摘要:施工各方(建設(shè)方、施工方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和投資監(jiān)理)的積極配合,在不降低使用功能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下,共同為降低造價(jià)出謀劃策,項(xiàng)目控制成功是有關(guān)各方通力合作的結(jié)果。本文將從設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)階段、審核階段如何有效控制房地產(chǎn)工程造價(jià)做出分析。
關(guān)鍵詞:控制房地產(chǎn)工程造價(jià);有效措施
隨著社會(huì)的快速發(fā)展,房地產(chǎn)行業(yè)如雨后春筍般開(kāi)展建設(shè)工作。本文從房地產(chǎn)造價(jià)和房地產(chǎn)總投資考慮,分析影響這兩個(gè)方面的因素,從而控制好房?jī)r(jià),讓百姓買(mǎi)得起房。施工階段工程項(xiàng)目由圖紙轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)物的過(guò)程,是項(xiàng)目建設(shè)資金投入最大的階段,加強(qiáng)施工控制,就是加強(qiáng)履約行為的管理,規(guī)范工程建設(shè)施工過(guò)程和行為是確保房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)有效控制工程建設(shè)成本及實(shí)現(xiàn)預(yù)期收益的關(guān)鍵工作。
一、在設(shè)計(jì)階段,有效控制房地產(chǎn)工程造價(jià)
1.綜合比較多種設(shè)計(jì)方案
通過(guò)對(duì)項(xiàng)目多種設(shè)計(jì)方案比較、篩選,對(duì)各項(xiàng)造價(jià)指標(biāo)、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),進(jìn)行分析、判斷,選擇技術(shù)上可行性、施工上可能性、經(jīng)濟(jì)上合理性的設(shè)計(jì)方案。通過(guò)這些工作,能動(dòng)地影響設(shè)計(jì)、優(yōu)化設(shè)計(jì),以保證有效地控制投資。設(shè)計(jì)階段是項(xiàng)目成本控制的主要階段,但對(duì)工程造價(jià)的影響可70%以上,設(shè)計(jì)成果及設(shè)計(jì)工作的質(zhì)量直接影響建設(shè)費(fèi)用控制工作,合理利一學(xué)設(shè)計(jì)成果可達(dá)到技術(shù)、經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)的最佳設(shè)計(jì)配合。設(shè)計(jì)不精、深度不夠?qū)こ淘靸r(jià)控制極其不利,極容易造成施工階段工程造價(jià)控制工作難度大大增加。良好的設(shè)計(jì)成果是控制設(shè)計(jì)變更最為有效的手段。
2.選擇優(yōu)秀設(shè)計(jì)單位
通過(guò)設(shè)計(jì)招標(biāo)來(lái)選擇優(yōu)秀的設(shè)計(jì)單位,從而保證設(shè)計(jì)的先進(jìn)性、合理性、準(zhǔn)確性,避免因設(shè)計(jì)質(zhì)量問(wèn)題,出現(xiàn)工程變更,增加工程成本,同時(shí)也能避免因建筑產(chǎn)品設(shè)計(jì)落后,影響銷(xiāo)售,造成資金長(zhǎng)期得不到回收,經(jīng)濟(jì)效益無(wú)法保證。
3.審查設(shè)計(jì)圖紙
在設(shè)計(jì)階段,克服設(shè)計(jì)方的不足或缺陷,所花費(fèi)的代價(jià)最小,能取得最好的效果,重點(diǎn)是對(duì)圖紙技術(shù)上的合理性、施工上的可能性、工程造價(jià)上的經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行審查,從各個(gè)不同的角度對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行全而審核管理工作,以求提高設(shè)計(jì)質(zhì)量,避免因設(shè)計(jì)部門(mén)考慮不周或失誤給施工時(shí)帶來(lái)的困難與麻煩,以及造成的經(jīng)濟(jì)損失與不必要的浪費(fèi)。
4.推行限額設(shè)計(jì)
積極推行限額設(shè)計(jì),健全設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。設(shè)計(jì)人員應(yīng)熟悉掌握建筑工程特點(diǎn)和建筑材料市場(chǎng)價(jià)格,然后按項(xiàng)目投資估算控制初步設(shè)計(jì)及概算,再用初步設(shè)計(jì)概算控制施工圖設(shè)計(jì)及概算。因此,各專(zhuān)業(yè)在保證功能及技術(shù)指標(biāo)的前提下,必須制定雙贏策略,合理分解和使用投資限額,融施工圖設(shè)計(jì)和施工圖預(yù)算為一體,把技術(shù)和經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合起來(lái)。嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更,以保證投資限額不輕易突破。
5.做好設(shè)計(jì)監(jiān)理工作
建設(shè)單位可以在設(shè)計(jì)階段引進(jìn)設(shè)計(jì)監(jiān)理,特別是規(guī)模較大項(xiàng)目,能夠通過(guò)優(yōu)化設(shè)計(jì),挖掘節(jié)省投資的潛力。對(duì)于較小規(guī)模的項(xiàng)目,也可通過(guò)監(jiān)理單位在設(shè)計(jì)階段介入,查看圖紙,查找可優(yōu)化的部位。協(xié)助建設(shè)單位配合設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化,提出合理化建議,這樣可在很大程度上節(jié)省投資。
二、在招標(biāo)階段,有效控制房地產(chǎn)工程造價(jià)
工程的招投標(biāo)制度其目的是通過(guò)引進(jìn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制擇優(yōu)選定對(duì)方,促進(jìn)工程成本有效降低。在編制招標(biāo)文件時(shí),標(biāo)書(shū)條款應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)、準(zhǔn)確和合理,涉及到有關(guān)工程造價(jià)及相關(guān)費(fèi)用的應(yīng)盡量包死,盡量做到少留或不留活口。工程標(biāo)底要保證質(zhì)量,造價(jià)水平要合理,把工程標(biāo)底控制在投資范圍內(nèi)。如:在金域華府項(xiàng)目中的消防報(bào)警、電氣照明等工程、給排水工程中通過(guò)招投標(biāo)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方式選擇中標(biāo)單位,中標(biāo)單位的報(bào)價(jià)比標(biāo)底價(jià)平均下降約9%左右,公司的投資成本也大為降低。應(yīng)嚴(yán)格審查施工單位資質(zhì),必要時(shí)進(jìn)行實(shí)地考察并充分考慮施工企業(yè)造價(jià)管理能力。合理低價(jià)者中標(biāo),以避免投標(biāo)單位以低十成本價(jià)惡意競(jìng)爭(zhēng)。所謂合理低價(jià),是在保證質(zhì)量、工期前提下的合理低價(jià)。工程招標(biāo)投標(biāo)包括設(shè)備、材料采購(gòu)招投標(biāo)和施工招投標(biāo)兩個(gè)方而,通過(guò)招投標(biāo)開(kāi)發(fā)商選擇施工單位或材料供應(yīng)商,這對(duì)項(xiàng)目投資乃至質(zhì)量、進(jìn)度的控制都有至關(guān)重要的作用。做好招標(biāo)文件的編制工作,造價(jià)管理人員應(yīng)收集、積累、篩選、分析和總結(jié)各類(lèi)有價(jià)值的數(shù)據(jù)、資料,對(duì)影響工程造價(jià)的各種因素進(jìn)行鑒別、預(yù)測(cè)、分析、評(píng)價(jià)。應(yīng)按合同內(nèi)容明確協(xié)議條款,對(duì)合同中涉及費(fèi)用的如工期、價(jià)款的結(jié)算方式、違約爭(zhēng)議處理等,都應(yīng)有明確的約定。同時(shí),正確預(yù)測(cè)在施工過(guò)程中可能引起索賠的因素,對(duì)索賠要有前瞻性、有效避免過(guò)多索賠事件的發(fā)生。此外,應(yīng)爭(zhēng)取工程保險(xiǎn)、工程擔(dān)保等風(fēng)險(xiǎn)控制措施,使風(fēng)險(xiǎn)得到適當(dāng)轉(zhuǎn)移、有效分散和合理規(guī)避,提高工程造價(jià)的控制效果。工程擔(dān)保和工程保險(xiǎn),是減少工程風(fēng)險(xiǎn)損失和賠償糾紛的有效措施。
三、在審核階段,有效控制房地產(chǎn)工程造價(jià)
該階段是成本控制工作的最后階段。根據(jù)合同計(jì)價(jià)條款、招投標(biāo)資料、竣工資料、國(guó)家或地方的有關(guān)法規(guī)等,認(rèn)真審核工程款。以政策為依據(jù),對(duì)送審的竣工結(jié)算進(jìn)行核實(shí)工程量,落實(shí)聯(lián)系單簽證費(fèi)用,使審核后的結(jié)算真正體現(xiàn)工程實(shí)際造價(jià)。目前大部分項(xiàng)目采用工程量清單計(jì)價(jià),合同嚴(yán)格規(guī)定除暫定材料單價(jià)外,中標(biāo)單價(jià)在結(jié)算時(shí)不得調(diào)整,因此暫定單價(jià)材料、暫定金額、指定金額部分的方案設(shè)計(jì)優(yōu)化審核、設(shè)計(jì)變更審核及現(xiàn)場(chǎng)簽證審核是建安工程投資控制的重點(diǎn)所在。具體措施如下:在設(shè)備材料審核程序中,做好材料性?xún)r(jià)比比選工作。一是對(duì)設(shè)計(jì)變更造價(jià)的控制:在施工實(shí)施過(guò)程中對(duì)可能的重大設(shè)計(jì)變更,由施工單位上報(bào)此變更可能引起的成本增減報(bào)投資監(jiān)理審核,然后報(bào)業(yè)主及設(shè)計(jì)單位預(yù)先報(bào)告因任何設(shè)計(jì)修改而可能引起的成本增減,并定期(設(shè)計(jì)變更發(fā)生時(shí)或付款時(shí))將因工程修改所導(dǎo)致的造價(jià)增減向業(yè)主通報(bào),對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行事前控制,而并非對(duì)既定方案進(jìn)行事后的評(píng)估,現(xiàn)場(chǎng)簽證的管理。施工現(xiàn)場(chǎng)簽證發(fā)生后,報(bào)相關(guān)單位核實(shí)工程量的同時(shí)附帶簽證所發(fā)生的費(fèi)用,相關(guān)單位簽證工程量確認(rèn)后報(bào)投資監(jiān)理單位審核、業(yè)主進(jìn)行簽證價(jià)格復(fù)核,以便全過(guò)程總價(jià)控制。二是注意收集工程施工有關(guān)資料,了解施工工程情況,強(qiáng)調(diào)辦理工程簽證的及時(shí)性,對(duì)簽證的描述要求客觀、準(zhǔn)確,簽證發(fā)生后應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定及時(shí)處理,要加強(qiáng)預(yù)見(jiàn)性,盡量減少簽證發(fā)生。每月進(jìn)行投資實(shí)際支出值與總控制目標(biāo)值的比較,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)分析偏差原因,及時(shí)采取糾偏措施。三是做好合同管理。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,充分認(rèn)識(shí)到合同文本條款的重要性,在合同簽訂前,由投資監(jiān)理對(duì)合同價(jià)款、計(jì)價(jià)方式、結(jié)算依據(jù)和索賠方式等計(jì)價(jià)條款進(jìn)行審核,審核通過(guò)后方可簽訂。既實(shí)施合同的動(dòng)態(tài)管理,又信守合同,嚴(yán)格履約,創(chuàng)造條件盡可能實(shí)行閉口合同,以最合理的合同價(jià)獲得最好的技術(shù)方案和最強(qiáng)的工程保障能力;提供工程合同結(jié)構(gòu)和承包模式的專(zhuān)業(yè)建議;參與商務(wù)談判、協(xié)助業(yè)主簽訂各類(lèi)工程合同和供貨合同;做好工程資料的收集匯總,為正確處理可能發(fā)生的工程索賠提供依據(jù),合理處理索賠事宜。
總之,投資控制工作貫穿工程建設(shè)項(xiàng)目的全過(guò)程,并不是獨(dú)立存在的;造價(jià)控制工作與工程質(zhì)量、工期、安全等控制工作存在即對(duì)立又統(tǒng)一的關(guān)系,需要這幾方而的控制工作整體策劃和全盤(pán)考慮,才能做到直接有效地控制工程建設(shè)項(xiàng)目造價(jià),從而達(dá)到房地產(chǎn)項(xiàng)目投資收益的最大化。
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