一場(chǎng)全員參與的總動(dòng)員
—— 中國(guó)五冶開(kāi)展“比貢獻(xiàn) 看療效 保目標(biāo)”勞動(dòng)競(jìng)賽紀(jì)實(shí)

本刊通訊員 逢磊

攝影 費(fèi)虎

一場(chǎng)全員參與的總動(dòng)員
—— 中國(guó)五冶開(kāi)展“比貢獻(xiàn) 看療效 保目標(biāo)”勞動(dòng)競(jìng)賽紀(jì)實(shí)

本刊通訊員 逢磊

攝影 費(fèi)虎

動(dòng)員會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

“認(rèn)真踐行‘打造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)’的發(fā)展文化、‘嚴(yán)細(xì)新實(shí)’的管理文化、‘敢擔(dān)當(dāng)看療效’的責(zé)任文化，充滿勇氣、充滿信心、充滿激情，奮力開(kāi)拓市場(chǎng)、全面提升產(chǎn)品、促進(jìn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效，為實(shí)現(xiàn)‘轉(zhuǎn)型、提升、擴(kuò)張’戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗！”5月4日上午，中國(guó)五冶大廈三樓多功能廳和上?？萍紭橇鶚谴髲d里掌聲雷動(dòng)，一場(chǎng)以“講責(zé)任 比擔(dān)當(dāng) 賽貢獻(xiàn)”為主題的演講和“比貢獻(xiàn) 看療效保目標(biāo)”的勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員大會(huì)正在進(jìn)行。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、董事會(huì)秘書、總經(jīng)理助理、副三總師，集團(tuán)公司機(jī)關(guān)部門正副職、主管，四川地區(qū)各二級(jí)單位班子成員，上海有限公司班子成員，上海有限公司機(jī)關(guān)部門正副職、主管，上海有限公司各單位班子成員共300余人參會(huì)。會(huì)議由集團(tuán)公司董事、總經(jīng)理蒙昌嘉主持。

主題演講環(huán)節(jié)，來(lái)自集團(tuán)公司川滬兩地的8名代表，結(jié)合自身工作實(shí)際和集團(tuán)公司發(fā)展目標(biāo)，圍繞演講主題，講敬業(yè)、話擔(dān)當(dāng)、談高效、說(shuō)感恩。集團(tuán)公司副總經(jīng)理程先云以《轉(zhuǎn)型勇盡責(zé) 提升善擔(dān)當(dāng)》為題，就如何拓展市場(chǎng)營(yíng)銷和做好產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)暢談了感想；上海有限公司副經(jīng)理汪忠旭以《勇破難關(guān) 敢于擔(dān)當(dāng)》為題，與大家分享了工作中破難關(guān)和敢擔(dān)當(dāng)?shù)母形?；一分公司?jīng)理張剛、三分公司經(jīng)理葉曉青、四分公司項(xiàng)目經(jīng)理賀玥淼、上海有限機(jī)電分公司項(xiàng)目經(jīng)理郝大偉、集團(tuán)公司審計(jì)部經(jīng)理陽(yáng)杰、上海有限人力資源部經(jīng)理毛盛林，分別結(jié)合自身成長(zhǎng)經(jīng)歷和工作經(jīng)歷，聚焦演講主題，暢談了對(duì)責(zé)任、擔(dān)當(dāng)和貢獻(xiàn)的見(jiàn)解和看法。

會(huì)上，集團(tuán)公司董事、副總經(jīng)理、上海有限公司總經(jīng)理、集團(tuán)公司勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)徐永鋒從開(kāi)展競(jìng)賽目的、組織機(jī)構(gòu)、競(jìng)賽項(xiàng)目設(shè)置、競(jìng)賽評(píng)比流程和主要規(guī)則、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等5個(gè)方面宣讀了《關(guān)于開(kāi)展“比貢獻(xiàn) 看療效 保目標(biāo)”勞動(dòng)競(jìng)賽的通知》。

隨后，參賽單位代表、參賽員工代表分別進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言；集團(tuán)公司各級(jí)勞動(dòng)模范和先進(jìn)典型代表向全體職工發(fā)出集體倡議，集團(tuán)公司副總經(jīng)理、四分公司經(jīng)理、中冶集團(tuán)勞動(dòng)模范譚興山，上海有限公司副經(jīng)理、中央企業(yè)勞動(dòng)模范汪忠旭，分別在川滬兩地會(huì)場(chǎng)領(lǐng)讀倡議書。

集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書記程并強(qiáng)

動(dòng)員會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書記程并強(qiáng)在會(huì)上作重要講話，對(duì)演講效果進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，就如何開(kāi)展好勞動(dòng)競(jìng)賽進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。他說(shuō)：演講發(fā)言的8名員工代表，既有集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)，也有機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人和二級(jí)單位負(fù)責(zé)人，還有基層一線的項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人，他們分別從轉(zhuǎn)型、提升、擴(kuò)張發(fā)展方面談了講責(zé)任、敢擔(dān)當(dāng)?shù)母惺?、體會(huì)以及個(gè)人的努力和實(shí)踐，體現(xiàn)了他們的敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神；從他們身上看到了五冶人敢擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任感，看到了兩級(jí)經(jīng)營(yíng)層敢于拼搏、敢于奮斗的勇氣和努力工作的精神狀態(tài)，體現(xiàn)了五冶員工的敢擔(dān)當(dāng)、講敬業(yè)、負(fù)責(zé)任的精神風(fēng)貌；從他們身上看到了集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型、提升、擴(kuò)張發(fā)展戰(zhàn)略的落實(shí)，堅(jiān)定了發(fā)展的信心和決心。在開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員中，集團(tuán)公司各級(jí)勞模和先進(jìn)典型的代表進(jìn)行了鄭重承諾和集體倡議，有氣勢(shì)、有力量、鼓舞人心，為他們的擔(dān)當(dāng)精神、敬業(yè)精神和責(zé)任意識(shí)點(diǎn)贊。

程并強(qiáng)就開(kāi)展好此次勞動(dòng)競(jìng)賽提出3點(diǎn)要求。

一是宣傳正能量。圍繞企業(yè)發(fā)展、管理和責(zé)任的主流文化的踐行，在整個(gè)活動(dòng)中，宣傳優(yōu)秀個(gè)人、先進(jìn)集體和典型事例。踐行發(fā)展文化方面，側(cè)重于宣傳轉(zhuǎn)型、提升、擴(kuò)張發(fā)展較突出的單位和個(gè)人；踐行經(jīng)營(yíng)文化方面，重點(diǎn)宣傳在“嚴(yán)細(xì)新實(shí)”管理中的先進(jìn)和典型；踐行責(zé)任文化方面，側(cè)重于宣傳看療效、敢擔(dān)當(dāng)?shù)募w和個(gè)人。

二是共筑正能量。第一體現(xiàn)為擔(dān)當(dāng)精神和責(zé)任意識(shí)。當(dāng)前，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈復(fù)雜，經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度放緩，集團(tuán)公司面臨的發(fā)展壓力前所未有，特別需要廣大員工的擔(dān)當(dāng)精神和責(zé)任意識(shí)；從中冶集團(tuán)的發(fā)展要求來(lái)看，五冶必須敢于擔(dān)當(dāng)，加快發(fā)展步伐，持續(xù)做強(qiáng)做大，擔(dān)當(dāng)起“四梁八柱”的排頭兵。集團(tuán)公司經(jīng)過(guò)近年來(lái)的高位持續(xù)發(fā)展，已經(jīng)進(jìn)入中冶集團(tuán)子企業(yè)的先進(jìn)行業(yè)，要保持這種水平，需要擔(dān)當(dāng)精神和責(zé)任意識(shí)，形成自身優(yōu)勢(shì)。第二體現(xiàn)在忠誠(chéng)、敬業(yè)。忠誠(chéng)敬業(yè)首要表現(xiàn)在集團(tuán)公司的利益至上，維護(hù)集團(tuán)公司的利益是廣大員工最基本的責(zé)任；要把工作目標(biāo)、單位目標(biāo)和個(gè)人發(fā)展目標(biāo)視為第一要?jiǎng)?wù)，作為神圣職責(zé)。工作高效負(fù)責(zé)，特別是兩級(jí)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)和機(jī)關(guān)部門一定要把高效工作作為主要考核內(nèi)容；落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，集團(tuán)公司各級(jí)黨委、紀(jì)委必須認(rèn)真抓好“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)，切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。第三體現(xiàn)為提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)有了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，才會(huì)有正能量。企業(yè)正能量主要表現(xiàn)在引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、建設(shè)和諧企業(yè)、成就員工等方面。共筑正能量需要不斷優(yōu)化產(chǎn)品類型、持續(xù)拓展市場(chǎng)、繼續(xù)提升管理水平和打造卓越的團(tuán)隊(duì)。

三是弘揚(yáng)褒獎(jiǎng)?wù)芰?。這次勞動(dòng)競(jìng)賽從市場(chǎng)營(yíng)銷、經(jīng)營(yíng)管理及專項(xiàng)競(jìng)賽榜等3方面進(jìn)行了競(jìng)賽項(xiàng)目設(shè)置，對(duì)評(píng)比流程和表彰獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)定。然而，競(jìng)賽不是目的，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型、提升，促進(jìn)管理水平提高，促進(jìn)圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)，才是這次活動(dòng)的真正目的。要弘揚(yáng)褒獎(jiǎng)在競(jìng)賽過(guò)程中的優(yōu)勝者、成功者和收獲者，希望每個(gè)單位、部門、項(xiàng)目部和全體員工都成為企業(yè)正能量的代表，都成為被弘揚(yáng)、被褒獎(jiǎng)的正能量。

最后，集團(tuán)公司董事、總經(jīng)理蒙昌嘉圍繞集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書記程并強(qiáng)講話要求，再次對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行了動(dòng)員。