林治波
蘭石:創(chuàng)新的腳步不曾停歇
林治波
今天的蘭石,正積極響應(yīng)中國裝備走出去的號召,緊緊抓住“一帶一路”建設(shè)的機遇,致力于成為世界一流企業(yè)
蘭石集團隆重舉行升旗儀式慶祝建廠61周年
蘭石建設(shè)公司舉行青工技術(shù)比賽運動會
62年前,作為共和國石化裝備行業(yè)的長子,蘭石品牌誕生于中國的西北重鎮(zhèn)甘肅蘭州。
62年來,經(jīng)過一代又一代蘭石人的努力,蘭石已成為馳名海內(nèi)外的裝備制造業(yè)知名品牌,成為大國重器的制造者。當(dāng)年蘭石從蘇聯(lián)引進石油鉆機與化工裝備制造技術(shù),如今蘭石的成套裝備已返銷俄羅斯和獨聯(lián)體國家。
今天的蘭石,正積極響應(yīng)中國裝備走出去的號召,緊緊抓住“一帶一路”建設(shè)的機遇,致力于成為世界一流企業(yè)。
走進位于蘭州新區(qū)的蘭石集團高端裝備產(chǎn)業(yè)園,鐫刻著“裝備中國功勛企業(yè)”的石碑首先映入眼簾。獲得這個榮譽,蘭石實至名歸。這家始建于1953年的老牌國企,由國家“一五”期間156個重點項目中的兩項——蘭州石油機械廠和蘭州煉油化工設(shè)備廠合并而成,曾累計填補新中國石化裝備百余項技術(shù)空白,創(chuàng)造了上百項“中國第一”和“中國之最”。
在蘭石,曾經(jīng)誕生了國內(nèi)第一臺石油鉆機、第一臺加氫反應(yīng)器以及第一臺板式換熱器等大國重器。國內(nèi)石化行業(yè)至今仍有不成文的規(guī)矩:技術(shù)難度大的深井鉆機肯定得交給蘭石做,首臺(套)加氫反應(yīng)器必須出自蘭石,甚至生產(chǎn)原材料的企業(yè)研發(fā)出了新的材料,也要交給蘭石先試制,在蘭石通過了,才能在行業(yè)內(nèi)推廣開來。
經(jīng)過多年的發(fā)展,蘭石的產(chǎn)品遍布國內(nèi)各大油田、煉廠,并延伸到軍工、航空航天及通用機械領(lǐng)域,蘭石鉆機產(chǎn)品國內(nèi)市場占有率最高達到過90%以上,抽油機占全國機械系統(tǒng)抽油機總產(chǎn)量的65%,四合一連續(xù)重整反應(yīng)器等主導(dǎo)產(chǎn)品,至今仍保持著國內(nèi)第一,國際領(lǐng)先。
能夠在市場上具有這樣高的占有率,蘭石人的秘訣就是保持產(chǎn)品品質(zhì)。多年與客戶打交道的市場管理部部長王琳說:“在蘭石,對產(chǎn)品品質(zhì)的要求可以深入到每一個細節(jié)。我們用的每一個原材料都必須送到測試中心進行二次檢測,甚至連給產(chǎn)品刷油漆這樣的小事也有著嚴格的規(guī)定。刷多少層,每層多厚,刷漆時的溫度、濕度都有具體而嚴格的規(guī)定。”
正是對品質(zhì)近乎苛刻的要求贏得了客戶的信賴,也贏得了競爭對手的尊敬。曾經(jīng)與蘭石合資過的美國國民油井公司如今依然是蘭石的客戶,而這家美國企業(yè)曾直言不諱,他們就是要選擇全世界最好的石油裝備企業(yè)進行合作。
在追求產(chǎn)品品質(zhì)的同時,蘭石也深知創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動力。2015年是蘭石集團的“改革和技術(shù)創(chuàng)新年”。集團全年的科技投入同比增加了67.3%,超過3億元。這些經(jīng)費將用于完成13項省級及以上重大科技專項,23項集團科技重點專項以及98項新產(chǎn)品試制及科技攻關(guān)。
蘭石從未停下過創(chuàng)新的腳步。1982年參加工作的高俊峰剛一進廠就參與到了快鍛機的自主研發(fā)當(dāng)中。那是一種用途廣泛的高端機器,對于改變金屬結(jié)構(gòu),加強金屬密度有很大的作用。但在上世紀80年代,國內(nèi)還沒有一家企業(yè)能夠生產(chǎn)它。當(dāng)時,蘭石也有一臺進口的蒸汽錘快鍛機,但已經(jīng)使用多年接近報廢。是從國外花高價進口,還是把舊的修修再用?再三權(quán)衡,蘭石人下定決心自己研發(fā)!
整整5年,全廠上下齊心協(xié)力,終于做出了中國第一臺快鍛機。與進口相比,蘭石的快鍛機物美價廉,一下線就收到了訂單。“在沒有我們的快鍛機之前,我們國家的火車車軸都只能進口。后來國內(nèi)只要是生產(chǎn)火車車軸的企業(yè)就有我們蘭石的快鍛機,至今如此?!备呖》逭f。如今,高俊峰已是蘭石能源裝備工程研究院的總經(jīng)理。
創(chuàng)新不斷進行,成果也不斷涌現(xiàn)。去年,蘭石集團從老城區(qū)遷入了位于蘭州新區(qū)的高端裝備產(chǎn)業(yè)園。生產(chǎn)規(guī)模和裝備水平都迅速擴大,設(shè)備也要更新?lián)Q代。在新設(shè)備中,有58臺(套)是蘭石自己研發(fā)生產(chǎn)的。
蘭石創(chuàng)新的觸角還從自己擅長的傳統(tǒng)能源領(lǐng)域向新能源領(lǐng)域延伸。研究院正在進行垃圾資源處理、生物質(zhì)能裝備等15項前沿課題研究。他們的志向,就是用自己一流的裝備制造能力參與引領(lǐng)未來的新能源產(chǎn)業(yè)革命。
蘭石人的目標(biāo)從來都不僅僅是國內(nèi)知名,而是國際一流。談及蘭石的國際化戰(zhàn)略,集團董事長楊建忠將其概括為“內(nèi)外雙修”,即“內(nèi)向國際化”和“外向國際化”。
“內(nèi)向國際化”,就是在經(jīng)營管理水平上達到國際領(lǐng)先,始終以全球視野觀察世界能源發(fā)展,引領(lǐng)能源裝備發(fā)展趨勢,不斷實現(xiàn)高端能源裝備技術(shù)的自有知識產(chǎn)權(quán)。“外向國際化”,就是要快速增強全球資源配置能力,在采購成本最低的地方采購,在融資成本最低的地方融資,在最貼近市場的地方銷售,快速提升國際化經(jīng)營能力,從而不斷提高企業(yè)參與國際競爭的能力。
事實上,蘭石從未停歇過對外開拓市場的腳步。早在2005年,蘭石的拳頭產(chǎn)品之一板式換熱器就取得了我國該項產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)中唯一的核級制造證,為進軍核電領(lǐng)域做好了準(zhǔn)備。
通過“內(nèi)外雙修”,蘭石取得了國際化經(jīng)營新成果。在我國給巴基斯坦建造的恰其瑪核電站的招標(biāo)會上,蘭石的板式換熱器一舉中標(biāo),而他們當(dāng)時的對手是全球最大、有100多年板式換熱器生產(chǎn)歷史的瑞典企業(yè)阿法拉伐。
“我們就是要打破發(fā)達國家企業(yè)在核電市場壟斷的局面。所以在恰其瑪?shù)捻椖可?,我們特別用心。”蘭石換熱設(shè)備有限責(zé)任公司副總經(jīng)理歐蘭君說。
這次成功,僅僅是蘭石國際化戰(zhàn)略的一個案例而已。如今,蘭石組建的國際工程公司生產(chǎn)的石油鉆機、抽油機、煉化裝備、換熱設(shè)備及鑄鍛產(chǎn)品等已遠銷美國、俄羅斯、德國等50多個國家和地區(qū)。
抓住“一帶一路”開發(fā)建設(shè)的機遇,蘭石正在成為“中國制造2025”和“中國裝備走出去”的積極踐行者,正如董事長楊建忠所言:“蘭石的歷史很厚重、很輝煌。今后蘭石努力的方向,就是要用一流的裝備推動能源產(chǎn)業(yè)的革命,再造新輝煌!”