強化“五個堅持”推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)

文/王茶英

強化“五個堅持”推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)

文/王茶英

近年來，冀中能源邯鄲礦業(yè)集團認真貫徹落實十八大，十八屆三中、四中全會精神，緊密結(jié)合企業(yè)實際，強化“五個堅持”，深入推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，不斷加強和改進干部職工理論學(xué)習(xí)，為推動企業(yè)又好又快發(fā)展提供了強有力的思想保證和精神動力。

堅持樹立先進的學(xué)習(xí)理念，提高黨員干部的學(xué)習(xí)自發(fā)性

培育先進的學(xué)習(xí)理念和學(xué)習(xí)能力，是學(xué)習(xí)型黨組織體現(xiàn)時代性的內(nèi)涵要求。邯礦集團黨委以提高黨員干部綜合素質(zhì)為抓手，采取各種有效促學(xué)措施，扎實推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，激發(fā)了黨員干部的主體創(chuàng)造性，走活了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織“一盤棋”。

一是樹立學(xué)習(xí)是政治責任的理念。公司黨委引導(dǎo)廣大黨員認識到，學(xué)習(xí)不僅是個人行為，更是政治責任。如果不注重學(xué)習(xí)、不善于學(xué)習(xí)，往往會因指導(dǎo)思想不端正、思維方式不正確、工作方法不科學(xué)而導(dǎo)致工作低效或失誤，導(dǎo)致執(zhí)行力下降。

二是樹立終身學(xué)習(xí)的理念。當今，世情、國情、黨情發(fā)生了深刻變化，對已有的理論知識、經(jīng)驗和能力提出了嚴峻的考驗。只有不斷學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)，努力掌握和運用一切科學(xué)的新思想、新知識、新經(jīng)驗，才能保持和發(fā)展黨的先進性。

三是樹立學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化理念。公司黨委把學(xué)習(xí)作為立身之本、作為工作方式和生活方式，時時學(xué)習(xí)、處處學(xué)習(xí)，努力解決學(xué)習(xí)和工作“兩張皮”問題，實現(xiàn)了理論務(wù)虛和實踐務(wù)實的內(nèi)在統(tǒng)一。

堅持建立長效學(xué)習(xí)機制，提高黨員干部的學(xué)習(xí)責任性

學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)是一項長期的任務(wù)，必須克服急功近利、搞突擊式運動的傾向，堅持鍥而不舍、持之以恒、循序漸進，通過建立長效學(xué)習(xí)機制，從而確保學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)取得預(yù)期成效。

一是建立領(lǐng)導(dǎo)責任機制。在推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)中，邯礦集團黨委成立了以黨委書記為組長，黨委有關(guān)部門負責人組成的領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門齊抓共管、一級抓一級、層層抓落實的責任機制，使該項活動有人管，有人抓，有人組織，并在學(xué)習(xí)資源、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)方式和學(xué)習(xí)時間上實現(xiàn)統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)。

二是建立科學(xué)的考評機制。在堅持公司和礦廠兩級黨委中心組定期學(xué)習(xí)和支部“三會一課”的同時，公司黨委通過定期和不定期的考核，對學(xué)習(xí)方式、學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)效果進行評估，檢驗黨員干部對所學(xué)知識的掌握和運用能力。

三是建立激勵機制。對學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)中涌現(xiàn)出來的先進典型，邯礦集團黨委每年都要召開表彰會給予一定的精神和物質(zhì)獎勵，激發(fā)廣大黨員比學(xué)習(xí)成績、賽學(xué)習(xí)成果、作學(xué)習(xí)模范。同時，還把建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的實效作為判斷干部素質(zhì)、認定干部實績的重要條件，并與評先、干部升降、工作考核掛鉤，形成注重學(xué)習(xí)的用人導(dǎo)向。

堅持班子成員率先垂范，提高黨員干部的學(xué)習(xí)先進性

在推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)過程中，邯礦集團黨政領(lǐng)導(dǎo)班子做到了以高度的政治責任感、強烈的求知欲和積極的開拓精神，把更多的時間和精力放在學(xué)習(xí)上，努力做到先學(xué)一步，多學(xué)一些，學(xué)深一點，不斷提高理論素養(yǎng)和知識素養(yǎng)，努力做重視學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的表率。

公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子每季度結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、科學(xué)發(fā)展等重大問題確定學(xué)習(xí)課題，把調(diào)查研究貫穿于理論學(xué)習(xí)全過程，提倡研究型調(diào)研、決策型調(diào)研、跟蹤型調(diào)研，推進理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng)建設(shè)。公司領(lǐng)導(dǎo)帶著任務(wù)深入現(xiàn)場，有針對性地展開調(diào)查研究，找出解決問題的辦法，然后進行集中討論交流，制定相應(yīng)措施，把理論學(xué)習(xí)的過程轉(zhuǎn)變?yōu)樘岣吣芰Φ倪^程，轉(zhuǎn)變?yōu)榭茖W(xué)決策的過程。

同時，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子還不斷創(chuàng)新黨課教育模式，采取講學(xué)結(jié)合的方法，增強黨性教育的效果。一方面，堅持礦廠黨委大黨課制度，進行了群眾路線、廉政教育、企業(yè)文化等方面的學(xué)習(xí)，收到了良好的效果。另一方面，堅持基層支部微型黨課、特殊黨課等形式組織黨員進行學(xué)習(xí)。通過形式多樣的黨員教育方式，改變了原來單向灌輸、被動接受的模式，形成了自覺參與黨員教育的新模式，提高了基層黨員教育的實效性。

堅持樹立先進的學(xué)習(xí)理念，提高學(xué)習(xí)自發(fā)性

堅持建立長效學(xué)習(xí)機制，提高學(xué)習(xí)責任性

堅持班子成員率先垂范，提高學(xué)習(xí)先進性

堅持創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法和途徑，提高學(xué)習(xí)創(chuàng)造性

堅持與工作實踐相結(jié)合，提高學(xué)習(xí)實效性

堅持創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法和途徑，提高黨員干部的學(xué)習(xí)創(chuàng)造性

邯礦集團黨委在健全 “黨委中心組學(xué)習(xí)”、支部“三會一課”等傳統(tǒng)學(xué)習(xí)方式的同時，采取個人自學(xué)、集體學(xué)習(xí)、崗位培訓(xùn)、繼續(xù)教育、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)等多種學(xué)習(xí)形式，并結(jié)合實際，適時舉辦輔導(dǎo)講座、報告會、讀書會、學(xué)習(xí)論壇、技能比賽、拓展訓(xùn)練等各種具有特色的活動，改變了過去灌輸式、單向式、封閉式的學(xué)習(xí)模式，增強學(xué)習(xí)的吸引力。

在此基礎(chǔ)上，還充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)傳播速度快、信息容量大、交互性強且學(xué)習(xí)成本低的特點，搭建學(xué)習(xí)平臺。通過建立內(nèi)部局域網(wǎng)、專題網(wǎng)上講堂、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)園地等，搭建了黨課教育平臺、主題教育平臺等，促進了學(xué)習(xí)與交流。

堅持與工作實踐相結(jié)合，提高黨員干部的學(xué)習(xí)實效性

黨委在單位中處于政治核心地位，能否引領(lǐng)每個成員發(fā)揮作用，對于企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。因此，邯礦集團黨委把抓好班子建設(shè)作為保證企業(yè)興旺發(fā)達和穩(wěn)定發(fā)展的根本。

一是提高黨員整體素質(zhì)。在學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)中，不就學(xué)習(xí)論學(xué)習(xí)，就活動論活動，而是要求廣大黨員在學(xué)好理論知識，在勤奮好學(xué)上下功夫的同時，還須把所學(xué)知識付諸實踐，在聯(lián)系實際、學(xué)以致用上下功夫。為此，邯礦集團黨委從思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、組織建設(shè)入手，強化班子成員的開拓意識，打造堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，有效推動了各項工作的開展。

二是提升黨組織推動科學(xué)發(fā)展的能力。只有通過學(xué)習(xí)掌握經(jīng)濟、科技、法律、管理等各種知識，增強領(lǐng)導(dǎo)班子的科學(xué)發(fā)展意識和科學(xué)發(fā)展本領(lǐng)，才能提高基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，推動企業(yè)中心工作。近年來，邯礦集團黨委完善了“三級”考核激勵機制，建立了“三看三促”調(diào)度制度，實行了“一賬、兩圖、三表”基礎(chǔ)資料管理辦法，推行了黨員“五維”管理，開展了黨員民主評議活動，黨建管理進一步規(guī)范化、科學(xué)化。特別是通過推行黨員“五維”管理，推動了由硬性管理向人性化服務(wù)的職能轉(zhuǎn)變，激發(fā)了黨員的內(nèi)在動力，增強了黨組織的凝聚力、號召力和向心力，進而堅定了應(yīng)對市場挑戰(zhàn)的信心，提高了駕馭復(fù)雜局面的能力，促進了企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

（作者單位：冀中能源邯鄲礦業(yè)集團）

（責任編輯：周瓊）