陳軫秘書長走訪華通設(shè)計(jì)
陳軫秘書長走訪華通設(shè)計(jì)
2014年12月12日,陳軫秘書長、侯志紅副秘書長一行走訪華通設(shè)計(jì)顧問工程有限公司。
華通公司董事長李釗向秘書長介紹了華通公司的整體發(fā)展情況。作為一個純民營企業(yè),華通公司定位于工程設(shè)計(jì)全過程的綜合服務(wù)商,業(yè)務(wù)范圍涉及策劃咨詢、城市規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)、室內(nèi)設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)、綠色設(shè)計(jì)、BIM建筑信息化等多項(xiàng)服務(wù)領(lǐng)域。隨著京津冀一體化和城鎮(zhèn)化進(jìn)程的不斷推進(jìn),新城區(qū)和產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃業(yè)務(wù)需求隨之增強(qiáng),城市規(guī)劃成為發(fā)展最快的業(yè)務(wù)板塊。
華通公司利用策劃和咨詢的優(yōu)勢積極參與項(xiàng)目一級開發(fā),很多大型項(xiàng)目在立項(xiàng)之初便深度介入,給業(yè)主提供相關(guān)技術(shù)支持,為獲得項(xiàng)目的后期規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)及相關(guān)業(yè)務(wù)鋪平道路。除了產(chǎn)業(yè)園區(qū),科技建筑和大學(xué)教育建筑成為新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn),近兩年來公司總體業(yè)務(wù)呈增長趨勢。
在用人機(jī)制方面,華通公司采用內(nèi)部提拔與外部空降并舉的模式。充分利用北京區(qū)位優(yōu)勢,每年引進(jìn)一批年輕設(shè)計(jì)人才,公司創(chuàng)造條件在住房、戶口等方面給予優(yōu)惠政策,留住優(yōu)秀人才。中層及高層管理人才采用“試聘制”,管理層不脫離技術(shù)崗位,試聘期間不適合管理崗位的仍可以從事技術(shù)工作。通過這種用機(jī)制,把對企業(yè)忠誠度、有能力的人留下來,形成一個市場營銷、設(shè)計(jì)創(chuàng)作到質(zhì)量管理密切配合的團(tuán)隊(duì)。
陳軫秘書長特別了解了華通公司BIM設(shè)計(jì)與綠色建筑的情況,并與李釗對民營設(shè)計(jì)企業(yè)與國營設(shè)計(jì)企業(yè)人均產(chǎn)值、企業(yè)規(guī)模、業(yè)務(wù)構(gòu)成進(jìn)行了分析與探討。侯志紅副秘書長向李釗介紹了行業(yè)獎的評優(yōu)情況,希望華通公司積極參與協(xié)會的創(chuàng)新與評優(yōu)工作。