國企踐行社會主義核心價值觀的文化路徑

潘志軍

十八大報告提出，倡導富強、民主、文明、和諧，倡導自由、平等、公正、法治，倡導愛國、敬業(yè)、誠信、友善，積極培育社會主義核心價值觀。由于國企的特殊地位和使命，因此，更應帶頭遵循社會主義核心價值觀，使其成為企業(yè)的普遍價值準則，成為員工的價值實踐。

規(guī)劃先行

融入企業(yè)文化建設頂層設計

融入文化建設綱要。要明確培育和踐行社會主義核心價值觀的基本原則、總體目標和主要任務，將其融入企業(yè)文化建設綱要。要組織開展專題研討，對企業(yè)文化建設整體推進的實施步驟、目標任務、主要內容以及預期效果進行科學評估，把科研生產管理過程中逐步形成的價值觀念、管理思想、群體意識和行為規(guī)范進行匯總分析，準確把握培育和踐行社會主義核心價值觀的規(guī)律和要點，制訂出臺相關《企業(yè)文化建設實施綱要》，圍繞打造“文化理念、制度體系、行為規(guī)范”三大系統(tǒng)，結合企業(yè)特點對培育和踐行社會主義核心價值觀作詳細部署，通過召開文化建設推進會，及時總結經驗，確保文化建設穩(wěn)步推進。

融入核心價值體系。一是發(fā)揮社會主義核心價值觀的引領作用。社會主義核心價值觀是國企文化的重要來源，它直接影響著企業(yè)文化的形成。在構建價值理念過程中，使社會主義核心價值觀成為塑造人、激勵人、感召人、凝聚人的強大精神動力，成為國企文化的基石。二是體現(xiàn)振興民族工業(yè)的文化特色。秉承為中華民族爭光的價值觀，把企業(yè)的品牌形象和弘揚愛國精神作為企業(yè)文化的重要組成部分。三是形成企業(yè)文化的核心價值理念體系。要組織發(fā)動廣大干部員工參與企業(yè)文化理念的實踐，經過廣泛討論，反復提煉，形成一套由企業(yè)使命、愿景、核心價值觀、企業(yè)精神等基本要素構成的既科學完善又具有自身特色的核心價值理念，為企業(yè)文化的順利推進奠定堅實的思想基礎。

融入制度體系。就是按“一次規(guī)劃、分步實施”的原則，將社會主義核心價值觀有機融入企業(yè)制度體系，分清輕重緩急，實現(xiàn)管理體系全面提升。所謂體系建設全面提升，即對標一流企業(yè)，做到“三個”系統(tǒng)化：一是做到制度完善到位，做到制度完善系統(tǒng)化。具體做到三個到位：部門職能規(guī)范完善到位，崗位職責完善到位，黨政管理工作程序完善到位，形成黨群管理、行政管理、生產管理、技術管理等程序管理手冊。二是狠抓制度的學習，做到制度學習系統(tǒng)化。做到三個學習到位：本崗位本部門管理制度學習到位，相關部門崗位制度學習到位，相關管理程序學習到位。三是做到貫徹執(zhí)行到位，做到貫徹執(zhí)行系統(tǒng)化。具體做到三個到位，即執(zhí)行力度到位、執(zhí)行教育到位、執(zhí)行整改到位。

融入員工行為規(guī)范系統(tǒng)。以精心培育行為文化作為貫徹社會主義核心價值觀的切入點，將社會主義核心價值觀融入員工行為規(guī)范，編制《員工文化手冊》，在對文化價值理念的內涵和視覺識別系統(tǒng)作出深刻論述的同時，建立一套以文明禮儀為主要內容的員工行為規(guī)范系統(tǒng)，使員工行為規(guī)范內化于每位員工的行動。

持續(xù)宣貫

自覺踐行社會主義核心價值觀

分層次培訓，提高全員對文化理念的認知度。一是對企業(yè)領導干部進行培訓。強調“培育和踐行社會主義核心價值觀”的內容、重要意義。二是對各支部宣傳委員、通訊員等企業(yè)文化建設執(zhí)行層人員進行企業(yè)文化知識、文化理念識別系統(tǒng)、行為規(guī)范等內容的培訓。三是把“社會主義核心價值觀”教育作為新入職大學生入廠教育的第一課，讓大學生們在上崗前就全面理解“社會主義核心價值觀”，讓他們從思想上認同文化，順利實現(xiàn)由學生向企業(yè)人的轉變。四是組織廠級專項小組。廠級專項小組深入車間、班組推進社會主義核心價值觀教育。分層次、分階段開展培訓活動，對廣大黨員干部群眾普及企業(yè)文化知識，有利于培育共同的價值理念和行為規(guī)范。

全方位展示，營造“入其門知其教”的文化環(huán)境。要培育和踐行好社會主義核心價值觀，讓社會主義核心價值觀落地生根，努力營造進入企業(yè)就是進入一個大家庭的文化環(huán)境。一是布置“價值理念墻”，要讓企業(yè)各部門員工一進門、一抬頭就能看見醒目的“社會主義核心價值觀”。二是制作系列專題片，組織員工觀看，增強員工歸屬感?？膳臄z優(yōu)秀黨員事跡、企業(yè)發(fā)展大事記、創(chuàng)業(yè)功臣等系列專題片，并發(fā)到每個員工家庭，通過學習，增強員工踐行社會主義核心價值觀的自豪感。三是充分利用宣傳欄、展板、內部簡報、手機報、網絡網站等傳播載體，開展高頻次、多形式的核心理念宣傳。各服務窗口通過裝點反映企業(yè)精神、企業(yè)品牌、企業(yè)文化的標志、標語，反映企業(yè)面貌、企業(yè)管理、員工生活的展板、攝影書畫作品等，營造良好的工作、生活和服務環(huán)境，有效地煥發(fā)員工的工作熱情。

豐富文化主題，提高員工對企業(yè)文化的認同度。一是唱響“社會主義核心價值觀”。可以專門為企業(yè)創(chuàng)作一首融入和體現(xiàn)社會主義核心價值理念的廠歌。由企業(yè)員工在參加慶祝建廠周年活動等企業(yè)各類重大活動場合都唱起這首歌。二是舉辦立功競賽活動。每年定期表彰弘揚“社會主義核心價值觀”的先進典型，以多種形式展示企業(yè)員工培育和踐行“社會主義核心價值觀”的奮斗足跡。三是舉辦文化藝術節(jié)。大力弘揚“社會主義核心價值觀”。四是舉辦體育運動會。通過一系列豐富多彩的企業(yè)文化主題活動，使職工對社會主義核心價值觀的認同度不斷提升，使職工的責任感、使命感，與企業(yè)的命運共同體意識得到增強。

重在踐行，讓核心價值觀轉化為發(fā)展軟實力。培育和踐行社會主義核心價值觀，要把認識高度放在構建和諧企業(yè)、促進自主事業(yè)又好又快發(fā)展上，把認識深度放在轉變發(fā)展方式、促進企業(yè)、社會和自然環(huán)境的和諧發(fā)展上，把認識廣度放在經濟社會的協(xié)調發(fā)展上，并持之以恒地推進，使核心價值觀的價值優(yōu)勢、文化優(yōu)勢轉化為國企持續(xù)的發(fā)展優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢。

立足長遠

不斷提升文化建設水平

推進理念落地生根常態(tài)化。文化培訓、宣講是推進文化落地的重要手段。企業(yè)要堅持把文化宣貫落地作為文化建設的重點工程和關鍵任務，堅持分步驟、分階段，積極推進企業(yè)文化宣貫工作。建立主要領導抓企業(yè)文化建設的聯(lián)系點制度，企業(yè)領導帶頭深入基層一線對企業(yè)文化建設的背景、意義、要點以及核心理念、行為規(guī)范等內容進行宣講；中層領導干部也結合部門工作實際，主動深入基層大力宣傳企業(yè)文化，協(xié)助領導扎實開展文化建設實踐活動，促使廣大員工不斷增強文化認同感與歸屬感。

加強文化建設的考核評價?？己耸峭七M文化落地的有力保證。要建立考評機制，加大對企業(yè)文化實施工作的考核力度，將培育和踐行社會主義核心價值觀的企業(yè)文化建設列為工作目標、責任制績效考核的重要內容，通過季度考核、半年檢查等方式，對企業(yè)文化普及宣貫、深化落地、提高鞏固情況進行持續(xù)考核評價，并引入獎懲機制，對企業(yè)文化建設措施不得力、成效不明顯的部門給予警告，對企業(yè)文化建設成效明顯的部門給予獎勵和表彰，切實做到有實施、有檢查、有考核、有獎勵、有反饋，確保文化建設效果。

積極開展典型選樹活動。在培育和踐行社會主義核心價值觀的企業(yè)文化建設中，要注重用先進人物和模范事跡引路，注意收集企業(yè)科研管理工作中涌現(xiàn)出來的典型人物和典型事例，編制《企業(yè)員工培育和踐行社會主義核心價值觀故事集》，使培育和踐行社會主義核心價值觀不斷具體化。在全企業(yè)范圍內廣泛開展“服務先鋒、創(chuàng)新先鋒、學習先鋒、敬業(yè)先鋒、節(jié)約先鋒”先鋒人物雙月評選活動為重點的一系列爭創(chuàng)活動，在全企業(yè)范圍內營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才的良好氛圍，使全體員工學有榜樣，趕有目標。

培育特色文化品牌。建立培育和踐行社會主義核心價值觀的企業(yè)文化服務需求反饋機制，拓展服務領域，豐富品種內容，提供優(yōu)質均等便捷的企業(yè)文化服務。一是企業(yè)成立書畫攝影、集郵等各類文化興趣小組，積極參與企業(yè)文化服務。二是深入開展全員閱讀、全民健身活動，推動職工書屋進家庭、文化衛(wèi)生進家庭、高雅藝術進企業(yè)、企業(yè)科教大講堂等活動經?；?、制度化。三是各支部廣泛開展群眾性文化體育活動，開展爭創(chuàng)“一支部一特色”“一部門一品牌”活動，努力提高全所企業(yè)文化建設水平，培育基層踐行社會主義核心價值觀文化品牌。

踐行社會主義核心價值觀，國企責任重大、使命光榮。我們必須以高度的政治責任感、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務實的工作作風，努力為開創(chuàng)推進社會主義核心價值體系建設工作新局面作出新的更大貢獻。

（作者單位：中國第一汽車股份有限公司無錫油泵油嘴研究所）

（責任編輯：羅志榮）