黨建短波

二連浩特市“四類制度”規(guī)范管理“黨員中心戶+協(xié)會”工作。一是建立學(xué)習(xí)培訓(xùn)類制度，解決知識“不適用”問題。將黨員中心戶和協(xié)會負(fù)責(zé)人的教育培訓(xùn)納入全市干部教育培訓(xùn)計劃，制定了《黨員中心戶學(xué)習(xí)活動制度》，并在《黨員中心戶十星級管理辦法》中對黨員中心戶和協(xié)會負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)作出相應(yīng)要求。二是建立職責(zé)考核類制度，解決思想“不重視”問題。通過確立黨員中心戶和協(xié)會的職責(zé)義務(wù)，建立請示報告制度、業(yè)績考核辦法、陣地管理辦法等，明確了黨員中心戶任務(wù)和責(zé)任，以具體流程圖詳細(xì)說明工作方式方法，加強(qiáng)對黨員中心戶和協(xié)會負(fù)責(zé)人的管理。三是建立鼓勵幫扶類制度，解決發(fā)展“不暢通”問題。建立黨員中心戶“三聯(lián)系”制度，出臺《黨員中心戶領(lǐng)辦、創(chuàng)辦合作社、協(xié)會鼓勵辦法》，對黨員中心戶領(lǐng)辦、創(chuàng)辦合作社、協(xié)會實(shí)施貼息貸款，在項目安排上向黨員中心戶傾斜。四是建立便民利民類制度，解決聯(lián)系群眾“不緊密”問題。建立《“黨員中心戶”聯(lián)系和服務(wù)群眾工作制度》，利用黨員中心戶與群眾走得近、貼得緊的優(yōu)勢，明確黨員中心戶為網(wǎng)格員，要求黨員中心戶每月至少走訪牧戶1次，組織牧戶參與治安管理，排查調(diào)解矛盾糾紛。

（二連浩特市委組織部供稿）

賽罕區(qū)實(shí)施黨員積分制管理有效破解黨員管理難題。一是類化管理對象，針對全區(qū)黨員的多樣性和層次性，結(jié)合黨員的年齡、職務(wù)、身體狀況和工作特點(diǎn)，設(shè)定A、B、C、D四個類型，注重針對性，努力實(shí)現(xiàn)管理方法科學(xué)化。二是實(shí)化積分內(nèi)容，以“突出黨員義務(wù)、增強(qiáng)黨員意識、發(fā)揮黨員作用”為導(dǎo)向，把黨員履職盡責(zé)、服務(wù)區(qū)委政府中心工作、服務(wù)群眾工作情況具體化為基礎(chǔ)分、奉獻(xiàn)分、獎勵分、崗位分和民主評議分5個方面共10個積分評價項目，作為積分的重要來源。三是細(xì)化積分流程，增強(qiáng)操作性，力求管理運(yùn)行制度化。實(shí)行即時積分考評，每個黨組織設(shè)定一個積分管理員，實(shí)時記錄黨員個人積分情況，之后進(jìn)行定期通報，在黨務(wù)公開欄內(nèi)進(jìn)行公示，參與年度評議。四是強(qiáng)化積分運(yùn)用，實(shí)行黨員年度總積分排名通報制度，強(qiáng)化考評結(jié)果的剛性運(yùn)用，形成獎優(yōu)罰劣的鮮明導(dǎo)向。各級基層黨組織以黨員分類為基礎(chǔ)，以積分為標(biāo)準(zhǔn)，分為先進(jìn)、一般、較差、不合格四個檔次。

（呼和浩特市賽罕區(qū)委辦公室供稿）

昆都侖區(qū)建立差異化考評體系。一是考評設(shè)置“量身定做”，避免一把尺子量到底。從工作目標(biāo)入手量身設(shè)計一套“個性指標(biāo)+共性指標(biāo)”的差異化指標(biāo)體系。個性指標(biāo)內(nèi)容為主要業(yè)務(wù)工作指標(biāo)和專項工作指標(biāo)；共性指標(biāo)內(nèi)容為各單位、各部門完成的全區(qū)性工作目標(biāo)任務(wù)。二是考評劃分上以“同類分組”分層分線，避免“千人一面”。根據(jù)考評對象不同情況，按照部門工作性質(zhì)進(jìn)行分領(lǐng)域考評。領(lǐng)導(dǎo)班子分為黨群部門、政府經(jīng)濟(jì)部門、政府社會部門、街鎮(zhèn)和垂管五類,領(lǐng)導(dǎo)干部分為黨群正職、黨群副職、政府部門正職、政府部門副職、街鎮(zhèn)正職、街鎮(zhèn)副職六類，按照年度評優(yōu)比例，副職評優(yōu)比例不低于40%。三是方式運(yùn)用上“多維掃描”，“有為”即被重用。對領(lǐng)導(dǎo)班子采取目標(biāo)任務(wù)考評與社會公認(rèn)度評價相結(jié)合的方式，突出工作實(shí)績考評，在百分制的考評體系中領(lǐng)導(dǎo)班子目標(biāo)考評分值由40分提高到60分。對領(lǐng)導(dǎo)干部的考評主要采用民主評議的形式，突出社會公認(rèn)，增加領(lǐng)導(dǎo)評價、干部群眾評價、科級干部互評、民意調(diào)查等內(nèi)容。

（包頭市昆都侖區(qū)委組織部 呂雪冬）

臨河區(qū)干部考察實(shí)行“三核查”。一是對擬提拔或調(diào)整干部實(shí)行干部任前檔案審核制度，重點(diǎn)審核“三齡兩歷一身份”。二是組織部門調(diào)閱核查《個人有關(guān)事項報告》，對填報不規(guī)范或錯報、漏報的，一律要求重新填報；對存在謊報、瞞報的，一律不得作為擬提拔重用人選。三是干部管理部門與紀(jì)檢等有關(guān)部門溝通，對考察期間反映或舉報的問題，由考察組直接進(jìn)行調(diào)查核實(shí)；對任前公示期的舉報，由干部監(jiān)督部門進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。凡有疑問或尚未調(diào)查清楚的，一律不得列為考察對象或暫緩提拔重用。

（巴彥淖爾市臨河區(qū)委組織部 黃鳴鶴 ）

巴林左旗“選、聘、派”建好村級“小紀(jì)委”，做實(shí)村務(wù)監(jiān)督“大文章”。本村“選”，即采取“公推直選”的方式，在本嘎查村民主選舉產(chǎn)生政治堅定、人品過硬、業(yè)務(wù)精通、公正清廉的監(jiān)委會成員3名，嘎查村黨組織書記和嘎查村委會成員不得進(jìn)入監(jiān)委會，監(jiān)委會主任必須在本嘎查村選舉出來的3名成員中產(chǎn)生，全面負(fù)責(zé)抓好村務(wù)監(jiān)督。通過群眾自主“選”，讓本村群眾當(dāng)“督查員”，規(guī)范村務(wù)運(yùn)行，維護(hù)群眾利益，強(qiáng)化監(jiān)督。鄰村“聘”，即經(jīng)嘎查村黨員和村民代表聯(lián)席會議討論通過，以蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委的名義，在鄰近嘎查村聘請1名公道正派、熟悉村務(wù)工作的人員進(jìn)入村務(wù)監(jiān)督委員會，列席嘎查村重要會議，參與重大工程項目實(shí)施，協(xié)助配合抓好村務(wù)監(jiān)督。上級“派”，即由蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委指派，把包扶嘎查村的蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和旗直部門下派的112名掛職干部，就地轉(zhuǎn)化為嘎查村監(jiān)委會成員，每個嘎查村必保有1名上級選派的干部，明確具體職責(zé)要求，指導(dǎo)并協(xié)助監(jiān)委會抓好村務(wù)監(jiān)督。

（巴林左旗委組織部 任國良）

鄂托克前旗“三化聯(lián)動”提升“兩新”組織黨建工作水平。一是多樣化組建，擴(kuò)大黨組織覆蓋面。成立旗非公有制經(jīng)濟(jì)和社會組織黨工委，在旗工商聯(lián)、工商局和民政局分別成立黨建辦公室，從旗直機(jī)關(guān)選派30名黨建工作指導(dǎo)員，探索推行行業(yè)就近“聯(lián)合組建”、業(yè)務(wù)相關(guān)“掛靠組建”、獨(dú)立組建等多種組建方式。二是臺賬化管理，提升黨組織規(guī)范水平。發(fā)揮民政、工商等部門作用，對全旗非公經(jīng)濟(jì)和社會組織進(jìn)行專題調(diào)研摸底，將50余項信息納入信息庫管理。建立信息庫定期維護(hù)更新制度和定期聯(lián)系制度，實(shí)行動態(tài)化管理。 三是項目化考核，推進(jìn)黨組織提質(zhì)增效。制定印發(fā)《非公經(jīng)濟(jì)和社會組織黨建工作要點(diǎn)》和《非公經(jīng)濟(jì)和社會組織黨建工作考核辦法》，將非公企業(yè)黨建納入年度目標(biāo)管理，通過層層簽訂責(zé)任狀，進(jìn)一步強(qiáng)化黨組織書記抓黨建的責(zé)任意識和黨建工作的責(zé)任落實(shí)，引導(dǎo)企業(yè)和社會組織建立“一崗雙責(zé)”運(yùn)行機(jī)制。

（鄂托克前旗委組織部 陳富玉）

庫倫旗紀(jì)委扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)社會評價試點(diǎn)工作。一是健全組織機(jī)構(gòu)。成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)社會評價工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)社會評價試點(diǎn)工作的組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查等工作。二是細(xì)化工作方案。根據(jù)上級有關(guān)文件精神，結(jié)合庫倫旗實(shí)際，制定了《2015年庫倫旗黨風(fēng)廉政建設(shè)社會評價工作實(shí)施方案》，明確社會評價工作的目標(biāo)任務(wù)和工作方法。三是統(tǒng)一社會評價指標(biāo)體系。通過召開座談會、發(fā)放征求意見表等形式，廣泛征求對黨風(fēng)廉政建設(shè)重點(diǎn)工作的意見建議，研究制定出貼近實(shí)際的黨風(fēng)廉政建設(shè)評價統(tǒng)一指標(biāo)體系。四是強(qiáng)化社會評價監(jiān)督檢查。對開展黨風(fēng)廉政建設(shè)社會評價試點(diǎn)工作宣傳動員、組織實(shí)施等各項工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)社會評價試點(diǎn)工作扎實(shí)推進(jìn)。

（庫倫旗供銷社 額爾敦倉）

阿拉善盟認(rèn)真組織開展嚴(yán)以修身專題學(xué)習(xí)研討“回頭看”。一是突出主題“回頭看”。針對自治區(qū)提出的以“學(xué)習(xí)踐行黨章，做合格共產(chǎn)黨人”為主題開展嚴(yán)以修身專題學(xué)習(xí)研討的具體要求，及時部署24個單位開展學(xué)習(xí)研討，對已開展集中研討的7個旗區(qū)和41個盟直單位專門補(bǔ)學(xué)1次黨章，并結(jié)合中心組學(xué)習(xí)進(jìn)行再研討。二是梳理問題“回頭看”。圍繞嚴(yán)以修身專題學(xué)習(xí)研討規(guī)定的3個題目，對全盟旗處級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行梳理匯總，共查擺“修身不嚴(yán)”問題500余條，形成1篇不少于3000字的心得體會文章，做到邊學(xué)邊查邊改。三是查漏補(bǔ)缺“回頭看”。各旗區(qū)、盟直單位對照“四個一”要求，從學(xué)習(xí)研討計劃制定、內(nèi)容安排、開展方式和落實(shí)效果等方面對專題教育啟動以來學(xué)習(xí)研討情況進(jìn)行一次自查，開展查漏補(bǔ)缺工作，并對嚴(yán)以修身專題學(xué)習(xí)研討情況進(jìn)行總結(jié)。四是強(qiáng)化落實(shí)“回頭看”。盟委組織部及時調(diào)度，進(jìn)一步明確各旗區(qū)、盟直黨委（黨組）書記第一責(zé)任人職責(zé)，通過開展實(shí)地督查，落實(shí)每月一報告、兩月一通報制度等措施，推動各黨委（黨組）書記帶頭講政治、帶頭抓指導(dǎo)、帶頭參加學(xué)習(xí)研討，層層傳導(dǎo)壓力，確保全盟專題學(xué)習(xí)研討高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)。

（阿拉善盟委組織部供稿）