創(chuàng)新為本CIGC看游戲企業(yè)核心競爭力

創(chuàng)新為本CIGC看游戲企業(yè)核心競爭力

■徐可

近日，羊年春節(jié)過后的首個游戲行業(yè)高端大會——2015年第二屆中國國際游戲大會(以下簡稱CIGC)圓滿閉幕。除卻劉詩詩、伊一、裝女郎等美女們帶來的明星效應外，還應看到本屆CIGC高峰論壇上誕生的群體智慧。首當其沖的便是：在中外游戲日益趨于一體化、競爭壁壘日漸消除的當下，國內(nèi)游戲企業(yè)提升核心競爭力，須以創(chuàng)新為本。

在人口紅利日漸減弱的當下，不管端游、頁游還是手游，整個圈子都在談精品游戲。對于后紅海時代的“頁游”企業(yè)來說這點尤其重要，能不能做出一款或多款受玩家追捧的精品游戲，在很大程度上決定了這家企業(yè)未來的生死存亡。但正所謂千軍易得一將難求，在這個連暴雪都只能屢屢通過跳票、撕票的方式維護品質(zhì)的當下，做精品并不是那么容易。

這不再是以往通過簡單的堆疊資源就能從量變引發(fā)質(zhì)變的時代，墨麟集團《大鬧天宮》制作人湛維表示，應從品質(zhì)、音樂、款式等多維度多角度出發(fā)，去提高游戲的綜合品質(zhì)，避開模仿抄襲做創(chuàng)新，讓游戲產(chǎn)生更多社會性，繼而延長游戲的生命周期。這番言論也意味著，中國游戲產(chǎn)業(yè)、行業(yè)，進入了揮別山寨，不得不靠“創(chuàng)新”求生存的時代。

有目共睹的是游戲領(lǐng)域“創(chuàng)新”所覆蓋的范圍，還將進一步擴展至全球。37游戲集團高級副總裁羅旭在本屆CIGC會上，對公司未來的三大戰(zhàn)略做了解讀。羅旭稱，2015年37游戲一如既往地堅持“開放合作戰(zhàn)略”，面向全球?qū)P合作，此為第一大戰(zhàn)略;2015年37游戲也將繼續(xù)深耕的“IP戰(zhàn)略”系第二大戰(zhàn)略;第三大戰(zhàn)略是“多元化營銷戰(zhàn)略”。

仔細剖析這三大戰(zhàn)略不難發(fā)現(xiàn)，不管CP合作、深耕IP還是多元化營銷，其實說白了是一個以新、奇、先的萬變姿態(tài)應對快速更迭的游戲市場的強力措施。新的CP合作伙伴能帶來不一樣的作品，深耕IP就是要挖掘出和別人不一樣的東西，多元化營銷本身比的就是你比別人多了些什么，綜合起來看還是“創(chuàng)新”二字。

為最大限度的保護“創(chuàng)新”的根本——人才，37游戲還在本屆CIGC上發(fā)布了“游戲人健康”基金。37游戲聯(lián)合創(chuàng)始人曾開天表示，希望通過這一公益基金的發(fā)布，喚醒游戲產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、全社會對游戲人身心健康的關(guān)注，從而在根本上解決游戲人身心健康難題。