扎實(shí)開展素質(zhì)提升工程 增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展內(nèi)驅(qū)動(dòng)力

文/李巖

扎實(shí)開展素質(zhì)提升工程 增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展內(nèi)驅(qū)動(dòng)力

文/李巖

素質(zhì)升，企業(yè)興。山東能源淄礦集團(tuán)濟(jì)寧北礦區(qū)鐵路運(yùn)銷處在素質(zhì)提升工程中，緊貼自身實(shí)際，精心謀劃，求真務(wù)實(shí)，經(jīng)過幾年的堅(jiān)持和發(fā)展，全處干部職工的思想政治素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)、職業(yè)道德素質(zhì)和身心健康素質(zhì)都有了顯著提高，為企業(yè)的健康穩(wěn)健發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

一、準(zhǔn)確定位，增強(qiáng)自覺性

濟(jì)北礦區(qū)鐵運(yùn)處是淄礦集團(tuán)唯一的鐵路運(yùn)輸單位，自2000年投運(yùn)以來(lái)，一直按照打造一支“精干高效、作風(fēng)過硬、技術(shù)精湛、紀(jì)律嚴(yán)明”的高素質(zhì)隊(duì)伍總體要求，大力實(shí)施職工素質(zhì)提升工程，不斷凝聚全員力量，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的健康發(fā)展。

隨著企業(yè)發(fā)展和科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步，企業(yè)需要進(jìn)一步打造一支精干高效的團(tuán)隊(duì)。為此，濟(jì)北礦區(qū)鐵運(yùn)處通過召開各種會(huì)議，反復(fù)學(xué)習(xí)有關(guān)意見精神，進(jìn)一步在素質(zhì)提升工程上達(dá)成了共識(shí)，即為突破人員少、作業(yè)量大、流程細(xì)這幾個(gè)制約職工素質(zhì)提升的瓶頸，實(shí)現(xiàn)高效率、高收入的目標(biāo)，按照自身發(fā)展需要，一步一個(gè)腳印扎實(shí)做好素質(zhì)提升工程，把企業(yè)發(fā)展的根基、內(nèi)驅(qū)動(dòng)力和競(jìng)爭(zhēng)力落腳到職工素質(zhì)的提升上，在全處形成了“抓素質(zhì)提升工程就是抓企業(yè)管理和抓發(fā)展”的理念，進(jìn)一步增強(qiáng)了干部職工落實(shí)素質(zhì)提升工程的自覺性。

二、搭建平臺(tái)，強(qiáng)化針對(duì)性

為把企業(yè)發(fā)展與職工成長(zhǎng)緊密結(jié)合在一起，濟(jì)北礦區(qū)鐵運(yùn)處積極為職工搭建各種素質(zhì)提升平臺(tái)。

一是搭建文化素質(zhì)提升平臺(tái)。針對(duì)部分職工文化水平偏低、以往學(xué)習(xí)模式枯燥的實(shí)際，圍繞職工如何在愿學(xué)愿記上下功夫。一改過去學(xué)習(xí)過程中你問我答、你念我聽、你寫我記的淺顯式灌輸方式，重點(diǎn)圍繞職工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技能培訓(xùn)等方面，先后為各段配置了手提電腦、投影儀、液晶電視等高科技設(shè)備，發(fā)動(dòng)各科室、各段運(yùn)用多媒體進(jìn)行課件的制作，將培訓(xùn)內(nèi)容做成動(dòng)畫演示課件，不僅有圖、有音還有flash和3D模擬動(dòng)畫，形象直觀，簡(jiǎn)單易懂，讓職工切實(shí)從聽覺和視覺兩方面受到了啟發(fā)，使大家在心情愉悅中接受教育。通過自主制作小課件，經(jīng)常性地開展專題研討、演講比賽、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的吸引力和感染力，達(dá)到使職工易學(xué)、易懂、易會(huì)的目的。同時(shí)，在基層段、班組大力推行“三個(gè)一”活動(dòng)，即每日一題、每周一講、每月一考?！懊咳找活}”的內(nèi)容由班組根據(jù)工種作業(yè)特點(diǎn)，利用每天交接班時(shí)間組織職工共同學(xué)習(xí)一條作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；“每周一講”由段利用每周學(xué)習(xí)會(huì)時(shí)間組織職工學(xué)習(xí)各崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì)、安全常識(shí)、安全措施、上級(jí)安全指令以及各類事故案例等；“每月一考”則由段內(nèi)出題對(duì)全段職工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能考試，以檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果。此外，制定下發(fā)了 《職工自學(xué)成才獎(jiǎng)勵(lì)辦法》《關(guān)于職工自學(xué)成才獎(jiǎng)勵(lì)的補(bǔ)充規(guī)定》等激勵(lì)措施，引導(dǎo)職工自學(xué)成才。對(duì)通過自學(xué)獲得專科以上學(xué)歷的獎(jiǎng)勵(lì)1000～1500元，獲得各類職業(yè)資格證書的獎(jiǎng)勵(lì)1500元，被評(píng)為高級(jí)技師的獎(jiǎng)勵(lì)1200元。通過這些措施，極大地激發(fā)了干部職工的學(xué)習(xí)熱情，下班忙充電、工作勤鉆研蔚然成風(fēng)。截至2014年底，鐵運(yùn)處具有大專以上學(xué)歷的職工由2002年的38人上升到151人，占到總?cè)藬?shù)的61%，為企業(yè)的快速發(fā)展提供了強(qiáng)大的智力支持。

二是搭建技能素質(zhì)提升平臺(tái)。為抓好職工技能素質(zhì)的提升，鐵運(yùn)處先后研究制定出臺(tái)了《關(guān)于開展“三大技能”業(yè)務(wù)練兵活動(dòng)的實(shí)施方案》《關(guān)于對(duì)管理干部進(jìn)行理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考核的實(shí)施方案》等文件，特別是在每季度開展的三大技能業(yè)務(wù)練兵中，除考核成績(jī)與個(gè)人分配收入直接掛鉤外，還對(duì)每個(gè)單位考核成績(jī)排在前6名的“崗位能手”進(jìn)行600～1000元的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于考試不合格的則只發(fā)80%的工資。同時(shí)，狠抓管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)提升，考核與職工三大技能考核標(biāo)準(zhǔn)一致，與本人工資掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。通過這些措施，使干部職工真正感受到了壓力，激發(fā)出了活力。全處現(xiàn)共有490人次在三大技能考試中獲得 “最佳崗位能手”稱號(hào)，有50余人在集團(tuán)公司及以上級(jí)別技術(shù)比武中取得好名次，獎(jiǎng)勵(lì)資金30.4萬(wàn)元。

三是搭建技術(shù)創(chuàng)新和崗位練兵平臺(tái)。制定了《科技創(chuàng)新工作管理及獎(jiǎng)勵(lì)辦法》《崗位練兵技術(shù)比武獎(jiǎng)勵(lì)辦法》《鼓勵(lì)人才成長(zhǎng)與創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等文件，大力開展各崗位、各工種的技術(shù)創(chuàng)新和崗位練兵活動(dòng)，對(duì)獲得集團(tuán)公司技術(shù)比武好名次的進(jìn)行500～700元獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)技術(shù)創(chuàng)新成果，則分別給予5000～20000元不等的獎(jiǎng)勵(lì)。為使技術(shù)創(chuàng)新取得實(shí)效，采取強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格程序規(guī)范和加大獎(jiǎng)罰等措施，積極主動(dòng)與高等院?！奥?lián)姻”，先后開發(fā)了“車號(hào)自動(dòng)識(shí)別系統(tǒng)”“調(diào)度監(jiān)控系統(tǒng)”“車站信息管理系統(tǒng)”“機(jī)車運(yùn)行視頻智能監(jiān)控系統(tǒng)”，以及“礦區(qū)鐵路遠(yuǎn)程集中控制計(jì)算機(jī)聯(lián)鎖系統(tǒng)”等科研項(xiàng)目，并全部得到了推廣應(yīng)用，提高了作業(yè)效率，保障了安全運(yùn)輸，實(shí)現(xiàn)了利用高科技手段減人提效的目的。全處現(xiàn)已獲得15項(xiàng)科研成果及6項(xiàng)國(guó)家專利，獎(jiǎng)勵(lì)資金18萬(wàn)元。

三、刷新形象，實(shí)現(xiàn)拓展性

為把素質(zhì)提升工程進(jìn)一步細(xì)化拓展，濟(jì)北礦區(qū)鐵運(yùn)處重點(diǎn)圍繞職工思想道德素質(zhì)、文化素質(zhì)、身心健康素質(zhì)等方面進(jìn)行拓展教育。在思想道德素質(zhì)方面，圍繞安全行為、文明禮儀行為、軍事化行為、日常行為養(yǎng)成等，制定下發(fā)了《實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理方案的實(shí)施意見》《軍事化管理?xiàng)l例》《職工行為規(guī)范》《職工十種常規(guī)安全行為養(yǎng)成》《職工日常行為規(guī)范》《禮儀規(guī)范行為養(yǎng)成》，以及《報(bào)告制》《復(fù)命制》等制度文件，成立了督察組，重點(diǎn)從職工著裝、會(huì)議禮儀、命令執(zhí)行等方面對(duì)職工日常行為進(jìn)行強(qiáng)化；在文化素質(zhì)方面，堅(jiān)持每年開展讀書活動(dòng)，為干部職工配發(fā)勵(lì)志書籍,組織他們對(duì)每一本書籍進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)研討，做到學(xué)有所獲，學(xué)有所用。近年來(lái)，通過利用職工閱覽室、職工書屋等平臺(tái)，共組織讀書10余次，2500余人次參與活動(dòng)；在身心健康素質(zhì)方面，堅(jiān)持把關(guān)注職工身體健康和改善職工生活環(huán)境作為提升職工身心素質(zhì)的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，對(duì)工作環(huán)境進(jìn)行整體綠化美化，現(xiàn)全處人均綠化面積達(dá)到了180平方米，各種花木達(dá)150余種。同時(shí)，投資300余萬(wàn)元，對(duì)單身宿舍和各段辦公場(chǎng)所進(jìn)行統(tǒng)一裝修改造，配齊了被褥、電視，安裝了空調(diào)，實(shí)現(xiàn)了單身宿舍的旅館化管理。另外，為豐富職工業(yè)余文化生活，成立了攝影、讀書、象棋、乒乓球等八大興趣小組，經(jīng)常開展豐富多彩的文體娛樂活動(dòng)，活躍了職工的業(yè)余文化生活，促進(jìn)了職工身心素質(zhì)健康發(fā)展。

濟(jì)北礦區(qū)鐵運(yùn)處通過深入扎實(shí)地開展素質(zhì)提升工程，使職工本人、家庭和企業(yè)共同受益，不僅有力地規(guī)范了職工的行為，提高了職工的工作效率，而且增強(qiáng)了工作合力，形成了全處內(nèi)部同心協(xié)力爭(zhēng)一流的良好發(fā)展局面。

（作者單位：山東能源淄礦集團(tuán)濟(jì)寧北礦區(qū)鐵路運(yùn)銷處）

（責(zé)任編輯：龐永厚）