文/崔峰
“六個(gè)一”談心工作法增強(qiáng)思想政治工作實(shí)效
文/崔峰
針對(duì)職工物質(zhì)和精神需求日益多元化的趨勢(shì),山東能源棗礦集團(tuán)柴里煤礦注重人文關(guān)懷與超前解決實(shí)際問題相結(jié)合,注重傳統(tǒng)與創(chuàng)新的結(jié)合,把談心工作導(dǎo)入思想政治工作體系,深入開展“六個(gè)一”談心工作法,不僅確保了企業(yè)穩(wěn)定,而且凝聚了職工干事創(chuàng)業(yè)的思想和干勁,增強(qiáng)了思想政治工作的針對(duì)性和實(shí)效性,為企業(yè)度危求進(jìn)添“油”增力。
為進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)型黨組織建設(shè),提升黨支部書記思想政治工作業(yè)務(wù)水平,強(qiáng)化與職工群眾的溝通交流,掌握職工群眾的思想動(dòng)態(tài),同時(shí)聽取職工群眾在區(qū)隊(duì)管理、安全生產(chǎn)、節(jié)支降耗、黨風(fēng)廉政等方面工作的合理化建議,全面抓好信訪穩(wěn)定工作,山東能源棗礦集團(tuán)柴里煤礦制定了 《“六個(gè)一”談心工作法實(shí)施意見》,明確了各支部談話的對(duì)象及次數(shù),確保談話質(zhì)量,努力營(yíng)造和諧、融洽的工作氛圍。
按照《實(shí)施意見》,一是要求各單位支部書記采取定期、不定期與“區(qū)隊(duì)管理干部、班組長(zhǎng)、黨員、團(tuán)員、普通職工、困難職工”等進(jìn)行溝通談心,其中與普通職工、困難職工的談心交流每月不少于2人次,其余人群至少1人次,每旬至少與2人進(jìn)行溝通談心,每月談話不少于8人次。
二是要求各單位黨支部書記按照總支設(shè)定統(tǒng)一格式,對(duì)每一次的談話內(nèi)容認(rèn)真記錄填寫,并讓被談話人親筆簽字。談話要緊密聯(lián)系安全生產(chǎn)、區(qū)隊(duì)管理、節(jié)支降耗,合理化建議及和諧穩(wěn)定等內(nèi)容。
三是要求對(duì)于談話中涉及的安全生產(chǎn)、區(qū)隊(duì)管理、節(jié)支降耗等方面的合理化建議,支部以積極態(tài)度給予回應(yīng)和落實(shí);對(duì)于談心工作中發(fā)現(xiàn)的思想不穩(wěn)定職工、薄弱人物,黨支部書記要認(rèn)真做好思想政治工作,直到矛盾化解完畢。
同時(shí),為了確保該項(xiàng)工作有序、有效開展,各總支還制訂嚴(yán)格的考核辦法,對(duì)于月度內(nèi)未按要求完成談話,敷衍應(yīng)付或其他人員代筆現(xiàn)象,以及在談心工作中發(fā)現(xiàn)問題不能夠積極溝通解決,逃避問題的人員,給予相應(yīng)數(shù)額的罰款。
柴里煤礦明確交心談心要貼近生活、貼近實(shí)際、解決問題,要真誠(chéng)坦率、推心置腹,要敢說真話、敢于批評(píng)和自我批評(píng)。通過談心,達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)之間、領(lǐng)導(dǎo)與職工之間、職工與職工之間增進(jìn)互相了解,融洽氛圍,消除誤解,解開思想疙瘩,增進(jìn)團(tuán)結(jié)力和凝聚力的目的。
一是特殊時(shí)期重點(diǎn)談。春節(jié)、中秋節(jié)等重大節(jié)日期間,各支部重點(diǎn)圍繞強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè),與單位四管人員進(jìn)行談心交流,同時(shí)對(duì)困難職工、困難黨員的家庭狀況進(jìn)行及時(shí)了解,確保節(jié)日期間的黨風(fēng)廉潔工作及職工隊(duì)伍穩(wěn)定。
二是困難職工幫扶談。如巷修工區(qū)職工李玉民,妻子患重病,兩個(gè)孩子在外上學(xué),家庭極其困難,個(gè)人思想壓力極大。巷修工區(qū)黨支部發(fā)現(xiàn)后,先由支部書記耐心與其談心,穩(wěn)定思想,然后積極發(fā)動(dòng)單位職工伸出援助之手,采取不同形式為其捐款,使職工李玉民在精神和物質(zhì)上感到了 “家”的溫暖。
三是青年職工鼓勵(lì)談。如掘進(jìn)二區(qū)黨支部發(fā)現(xiàn)青年黨員馬雷工作積極,是個(gè)值得培養(yǎng)的好苗子,但性格偏內(nèi)向。于是,支部主動(dòng)找其談心,鼓勵(lì)他大膽參與班組管理,并積極為其搭建鍛煉的平臺(tái),把他調(diào)入到區(qū)隊(duì)中的優(yōu)秀班組,安排到重點(diǎn)崗位,充分施展他的聰明才智,培養(yǎng)他早日成長(zhǎng)成才。
四是思想癥結(jié)協(xié)助談。如綜采二區(qū)職工吳民付前段時(shí)間工作消極,老是找各種理由請(qǐng)假。黨支部書記黃銅鈴發(fā)現(xiàn)苗頭后,一方面找吳民付本人談心,另一方面及時(shí)向班長(zhǎng)及其身邊工友了解情況,發(fā)現(xiàn)其與班中其他幾名員工溝通存在障礙,思想上有癥結(jié).為此,經(jīng)支部研究,本著工作需要為主,并兼顧個(gè)人意愿的原則,為他調(diào)整了班組和崗位。此外,還通過家訪,要求其妻子協(xié)助做好思想疏導(dǎo),幫助該同志樹立正確的集體觀念。通過耐心的談心教育,目前吳民付出勤正常,安全上也有了保證,還成為端頭維護(hù)的組長(zhǎng)。
五是生產(chǎn)所需主動(dòng)談。如綜采二區(qū)支部書記黃銅鈴在井下跟班時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)輸機(jī)噴霧角度固定,霧化方位不全面,遂及時(shí)找到副技術(shù)員劉明光進(jìn)行溝通,劉明光按照支部的要求創(chuàng)造了運(yùn)輸機(jī)多角度噴霧器,現(xiàn)已運(yùn)用到生產(chǎn)中,取得了良好效果。
“談心”這個(gè)思想政治工作的“土方法”,在任何時(shí)期都有其生命力。談心看似簡(jiǎn)單,卻蘊(yùn)含著許多并不顯見的道理。群眾想與支部談,代表著他對(duì)支部的信任;群眾敢與支部談,代表著他對(duì)支部的信心;群眾主動(dòng)與支部談,代表他對(duì)支部工作的期望。只要是群眾認(rèn)為實(shí)在的,基層覺得實(shí)用的,運(yùn)用起來有實(shí)效的,就是好方法。
柴里煤炭要求各支部在做好“六個(gè)一”談心工作的同時(shí),積極結(jié)合自身工作實(shí)際,深化“六個(gè)一”談心工作法的內(nèi)容。例如掘進(jìn)二區(qū)針對(duì)不同類型人員,采取不同形式的談心教育措施,創(chuàng)新實(shí)施了以“訂單式”“愛心式”“關(guān)愛式”“腰帶式”“處方式”“跟蹤式”為主要內(nèi)容的“6式”幫扶教育法,豐富了解決談心工作中發(fā)現(xiàn)問題的手段。巷修工區(qū)黨支部在日常談話和家訪過程中總結(jié)提煉出“五必訪”工作法,深入細(xì)致地做思想政治工作,真正當(dāng)群眾的 “知心人”,做群眾信賴的“清白人”,樹立了良好的支部形象。綜掘二隊(duì)黨支部在開展談心工作的同時(shí)結(jié)合自身實(shí)際,創(chuàng)新性地開展了“五清楚、六必談、七必訪”工作法,及時(shí)掌握干部職工的思想動(dòng)態(tài),對(duì)存在的苗頭性、傾向性問題,做到早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正,把問題解決在萌芽狀態(tài)。
自“六個(gè)一”談心工作法實(shí)施以來,柴里煤礦各支部根據(jù)不同時(shí)期工作重點(diǎn)共談話380余人次,幫扶救助困難職工近50人次,解決職工反映問題30多項(xiàng),征求合理化建議60多條,化解各類矛盾20多次。通過“六個(gè)一”談心工作法的實(shí)施,及時(shí)掌握廣大干部職工的思想狀況,虛心聽取廣大干部職工在安全生產(chǎn)工作中的合理化建議,推進(jìn)了服務(wù)型黨組織創(chuàng)建工作的開展,真正做到暢通上下溝通渠道,解決基層實(shí)際問題,切實(shí)服務(wù)職工群眾,促進(jìn)礦井和諧穩(wěn)定發(fā)展。今年以來,在煤炭市場(chǎng)持續(xù)下滑的情況下,柴里煤礦仍取得逆勢(shì)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈。
(作者單位:山東能源棗礦集團(tuán)柴里煤礦)
(責(zé)任編輯:周瓊)