工程量清單為依據(jù)，確保招投標(biāo)工作的嚴(yán)謹(jǐn)和規(guī)范?除此之外投標(biāo)單位必須依據(jù)招投標(biāo)管理制度嚴(yán)格執(zhí)行，保證招投標(biāo)過程的公平?有序?透明，實現(xiàn)招投標(biāo)階段的管理?

2.建設(shè)階段。以工程造價構(gòu)成為依據(jù)編制各建設(shè)階段的項目的建議書，使其包括設(shè)備材料價格?造價資料?估算指標(biāo)等資料，與工程實際施工情況結(jié)合，全方位估算投資，將工程造價目標(biāo)限額形成，進(jìn)而為概預(yù)算編制奠定基礎(chǔ)?初步設(shè)計過程中設(shè)計單位必須充分結(jié)合造價管理要求布置工程，將工程設(shè)備和結(jié)構(gòu)清單明確，再經(jīng)過計算核定將工程概算造價確定?在施工過程中依據(jù)計劃利潤率?間接費費率?預(yù)算定額單價?既定工程量靈活的進(jìn)行造價管理，羅列出流動資產(chǎn)和固定資產(chǎn)，進(jìn)而將工程實際費用明確?

3.施工階段。該環(huán)節(jié)是體現(xiàn)造價管理水平的關(guān)鍵執(zhí)行環(huán)節(jié)，對于造價管理控制成效的提升具有積極的作用?在項目管理中必須明確職責(zé)界定，在宣傳教育的作用下將部門管理者的造價控制意識不斷提升，進(jìn)而將責(zé)任管理制度充分落實?并且還要科學(xué)管理施工組織構(gòu)建，基于建筑工程具有施工周期長的特點，同時施工過程中也會產(chǎn)生各種成本，如人工?材料?價格等，并且具有市場波動性?故而必須充分預(yù)測市場價格波動等因素，并在整個施工過程中貫穿動態(tài)化管理模式?分析變更所引起的原因，審核變更過程，充分研究技術(shù)變更?材料變更等問題，匯總處理預(yù)算價格的變化情況，嚴(yán)格控制的同時，加強審核各個級別，確保審核流程具有科學(xué)性和規(guī)范性?除此之外還要加強施工現(xiàn)場的監(jiān)督，杜絕浪費?節(jié)約資源?文明施工，制定嚴(yán)格的材料領(lǐng)用制度，加強節(jié)約思想意識的宣傳，以合同為依據(jù)開展各項施工工作，及時處理合同變更?

4.竣工驗收階段。該階段施工企業(yè)要及時的編制結(jié)算，并將核對第一時間做好同時向業(yè)主單位提交?在執(zhí)行相關(guān)合同條款的時候，必須以合同內(nèi)容為依據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格管理，全面?細(xì)致的審查控制外費用，嚴(yán)格的核查設(shè)計變更，并且調(diào)查變更行為發(fā)生的前因后果與合理性，做好存檔和相關(guān)記錄?細(xì)致的檢查施工過程中的隱蔽工程，仔細(xì)審查與核算各項環(huán)節(jié)的造價費用及其產(chǎn)程經(jīng)過?可以說竣工驗收階段的造價管理是即是做好工程造價管控的最后環(huán)節(jié)，同時也是保障結(jié)算準(zhǔn)確的關(guān)鍵?

5.分析工程造價構(gòu)成。在建筑工程中，工程造價主要由以下多個方面組成，如盈利概括?勞動工資報酬支出?工程直接費?設(shè)備運雜費?計劃利潤?生產(chǎn)經(jīng)營費?設(shè)備購置費用?基本預(yù)備費?工程間接費?建設(shè)期貸款信息?稅金?漲價預(yù)備費等，因此要想做好工程造價的控制，就必須從以上這些方面做好工程造價的動態(tài)控制和預(yù)測，進(jìn)而實現(xiàn)對工程造價的全面控制?

四?結(jié)語：通過以上的探討我們了解到，要想促進(jìn)建筑施工企業(yè)的又好又快發(fā)展，就必須加強工程造價的管理，因此作為企業(yè)管理者，必須重視工程造價管理的重要性，進(jìn)而協(xié)調(diào)相關(guān)部門形成造價控制意識，并從施工?竣工?建設(shè)及其招投標(biāo)各個階段做好工程造價管理，進(jìn)而將最佳的社會效益和經(jīng)濟效益獲得，同時顯著提升我國的工程造價整體管理水平?

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